{"id":3941,"date":"2025-02-07T11:39:51","date_gmt":"2025-02-07T18:39:51","guid":{"rendered":"https:\/\/complexproblems.com\/?p=3941"},"modified":"2025-02-08T06:15:11","modified_gmt":"2025-02-08T13:15:11","slug":"togaf-phase-h-anwendung-von-agile","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/conexiam.com\/de\/togaf-phase-h-applying-agile\/","title":{"rendered":"TOGAF ADM Phase H \u2013 Sicherstellung der Unternehmensagilit\u00e4t"},"content":{"rendered":"<h1>\n\t\tTOGAF\u00ae ADM Phase H \u2013 Sicherstellung der Unternehmensagilit\u00e4t\n\t<\/h1>\n\t<p>Phase H ist Ihre <a href=\"https:\/\/conexiam.com\/de\/togaf-adm-phasen-erklart\/\">Architekturentwicklungsmethode<\/a> Dieser Pr\u00fcfschritt best\u00e4tigt, dass Ihre Organisation die erwarteten Vorteile der Zielarchitektur nutzt. Er untersucht, ob sich die aktuelle Umgebung auf die Grundlage der Architekturanalyse auswirkt.<\/p>\n<p>Dieser Pr\u00fcfschritt verwendet <a href=\"https:\/\/conexiam.com\/de\/was-ist-unternehmensarchitektur-vollstandiger-leitfaden\/\">Unternehmensarchitektur<\/a> erstellen <a href=\"https:\/\/conexiam.com\/de\/was-ist-unternehmensagilitat\/\">Unternehmensagilit\u00e4t<\/a>.<\/p>\n<p>Bewerten Sie Wert- und Risikoinformationen proaktiv. Reagieren Sie dann auf die Fakten, die Sie beobachten.<\/p>\n\t\t\t<a href=\"https:\/\/conexiam.com\/de\/togaf-schulung-zur-unternehmensarchitektur\/\" target=\"_self\">\n\t\t\t\t\t\t\tEntdecken Sie die TOGAF-Zertifizierungsschulung\n\t\t\t<\/a>\n\t<h2>TOGAF ADM Phase H \u2013 Sicherstellung der Unternehmensagilit\u00e4t<\/h2>\n<p>Auf einen Blick<\/p>\n<p><a href=\"#overview\">TOGAF ADM-\u00dcbersicht<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#what\">Was ist TOGAF Phase H?<\/a><\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"#what.1\">Phase H in Aktion<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p><a href=\"#knowledge\">Grundlegendes Wissen zu TOGAF Phase H<\/a><\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"#knowledge.1\">Phase H Bare Bones<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#knowledge.3\">Wissen aus Phase H schafft die Voraussetzungen f\u00fcr Kurskorrekturen<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p><a href=\"#deliverables\">TOGAF Phase H \u2013 Ergebnisse<\/a><\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"#deliverables.1\">TOGAF Phase H-Wertbewertung<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p><a href=\"#techniques\">TOGAF ADM Phase H-Techniken<\/a><\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"#techniques.1\">Einsatz der Szenarioanalyse in Phase H<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p><a href=\"#tools\">TOGAF ADM Phase H Werkzeuge<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#conclusion\">Abschlie\u00dfende Gedanken zu TOGAF ADM Phase A<\/a><\/p>\n\t<h2>TOGAF ADM-\u00dcbersicht<\/h2>\n<p>Die <a href=\"https:\/\/conexiam.com\/de\/togaf-adm-phasen-erklart\/#what\">TOGAF ADM ist ein logischer Ansatz zur Wissensgenerierung<\/a>. Wissen, das zur Entwicklung eines <em><a href=\"https:\/\/conexiam.com\/de\/was-ist-unternehmensarchitektur-vollstandiger-leitfaden\/#what\">Unternehmensarchitektur, die effektive Ver\u00e4nderungen steuert<\/a><\/em>. Dann Wissen, um sicherzustellen, dass der erwartete Wert erreicht wird.