Unternehmensarchitektur-Workshops
Vorhersagbarer EA – EA-Fähigkeits-Workshop
Enterprise Architecture Capability Workshop Predictable EA Capability Workshops identifizieren den Zweck, die Ziele und das Organisationsmodell eines erfolgreichen EA-Teams. Diese Grundlage bildet Ihre Roadmap zu einem hochfunktionalen EA-Team. Der EA Capability Workshop von Conexiam ist […]
Predictable EA – Stakeholder Engagement Workshop
Predictable EA – Stakeholder Engagement Workshop Stakeholder Engagement Workshops starten Ihre Architekturentwicklung auf solide Beine. Verstehen Sie, wer Ihre wichtigsten Stakeholder sind, welche Anliegen sie haben und wie Sie kommunizieren können. Das Engagement der Interessengruppen ist die Grundlage für gute […]
Vorhersagbarer EA – EA-Governance-Workshop
Predictable EA – EA Governance Workshop Enterprise Architecture Governance Workshop beide Seiten von EA Governance die Schaffung von Unternehmensarchitektur Change with Architecture Dieser Workshop ist hilfreich für Organisationen, die erwägen, erheblich in die organisatorische Transformation zu investieren. […]
Entwickle dein EA-Team
Die Entwicklung eines erfolgreichen EA-Teams ist bewusst. Ihr Team weiterzuentwickeln bedeutet, es auf Erfolg auszurichten.
Es spielt keine Rolle, welchen Weg Sie einschlagen, Sie werden die gleichen drei Dinge tun:
- Verbessern Sie die Fähigkeiten Ihres Architekten
- Entwickeln Sie Ihre Unternehmensarchitekturmethode
- Verbessern Sie die Verwendung von Architektur in Ihrer Organisation
Wir waren so überzeugt von unserem Conexiam Predictable EA Wir haben es einem Peer-Review unterzogen. Die Open Group veröffentlichte unseren Ansatz im Leitfaden für Führungskräfte zur Entwicklung von EA-Teams, und das Leitfaden für Praktiker zur Bereitstellung von Architektur.
Wir helfen mit drei Wegen zur Entwicklung Ihres EA-Teams
- Vorhersehbare EA-Beratungsaufträge
- Maßgeschneidertes und gepacktes EA-Training
- Kostenlose EA-Tools und -Techniken
>> Entscheide dich für deinen Weg zu einem erfolgreichen EA-Team
Schritte zum Erstellen von EA-Teams
Erstens - Die peinliche Frage
Werden Sie neu aufgerichtet oder neu gestartet?
Die Entwicklung eines Neustarts ist völlig anders. Sie müssen wissen, warum. Woran ist Ihr Vorgänger gescheitert? Was ist diesmal nötig?
Zweitens - Grenze Ihres Unternehmens
Was ist das Unternehmen, das Sie entwerfen werden?
Kennen Sie Ihren Spielraum. Alles? Eine Abteilung? Die Kernlieferkette?
Drittens – Der Zweck des EA-Teams
Welche Fragen beantworten Sie?
Bieten Sie Strategie, Portfolio, Projektabwicklung oder Lösungsabwicklung an? Sie erhalten eine primäre und sekundäre. Fehlermuster gibt es zuhauf.
Alles, was Sie brauchen, an einem Ort.
Du hast drei Wege zu einem besseren EA-Team
- Engagieren Sie unsere Enterprise Architecture Development-Praxis, um die Entwicklung des EA-Teams voranzutreiben und Schlüsselrollen zu besetzen
- Beschleunigen Sie Ihr Team mit benutzerdefinierten oder gebündelten Schulungen zur Unternehmensarchitektur
- Nehmen Sie an Conexiam Enterprise Architecture Consulting Workshops teil
Entscheiden Sie sich für die Unterstützung, die Sie für die Entwicklung Ihres EA-Teams wünschen.
>> Lesen Sie mehr über 3 Wege zu einem erfolgreichen EA-Team
Wir würden uns freuen, von Ihnen zu hören.
sales@conexiam.com
Wir entwickeln erfolgreiche Enterprise Architecture Teams
Die Entwicklung Ihres EA-Teams ist ein bewusster Prozess. Zufällige Aktivitäten werden in Ihrem Leben kein funktionierendes komplexes System schaffen. Wir vermuten, dass Sie nicht so viel Zeit haben.
Gestalten Sie Ihr EA-Team so, dass es erfolgreich ist.