مصمم المؤسسة

ما هو مهندس المؤسسة؟ شخص يساعد أصحاب المصلحة على إجراء تغيير متعمد. يستخدمون نهجًا متسقًا لتبسيط البيئات المعقدة.

مهندس المؤسسة هو مهنة وليس مقياسًا للأقدمية.
للمهندسين المعماريين في المؤسسة دور استشاري فريد ويجب أن يخدموا الآخرين.

ما هو مهندس المؤسسة

هناك مناقشات دائرية حول ما هو مهندس مؤسسة. يختلف العمل الذي يقوم به مهندس المؤسسة اختلافًا كبيرًا. يجب أن يعكس فهمنا للمهنة هذا. بدلاً من ذلك ، نحن غير متقنين مع اللغة.

نستخدم عدة مصطلحات متخصصة لوصف المبيعات.

  • مبيعات المؤسسة
  • مبيعات داخلية
  • تطوير الاعمال
  • مبيعات خارجية

تخيل لو تم تسميتهم جميعًا "المبيعات". مرحبًا بك في معظم المناقشات حول EA.

لفهم هناك أربع قضايا.

  1. مهندس المؤسسة ليس جائزة أقدمية
  2. مهندس المؤسسة هو قائد خادم
  3. مهندس مؤسسة يدعم الآخرين يقرر
  4. عرض القيمة للمهندس المعماري للمؤسسة هو قدرته على التحليل

في الصميم ، مصمم المؤسسة هي وظيفة. يمكن أن تكون مهنة. إنه ليس مقياسًا للأقدمية. إنه ليس مقياسًا للمعرفة الفنية أبدًا.

الوظيفة موجودة لسبب ما. لتحسين قدرة مؤسستك على إحداث تغيير فعال. حدد التغيير الصحيح. التحكم المباشر التغيير.

إدارة دورة القرار

دورة Decsion المعمارية للمؤسساتيحتاج EA الناجح إلى إدارة دورة القرار لمساعدة أصحاب المصلحة في التغيير المتعمد ..

قبل كل شيء ، هذا يعني أنك تعمل قبل أن يقرروا. أنا مندهش باستمرار من الكيفية التي يبالغ بها الناس في تبسيط دورة القرار. يعتقدون أننا نجمع بعض المعلومات ونقرر. ثم نتصرف. عنجد؟

غالبًا ما تكون عمليات اتخاذ القرار معقدة. لاتخاذ قرار مباشر ، كل ما نقوم به هو تقديم الحقائق وتحليلها وفقًا لنموذج مناسب. تعتبر مقارنة الخدمة عبر الإنترنت التي يجب استخدامها أو المنتج الذي يحمل علامة تجارية للسلعة قرارًا بسيطًا. السعر وشروط التسليم للمتغيرات الوحيدة في المعادلة.

المشاكل الصعبة لها دورة معقدة للوصول إلى القرار. على طول الرحلة ، سنتخذ العديد من القرارات الصغيرة. جميع القرارات الصغيرة تخضع للمراجعة. تحتاج إلى اتخاذ قرارات صغيرة بخفة. إنهم يوجهون رحلتنا ولا يقيدونها.

تمزج القرارات الأكثر تعقيدًا بين الأدلة والحدس والخبرة والمساومة في عملية صنع القرار.

يحتاج المهندسون المعماريون الجيدون إلى إدارة عملية اتخاذ القرار.

ما هي بنية المؤسسة

EA هو وصف مبسط للعالم الحقيقي المعقد. يتيح لنا التبسيط فهم ما يكفي حتى نتمكن من الشروع في التغيير بثقة.

نحن نفهم ما يجب تغييره للوصول إلى نتيجة وكيفية التغيير.

نهج مهندس الأعمال لتكنولوجيا المعلومات

نهج مهندس الأعمال في مجال تكنولوجيا المعلومات مشكلتنا مباشرة. كيف نقوم بتحسين مؤسسة تكنولوجيا المعلومات الحديثة؟ تنتج معظم مؤسسات تكنولوجيا المعلومات عن التطوير العشوائي بدون [...]

ما هي هندسة الأمن

ما هو المجال المتقاطع لهندسة الأمن تهدف هذه الدورة إلى توفير فهم أعمق لهندسة الأمن. يتم تعزيز التعلم من خلال الخبرة العملية [...]

ما هو مهندس الأمن

ما هو مجال متقاطع لمهندس الأمن تهدف هذه الدورة إلى توفير فهم أعمق لهندسة الأمن. يتم تعزيز التعلم من خلال التدريب العملي [...]

لماذا نستخدم Avolution ABACUS

لماذا نستخدم Avolution ABACUS نحن نستخدم Avolution ABACUS لنمذجة بنية المؤسسة وكمستودع EA الخاص بنا. نبني Conexiam Navigate وجميع التنقل [...]

وظائف مهندس المؤسسة موجودة ل

قلل من صعوبة التحسين الناجح

تحسين قدرة مؤسستك على التغيير

مهندس المؤسسة هو مهنة

عندما نقوم بتوجيه المهندسين المعماريين ، فإننا نقضي الكثير من الوقت في تغطية ما يفعله مهندسو المؤسسة. الكثير من الأشخاص الذين يحملون المسمى الوظيفي "مهندس مؤسسة" ليسوا مهندسين معماريين ولا يؤدون هندسة المؤسسة.

هندسة المؤسسة هي وظيفة. إنه ليس مقياسًا للأقدمية.
مهندس المؤسسة هو مهنة وليس مقياسًا للأقدمية.

مهنتنا تتحول من كونها مخترعة إلى مستقرة. قد يتلاشى. لن يختفي العمل الذي يؤديه المهندسون المعماريون ذوو الأداء العالي. المنظمات بحاجة إلى العمل. قد لا نسميها هندسة المشاريع.