<\/p>\n<p>Das TOGAF ADM ist in Phasen unterteilt. Jede Phase konzentriert sich auf die Schaffung von Wissen, das f\u00fcr Folgendes verwendet wird:<\/p>\n<ul>\n<li>W\u00e4hlen Sie den Weg nach vorne und das Ziel<\/li>\n<li>durchf\u00fchren <a href=\"https:\/\/conexiam.com\/de\/unternehmensarchitektur-governance\/#implementation\">Umsetzungs-Governance<\/a><\/li>\n<li>Bewerten Sie die weitere Reise und korrigieren Sie den Kurs<\/li>\n<\/ul>\n\t\t\t<a href=\"https:\/\/conexiam.com\/de\/kundenspezifische-schulung-zur-unternehmensarchitektur\/\" target=\"_self\">\n\t\t\t\t\t\t\tMa\u00dfgeschneiderte Unternehmensarchitektur-Schulungen zur St\u00e4rkung Ihres Teams\n\t\t\t<\/a>\n\t<h2>Was ist Phase H?<\/h2>\n<p>In Phase H bewerten Sie den Weg vom Ist- zum Soll-Zustand. Sie pr\u00fcfen, ob Ihre Organisation die erwarteten Vorteile der Zielarchitektur nutzt. Au\u00dferdem pr\u00fcfen Sie, ob die aktuelle Umgebung Auswirkungen auf fr\u00fchere Architekturanalysen h\u00e4tte. <a href=\"https:\/\/conexiam.com\/de\/intelligentere-entscheidungen-treffen-warum-ihr-unternehmen-architektonische-entscheidungen-braucht\/\">Architekturentscheidungen<\/a>.<\/p>\n<p>Die Schritte in Phase H f\u00fchren zu drei zentralen Arbeitsprodukten:<\/p>\n<ul>\n<li>Bewertung des Implementierungswerts<\/li>\n<li>Bedrohungs- und Chancenbewertung<\/li>\n<li>Architektur\u00e4nderungsanforderung<\/li>\n<\/ul>\n\t<h3>Phase H in Aktion<\/h3>\n<p>Unternehmensagilit\u00e4t ist die F\u00e4higkeit, auf unerwartete Chancen und Risiken zu reagieren. Unternehmensagilit\u00e4t erfordert das Erkennen von Risiken und Chancen sowie die Beurteilung, ob Ihre Ver\u00e4nderungsinitiativen Erfolg haben. TOGAF Phase H bietet die Schritte zur Generierung dieser Informationen.<\/p>\n<p>In der Praxis behalten solide EA-Teams die Organisation im Auge. Sie beobachten, bewerten und empfehlen Ma\u00dfnahmen. Wir alle haben <a href=\"https:\/\/conexiam.com\/de\/arbeitsmanagement-der-unternehmensarchitektur\/#3.1\">vorhersehbare Architekturarbeit<\/a>\u00a0und\u00a0<a href=\"https:\/\/conexiam.com\/de\/arbeitsmanagement-der-unternehmensarchitektur\/#3.2\">ungeplante Architekturarbeiten<\/a>. Stark\u00a0<a href=\"https:\/\/conexiam.com\/de\/was-ist-ein-unternehmensarchitekt\/\">Unternehmensarchitekten<\/a>\u00a0Wir nehmen unsere Verantwortung wahr und betrachten proaktiv den erwirtschafteten Wert, die Risiken und die Chancen. Wir lehnen uns nicht zur\u00fcck und warten auf den Anruf.<\/p>\n<p>Im Januar 2020, nachdem ich Nachrichten aus China gesehen hatte, sagte ich meinem <a href=\"https:\/\/conexiam.com\/de\/was-ist-ein-enterprise-architektur-team\/\">EA-Team<\/a> Wir hatten ein Agility-Event. Ich wusste nicht, ob es eine Chance oder eine Bedrohung war, aber das globale Umfeld hatte sich gerade ver\u00e4ndert. China hatte eine gro\u00dfe Industriestadt abgeriegelt. Wir konzipierten die COVID-19-Reaktion und \u00fcbernahmen dann die Leitung der Bereitschaftsinitiative (<a