{"id":16623,"date":"2025-01-18T12:37:05","date_gmt":"2025-01-18T19:37:05","guid":{"rendered":"https:\/\/conexiam.com\/?p=16623"},"modified":"2025-01-19T19:52:21","modified_gmt":"2025-01-20T02:52:21","slug":"szenariobasierter-architektur-roadmap-workshop","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/conexiam.com\/de\/scenario-based-architecture-roadmap-workshop\/","title":{"rendered":"Workshop zur szenariobasierten Architektur-Roadmap"},"content":{"rendered":"<h1>\n\t\tWorkshop zur szenariobasierten Architektur-Roadmap\n\t<\/h1>\n\t<p>In Workshops zur szenariobasierten Architektur-Roadmap werden Kandidaten entwickelt <a href=\"https:\/\/conexiam.com\/de\/roadmapping-als-design\/\">Architektur-Roadmaps<\/a> mit <a href=\"https:\/\/conexiam.com\/de\/verwendung-von-szenarioanalysen-fur-die-unternehmensarchitektur\/\">Szenarioanalyse<\/a>.<\/p>\n<p>Szenarioanalysen in Verbindung mit Architektur-Roadmaps sind leistungsstarke Tools, wenn sie fr\u00fchzeitig in der Architekturentwicklung eingesetzt werden. Wenn Sie die verf\u00fcgbaren Optionen im Gro\u00dfen und Ganzen verstehen m\u00fcssen.<\/p>\n<p>Verstehen Sie die Kr\u00e4fte, die die Zukunft bestimmen, wann Sie Entscheidungen treffen m\u00fcssen und welche Auswirkungen diese Entscheidungen haben.<\/p>\n\t\t\t<a href=\"#start\" target=\"_self\">\n\t\t\t\t\t\tHolen Sie sich Hilfe, um noch heute zu beginnen\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t<h2>Workshop zur szenariobasierten Architektur-Roadmap<\/h2>\n<p><a href=\"#purpose\">Zweck des Workshops zur szenariobasierten Architektur-Roadmap<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#why\">Warum der Workshop zur szenariobasierten Architektur-Roadmap?<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#service\">Szenariobasierte Architektur-Roadmap-Workshop-Service\u00fcbersicht<\/a><\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"#service\">Erforderliche Kenntnisse f\u00fcr den Workshop \u201eSzenariobasierte Architektur-Roadmap\u201c<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#service.1\">Workshop-Aktivit\u00e4t \u201eSzenariobasierte Architektur-Roadmap\u201c<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p><a href=\"#deliverables\">Ergebnisse des Workshops zur szenariobasierten Architektur-Roadmap<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#configuration\">Konfigurationsoptionen f\u00fcr den Szenario-basierten Architektur-Roadmap-Workshop<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#experience\">Conexiam Consulting Erfahrung<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#next\">N\u00e4chste Schritte mit dem Szenario-basierten Architektur-Roadmap-Workshop<\/a><\/p>\n\t\t\t\t<img decoding=\"async\" data-src=\"https:\/\/conexiam.com\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/AdobeStock_1086105522.jpeg\" alt=\"Szenario-Analyse\" itemprop=\"image\" height=\"800\" width=\"1200\" title=\"Szenario-Analyse\" onerror=\"this.style.display='none'\" src=\"data:image\/svg+xml;base64,PHN2ZyB3aWR0aD0iMSIgaGVpZ2h0PSIxIiB4bWxucz0iaHR0cDovL3d3dy53My5vcmcvMjAwMC9zdmciPjwvc3ZnPg==\" class=\"lazyload\" style=\"--smush-placeholder-width: 1200px; --smush-placeholder-aspect-ratio: 1200\/800;\" data-srcset=\"https:\/\/conexiam.com\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/AdobeStock_1086105522.jpeg 