مهندس المؤسسة هو القائد الخادم

لا تتوقف عن القيادة. هذه القيادة هي أصعب قيادة ستفعلها على الإطلاق. لا أحد يعمل من أجلك. ليس لديك قرارات. أنت تدعم وتدير دورات صنع القرار لأصحاب المصلحة. ثم عندما يبدأ العمل ، تتوقف.

تناقض تلو الآخر. قُد بدون فعل. تقديم المشورة دون اتخاذ قرار.

القيادة بدون قوة. القيادة للآخرين. إنها قيادة خادمة. القيادة الخادمة تعود أصولها إلى روبرت جرينليف. وصف القيادة الخادمة مثل هذا:

"القائد بالخدمة هو الخادم أولاً ... يبدأ بالشعور الطبيعي بأن المرء يريد أن يخدم ، أن يخدم أولاً."

إذا كنت بحاجة إلى اتخاذ قرار ، احصل على وظيفة مختلفة. إذا كنت بحاجة إلى التنفيذ ، احصل على وظيفة مختلفة. ولا ما يفعله مهندس المؤسسة ..

ضع في اعتبارك أنه في كثير من الأحيان لا يستطيع أصحاب المصلحة توضيح أولوياتهم الحقيقية. سوف يخلطون بين القضايا التكتيكية والأولويات. سوف يخلطون بين القضايا التي تشغل بالهم مع المكان الذي يحاولون فيه أخذ مؤسستهم.

إن الفن يثير التوازن بين الأهداف قصيرة وطويلة المدى. التأكد من أن نصيحتك تدرك أن جميع الأهداف صالحة على قدم المساواة. إذا تجاهلت المشكلات قصيرة المدى ، فإن الهيكل الخاص بك يعالج مجموعة فرعية من مخاوف أصحاب المصلحة. إذا كانت نصيحتك تخدم إصدار اليوم ، فأنت تخدم مجموعة فرعية من اهتمامات أصحاب المصلحة.

يدعم مهندس المؤسسة الآخرين في اتخاذ القرار

لا يمكنني حساب عدد المرات التي رأيتها يعتقد الممارسون المتعثرون أنهم يمتلكون القرار. عادة تطبق المعايير الضيقة.

للمهندسين المعماريين في المؤسسة دور استشاري فريد ويجب أن يخدموا الآخرين.

أنت في الغرفة لخدمة أصحاب المصلحة. لتزويدهم بالنصائح اللازمة لاتخاذ قرارات أفضل بشأن التغييرات التي من شأنها تحسين مؤسستك. لتزويدهم بالإجراءات التي تضمن أن التغييرات تدرك القيمة التي كانوا يتوقعونها.

فاز أصحاب المصلحة بقرارات الهندسة المعمارية.

المنفذون (الرعاة والمنفذون) قرارات التنفيذ الخاصة بهم.

عرض القيمة للمهندس المعماري للمؤسسة هو قدرته على التحليل

كيف تساعد الآخرين على اتخاذ القرار؟ إنها ليست معرفة متخصصة. هذا هو مجال اختصاص خبير في الموضوع.

من أجل دعم اتخاذ القرار الجيد ، تحتاج إلى التفوق في التحليل. تحتاج إلى تفكيك البيئة المعقدة وتبسيطها.

عليك التبسيط أن تقوم بمجموعة من المآثر الصعبة للغاية

  • ركز الانتباه على مصدر النقص
  • ركز الانتباه على التغيير الذي يزيل النقص
  • توفير القدرة على تقرير ما إذا كانت المنفعة تستحق العمل وتستحق المخاطرة

سيربط أصحاب المصلحة اقتراح القيمة الخاص بك بتحليلك. سيكون عليك أن تزن المتخصصين المتنافسين والمعرفة الغامضة. القيمة هي القدرة على الوزن.

في Conexiam's ممارسة الاستشارات، نحن أيضًا نقدر الحقائق الصعبة. لا تخف من قول الحقيقة المزعجة.

ابدأ في نفس المكان الذي أقوم به عندما أقوم بتوجيه مهندس مشروع - لماذا أنت في الغرفة؟

أنت في الغرفة لخدمة أصحاب المصلحة. لتزويدهم بالنصائح اللازمة لاتخاذ قرارات أفضل بشأن التغييرات التي من شأنها تحسين مؤسستك. لتزويدهم بالإجراءات التي تضمن أن التغييرات تدرك القيمة التي كانوا يتوقعونها.

إنهم يربطون عرض القيمة الخاص بك بالتحليل. نحن نربط عرض القيمة الخاص بك بالحقائق الصعبة.

إنها مهنة ممتعة إذا كنت تريد مساعدة الآخرين. نحصل على الكثير من الرضا بمساعدة المنظمات على التحسن بشكل كبير.

هندسة المشاريع يتلخص في القيود. كل قيد لديه القدرة على الحد من إبداع فريق تطوير البرمجيات السريع. إذا لم تكن هناك حاجة ملحة للقيود ، فلا تفعل ذلك. فقط لا تفعل.

هناك قاعدة أساسية واحدة لمهندس معماري عالي الأداء: لا تزيل أبدًا درجة من الحرية إذا لم تكن مضطرًا لذلك. حرية الابتكار والإبداع هي شريان الحياة لتطوير البرمجيات الرشيقة.

انضم إلى Kickstart Personal Enterprise Architecture

برنامج مجاني لمدة 12 أسبوعًا ليكون مهندسًا أفضل للمؤسسة

دليل Enteprise المهندس المعماري

تحميل دليل مهندس المؤسسة. دليل سلسلة TOGAF لتطوير بنية مؤسسة مفيدة.

انتقل إلى أعلى