Enterprise Architecture Capability Reference Architecture Enthält
Praktischer Schnellstart in ein hochfunktionales EA-Team. Folgen EA Capability-Berater von Conexiam bewährter Ansatz. Verwenden Sie das Modell, um sich auf die Optimierung des Ziels zu konzentrieren. Verstehen Sie die Lücken. Entwickeln Sie schließlich die fähigkeitsbasierte Verbesserung.
Wir verwenden aggressiv Fähigkeitsmodelle. Die besten Referenzmodelle sind umfassend. Mit einem umfassenden Funktionsmodell für Unternehmensarchitekturen können Sie sich auf eine vollständige Abdeckung verlassen.
Wir konnten keine Referenzarchitektur für EA-Funktionen finden, also haben wir eine erstellt. Die Grundlagen des Modells sind TOGAF Series Leader's Guide zum Aufbau von EA-Teams und das Leitfaden für Architekturpraktiker der TOGAF-Reihe.
Jedes EA-Team ist einzigartig. Jedes EA-Team ist konsistent. Wir jedes EA-Team entwickeln mit der Navigate EA Capability Reference Architecture.
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Entwicklung Ihres EA-Teams ist schwierig. Es gibt kein bestes EA Team-Design. Noch eine optimale Struktur oder Vorgehensweise. Die Fungibilität von EA-Techniken ermöglicht es führenden Praktikern, verschiedene Problembereiche zu unterstützen.
Ein unglückliches Nebenprodukt ist, dass gelegentliche Beobachter und Praktiker das EA-Team für den Zweck, den sie gesehen haben, in eine Schublade stecken. Dies ist genauso, als würde man davon ausgehen, dass das Verkaufsteam einer Business-to-Business-Unternehmensorganisation das einzige Verkaufsteamdesign ist.
Die implizite Annahme, dass jede Organisation das gleiche Problem und die gleiche Priorität hat, ist falsch. Gestalten Sie Ihr EA-Team so, dass es Ihrer Organisation dient.
EA-Teams sind dynamisch und benötigen ihre Leistungsfähigkeit, bevor der Bedarf ihrer Organisation an Unterstützung entsteht. Die Tiefe und Breite der Funktionen für Unternehmensarchitekturen entwickeln sich weiter. Gut funktionierende Enterprise-Architecture-Teams passen sich an die Veränderungen an, denen ihre Organisation gegenübersteht. Tatsächlich variiert die Häufigkeit der Notwendigkeit, unterschiedliche Architekturleistungen zu erstellen.
Das Fähigkeitsmodell der Unternehmensarchitektur deckt fünf umfassende Themen ab.
- Unternehmensarchitektur positionieren
- Referenzarchitektur für EA-Funktionen
- Techniken zur Bewertung der EA-Fähigkeiten, die für Ihre erforderlich sind Zweck des EA-Teams
- Erstellen einer fähigkeitsbasierten Verbesserungs-Roadmap für das EA-Team
Praktischer Schnellstart in ein hochfunktionales EA-Team. Conexiams Berater für Unternehmensarchitektur verwendet die Navigieren EA Capability Reference Architecture als Grundlage für die Leitfaden für Leiter der TOGAF-Serie.
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