1200w, https:\/\/conexiam.com\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/AdobeStock_1086105522-600x400.jpeg 600w, https:\/\/conexiam.com\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/AdobeStock_1086105522-768x512.jpeg 768w, https:\/\/conexiam.com\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/AdobeStock_1086105522-18x12.jpeg 18w\" data-sizes=\"auto\" data-original-sizes=\"(max-width: 1200px) 100vw, 1200px\" \/>\n\t\t\t<a href=\"https:\/\/conexiam.com\/de\/unternehmensarchitektur\/unternehmensarchitekturberatung\/#start\" target=\"_self\">\n\t\t\t\t\t\t\tSetzen Sie sich mit uns in Verbindung, damit wir Sie bei Ihrer Unternehmensarchitektur beraten k\u00f6nnen\n\t\t\t<\/a>\n\t<h2>Zweck des Workshops zur szenariobasierten Architektur-Roadmap<\/h2>\n<p>Durch Architektur-Roadmaps k\u00f6nnen Sie Ver\u00e4nderungen vorantreiben und Ihre Organisation verbessern.<\/p>\n<p>Die besten Architektur-Roadmaps weisen klare \u00dcbergangsphasen auf. Jede \u00dcbergangsphase bietet:<\/p>\n<ul>\n<li>erntbarer Wert<\/li>\n<li>die M\u00f6glichkeit aufzuh\u00f6ren<\/li>\n<li>Freiheit, die Richtung zu \u00e4ndern<\/li>\n<\/ul>\n<p>Der Zweck des Stakeholder-Engagement-Workshops besteht darin, einem <a href=\"https:\/\/conexiam.com\/de\/was-ist-ein-enterprise-architektur-team\/\">EA-Team<\/a>:<\/p>\n<ul>\n<li>Entwicklung plausibler Zukunftsszenarien, die den Fahrplan bestimmen<\/li>\n<li>\u00dcbergangsphasen entwickeln<\/li>\n<li>Entwicklung mehrerer m\u00f6glicher Zielzust\u00e4nde<\/li>\n<li>Identifizieren Sie die gro\u00dfen Arbeitspakete<\/li>\n<li>Anzeige f\u00fcr Entscheidungstr\u00e4ger<\/li>\n<\/ul>\n<p>Der Workshop erfordert von den Teilnehmern, dass sie offen daf\u00fcr sind, die plausiblen Zukunftsszenarien zu verstehen, die ihre Auswahlm\u00f6glichkeiten einschr\u00e4nken, und dass ihre Handlungen zu unterschiedlichen plausiblen Zukunftsszenarien f\u00fchren.<\/p>\n\t<h3>Werkstatt<\/h3>\n<p><a href=\"#purpose\">Zweck des Workshops<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#why\">Warum diesen Workshop nutzen?<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#service\">Werkstatt-Leistungs\u00fcbersicht<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#deliverables\">Workshop-Ergebnisse<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#configuration\">Werkstatt-Konfigurationsoptionen<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#experience\">Conexiam Beratungserfahrung<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#next\">N\u00e4chste Schritte f\u00fcr den Workshop<\/a><\/p>\n\t\t\t<a href=\"#start\" target=\"_self\">\n\t\t\t\t\t\tKontaktieren Sie uns heute\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t<h2>Warum den Workshop zur szenariobasierten Architektur-Roadmap nutzen?<\/h2>\n<p>Workshops sind ein ausgewogenes Verh\u00e4ltnis zwischen Training und Beratung. Sie setzen erfahrene Berater ein, die mit einer starken Methode schnell wirkungsvolle Ergebnisse erzielen.<\/p>\n<p>Sie werden n\u00fctzlich <a href=\"https:\/\/conexiam.com\/de\/was-ist-unternehmensarchitektur-vollstandiger-leitfaden\/\">Unternehmensarchitektur<\/a> und verbessern Sie Ihre <a href=\"https:\/\/conexiam.com\/de\/entwickeln-sie-ihren-enterprise-architecture-capability-service\/\">F\u00e4higkeiten, Methoden und Techniken des EA-Teams<\/a>.