Benutzerdefinierte Schulung für Unternehmensarchitektur

Benutzerdefinierte Schulungen zur Unternehmensarchitektur behandeln die professionelle Entwicklung, die Ihr EA-Team benötigt. Gut Unternehmensarchitekten Verwenden Sie eine breite Palette von Fähigkeiten, Methoden und speziellem Domänenwissen, um sich zu entwickeln Unternehmensstruktur.

Wir entwickeln EA-Teams. Wir können Ihnen dabei helfen, Ihr EA-Team weiterzuentwickeln kostenlose Do-it-yourself-Ressourcen, Vorhersehbare EA-Beratungsaufträge, oder benutzerdefiniertes EA-Training.

EA-Training zum Schalten Wir verwenden eine Sportwagen-Metapher, wenn wir über individuelle Fähigkeiten sprechen - Welchen Gang haben sie eingelegt? Ohne die richtigen Fähigkeiten und Fähigkeiten wirklich hart zu arbeiten, ist wie das Auto im 1. Gang rot zu machen. Sie bekommen Lärm, verbrauchen Kraftstoff, verschleißen und kommen nicht sehr weit. Schalten Sie in den 3. Gang und Sie werden feststellen, dass Sie mit weniger Arbeit schneller fahren.

Bei kundenspezifischen Schulungen zur Unternehmensarchitektur geht es darum, Ihren Mitarbeitern beim Umschalten zu helfen.

Unsere Predictable EA-Beratungsaufträge sind geführte Entwicklung. Wir arbeiten mit Ihrem Team zusammen, um deren Talente zu entwickeln und gleichzeitig eine nützliche Unternehmensarchitektur bereitzustellen.

Ihr Trainingsprogramm sollte auf Ihrem basieren EA-Fähigkeits-Roadmap. Die Roadmap wird strukturelle Barrieren beinhalten. Es wird auch Lücken in Tools, Methoden und Fähigkeiten beinhalten, die das Team von einer optimalen Leistung abhalten.

  • How-to-Skills-Training
  • EA-Teammethode und -tools
  • Individuelles Enterprise Architect Mentoring

Heute dreht sich alles um kundenspezifische Unternehmensarchitekturschulungen – direkt anwendbare Anleitungen. Wie man Best-Practice-Methoden anwendet, wie man Best-Practice-Prozessen folgt, wie man seine Tools einsetzt. Schulungen helfen Ihren Mitarbeitern, für ihre Arbeit kompetent zu werden.

Fragen Sie nach dem Custom EA-Training von Conexiam

  • Maßgeschneidertes How-to-Skills-Training
  • Benutzerdefinierte EA-Teammethode und -Tools
  • Individuelles Enterprise Architect Mentoring
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Enterprise Architecture Training für Fähigkeiten

Die besten Trainingsprogramme entstehen aus bewussten Plänen zur Fähigkeitsentwicklung. Wir benutzen das EA-Fähigkeitsreferenzmodell um den Zweck und die erforderlichen Fähigkeiten zu identifizieren. Dies stellt einen Entwicklungsplan für das EA-Team bereit.

Um einen individuellen Entwicklungsplan zu erstellen, beginnen wir mit einer Kompetenzbewertung. Der nützlichste Leitfaden, den wir haben, stammt von der kanadischen Regierung. Wir nutzen dies als einfachen Rahmen, um individuelle Erfolgsbarrieren zu identifizieren.

Sieben Kompetenzprofilbereiche:

  1. Lektüre
  2. Verwendung von Dokumenten
  3. Schreiben
  4. Rechnen
  5. Verbale Kommunikation
  1. Denkvermögen
    • Probleme lösen
    • Entscheidung fällen
    • Kritisches Denken
    • Arbeitsaufgabenplanung und -organisation
    • Signifikanter Gebrauch des Gedächtnisses
    • Informationen finden
  2. Arbeiten mit anderen

Dieses Modell dient als Checkliste, um grundlegende Entwicklungsbereiche zu identifizieren. Die meisten unserer benutzerdefinierten EA-Schulungen konzentrieren sich auf #6 - Denkfähigkeiten.

Bausteine für benutzerdefinierte EA-Schulungen

Wir verwenden unsere standardisierten Schulungsprogramme als Bausteine für kundenspezifische Schulungen. Die Out-of-the-Box-Programme stammen aus aktiver EA-Teamentwicklung.

Die meisten kundenspezifischen EA-Schulungen sind How-to-Fertigkeiten, Methoden oder Tools.

Benutzerdefiniertes EA-Training: How-to-Skills-Training

Unternehmensarchitektur mit TOGAF & Navigate

Unser Premierenkurs. Unternehmensarchitektur mit TOGAF und Navigate ist die Grundlage unseres maßgeschneiderten EA-Trainings. Es bietet einen Überblick über die Unternehmensarchitektur, das wesentliche Gerüst des TOGAF-Standards und eine aktive Fallstudie, in der die Studenten wichtige Architekturergebnisse liefern.

