Anwendungsarchitektur<\/a> ist ein Dom\u00e4ne der Unternehmensarchitektur<\/a>. TOGAF ist sehr eindeutig \u2013 Anwendungs- und Datenarchitektur sind untrennbar miteinander verbunden und dienen dazu, dies zu erm\u00f6glichen. Gesch\u00e4ftsarchitektur<\/a>.<\/p>\n In einer modernen digital transformiertes Unternehmen<\/a>, Auswahlm\u00f6glichkeiten in einem Architekturdom\u00e4ne<\/a> Ergebnisse in anderen Bereichen erm\u00f6glichen, liefern oder blockieren. Gesch\u00e4ftsziele h\u00e4ngen von der richtige IT-Architektur<\/a>.<\/p>\n Bew\u00e4hrte Verfahren Anwendungsarchitektur<\/a> Der Fokus liegt auf kritischen Einschr\u00e4nkungen beim Kauf, der Integration und der Entwicklung von Software. Systemgrenzen und Integrationsstandards sind entscheidend. Schlie\u00dflich f\u00f6rdert Ihre Unternehmensanwendungsarchitektur die agile Entwicklung. Ohne diese \u00fcbergeordneten Einschr\u00e4nkungen sind Details innerhalb einer Anwendung von geringem praktischem Wert.<\/p>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tEntdecken Sie die TOGAF-Zertifizierungsschulung\n\t\t\t<\/a>\n\t Auf einen Blick<\/p>\n TOGAF ADM-\u00dcbersicht<\/a><\/p>\n Was ist TOGAF Phase C?<\/a><\/p>\n Grundlegendes Wissen zu Phase C<\/a><\/p>\n Ergebnisse der Phase C<\/a><\/p>\n Techniken der Phase C<\/a><\/p>\n Phase C Werkzeuge<\/a><\/p>\n Abschlie\u00dfende Gedanken zu TOGAF ADM Phase C \u2013 Anwendungsarchitektur<\/a><\/p>\n\t Die TOGAF ADM ist ein logischer Ansatz zur Wissensgenerierung<\/a>. Wissen, das zur Entwicklung eines Unternehmensarchitektur, die effektive Ver\u00e4nderungen steuert<\/a><\/em>. Dann Wissen, um sicherzustellen, dass der erwartete Wert erreicht wird.<\/p>\n Das TOGAF ADM ist in Phasen unterteilt. Jede Phase konzentriert sich auf die Schaffung von Wissen, das f\u00fcr Folgendes verwendet wird:<\/p>\n Phase C treibt das Konzept weiter voran Architekturdom\u00e4nen<\/a>. In dieser Phase werden die Anwendungsarchitektur und die Datenarchitektur entwickelt. Formal betrachtet, behandelt Phase C die Dom\u00e4ne \u201eDatenarchitektur\u201c<\/a> und die Anwendungsarchitekturdom\u00e4ne sind individuell.<\/p>\n Wie Phase B baut auch Phase C auf der Architekturvision auf. Es gibt jedoch einen Unterschied: Phase C hat die zus\u00e4tzliche Verpflichtung, die Gesch\u00e4ftsarchitektur zu erm\u00f6glichen. Dabei geht es nicht darum, die Gesch\u00e4ftsarchitektur als Anforderung zu behandeln, sondern sicherzustellen, dass die sich entwickelnden Gesamtziele zusammenpassen.<\/p>\n \u00c4nderungen in einer Dom\u00e4ne f\u00fchren zu Einschr\u00e4nkungen und Anforderungen in anderen Dom\u00e4nen. Ziel ist es, die besten \u00c4nderungen f\u00fcr alle Dom\u00e4nen zu finden.<\/p>\n\t\t\t\t Mithilfe der Schritte der Phase C entwickeln Architekten folgende Kenntnisse:<\/p>\n Es werden folgende zentrale Werksprodukte erstellt:<\/p>\n In Phase C stehen Aspekte wie Anwendungsdesign, Datenfluss, Integration, Entwicklungsansatz, Eigenentwicklung oder Kauf sowie \u00c4nderungsplanung im Mittelpunkt. Eine sorgf\u00e4ltige Bewertung und ein gutes Verst\u00e4ndnis dieser Phase sind entscheidend.