<\/p>\n<p>Ihr EA-Team erh\u00e4lt:<\/p>\n<ul>\n<li>Methode zur Identifizierung plausibler Zukunftsaussichten<\/li>\n<li>Ansatz zur Verkn\u00fcpfung von Zielen und Risikobereitschaft mit Zielen und \u00dcbergangszust\u00e4nden<\/li>\n<li>F\u00e4higkeiten, die Anliegen der Stakeholder auf m\u00f6gliche \u00dcbergangsstaaten abzubilden<\/li>\n<li>Techniken zur Neuanordnung von \u00c4nderungen, um plausible Zukunftsaussichten und \u00dcbergangszust\u00e4nde zu erreichen<\/li>\n<li>Verst\u00e4ndnis, wann man mit Stakeholdern zusammenarbeiten muss, um zwischen <a href=\"https:\/\/conexiam.com\/de\/alles-was-sie-uber-die-verwendung-von-architekturalternativen-wissen-mussen\/\">Architekturalternativen<\/a> und f\u00fchren Sie einen Kompromiss durch<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ihre Entscheidungstr\u00e4ger erhalten ein Verst\u00e4ndnis f\u00fcr:<\/p>\n<ul>\n<li>wo sie Steuerhebel haben<\/li>\n<li>wo sie zus\u00e4tzliche Risiken haben<\/li>\n<li>Sequenzen, die Aufwand und Risiko ver\u00e4ndern<\/li>\n<li>auf welche plausiblen Zukunftsszenarien sie reagieren m\u00fcssen<\/li>\n<\/ul>\n\t<h3>Werkstatt<\/h3>\n<p><a href=\"#purpose\">Zweck des Workshops<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#why\">Warum diesen Workshop nutzen?<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#service\">Werkstatt-Leistungs\u00fcbersicht<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#deliverables\">Workshop-Ergebnisse<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#configuration\">Werkstatt-Konfigurationsoptionen<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#experience\">Conexiam Beratungserfahrung<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#next\">N\u00e4chste Schritte f\u00fcr den Workshop<\/a><\/p>\n\t\t\t<a href=\"https:\/\/conexiam.com\/de\/kundenspezifische-schulung-zur-unternehmensarchitektur\/\" target=\"_self\">\n\t\t\t\t\t\t\tMa\u00dfgeschneiderte Unternehmensarchitektur-Schulungen zur St\u00e4rkung Ihres Teams\n\t\t\t<\/a>\n\t<h2>Szenariobasierte Architektur-Roadmap \u2013 Service\u00fcbersicht<\/h2>\n<h3><strong>Werkstattkenntnisse erforderlich<\/strong><\/h3>\n<p>Um den Enterprise Architecture Stakeholder Engagement-Workshop abzuschlie\u00dfen, der mit der Zusammenstellung eines breiten Wissensspektrums beginnt, ist eine umfassende Wissenssammlung erforderlich.<\/p>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<td><strong>Erforderliche Kenntnisse<br \/>\n<\/strong><\/td>\n<td><strong>Aktivit\u00e4t<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td><strong>EA-Kontext<\/strong><\/td>\n<td>Interview\n<p>Bestimmen<\/p>\n<ul>\n<li>Vorhandene Reife des EA-Teams<\/li>\n<li>Das normale Engagement-Modell des EA-Teams<\/li>\n<\/ul>\n<strong>Wichtiges Wissen:<\/strong><em> Rolle und St\u00e4rke des EA-Teams im Entscheidungszyklus<\/em><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Problemstellung<\/strong><\/td>\n<td>Teilnehmererfahrung, Dokumentenbewertung und Interview\n<p>Identifizieren<\/p>\n<ul>\n<li>Was ist der <em>fragen<\/em><\/li>\n<li>An welchen Problemen Architekten arbeiten sollten<\/li>\n<\/ul>\n<strong>Kritisches Wissen<\/strong>: <em>warum die Architekten im Raum sind<\/em><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Gesch\u00e4ftskontext<\/strong><\/td>\n<td>Externe Beurteilung und Interview\n<p>Bestimmen<\/p>\n<ul>\n<li>Gesch\u00e4ftsposition &amp; \u00d6kosystem<\/li>\n<li>Szenariokr\u00e4fte<\/li>\n<li>Externe