Vorhersagbarer EA – EA-Governance-Workshop

Enterprise Architecture Governance Workshop beide Seiten der EA Governance

Dieser Workshop ist hilfreich für Organisationen, die erwägen, erheblich in die organisatorische Transformation zu investieren.

Wir ermöglichen Ihrem Architekturteam und den wichtigsten Stakeholdern ein klares Verständnis von Governance - indem wir Anweisungen geben und Kontrolle etablieren.

Vorhersehbare EA-Workshops

Workshop Gleichgewichtstraining und Beratung.

Bei der Beratung konzentrieren wir uns darauf, Nützliches zu liefern Unternehmensstruktur. Wir konzentrieren uns auf Entwicklung Ihres EA-Teams damit sie die Arbeit selbstständig abliefern können.

In einem Workshop gehen wir mit Ihrem Team eine Herausforderung Ihres Teams an. Wir balancieren Lernen und Tun aus, indem wir systematisch eine bedeutende Herausforderung angehen.

Bitte geben Sie Ihren Namen ein.
Bitte geben Sie eine Nachricht ein.

Conexiam nutzt unsere Predictable EA-Beratung für kundenspezifische Schulungen zur Unternehmensarchitektur.

Vorhersagbarer EA – Governance-Workshop

Der verpackte 1-Tages- oder 3-Tages-Workshop entwickelte sich aus Best-Practice-Anleitung und Steuerung von Veränderungen.

Direkte Architekturentwicklung

  • Zweck & Mittel - Was ist das Ziel der Änderung. Nach welchen Kriterien wir die bestmögliche Veränderung beurteilen. Jegliche Einschränkungen, Must-do oder Must-not-do, um die Änderung zu erreichen.

Entwicklung der Steuerungsarchitektur

  • Wie man die Architektur während der Entwicklung testet, um sicherzustellen, dass die Richtung befolgt wird.

Verwenden Sie die Unternehmensarchitektur, um den Wandel zu steuern

  • Geben Sie den Umfang der Änderung, den erwarteten Nutzen und die Erfolgskriterien an. Vorab-Beschreibung von Änderungseinschränkungen.
  • Richten Sie die EA-basierte Richtung am Projektstil und Entwicklungsstil aus.
  • Best-Practice-Richtung von Agile Software Entwicklung

Verwenden Sie EA, um Änderungen zu kontrollieren

  • wie man die Änderung zum richtigen Zeitpunkt testet – Umfang, Plan, Ausführung
  • wie man testet Agile Software Entwicklung B. bei Produktdefinition, Backlog-Grooming, Sprint-Planung und Sprint-Abnahme

Workshop-Teilnehmer

  • Entscheidungsträger (Stakeholder, Sponsor, Umsetzungsleiter)
  • Unternehmensarchitektur-Team
  • Finanzteam für die Nutzenrealisierung

Werkstattkonfiguration

Die Konfiguration sorgt für eine Abstimmung zwischen den vorhandenen Architekturleistungen einer Organisation, EA- und Governance-Prozessen und ihrem Organisationsmodell.

Typischerweise werden Conexiam-Workshops zur Vorbereitung einer großen Initiative abgehalten oder wenn eine abstürzt und brennt. Sie müssen die Ausgabe darauf abstimmen, wie Sie damit arbeiten Navigieren Füllen von Löchern in Methode und Arbeitsprodukt.

Governance und Unternehmensarchitektur Zweck

Jeder der Zwecke hat einen anderen Governance-Fokus:

Sicherstellen der Ausrichtung an der Strategie – Ziel und ausgewählte Mittel
Leistungserbringung, Projektumfang und ausgewählte Mittel
EA unterstützt Projekt
Leistungserbringung und ausgewählte Mittel
EA zur Unterstützung der Lösungsbereitstellung
Ausrichtung auf Ziel, ausgewählte Mittel

Laden Sie den Leitfaden des Gouverneurs herunter

Bereit, mehr zu erfahren?

Schreiben Sie uns noch heute für ein kostenloses Angebot!

Scrolle nach oben