Berechenbare Unternehmensarchitektur

Conexiam hat eine solide Praxis der vorhersagbaren Architekturentwicklung etabliert. Wir passen Kanban Knowledge Manufacturing und agile Praktiken an, um eine vorhersagbare Unternehmensarchitektur zu ermöglichen.

Wir stützen die Kanban-Knowledge-Fertigung auf bekannte Ergebnisse und verwalten unsere Arbeit mit einem Product Owner und Backlog.

Gut funktionierende EA-Teams wissen, was wir von ihnen erwarten – sie haben eine klare Zielsetzung.

Das Verständnis des Zwecks des Architekturauftrags und der erforderlichen Informationen ermöglicht es Conexiam, die Architekturleistungen maßzuschneidern. Conexiam hat einen vorhersehbaren EA-Ansatz entwickelt, der feste Zeiträume mit bekannten Ergebnissen und Arbeitsergebnissen verwendet.

Lösen Sie das schwierige Problem

Wir entwerfen jedes Predictable EA-Engagement, um nützliche Ergebnisse für die Unternehmensarchitektur bereitzustellen

Der Test der Nützlichkeit ist kritisch. Wir stützen Unternehmensstruktur nach der Analyse – der Architekt kann immer mehr wissen, mehr erforschen, die Analyse ein bisschen weiter ausdehnen. Um nützlich zu sein, muss die Architektur rechtzeitig verfügbar sein.

Dies erfordert, fertig zu werden. Fertig bedeutet, dass die Architektur zweckmäßig ist.

Wir sind fertig, wenn unsere Stakeholder zuversichtlich entscheiden können, welche Änderungen vorgenommen werden sollen.

Vorhersehbare EA-Einsätze erfordern 6-wöchige Sprints – genug Zeit für das Sammeln von Informationen, die Analyse, das Feedback und die Fertigstellung nützlicher Architekturartefakte. Bald genug, um das Ende des Jobs zu erreichen.

Wir bieten sofort einsatzbereite Tools, ein Team von Experten, die reibungslos zusammenarbeiten, und ein nachhaltiges EA-Repository.

Wir werden bei diesen Projekten erfolgreich sein, wenn wir gute Architektur liefern. Architektur, die nachweislich auf Zielen, Zielsetzungen und Stakeholder-Präferenzen basiert. Architektur, die sich der Fragestellung annimmt.

Architektur, die zukünftige Arbeit leitet.

Time-Box-Ansatz

In & out in sechs Wochen.

Jeder sechswöchige Sprint arbeitet an einem oder mehreren Ergebnissen.

Wir beginnen damit, das Problem zu identifizieren – warum wir im Raum sind.

Wir schlüsseln die Ergebnisse in Arbeitsergebnisse auf. Jedes Arbeitsprodukt hat eine verantwortliche Ressource und ein Fälligkeitsdatum.

Teamentwicklung oder EA-Bereitstellung

Wir verwenden Predictable EA, um eine solide Unternehmensarchitektur bereitzustellen oder Ihr EA-Team zu entwickeln.

Langfristige Beratung

Beratungsaufträge folgen nicht der Predictable EA-Methode.

Conexiam navigieren

Wir haben entworfen Navigieren um das Problem der Erledigung anzugehen.

Diese Methode führt zu geringeren Informationsanforderungen und einem klaren Fokus auf den erwarteten Wert.

Vorhersagbare EA-Funktionseinsätze verwenden die Navigieren Sie im EA-Kapazitätsatlas

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