Ereignisse<\/li>\n<li>Externe Auswahlm\u00f6glichkeiten<\/li>\n<\/ul>\n<strong>Kritisches Wissen<\/strong>: <i>Kr\u00e4fte und Ereignisse rund um die Szenarien<\/i><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Gesch\u00e4ftsziele<\/strong><\/td>\n<td>Teilnehmererfahrung, Dokumentenbewertung und Interview\n<p>Bestimmen<\/p>\n<ul>\n<li>Ziele und Zielsetzungen<\/li>\n<li>Leistungserwartungen, Einschr\u00e4nkungen und Risikobereitschaft<\/li>\n<li>Potenzielle Stakeholder\n<ul>\n<li>Anliegen \/ Entscheidungskriterien<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<strong>Kritisches Wissen<\/strong>: <em>Leistungserwartungen und die anf\u00e4ngliche Konzeption des Mangels<\/em><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Zielarchitektur<br \/>\n<\/strong><\/td>\n<td>Interview und Dokumentenpr\u00fcfung\n<p>Bestimmen<\/p>\n<ul>\n<li>Definition des Ziels<\/li>\n<li>Arbeitspakete und L\u00fccken zur Zielerreichung<\/li>\n<li>Vollst\u00e4ndigkeit des Ziels\n<ul>\n<li>Dom\u00e4nen<\/li>\n<li>Wo keine \u00c4nderung enthalten war<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Architektur und Modellreife<\/li>\n<\/ul>\n<strong>Kritisches Wissen<\/strong>:<em> Erwartungen an Ver\u00e4nderungen und F\u00e4higkeiten des EA-Teams<\/em><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Ausf\u00fchrungskapazit\u00e4t<br \/>\n<\/strong><\/td>\n<td>Interview\n<p>Bestimmen<\/p>\n<ul>\n<li>Erfolgreiche Projektausf\u00fchrung<\/li>\n<li>Reifegrad des Portfoliomanagements<\/li>\n<\/ul>\n<strong>Kritisches Wissen<\/strong>:<em> St\u00e4rke der Implementierungs-Governance<\/em><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n\t<h3>Werkstatt<\/h3>\n<p><a href=\"#purpose\">Zweck des Workshops<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#why\">Warum diesen Workshop nutzen?<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#service\">Werkstatt-Leistungs\u00fcbersicht<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#deliverables\">Workshop-Ergebnisse<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#configuration\">Werkstatt-Konfigurationsoptionen<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#experience\">Conexiam Beratungserfahrung<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#next\">N\u00e4chste Schritte f\u00fcr den Workshop<\/a><\/p>\n\t<h3>Workshop-Aktivit\u00e4t<\/h3>\n<p>Mithilfe der gesammelten Erkenntnisse wird im Rahmen der Workshop-Aktivit\u00e4t Folgendes geschaffen: <a href=\"#deliverables\">Leistungen<\/a> und entwickeln Sie F\u00e4higkeiten und Erfahrungen in Ihrem EA-Team.<\/p>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<td><strong>Aktivit\u00e4t<br \/>\n<\/strong><\/td>\n<td><strong>Ergebnis<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td><strong>Workshop-Vorbereitung<br \/>\n<\/strong><\/td>\n<td>F\u00fcr den Workshop werden gute Audio- und Informationsdarstellungsf\u00e4higkeiten ben\u00f6tigt. Nur wenige Besprechungsr\u00e4ume sind so ausgestattet, dass sie qualitativ hochwertige Audio-, Video- und Kollaborationsm\u00f6glichkeiten bieten. Wir liefern Ihnen ein Besprechungsraum-Setup, das gute Video- und Audioqualit\u00e4t unterst\u00fctzt.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Interaktiver Workshop<br \/>\n<\/strong><\/td>\n<td>Der interaktive Workshop ist in vier Zeitbl\u00f6cke unterteilt.