So definieren Sie Prinzipien der Unternehmensarchitektur

Wie man Prinzipien der Unternehmensarchitektur definiert, erfordert das Verständnis eines Prinzips, das Wissen, wie man es anwendet, und die Bewertung seiner Qualität.

Architekturprinzipien sind die Grundlage einer guten Unternehmensarchitektur. Die EA-Definition von Gartner fordert "die Schlüsselprinzipien und Modelle, die den zukünftigen Zustand des Unternehmens beschreiben ..."

Denn wenn Sie nur über Architekturprinzipien verfügen, können Sie Architektur-Governance für die Entwicklung und Nutzung Ihrer Unternehmensarchitektur durchführen.

Was ist ein Unternehmensarchitekturprinzip?

Wir bezeichnen die Prinzipien der Unternehmensarchitektur oft als Wegweiser, Leitplanken, Straßenregeln. Oder sogar der Nordstern. Alle diese Sätze sagen dasselbe aus – die Prinzipien der Unternehmensarchitektur liefern die grundlegende Orientierungshilfe für Entscheidungen.

Oft müssen geschäftliche und technologische Entscheidungen mit unzureichenden Informationen getroffen werden. Eine schnelle Entscheidungsfindung stellt ein erhebliches Problem bei IT- und organisatorischen Veränderungen dar. Wie können Sie darauf vertrauen, dass schnelle Entscheidungen, die mit unzureichenden Informationen getroffen werden, mit Ihrer Strategie, Ihren Zielen und Ihrem Leistungsversprechen übereinstimmen?

Es ist allzu einfach, eine Geschichte zu erstellen, die eine falsche Ausrichtung zeigt. Wir alle wissen, dass viele dieser Geschichten Fiktion sind. Was wir wollen, sind Entscheidungen, die übereinstimmen. Sie müssen Unternehmensarchitekturprinzipien definieren, die Sie zu den Standardeinstellungen Ihrer Organisation führen.

Besser werden Unternehmensarchitekt, nehmen Sie sich die Zeit, um zu lernen, wie man Prinzipien der Unternehmensarchitektur definiert.

Wie man Prinzipien der Unternehmensarchitektur anwendet

Prinzipien der Unternehmensarchitektur werden verwendet, um bessere Entscheidungen zu treffen.

Sie verwenden sie, um eine Entscheidung zu treffen, die getroffen werden muss. Oder verwenden Sie das Architekturprinzip, um eine mögliche Entscheidung zu testen. Wenn Sie verwendet werden, um eine Entscheidung zu testen, leisten Sie eine Leistung Unternehmensarchitektur-Governance.

Oft müssen geschäftliche und technologische Entscheidungen mit unzureichenden Informationen getroffen werden. Eine schnelle Entscheidungsfindung stellt ein erhebliches Problem bei IT- und organisatorischen Veränderungen dar. Wie können Sie darauf vertrauen, dass schnelle Entscheidungen, die mit unzureichenden Informationen getroffen werden, mit Ihrer Strategie, Ihren Zielen und Ihrem Leistungsversprechen übereinstimmen?

Es ist allzu einfach, eine Geschichte zu erstellen, die eine falsche Ausrichtung zeigt. Wir alle wissen, dass viele dieser Geschichten Fiktion sind.

Hier kommen die Prinzipien der Unternehmensarchitektur ins Spiel. Sie bieten eine Anleitung, wie man ein Problem angeht. Sie geben deutlich die Standardeinstellungen Ihres Unternehmens an.

Die TOGAF-Architekturprinzipien bieten eine Reihe von Richtlinien, die Ihrem Unternehmen die Richtlinien geben, um sowohl eine schnelle Entscheidungsfindung als auch eine solide Analyse auf den Weg zum Geschäftserfolg zu lenken.

So definieren Sie Prinzipien der Unternehmensarchitektur – Schreiben Sie sie auf

Um die Prinzipien der Unternehmensarchitektur zu definieren, müssen sie niedergeschrieben werden.

Wir verwenden die Vorlage TOGAF Enterprise Architecture Principle. Vier Teile – der Name, die Aussage, die Erklärung und die Implikationen. Das Ausfüllen der Vorlage hilft Ihnen, hochwertige Prinzipien der Unternehmensarchitektur zu definieren.

Obwohl die vollständige Vorlage erforderlich ist, beginnen Sie immer mit dem Namen und der Aussage. Wenn der Name und die Aussage Ihres Prinzips nicht mit einer detaillierteren Begründung übereinstimmen, die nicht hilft. Arbeiten Sie weiter, bis Sie einen Namen erhalten, der die Absicht und eine verständliche Aussage zusammenfasst.

Gehen Sie weiter und nehmen Sie am kostenlosen teil Webinar zu den Prinzipien der Unternehmensarchitektur.

TOGAF-Vorlage für das Prinzip der Unternehmensarchitektur

Der TOGAF-Standard bietet eine grundlegende Vorlage für Architekturprinzipien.