<\/p>\n <\/p>\n In TOGAF Phase C erstellen Sie die Anwendungsarchitektur. Anwendungsarchitekten<\/a> leiten die Entwicklung Ihrer Anwendungsarchitektur. Die architektonische Entscheidungen<\/a> Die in Phase C f\u00fcr die Anwendungsarchitektur getroffenen Entscheidungen interagieren mit den Entscheidungen, die in jedem Dom\u00e4ne der Unternehmensarchitektur<\/a>.<\/p>\n <\/p>\n\t Die Anwendungsarchitektur hilft bei der Beantwortung der folgenden Fragen:<\/p>\n Denken Sie immer daran, dass Sie die Organisation verbessern m\u00f6chten. Verbesserung erfordert Ver\u00e4nderung und schafft Mehrwert. Wert und Kosten von Ver\u00e4nderungen sind messbar. Unsicherheit mindert immer den potenziellen Wert. Unsicherheit erh\u00f6ht immer die Kosten. Wir betrachten Unsicherheit als geometrische Auswirkung. Schon geringe Unsicherheit mindert den potenziellen Wert erheblich.<\/p>\n Beachten Sie beim Lesen, dass Begriffe oft unterschiedlich verwendet werden. Achten Sie auf den Zweck des Modells und lassen Sie sich nicht verwirren, wenn die Bezeichnung von Ihrer eigenen abweicht. Was Sie beispielsweise als funktionales Modell bezeichnen, nennt jemand anderes einen Dienst. In unserem Unternehmensarchitekturberatung<\/a>, wir konzentrieren uns immer darauf, was wir verstehen wollen, und nicht darauf, wie das Modell hei\u00dft.<\/p>\n Verschiedene Modelle erkl\u00e4ren unterschiedliche Aspekte des Unternehmens. Zusammen bilden die Modelle und die erforderlichen \u00c4nderungen die Anwendungsarchitektur.<\/p>\n\t Eine Anwendungsarchitektur beschreibt Ihr komplettes Softwareportfolio und gibt Ihnen an, wann Sie kaufen, wann Sie SaaS nutzen und wann Sie entwickeln sollten. Sie zeigt Ihnen, wo Sie Grenzen zwischen Systemen setzen sollten. Sie zeigt Ihnen, wie Sie Ihren Software-Lebenszyklus angehen.<\/p>\n Wir garantieren, dass Ihre aktuelle Anwendungsarchitektur nicht mit Ihrer Gesch\u00e4ftsarchitektur \u00fcbereinstimmt. Eine Anwendungsarchitektur erfordert eine Gesch\u00e4ftsarchitektur<\/a>. Die Entwicklung der Gesch\u00e4ftsarchitektur erfordert, dass Anwendungsarchitekten mit den Stakeholdern zusammenarbeiten.<\/p>\n Gemeinsam mit dem Stakeholder und dem Business-Architekten untersucht der Anwendungsarchitekt, wie Softwareentscheidungen die Ziele des Unternehmens erm\u00f6glichen und einschr\u00e4nken. Wir pr\u00fcfen m\u00f6gliche Verbesserungen, um deren kurz- und mittelfristige Auswirkungen zu verstehen. Gemeinsam werden potenzielle \u00c4nderungen, die zu wenig Nutzen bringen, zu viel Aufwand erfordern oder mit zu gro\u00dfer Unsicherheit behaftet sind, aus der Architektur-Roadmap entfernt.