Business-Architektur-Training

Liefern Geschäftsarchitektur durch fähigkeitsbasierte Planung. Wie wird das Unternehmen am besten die Strategie, die Ziele & Ziele erreichen? Verstehen, Dokumentieren & Analysieren:

    • Unternehmens- & Bereichsstrategie
    • Fähigkeit, Wertschöpfungskette & Prozess
    • Informationsfluss
    • Organisatorisches und geografisches Design

Geschäftsarchitektur für IT-Organisationstraining

Spezialisierte Ausbildung auf Entwicklung einer optimalen Geschäftsarchitektur für eine IT-Organisation.

Verwendet die IT4IT-Referenzarchitektur und Sieben Hebel der digitalen Transformation.

Anwendungsarchitektur

Dieser Kurs vermittelt die Fähigkeiten und Kenntnisse, um einen Entwurf der Anwendungsarchitektur der Organisation und ihrer Ausrichtung auf das Anwendungsportfolio zu entwickeln - um die Änderungen zu entwerfen, die erforderlich sind, um ein gemeinsames Verständnis des Unternehmens zu schaffen, um die Änderungen voranzutreiben, die zur Erfüllung der strategischen Anforderungen erforderlich sind Ziele und taktische Anforderungen.

In der realen Welt haben wir selten die Freiheit, eine Greenfield-Anwendungsarchitektur zu erstellen. Beinhaltet, wie die minimal notwendigen Einschränkungen der Unternehmensarchitektur identifiziert werden können:

    • Geschäftsarchitektur
      • Informationsfluss
      • Organisatorisches und geografisches Design
    • Datenarchitektur, die die wesentlichen Einschränkungen in der physischen Datenarchitektur und im Repository bereitstellt
    • Technische Architektur, die die wesentlichen Einschränkungen in der physischen technischen Architektur und der vorhandenen Infrastruktur bereitstellt

Informationsarchitektur

Die Informationsarchitektur überspannt die Domänen Geschäftsarchitektur und Informationssystemarchitektur. Die Informationsarchitektur konzentriert sich auf die Bereitstellung von Informationen, die für den Geschäftsbetrieb erforderlich sind, um die funktionale Aufgabe des Unternehmens zu erfüllen. Dieser Informationsfluss durch die verschiedenen Systeme wird von Anwendungen und der Infrastruktur des Unternehmens verwaltet.

Sicherheitsarchitektur

Wir empfehlen dringend SABSA-Stiftung für Sicherheitsarchitektur. Wir werden zusammenarbeiten, um die SABSA Foundation in ein breiteres professionelles Entwicklungsprogramm für Unternehmensarchitektur zu integrieren.

EA-Fähigkeits-Workshop

Klären Sie den Zweck, die Ziele und das Organisationsmodell eines erfolgreichen EA-Teams. Das wichtigste Ergebnis ist eine Roadmap zum Aufbau des EA-Teams, das den Bedürfnissen, der Struktur und den Zielen der Organisation entspricht.

Stakeholder-Engagement-Schulung

Bietet die Fähigkeiten und das Wissen, um ein echtes Stakeholder-Management durchzuführen – das Abwägen von Organisations- und Stakeholder-Präferenzen sowie interne und externe Einschränkungen, um eine Einigung auf eine Architektur zu erzielen, die den Anforderungen der Stakeholder gerecht wird.

EA-Governance-Workshop

Wir gehen eine Governance-Herausforderung an, mit der Ihr Team konfrontiert ist. Unternehmensarchitektur-Governance umfasst die Entwicklung der Unternehmensarchitektur und die Lenkung von Änderungsinitiativen mit der Unternehmensarchitektur.

Maßgeschneidertes EA-Training: EA-Teammethode und -tools

Roadmap-Methodentraining

Lernen Sie, Lücken mit der Projektausführung auszugleichen. Gute Roadmaps erfordern die Beseitigung von Risiken aufgrund von Implementierungsproblemen und Hindernissen. Beinhaltet:

    • Basis- und Zielarchitektur, Lücken- und Architekturspezifikation
    • Ausrichtung von Arbeitspaketen zu Projekten mit klaren Vorteilen, Ergebnissen, Einschränkungen und Prioritäten
    • Beseitigung von Risiken (Unsicherheit) und Problemen im Zusammenhang mit der Nutzung von Vorteilen

Trade-off-Schulung für Unternehmensarchitektur

In der Lage sein, die Anforderungen, Motivationen und Einschränkungen der Stakeholder abzuwägen und gleichzeitig auf dem Erfolgspfad zu einer erreichbaren Zielarchitektur zu bleiben. Abdeckungen:

    • Satz von Stakeholder- und Organisationspräferenzen
    • Satz von Strategie- und Betriebsanforderungen
    • Konflikt & Ausrichtung
    • Politischer und Entscheidungsfindungsstil

Szenarioentwicklung

Szenarien bieten ein Werkzeug, um zu bestimmen, wie man eine bevorzugte Zukunft realisiert und wie man in eine wahrscheinliche Zukunft passt. Dieser Kurs soll den Teilnehmern die Fähigkeiten und Kenntnisse vermitteln, um grundlegende Szenarioentwicklungen durchzuführen. Im Mittelpunkt des Szenarios steht die Fähigkeit, die Präferenzen von Organisationen und Stakeholdern, den wahrscheinlichen Verlauf wichtiger externer Trends und die Art und Weise, wie Kräfte ins Spiel kommen, abzuwägen.