href=\"https:\/\/conexiam.com\/de\/togaf-adm-phase-g-wertsicherung-durch-implementierungs-governance\/\">Phase G<\/a>Ich bin stolz darauf. Wir haben keine Abstriche gemacht. Ich habe:<\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/conexiam.com\/de\/alles-was-sie-uber-die-verwendung-von-architekturalternativen-wissen-mussen\/\">Architekturalternativen<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/conexiam.com\/de\/verwendung-von-szenarioanalysen-fur-die-unternehmensarchitektur\/\">Szenarioanalyse<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/conexiam.com\/de\/togaf-vs-sabsa\/\">SABSA<\/a> Gesch\u00e4ftsattributprofil und Risikomodell,<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/conexiam.com\/de\/entfesseln-sie-die-macht-der-fahigkeitsbasierten-planung-eine-kurzanleitung\/\">F\u00e4higkeitsl\u00fccke<\/a> &amp; Kandidaten-Arbeitspakete<\/li>\n<li>Strategieausrichtungsmodelle<\/li>\n<\/ul>\n<p>Unser <a href=\"https:\/\/conexiam.com\/de\/arbeitsmanagement-der-unternehmensarchitektur\/#4\">Kanban-basiertes Architektur-Arbeitsmanagement<\/a> hielt die anderen Architekturentwicklungsarbeiten am Laufen.<\/p>\n<p>Unser Kunde hat den globalen Lockdown reibungslos \u00fcberstanden. Er lieferte weiterhin, stellte ein, wuchs und verkaufte. Schon in der ersten Woche des Lockdowns konnten wir neue Kunden gewinnen, weil wir ge\u00f6ffnet und verkauft hatten.<\/p>\n<p><strong>Das ist Phase H in Aktion!<\/strong> \u00dcberwachen Sie Ihre Umgebung auf Bedrohungen und Chancen. Aktivieren <a href=\"https:\/\/conexiam.com\/de\/was-ist-unternehmensagilitat\/\">Unternehmensagilit\u00e4t<\/a> \u2013 wodurch das Unternehmen in die Lage versetzt wird, rechtzeitig auf unerwartete Bedrohungen oder Chancen zu reagieren.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/conexiam.com\/de\/was-ist-unternehmensarchitektur-vollstandiger-leitfaden\/\">Unternehmensarchitektur<\/a> Wir helfen bei schwierigen Problemen wie der digitalen Transformation, der Optimierung des IT-Portfolios oder der Bew\u00e4ltigung der COVID-19-Pandemie. Das Ergebnis unserer Arbeit war, dass wir in dieser schwierigen Zeit Marktanteile gewinnen konnten. Statt Mitarbeiter zu entlassen, haben wir neue Mitarbeiter eingestellt.<\/p>\n<h4>Unternehmensagilit\u00e4t ist reaktiv<\/h4>\n<p><a href=\"https:\/\/conexiam.com\/de\/was-ist-unternehmensagilitat\/\">Unternehmensflexibilit\u00e4t<\/a> ist eine Reaktion auf eine unerwartete externe Chance oder Bedrohung. Unternehmensagilit\u00e4t folgt einem 5-Stufen-Modell:<\/p>\n<ul>\n<li>Sehen Sie eine Bedrohung oder Chance<\/li>\n<li>Sammeln Sie wichtige Informationen<\/li>\n<li>Treffen Sie eine entschlossene Entscheidung<\/li>\n<li>Erledigen Sie die Arbeit innerhalb der Zeit<\/li>\n<li>Arbeiten Sie daran, die Barrieren f\u00fcr die anderen vier Schritte abzubauen<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Sehen Sie sich Phase H in Aktion an: <a href=\"https:\/\/conexiam.com\/de\/true-life-ea-webinar-agile-covid-19-reaktion\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">True Life EA-Webinar: Agile COVID-19-Antwort<\/a><\/strong><\/p>\n\t<h2><a href=\"https:\/\/conexiam.com\/de\/unternehmensarchitektur\/kostenlose-ressourcen\/\">Unternehmensarchitektur Downloads und Unternehmensarchitektur Beispiele<\/a><\/h2>\n\t<h2>Grundlegendes Wissen zu TOGAF Phase H<\/h2>\n<p>Alle TOGAF ADM-Phasen f\u00fchren Sie zum Erwerb des erforderlichen Wissens. Das Ergebnis von Phase A ist die Erlaubnis zum Fortfahren.