<\/p>\n Wenn wir Entwicklung von Enterprise-Architecture-Teams<\/a>, sagen wir dem Unternehmensarchitekten<\/a> Zwei zentrale Fakten zur TOGAF-Phase C \u2013 Anwendungsarchitektur. Erstens, bis Sie eine Anwendungsentwicklungsmodell,<\/a> Sie k\u00f6nnen nicht weitermachen. Solange Sie nicht wissen, wie Ihre Anwendungsauswahl Ihre Gesch\u00e4ftsarchitektur erm\u00f6glicht und einschr\u00e4nkt, sind die Details Ihrer Anwendungen sinnlos. Zweitens: Wenn sie glauben, dass sie sich in die Anwendungsfunktionalit\u00e4t und -integration st\u00fcrzen m\u00fcssen, werden sie immer eine minderwertige Anwendungsarchitektur entwickeln.<\/p>\n In einer modernen digital transformiertes Unternehmen<\/a>, alle Architekturdom\u00e4nen interagieren. Entscheidungen in einer Dom\u00e4ne erm\u00f6glichen, liefern oder blockieren Ergebnisse in einer anderen Dom\u00e4ne. Die meisten Gesch\u00e4ftsziele h\u00e4ngen ab von richtige IT-Architektur<\/a>. Ironischerweise k\u00f6nnen wir die richtige Anwendungsarchitektur nur entwickeln, wenn wir \u00fcber eine solide Gesch\u00e4ftsarchitektur verf\u00fcgen.<\/p>\n\t In Phase C des TOGAF-Modells besteht die Aufgabe des Enterprise-Architekten darin, den gesamten Wert zu sch\u00fctzen. Je nach den F\u00e4higkeiten der Dom\u00e4nenarchitekten muss der Enterprise-Architekt L\u00fccken schlie\u00dfen. Beispielsweise erkennt ein Anwendungsarchitekt m\u00f6glicherweise nicht die Auswirkungen von \u00c4nderungen in der Gesch\u00e4ftsarchitektur. Oder er formuliert eine Anforderung nicht so, dass der Sicherheitsarchitekt darauf reagieren kann.<\/p>\n Die wichtigste Aufgabe des Unternehmensarchitekten besteht darin, Grenzen zu \u00fcberschreiten. Egal, ob es sich um Dom\u00e4nen-, Kompetenz- oder Autorit\u00e4tsgrenzen handelt, der Unternehmensarchitekt muss sie \u00fcberschreiten.<\/p>\n\t In TOGAF Phase C erwartet der Anwendungsarchitekt die Bereitstellung der Dom\u00e4nenarchitektur. Dazu m\u00fcssen Modelle entwickelt werden, die die Ursache der M\u00e4ngel und deren Behebung aufzeigen. Der Anwendungsarchitekt f\u00fchrt eine Kompromissanalyse mit den Stakeholdern durch, um die Zielarchitektur zu bestimmen.<\/p>\n Der Anwendungsarchitekt muss mit den anderen Dom\u00e4nenarchitekten zusammenarbeiten.<\/p>\n Schl\u00fcssel der Gesch\u00e4ftsarchitektur. Kennen und verstehen Sie die Betriebsmodell<\/a> und die Kompetenz- und Automatisierungsattribute des F\u00e4higkeitsmodell<\/a>.<\/p>\n\t In TOGAF Phase C erwartet der Anwendungsarchitekt die Bereitstellung der Dom\u00e4nenarchitektur. Dazu m\u00fcssen Modelle entwickelt werden, die die Ursache der M\u00e4ngel und deren Behebung aufzeigen. Der Anwendungsarchitekt f\u00fchrt eine Kompromissanalyse mit den Stakeholdern durch, um die Zielarchitektur zu bestimmen.<\/p>\n Der Anwendungsarchitekt muss mit den anderen Dom\u00e4nenarchitekten zusammenarbeiten.<\/p>\n Schl\u00fcssel der Gesch\u00e4ftsarchitektur. Kennen und verstehen Sie die Betriebsmodell<\/a> und die Kompetenz- und Automatisierungsattribute des F\u00e4higkeitsmodell<\/a>.<\/p>\n Bedenken Sie, dass M\u00e4ngel in einem Bereich h\u00e4ufig in einem anderen behoben werden und dass \u00c4nderungen in einem Bereich h\u00e4ufig Kosten und \u00c4nderungen in einem anderen Bereich nach sich ziehen.