Verwenden von Referenzarchitekturen für die digitale Transformation enthält
Identifizieren Sie die Auswirkungen der strategischen Position und des Ökosystems Ihrer Organisation auf Ihr EA-Team. Klären Sie alle besonderen Überlegungen für Ihr EA-Team.
Optimieren Sie Ihr EA-Team, um Strategie, Portfolio, Projekt oder Lösungsbereitstellung zu unterstützen.
Richten Sie alle Arbeiten an Ihrem Zweck und Geschäftszyklus aus. Verwenden Sie Berührungspunkte mit wichtigen Planungsprozessen, um EA-Ergebnisse anzupassen. Standard-Stakeholder und -Anliegen werden Ihre Analyse- und Unternehmensarchitekturmodelle vorantreiben.
Sicher gehen, dass Architektur-Governance überwacht die Architekturentwicklung und leitet die Implementierung der Unternehmensstruktur.
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Der Leader's Guide greift universelle TOGAF-Konzepte auf. Es gliedert die TOGAF-ADM-Vorphase in eine breite Reihe von Fragen. Ihre Antworten treiben die umsetzbare Anleitung zum Aufbau des richtigen EA-Teams für Ihr Unternehmen voran.
Der Leader's Guide erweckt die Konzepte und generischen Konstrukte im TOGAF-Framework zum Leben.
Der Leitfaden für EA-Teamleiter verwendet die umfassende und konsistente Anleitung für EA-Führungskräfte, um ihr EA-Team zu entwerfen, das von entwickelt wurde Conexiam-Beratung. Die Leader's Guide Foundation basiert auf der Navigieren Referenzarchitektur für EA-Funktionen.
Wir gebrauchen TOGAF als Rahmen, kein Kochbuch. Es ist ein Rahmen von wesentlichen Konzepten. EA-Führungskräfte verwenden TOGAF als Rahmen für die Gestaltung ihres EA-Teams.
Als Leitfaden der TOGAF-Reihe Der TOGAF-Leitfaden für Führungskräfte zum Aufbau und zur Verbesserung einer EA-Fähigkeit ist Teil des TOGAF-Standards. Es ist die bewährte Methode der Branche, ein EA-Team aufzubauen.
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