EA-Governance-Workshop

Wir gehen eine Governance-Herausforderung an, mit der Ihr Team konfrontiert ist. Unternehmensarchitektur-Governance umfasst die Entwicklung der Unternehmensarchitektur und die Lenkung von Änderungsinitiativen mit der Unternehmensarchitektur.

Sicht- und Standpunktentwicklung

Best-Practice-Unternehmensarchitektur erfordert, dass das Ziel entwickelt wird, um die Bedenken der Interessengruppen zu berücksichtigen, Entwicklung von Architekturansichten und Standpunktenist eine Kernmethode.

Interessengruppen Verwaltung

Erlernen Sie eine Reihe von Techniken und Fähigkeiten, um ein effektives Stakeholder-Management durchzuführen. Klassisch Soft Skills – Zuhören, Kommunizieren sowie Bewerten und Analysieren. Zu den Werkzeugen gehören:

    • Stakeholder-Karte
    • Geschäftsmotivationsmodell
    • Ausrichtungsmodell
    • Effektive Kommunikation

Führung

Effektive Architekten führen. Sie leiten Architekturteams. Sie führen Stakeholder durch die Transformation ihrer Organisation. Unser Führungslehrplan beginnt mit diesem Führungs- und Kommunikationskurs und setzt sich fort mit der Option eines professionellen Coachings für Sie und Ihr Team.

ABACUS-Training

So verwenden Sie ABACUS für Unternehmensarchitekten mit ABACUS Studio. Lernen Sie die Mechanismen der Entwicklung formaler Modelle und der Durchführung von Analysen kennen.

So passen Sie ABACUS für den Besitzer Ihrer an Enterprise-Metamodell und Content-Framework.

Essential EA / Essential Project Training

So verwenden Sie Essential Project / Essential EA für Unternehmensarchitekten. Lernen Sie die Mechanismen der Entwicklung formaler Modelle und der Durchführung von Analysen kennen.

So passen Sie Essential Project für den Besitzer Ihrer Enterprise-Metamodell und Content-Framework.

Maßgeschneidertes EA-Training: Individuelles Mentoring

Die produktivsten Unternehmensarchitekten, mit denen wir zusammenarbeiten, sind 10-, 20- oder 50-mal produktiver als durchschnittliche Unternehmensarchitekten. Sie sind nicht klüger. Sie haben nicht unbedingt mehr Erfahrung.

Sie folgen einer vorhersehbaren Reihe von Praktiken

  • Sie wissen, warum sie im Raum sind, und konzentrieren sich auf das schwierige Problem
  • Sie verwalten den Entscheidungszyklus und unterstützen eine effiziente Entscheidungsfindung
  • Sie verwalten ihre Zeit
  • Sie rocken den Geschäftszyklus ihrer Organisation
  • Sie verinnerlichen ihre Stakeholder-Motivationen
  • sie demonstrieren konsequentes kritisches Denken

Wir betreuen Ihre Architekten, indem wir die Hindernisse für persönliche Exzellenz ansprechen.

Leitfaden für Praktiker

Der Praktiker der Unternehmensarchitektur Der Leitfaden bietet die Grundlage für die Bereitstellung von Unternehmensarchitekturen unter Verwendung universeller Best Practices. Der Practitioners Guide bietet DIY-Selbsthilfe.

90 Tage EA-Kickstart

Unser kostenloser 90-Tage-Kickstart baut auf unserem individuellen EA-Mentoring auf

Persönlicher EA-Kickstart geht die Probleme an, die wir jeden Tag sehen, mit guten Architekten, die großartig sein könnten

"Danke für all das großartige Coaching und die Inhalte, die Sie bereitstellen. Es gibt mir das Selbstvertrauen, das ich brauche, um die anstehende Aufgabe anzugehen."
Stephan, Unternehmensarchitekt

Fähigkeit zur realen Unternehmensarchitektur

Conexiam lehrt, was wir tun. Unternehmensarchitektur besteht nicht aus theoretischen Konzepten. Es ist unser Geschäft.

Fallstudie zur Unternehmensarchitektur zeigt, wie wir die Entwicklung von EA-Fähigkeiten mit unseren Kunden durchführen.

Mit diesem Ansatz sind wir in 7 Wochen weiter vorangekommen als in einer Jahr
Chefarchitekt

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