\n<ol>\n<li><strong>Tag 1-2<\/strong>: Wir entwickeln einen Satz von 3-5 Szenarien.<\/li>\n<li><strong>Tag 3<\/strong>: Wir zerlegen Ihr Ziel in 2\u20133 Kandidaten mit 2\u20133 \u00dcberg\u00e4ngen und bewerten es anhand der Szenarien.\n<ul>\n<li>Am Ende werden wir 1-2 Kandidatenziele mit 2-3 \u00dcberg\u00e4ngen haben.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><strong>Tag 4-5<\/strong>: Wir identifizieren Arbeitspakete, die die Roadmap ausbauen.<\/li>\n<li><strong>Tag 5<\/strong>Wir erstellen eine \u00dcbersichtsdarstellung.<\/li>\n<\/ol>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Vorbereitung der Liefergegenst\u00e4nde<br \/>\n<\/strong><\/td>\n<td>Dokumentieren Sie das Szenario\n<ul>\n<li>Flussdiagramm<\/li>\n<li>Erl\u00e4uternder Bericht<\/li>\n<\/ul>\n<p>Dokumentieren Sie die Architektur-Roadmap<\/p>\n<ul>\n<li>\u00dcbergangsphasen f\u00fcr Kandidaten<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/conexiam.com\/de\/roadmapping-als-design\/#4.1.4\">Architektur-Roadmap Typ 3: Auswirkungen und Abh\u00e4ngigkeiten der Arbeitspakete<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/conexiam.com\/de\/roadmapping-als-design\/#4.1.5\">Architektur-Roadmap Typ 4: Szenarioanalyse \u00fcber mehrere Kandidaten hinweg<\/a><\/li>\n<\/ul>\nDokumentieren Sie die kritischen Entscheidungen, \u00dcberg\u00e4nge und externen Kr\u00e4fte und Ereignisse<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Fertigstellung der Lieferung<br \/>\n<\/strong><\/td>\n<td>Gemeinsame Aktivit\u00e4t zur Dokumentation der Auslesung<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Kompetenzentwicklung<\/strong><\/td>\n<td>Basierend auf Konfigurationsoptionen<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>&nbsp;<\/p>\n\t<h3>Werkstatt<\/h3>\n<p><a href=\"#purpose\">Zweck des Workshops<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#why\">Warum diesen Workshop nutzen?<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#service\">Werkstatt-Leistungs\u00fcbersicht<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#deliverables\">Workshop-Ergebnisse<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#configuration\">Werkstatt-Konfigurationsoptionen<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#experience\">Conexiam Beratungserfahrung<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#next\">N\u00e4chste Schritte f\u00fcr den Workshop<\/a><\/p>\n\t\t\t<a href=\"#start\" target=\"_self\">\n\t\t\t\t\t\tKontaktieren Sie uns heute\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t<h2>Ergebnisse der Roadmap zur szenariobasierten Architektur<\/h2>\n<p>Die Erstellung der formalen Workshop-Ergebnisse liegt in der Verantwortung des EA-Teams unseres Kunden. Wir verfolgen diesen Ansatz, um sicherzustellen, dass Ihr EA-Team seine F\u00e4higkeiten weiterentwickelt. Conexiam unterst\u00fctzt diese Entwicklung.<\/p>\n<p>Der eint\u00e4gige Workshop wird weniger formelle Ergebnisse liefern.