Laden Sie den Governance-Leitfaden für Unternehmensarchitekturen herunter
Laden Sie den Enterprise Architecture Governance Guide herunter, um Best Practices zur Lenkung und Kontrolle der Entwicklung von Architekturen und Änderungen zu verstehen, um die erwarteten Ergebnisse zu erzielen.
Unternehmensarchitektur-Governance-Leitfaden Enthält
Verstehen Sie den schwierigen Teil von Unternehmensarchitektur-Governance - wer hat Entscheidungsbefugnis. Befugnis zur Genehmigung und Befugnis zur Annahme von Unterschreitungen
Übertragen Sie Entscheidungsrechte über die Unternehmensarchitektur immer an die Stakeholder der Architektur.
Governance-Board für Unternehmensarchitektur eigenen Prozess und eine Empfehlung hinsichtlich Vollständigkeit und Vertrauen in die Arbeit, die zur angestrebten Unternehmensarchitektur geführt hat. Es gibt keine Rolle, um das Ziel zu bewerten oder zu überprüfen – die Entscheidungsrechte der Stakeholder sind selbst.
Der Unternehmensarchitekten Aufgabe ist es, Interessengruppen über die beste verfügbare Wahl zu beraten. Ob es darum geht, die Zielarchitektur zu genehmigen oder zu entscheiden, was zu tun ist, wenn eine Implementierung nicht der Architektur folgt.
Referenzarchitekturen für die digitale Transformation nutzen
Der Enterprise Architecture Governance Guide unterteilt die Governance-Aktivitäten in die Genehmigung der Zielarchitektur und die Implementierungs-Governance.
Governance ist ein „System, durch das eine Organisation geleitet, beaufsichtigt und für die Erreichung ihres definierten Zwecks zur Rechenschaft gezogen wird“. Stellen Sie sicher, dass sie die beabsichtigten Vorteile und erwarteten Werte realisieren.
Der folgende Architektur-Governor's Guide unterteilt alle Governance-Aktivitäten in Unternehmensarchitektur-Governance um die Zielarchitektur und die Governance der Implementierung zu genehmigen.
Architektur-Governance muss sich mit vier verschiedenen Aspekten der Governance befassen:
- Steuerung der Erstellung von Unternehmensarchitekturen
- Beherrschung des Wandels durch den Einsatz von Unternehmensarchitektur
- Steuerung der Wertrealisierung, nachdem das Änderungsteam fertig ist
- Regierender Betrieb der Team für Unternehmensarchitektur und Unternehmensarchitekten
Rollen des Architektur-Governance-Leitfadens
Es gibt vier Schlüsselrollen in Architektur-Governance um die Zielarchitektur zu genehmigen und die Implementierung zu steuern.
- Stakeholder besitzen die Architektur und Architekturentscheidungen. Enterprise Architects dienen in erster Linie Stakeholdern.
- Sponsoren & Ausführende eigene Umsetzungsentscheidungen. Sie liefern die erwarteten Vorteile der Änderung innerhalb der Einschränkungen der Zielarchitektur.
- Fachexperten Fachberatung geben.
- Unternehmensarchitekten dem Stakeholder dienen, die bestmögliche Änderung identifizieren und die Implementierer anleiten, den erwarteten Wert zu liefern.
Effektive Governance-Netze sind Richtung und Kontrolle
- Leiten Sie die Unternehmensarchitekten bei der Entwicklung der Unternehmensstruktur
- Kontrollen stellen sicher, dass sie den Anweisungen gefolgt sind
- Leiten Sie Change Leader und Implementierer, wenn sie Change-Programme durchführen
- Kontrollen stellen sicher, dass sie der Unternehmensarchitektur folgen
Senden Sie mir den Enterprise Architecture Governance Guide
Was passiert als nächstes
Wir werden dich in eine E-Mail-Liste aufnehmen, die sich darauf konzentriert, ein besserer Unternehmensarchitekt und EA-Teamleiter zu werden. Die Liste erhält neue kostenlose Inhalte zur Unterstützung von Veränderungen. Es steht Ihnen frei, jederzeit zu gehen.