Vorhersagbarer EA – Workshop zur Einbindung von Stakeholdern

Stakeholder-Engagement-Workshops starten Ihre Architekturentwicklung auf solide Beine. Verstehen Sie, wer Ihre wichtigsten Stakeholder sind, welche Anliegen sie haben und wie Sie kommunizieren können.

Die Einbindung von Stakeholdern ist die Grundlage guter Architektur.

In der Praxis wird Stakeholder-Engagement meist als Stakeholder-Management bezeichnet. Allzu oft wird es als Stakeholder-Manipulation geliefert. Wenn Stakeholder manipuliert werden, werden die Präferenzen des Sponsors oder des EA-Teams verkauft.

Dieser Workshop soll den Studenten die Fähigkeiten und das Wissen vermitteln, um ein echtes Stakeholder-Management durchzuführen – das Abwägen von Organisation und Stakeholder-Präferenzen sowie interne und externe Einschränkungen, um eine Einigung auf eine Architektur zu erzielen, die den Anforderungen der Stakeholder gerecht wird.

Echtes Stakeholder-Management ist effektives Stakeholder-Engagement.

Viel zu viele EA-Teams kämpfen mit der Einbindung von Stakeholdern. Dies ist besonders beunruhigend, da das Engagement der Interessengruppen die Grundlage guter Architektur ist.

Damit dieser Workshop am erfolgreichsten ist, müssen die Teilnehmer offen sein für das Verständnis, dass die Stakeholder, Anforderungen, Motivationen und Zusammenhänge, die vor dem Workshop verstanden wurden, möglicherweise ohne solide Grundlage sind. Außerdem benötigt Conexiam zur Konfiguration der Bereitstellung Zugriff auf die Architekturinitiative und die unterstützende Dokumentation.

Workshop zum Engagement von Interessengruppen

Das Team von Conexiam wird den Workshop leiten, um die Stakeholder, die Stakeholder-Anforderungen und die umgebende Geschäftsmotivation und den Kontext für ein aktuelles Projekt zu bestimmen. Conexiam benötigt Zugriff auf die Architekturinitiative und unterstützende Dokumentation, um sich auf den Workshop vorzubereiten.

Um effektiv mit Stakeholdern in Kontakt zu treten, muss der Architekt Folgendes verstehen:

  • Satz von Stakeholder- und Organisationspräferenzen
  • Quellen der Stakeholder-Präferenzen
  • Wichtige Kräfte außerhalb und innerhalb einer Organisation
  • Einfluss großer Kräfte

In diesem Workshop lernen Sie eine Reihe von Techniken und Fähigkeiten kennen, um ein effektives Stakeholder-Management durchzuführen. Viele der zentralen Fähigkeiten sind klassische Soft Skills – Zuhören, Kommunizieren, Bewerten und Analysieren. Zu den Werkzeugen gehören:

  • Stakeholder-Karte
  • Geschäftsmotivationsmodell
  • Ausrichtungsmodell
  • Effektive Kommunikation

Einzelheiten zum Stakeholder-Management-Workshop

Workshop wird für Ihre Organisation konfiguriert

  • 1 Tag – Präsenzworkshop

Werkstattkonfiguration

Die Konfiguration sorgt für eine Abstimmung zwischen den vorhandenen Architekturleistungen einer Organisation, EA- und Governance-Prozessen und ihrem Organisationsmodell.

Typischerweise werden Conexiam-Workshops zur Vorbereitung einer großen Initiative abgehalten oder wenn eine abstürzt und brennt. Sie müssen die Ausgabe darauf abstimmen, wie Sie damit arbeiten Navigieren Füllen von Löchern in Methode und Arbeitsprodukt.

Gründung der Werkstatt

Der EA Capability Workshop von Conexiam basiert auf der Ausführung von Best Practices der Praxisleitfaden zur Entwicklung einer effektiven Unternehmensarchitektur.

Vorhersehbare EA-Workshops

Workshop Gleichgewichtstraining und Beratung.

Bei der Beratung konzentrieren wir uns darauf, Nützliches zu liefern Unternehmensstruktur. Beim Training steht der Fokus im Vordergrund Entwicklung Ihres EA-Teams.

Workshops bringen Lernen und Tun in Einklang.

Sie möchten genauer hinsehen?

Sehen Sie sich unsere Fallstudie zu einer vorhersehbaren Unternehmensarchitektur an

Sehen Sie, wie wir die ersten paar Predictable EA Capability Sprints strukturieren, um ein EA-Team zu entwickeln und eine nützliche Unternehmensarchitektur bereitzustellen

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