<\/p>\n<table width=\"586\">\n<thead>\n<tr>\n<td><strong>Lieferbar<\/strong><\/td>\n<td><strong>Aktivit\u00e4t<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td><strong>Problemstellung<\/strong><\/td>\n<td>Architekturproblemstellung, einschlie\u00dflich:\n<ul>\n<li>Die &#039;Frage&#039;\u2018<\/li>\n<li>Woran das EA-Team arbeiten wird<\/li>\n<li>Unternehmenskontext<\/li>\n<li>Wegbeschreibung\n<ul>\n<li>Leistungserwartungen, Einschr\u00e4nkungen und Risikobereitschaft<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Szenario<\/strong><\/td>\n<td>3-5 plausible Zukunftsszenarien\n<ul>\n<li>Plausible Zuk\u00fcnfte am Ende einer Kraft-, Ereignis- oder Entscheidungskette<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Architektur-Roadmap<\/b><\/td>\n<td>1-2 Kandidatenziele\n<ul>\n<li>2-3 \u00dcberg\u00e4nge<\/li>\n<li>M\u00f6gliche Querverbindung zwischen Transition und Candidate<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Kritisches Entscheidungsmodell<\/b><\/td>\n<td>Vereinfachter Entscheidungsbaum zur Hervorhebung\n<ul>\n<li>Verkn\u00fcpfung zwischen Szenarien und Kandidaten<\/li>\n<li>Entscheidungen, die getroffen werden m\u00fcssen<\/li>\n<li>Auswirkungen der Entscheidungsanordnung<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Engagementplan<\/strong><\/td>\n<td>Abstimmung von Szenario, \u00dcbergang und Schl\u00fcsselentscheidungen<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>EA-Prozessausrichtung<\/strong><\/td>\n<td>Abstimmung wichtiger Entscheidungen und Schaffung unterst\u00fctzenden Wissens durch das EA-Team<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n\t<h3>Werkstatt<\/h3>\n<p><a href=\"#purpose\">Zweck des Workshops<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#why\">Warum diesen Workshop nutzen?<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#service\">Werkstatt-Leistungs\u00fcbersicht<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#deliverables\">Workshop-Ergebnisse<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#configuration\">Werkstatt-Konfigurationsoptionen<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#experience\">Conexiam Beratungserfahrung<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#next\">N\u00e4chste Schritte f\u00fcr den Workshop<\/a><\/p>\n\t\t\t<a href=\"https:\/\/conexiam.com\/de\/unternehmensarchitektur\/unternehmensarchitekturberatung\/#start\" target=\"_self\">\n\t\t\t\t\t\t\tSetzen Sie sich mit uns in Verbindung, damit wir Sie bei Ihrer Unternehmensarchitektur beraten k\u00f6nnen\n\t\t\t<\/a>\n\t<h2>Szenariobasierte Architektur-Roadmap-Workshop-Konfiguration<\/h2>\n<p>Konfigurationsoptionen:<\/p>\n<ol>\n<li>Auswahl zwischen zwei Formaten\n<ul>\n<li>Vorbereitung auf die Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Entscheidungstr\u00e4gern nach dem Workshop<\/li>\n<li>Interaktiv mit Stakeholdern und Entscheidungstr\u00e4gern w\u00e4hrend Tag 1-3<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Priorit\u00e4t der Liefer- oder Kompetenzentwicklung<\/li>\n<\/ol>\n\t<h3>Werkstatt<\/h3>\n<p><a href=\"#purpose\">Zweck des Workshops<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#why\">Warum diesen Workshop nutzen?<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#service\">Werkstatt-Leistungs\u00fcbersicht<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#deliverables\">Workshop-Ergebnisse<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#configuration\">Werkstatt-Konfigurationsoptionen<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#experience\">Conexiam Beratungserfahrung<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#next\">N\u00e4chste Schritte f\u00fcr den Workshop<\/a><\/p>\n\t\t\t<a href=\"#start\" target=\"_self\">\n\t\t\t\t\t\tHolen Sie sich Hilfe, um noch heute zu