Name Eine leicht zu merkende Zusammenfassung des Prinzips. Verwenden Sie niemals weiche Mehrdeutigkeiten wie „unterstützen“ oder „erwägen“.
Erklärung Kommunizieren Sie die Grundregel unmissverständlich. Gehen Sie über den kurzen einprägsamen Namen hinaus und geben Sie eine klare Erklärung ab. Erkläre niemals, wie man das Prinzip anwendet.
Begründung Erklären Sie, warum es dieses Prinzip gibt. Richten Sie sich direkt an Strategie, Ziel und Wertversprechen aus. Verwenden Sie niemals Plattitüden. Wenn Sie keine solide Begründung liefern können, haben Sie einen Wunsch, kein Prinzip der Unternehmensarchitektur.
Auswirkungen Geben Sie an, was erforderlich ist, um dem Prinzip der Unternehmensarchitektur zu folgen. Markieren Sie die Arbeit in Bezug auf Ressourcen, Kosten, Änderungen und Aufgaben. Weisen Sie klar auf die Auswirkungen und Folgen der Befolgung des Prinzips hin.

So definieren Sie Prinzipien der Unternehmensarchitektur

Suchen Sie nicht nach universellen Prinzipien der Unternehmensarchitektur und versuchen Sie, diese anzuwenden. Es gibt keine universellen Prinzipien. Die Grundsätze einer anderen Organisation unterstützen nicht Ihre Strategie, Ihr Leistungsversprechen, Ihre Chancen und Risiken. Definieren Sie die Prinzipien der Unternehmensarchitektur immer basierend auf Ihrer Organisation.

Architekturprinzipien bieten die Richtlinien zum Testen von Entscheidungen und zum schnellen Treffen von Entscheidungen. Leitlinien für Ihr Unternehmen. Jedes Architekturprinzip muss direkt auf Ihre Strategie, Ihre Ziele und Ihr Leistungsversprechen zurückgeführt werden.

Die Schritte zur Definition der Prinzipien der Unternehmensarchitektur sind einfach zu sagen. Die Arbeit erfordert Geschick, Wissen und Fingerspitzengefühl. Die schnelle Antwort ist, dass Sie Name, Statement, Begründung und Implikationen durchlaufen, bis Sie über gute Prinzipien der Unternehmensarchitektur verfügen.

Das Definieren von Prinzipien der Unternehmensarchitektur ist eine Übung zum kritischen Denken. Sie müssen sich auf die Anleitung konzentrieren, die am wichtigsten ist. Schließlich sollten Sie haben nur 10-15 Prinzipien der Unternehmensarchitektur.

Was sind die Schritte zum Definieren der Prinzipien der Unternehmensarchitektur?

  1. Bereit machen
  2. Suchen Sie nach Lücken, die Sie füllen können
    • Wo fehlt es Ihrer Organisation ständig?
    • Was ist der Grund, warum Sie fehlen?
    • Welche bestehenden Prinzipien der Unternehmensarchitektur weisen von der Lücke weg?
  3. Suchen Sie nach Erfolg, um ihn aufrechtzuerhalten
    • Wo ist Ihre Organisation nachhaltig erfolgreich?
    • Was sind die Wurzeln des Erfolgs?
    • Welche bestehenden Prinzipien der Unternehmensarchitektur verstärken den Erfolg?
    • Welche Erfolgselemente werden durch ein Enterprise-Architecture-Prinzip nicht unterstützt?
  4. Entwerfen Sie neue Grundsätze
    • Füllen Sie die Lücken und stärken Sie den Erfolg
    • Testen Sie einige gute und schwache Entscheidungen, um sicherzustellen, dass Ihre neuen Unternehmensarchitekturprinzipien die Guten stärken und von den Schwachen wegführen
    • Testen Sie den Namen, um sicherzustellen, dass er den richtigen Kurs in Ihrer Organisation vorschlägt
    • Testen Sie die Erklärung, um sicherzustellen, dass sie den besseren Weg in Ihrer Organisation erklärt
    • Schreiben Sie eine Begründung, die durch die Lücke oder den Erfolg direkt auf die Mission, Vision, das Wertversprechen und das Geschäftsmodell Ihrer Organisation zurückgeht
    • Schreiben Sie eine Implikation, die die Arbeit oder Einschränkung hervorhebt
  5. Testen Sie Ihre Unternehmensstruktur
    • Ziehen Sie einige laufende Arbeiten heraus und testen Sie die Architekturentwicklung anhand Ihrer Entwurfsprinzipien
    • Suchen Sie nach Ausrichtungsfehlern. Entweder spiegelt das Prinzip nicht Ihre organisatorischen Vorlieben wider, oder die Architektur nicht. Wenn Sie eine Fehlausrichtung finden, graben Sie hart nach der Wurzel.
  6. Nehmen Sie den Entwurf der Prinzipien der Unternehmensarchitektur durch Ihre Governance-Prozess
    • Die Prinzipien müssen von Ihren wichtigsten Interessengruppen im Unternehmen genehmigt werden

Die TOGAF-Architekturprinzipien bieten eine Reihe von Richtlinien, die Ihrem Unternehmen die Richtlinien geben, um sowohl eine schnelle Entscheidungsfindung als auch eine solide Analyse auf den Weg zum Geschäftserfolg zu lenken.

Do-it-yourself-Weg zu einem erfolgreichen Enterprise-Architecture-Team

Laden Sie Beispiele für Architekturprinzipien herunter

Reihe von Beispielprinzipien für die Unternehmensarchitektur. Verwenden Sie diese Beispiele, um Ihre Definition der Prinzipien der Unternehmensarchitektur zu beschleunigen

Best-Practice-Anleitung zur Lenkung und Steuerung der Entwicklung Ihrer Unternehmensarchitektur und zur Förderung von Unternehmensveränderungen

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