Vorhersagbarer EA – EA-Governance-Workshop
Enterprise Architecture Governance Workshop beide Seiten der EA Governance
Dieser Workshop ist hilfreich für Organisationen, die erwägen, erheblich in die organisatorische Transformation zu investieren.
Wir ermöglichen Ihrem Architekturteam und den wichtigsten Stakeholdern ein klares Verständnis von Governance - indem wir Anweisungen geben und Kontrolle etablieren.
Vorhersehbare EA-Workshops
Workshop Gleichgewichtstraining und Beratung.
Bei der Beratung konzentrieren wir uns darauf, Nützliches zu liefern Unternehmensstruktur. Wir konzentrieren uns auf Entwicklung Ihres EA-Teams damit sie die Arbeit selbstständig abliefern können.
In einem Workshop gehen wir mit Ihrem Team eine Herausforderung Ihres Teams an. Wir balancieren Lernen und Tun aus, indem wir systematisch eine bedeutende Herausforderung angehen.
Conexiam nutzt unsere Predictable EA-Beratung für kundenspezifische Schulungen zur Unternehmensarchitektur.
Vorhersagbarer EA – Governance-Workshop
Der verpackte 1-Tages- oder 3-Tages-Workshop entwickelte sich aus Best-Practice-Anleitung und Steuerung von Veränderungen.
Direkte Architekturentwicklung
- Zweck & Mittel - Was ist das Ziel der Änderung. Nach welchen Kriterien wir die bestmögliche Veränderung beurteilen. Jegliche Einschränkungen, Must-do oder Must-not-do, um die Änderung zu erreichen.
Entwicklung der Steuerungsarchitektur
- Wie man die Architektur während der Entwicklung testet, um sicherzustellen, dass die Richtung befolgt wird.
Verwenden Sie die Unternehmensarchitektur, um den Wandel zu steuern
- Geben Sie den Umfang der Änderung, den erwarteten Nutzen und die Erfolgskriterien an. Vorab-Beschreibung von Änderungseinschränkungen.
- Richten Sie die EA-basierte Richtung am Projektstil und Entwicklungsstil aus.
- Best-Practice-Richtung von Agile Software Entwicklung
Verwenden Sie EA, um Änderungen zu kontrollieren
- wie man die Änderung zum richtigen Zeitpunkt testet – Umfang, Plan, Ausführung
- wie man testet Agile Software Entwicklung B. bei Produktdefinition, Backlog-Grooming, Sprint-Planung und Sprint-Abnahme
Workshop-Teilnehmer
- Entscheidungsträger (Stakeholder, Sponsor, Umsetzungsleiter)
- Unternehmensarchitektur-Team
- Finanzteam für die Nutzenrealisierung
Werkstattkonfiguration
Die Konfiguration sorgt für eine Abstimmung zwischen den vorhandenen Architekturleistungen einer Organisation, EA- und Governance-Prozessen und ihrem Organisationsmodell.
Typischerweise werden Conexiam-Workshops zur Vorbereitung einer großen Initiative abgehalten oder wenn eine abstürzt und brennt. Sie müssen die Ausgabe darauf abstimmen, wie Sie damit arbeiten Navigieren Füllen von Löchern in Methode und Arbeitsprodukt.
Governance und Unternehmensarchitektur Zweck
Jeder der Zwecke hat einen anderen Governance-Fokus:
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