beginnen\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t<h2>Conexiam Enterprise Architecture Consulting Erfahrung<\/h2>\n<p>Conexiam verf\u00fcgt \u00fcber ein kleines, engagiertes Team. Wir <a href=\"https:\/\/conexiam.com\/de\/bereitstellung-von-beratungsdiensten-fur-die-unternehmensarchitektur\/\">Bereitstellung einer transformativen Unternehmensarchitektur<\/a> rund um den Globus in vielen Branchen. Wir <a href=\"https:\/\/conexiam.com\/de\/entwickeln-sie-ihren-enterprise-architecture-capability-service\/\">Entwickeln Sie starke EA-Teams<\/a>.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/conexiam.com\/de\/unternehmensarchitektur\/unternehmensarchitekturberatung\/#package\">Workshops sind Leistungspakete<\/a>. Arbeiten, die wir regelm\u00e4\u00dfig in komplexeren Beratungsauftr\u00e4gen durchf\u00fchren. Wir setzen einfach den Standardansatz zusammen und nutzen unsere F\u00e4higkeit, uns in einen neuen Kontext einzubringen und unsere Methode, Werkzeuge und Erfahrung einzusetzen.<\/p>\n<p>Wir verfolgen einen konsequenten Ansatz, <a href=\"https:\/\/conexiam.com\/de\/conexiam-navigieren\/\">Navigieren<\/a>. Navigate ist Conexiams Sammlung geistigen Eigentums im Bereich Unternehmensarchitektur.<\/p>\n<p>Unser Ansatz, unsere Werkzeuge und unsere Methode sind frei verf\u00fcgbar. Wir sind so \u00fcberzeugt, dass unsere Methode die beste ihrer Klasse ist, dass wir sie von unseren Kollegen \u00fcberpr\u00fcfen lassen. Der Kern der <a href=\"https:\/\/conexiam.com\/de\/was-ist-das-togaf-framework\/\">TOGAF-Standard<\/a> Die Anleitung spiegelt unseren branchenweit besten Ansatz und unser Toolkit wider.<\/p>\n<p>Unser Ansatz zur Entwicklung einer Unternehmensarchitektur ist die <a href=\"https:\/\/conexiam.com\/de\/laden-sie-den-leitfaden-fur-unternehmensarchitektur-praktiker-herunter\/\">Leitfaden f\u00fcr Praktiker zur Bereitstellung von Unternehmensarchitektur<\/a>.<\/p>\n<p>Unser Ansatz zur Entwicklung von Enterprise Architecture Teams ist die\u00a0<a href=\"https:\/\/conexiam.com\/de\/laden-sie-den-leitfaden-fur-enterprise-architektur-teamleiter-herunter\/\">Leitfaden f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte zur Entwicklung von EA-Teams<\/a>.<\/p>\n<p>Unser Ansatz f\u00fcr\u00a0<a href=\"https:\/\/conexiam.com\/de\/grundlagen-der-enterprise-architecture-governance\/\">Unternehmensarchitektur-Governance<\/a>\u00a0ist die\u00a0<a href=\"https:\/\/conexiam.com\/de\/leitfaden-zur-unternehmensarchitektur-governance-herunterladen\/\">Leitfaden des Gouverneurs<\/a> in der TOGAF-Bibliothek.<\/p>\n<p>Unser Ansatz zur Durchf\u00fchrung einer\u00a0<a href=\"https:\/\/conexiam.com\/de\/digitale-transformation\/\">Digitale Transformation<\/a>\u00a0ist die\u00a0<a href=\"https:\/\/conexiam.com\/de\/laden-sie-die-sieben-hebel-der-digitalen-transformation-herunter\/\">Sieben Hebel der digitalen Transformation<\/a>. Die chinesische Regierung \u00fcbernimmt die \u201eSieben Hebel der digitalen Transformation\u201c als Standard.<\/p>\n<p>Wir geben unsere Methode frei weiter. Alles, was wir besitzen, ist unter einer Creative Commons-Lizenz frei verf\u00fcgbar. Nehmen Sie es, \u00e4ndern Sie es, verteilen Sie es.<\/p>\n<p>Wenn Sie die Dienstleistungen von Conexiam in Betracht ziehen, stehen Ihnen unsere Philosophie, unsere Werkzeuge, unsere Methode und unser Ansatz zur Verf\u00fcgung.