<\/p>\n\t Bedenken Sie, dass M\u00e4ngel in einem Bereich h\u00e4ufig in einem anderen behoben werden und dass \u00c4nderungen in einem Bereich h\u00e4ufig Kosten und \u00c4nderungen in einem anderen Bereich nach sich ziehen.<\/p>\n Wasserfall-Ans\u00e4tze liefern keine Ergebnisse. Best-Practice-Unternehmensarchitektur ist keine Wasserfall-Aktivit\u00e4t. Der einzige erfolgreiche Ansatz erfordert die Entwicklung der Gesch\u00e4ftsarchitektur, Anwendungsarchitektur, Datenarchitektur, Technologiearchitektur und Sicherheitsarchitektur<\/a> gleichzeitig. Die gleichzeitige Entwicklung erfordert einen agilen Ansatz, der gerade ausreicht, um die kaskadierenden Einschr\u00e4nkungen zu testen.<\/p>\n Die klassische Reihenfolge, die in vielen TOGAF ADM-Diagrammen impliziert ist, ist die Reihenfolge, in der wir die Architekturentwicklung abschlie\u00dfen, nicht beginnen k\u00f6nnen.<\/p>\n Verfallen Sie nicht dem Irrglauben, dass \u2018das Unternehmen\u2019 in irgendeiner Weise von seinen Anwendungen, Daten und seiner Infrastruktur getrennt ist. Das war fr\u00fcher nicht der Fall und ist in einem modernen digitalen Unternehmen absurd. Dieser Irrglaube ist der schnellste Weg, alles zu zerst\u00f6ren. Unternehmensagilit\u00e4t<\/a> oder die Chance von digitale Transformation<\/a> Erfolg.<\/p>\n Anwendungsarchitekten spielen eine entscheidende Rolle in einem Enterprise-Architekturteam. In einem modernen digitalen Unternehmen l\u00e4uft nichts ohne Software. Fehlentscheidungen bei der Anwendungsauswahl k\u00f6nnen schwerwiegende Folgen haben.\u2018das Gesch\u00e4ft<\/em>.Anwendungsarchitekten sind Spezialisten in einem Architekturbereich. Sie k\u00f6nnen ihren Bereich nicht ohne regelm\u00e4\u00dfige Auseinandersetzung mit anderen Bereichen architektonisch gestalten. Gesch\u00e4ftsarchitekten<\/a>, Daten, Technologie und Sicherheitsarchitekten<\/a>.<\/p>\n\t Alle TOGAF ADM-Phasen f\u00fchren Sie zum Aufbau des erforderlichen Wissens. Das Ergebnis von Phase C ist die Kandidaten-Anwendungsarchitektur, die in die Kandidaten-Informationssystemarchitektur integriert ist.<\/p>\nTOGAF ADM Phase C \u2013 Entwicklung der Anwendungsarchitektur<\/h2>\n
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TOGAF ADM-\u00dcbersicht<\/h2>\n
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Was ist TOGAF Phase C?<\/h2>\n
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Was ist TOGAF Phase C?<\/h2>\n
Phase C in Aktion<\/h3>\n
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Was ist Anwendungsarchitektur?<\/h3>\n
Welche Rolle spielt der Enterprise Architect in Phase C?<\/h3>\n
Welche Rolle spielt der Anwendungsarchitekt in Phase C?<\/h3>\n
Welche Rolle spielt der Sicherheitsarchitekt in Phase C?<\/h3>\n
Welche Rolle spielt das EA-Team in der Anwendungsarchitektur?<\/h3>\n
Interaktion mit TOGAF Phase B, Phase D und Phase E<\/h3>\n
Unternehmensarchitektur Downloads und Unternehmensarchitektur Beispiele<\/a><\/h2>\n\t
Grundlegendes Wissen zu Phase C<\/h2>\n