<\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"33%\"><strong>Ausgabe und Ergebnis<\/strong><\/td>\n<td width=\"67%\"><strong>Grundlegendes Wissen<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><a href=\"https:\/\/conexiam.com\/de\/grundlagen-der-enterprise-architecture-governance\/#what.2\">Richtung<\/a> um fortzufahren und mit der Entwicklung einer Zielarchitektur zu beginnen, die wahrgenommene, tats\u00e4chliche oder erwartete Defizite im Unternehmen im Hinblick auf die Pr\u00e4ferenzen der Stakeholder ber\u00fccksichtigt.<\/td>\n<td>\n<ul>\n<li>L\u00fccken zwischen genehmigtem Ziel oder Pr\u00e4ferenz und der Realisierung aus fr\u00fcheren Arbeiten. (<a href=\"#knowledge.3\">Wertrealisierung<\/a>)<\/li>\n<li>\u00c4nderungen der Pr\u00e4ferenz oder Priorit\u00e4t. (Anforderungen der Stakeholder)<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Tabelle 4 von <a href=\"\/de\/laden-sie-den-leitfaden-fur-unternehmensarchitektur-praktiker-herunter\/\">TOGAF-Reihenleitfaden: Leitfaden f\u00fcr Unternehmensarchitekten zur Architekturentwicklung<\/a><\/p>\n\t\t\t<a href=\"https:\/\/conexiam.com\/de\/laden-sie-den-leitfaden-fur-unternehmensarchitektur-praktiker-herunter\/\" target=\"_self\">\n\t\t\t\t\t\t\tLaden Sie den Leitfaden f\u00fcr Praktiker zur Entwicklung einer Unternehmensarchitektur herunter\n\t\t\t<\/a>\n\t<h3>Phase H Bare Bones<\/h3>\n<p>Das Grundger\u00fcst von Phase H ist:<\/p>\n<ul>\n<li>Bewertung von \u00c4nderungsinitiativen zur Wertsch\u00f6pfung<\/li>\n<\/ul>\n<p>Best\u00e4tigen Sie die Projekte in <a href=\"https:\/\/conexiam.com\/de\/roadmapping-als-design\/\">Architektur-Roadmaps<\/a> liefern den erwarteten Wert. Wenn nicht, ermitteln Sie, ob die Implementierungs-Governance oder die Zielarchitektur verbessert werden muss.<\/p>\n<ul>\n<li>Scannen Sie die Umgebung auf Bedrohungen und Chancen<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ihre Umgebung ver\u00e4ndert sich st\u00e4ndig. Gibt es Bedrohungen oder Chancen, die m\u00f6glicherweise ber\u00fccksichtigt werden m\u00fcssen? Wenn ja, leiten Sie ungeplante Architekturarbeiten ein, um die Chancen oder Bedrohungen zu adressieren.<\/p>\n<ul>\n<li>Durchsuchen Sie die Umgebung nach \u00c4nderungen, die die Architekturanalyse ver\u00e4ndern<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ihre Umgebung ver\u00e4ndert sich st\u00e4ndig. Sind die Annahmen oder Fakten, die Sie in der Architekturanalyse verwendet haben, noch g\u00fcltig? Wenn ja, leiten Sie Architekturarbeiten ein, um die \u00c4nderungen in Ihrer Architekturanalyse zu ber\u00fccksichtigen.