<\/p>\n<p>Zu einer fundierten Schlussfolgerung gelangen<\/p>\n<p><strong><em>Wir denken, die Wahl ist offensichtlich<\/em><\/strong><\/p>\n\t<h3>Werkstatt<\/h3>\n<p><a href=\"#purpose\">Zweck des Workshops<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#why\">Warum diesen Workshop nutzen?<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#service\">Werkstatt-Leistungs\u00fcbersicht<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#deliverables\">Workshop-Ergebnisse<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#configuration\">Werkstatt-Konfigurationsoptionen<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#experience\">Conexiam Beratungserfahrung<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#next\">N\u00e4chste Schritte f\u00fcr den Workshop<\/a><\/p>\n\t\t\t<a href=\"#start\" target=\"_self\">\n\t\t\t\t\t\tKontaktieren Sie uns heute\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t<h2>N\u00e4chste Schritte Szenariobasierter Architektur-Roadmap-Workshop<\/h2>\n<p>Der n\u00e4chste Schritt ist die Kontaktaufnahme <a href=\"https:\/\/conexiam.com\/de\/unternehmensarchitektur\/unternehmensarchitekturberatung\/\">Conexiam Beratung<\/a> Verk\u00e4ufe.<\/p>\n<p>Wir werden nach dem Umfang des Szenarios und der Roadmap fragen \u2013 ist es unternehmensweit, abteilungsbezogen, an eine Initiative oder ein Produkt gebunden? Wir werden uns nach der Gr\u00f6\u00dfe des gew\u00fcnschten Enterprise-Architektur-Teams und dessen Erfahrung erkundigen. Abschlie\u00dfend werden wir die Konfigurationsfragen stellen.<\/p>\n<p>Wir bevorzugen die Durchf\u00fchrung dieses Workshops per Fernzugriff, um sicherzustellen, dass wir jederzeit Zugriff auf alle ben\u00f6tigten Tools haben. Sofern keine Arbeitsgenehmigungen erforderlich sind, k\u00f6nnen wir den Workshop zur Einbindung der Stakeholder in der Regel innerhalb von sechs Wochen durchf\u00fchren.<\/p>\n<p>F\u00fcr einen Workshop zur szenariobasierten Architektur-Roadmap m\u00fcssen Sie mit $55.000 rechnen. Bei Vor-Ort-Vorbereitung betr\u00e4gt der doppelte Preis.<\/p>\n<p>Der Workshop \u201eScenario-Based Architecture Roadmap\u201c dauert mehrere Tage und bereitet Sie auf den Erfolg vor.<\/p>\n<h2>\n\t\tWir w\u00fcrden uns freuen, von Ihnen zu h\u00f6ren\n\t<\/h2>\n\t<p>sales@conexiam.com<\/p>\n\t<p><strong>Suchen Sie Unterst\u00fctzung bei einem Transformationsprojekt?<\/strong><\/p>\nWir \u00fcbernehmen architekturgetriebene Ver\u00e4nderungsprojekte.<br \/>\nWir erweitern entweder die Kompetenzen und Erfahrungen Ihres Teams oder \u00fcbernehmen das gesamte Projekt.\n<p>Wirksame Ver\u00e4nderungen anleiten<\/p>\n<p><strong>M\u00f6chten Sie Ihr EA-Team weiterentwickeln?<\/strong><\/p>\nWir entwickeln erfolgreiche Enterprise Architecture Teams<br \/>\nWir folgen einem durchdachten Prozess. Wir verbessern Ihre individuellen F\u00e4higkeiten, Ihre Methode, Ihr Engagement mit Stakeholdern und unterst\u00fctzen Sie bei der Umsetzung effektiver Ver\u00e4nderungen.\n<p>Gestalten Sie Ihr EA-Team so, dass es erfolgreich ist.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Scenario-Based Architecture Roadmap Workshop Scenario-Based Architecture Roadmap Workshops develop candidate architecture roadmaps using scenario analysis. Scenario analysis tied together with architecture roadmaps are powerful tools when used early in architecture development. 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