<\/p>\n<p>Die wesentlichen Punkte zur Fertigstellung von Phase H:<\/p>\n<ul>\n<li>F\u00fcr den Abschluss von Phase H ist eine Vereinbarung erforderlich, mit der Arbeit zur Behebung des Wertdefizits, der Bedrohung oder Chance oder zur \u00c4nderung der Grundlage Ihrer zuvor entwickelten Architektur fortzufahren. (<em>Anfrage f\u00fcr Architekturarbeiten<\/em>)<\/li>\n<\/ul>\n\t\t\t\t<img decoding=\"async\" data-src=\"https:\/\/conexiam.com\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/AdobeStock_500827792-600x400.jpeg\" alt=\"TOGAF ADM Phase H \u2013 Sicherstellung der Unternehmensagilit\u00e4t\" itemprop=\"image\" height=\"400\" width=\"600\" title=\"TOGAF ADM Phase H \u2013 Sicherstellung der Unternehmensagilit\u00e4t\" onerror=\"this.style.display='none'\" src=\"data:image\/svg+xml;base64,PHN2ZyB3aWR0aD0iMSIgaGVpZ2h0PSIxIiB4bWxucz0iaHR0cDovL3d3dy53My5vcmcvMjAwMC9zdmciPjwvc3ZnPg==\" class=\"lazyload\" style=\"--smush-placeholder-width: 600px; --smush-placeholder-aspect-ratio: 600\/400;\" data-srcset=\"https:\/\/conexiam.com\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/AdobeStock_500827792-600x400.jpeg 600w, https:\/\/conexiam.com\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/AdobeStock_500827792-1200x800.jpeg 1200w, https:\/\/conexiam.com\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/AdobeStock_500827792-768x512.jpeg 768w, https:\/\/conexiam.com\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/AdobeStock_500827792-1536x1024.jpeg 1536w, https:\/\/conexiam.com\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/AdobeStock_500827792-2048x1365.jpeg 2048w, https:\/\/conexiam.com\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/AdobeStock_500827792-18x12.jpeg 18w\" data-sizes=\"auto\" data-original-sizes=\"(max-width: 600px) 100vw, 600px\" \/>\n\t<h3>Wissen aus Phase H schafft die Voraussetzungen f\u00fcr Kurskorrekturen<\/h3>\n<p>Offen gesagt wird die Analyse der Phase H routinem\u00e4\u00dfig \u00fcbersprungen. Dies schadet der Organisation und der <a href=\"https:\/\/conexiam.com\/de\/was-ist-ein-enterprise-architektur-team\/\">EA-Team<\/a>. <a href=\"https:\/\/conexiam.com\/de\/arbeitsmanagement-der-unternehmensarchitektur\/#what\">Der Aufwand f\u00fcr die Architekturentwicklung ist vergeudet<\/a> und die Glaubw\u00fcrdigkeit geht verloren.<\/p>\n<p>Die Logik ist einfach:<\/p>\n<ul>\n<li>Wir entwickeln ein Ziel, um die Organisation zu verbessern<\/li>\n<li>Wir setzen das Ziel um, die Organisation besser zu machen<\/li>\n<\/ul>\n<p>Wenn wir keine bessere Organisation haben, was tun wir, um die Architektur oder die Implementierung zu verbessern?<\/p>\n<p>Dann gibt es Ver\u00e4nderungen in unserer Umgebung. Es werden Chancen und Risiken entstehen. Umweltver\u00e4nderungen werden die Grundlage ver\u00e4ndern, die wir f\u00fcr Architekturanalysen und Architekturentscheidungen verwendet haben.<\/p>\n<p>Je fr\u00fcher wir auf bedeutende Bedrohungen und Chancen reagieren, desto mehr Zeit hat unsere Organisation, um reaktive Ver\u00e4nderungen umzusetzen.<\/p>\n<p>Je fr\u00fcher wir die Analyse- und Entscheidungsgrundlagen anpassen, desto geringer ist die Wahrscheinlichkeit eines Wertverlusts.<\/p>\n<p><strong><em>Arbeit in der realen Welt<\/em><\/strong><\/p>\n<p>Die <a href=\"https:\/\/conexiam.com\/de\/was-ist-das-togaf-framework\/\">TOGAF-Standard<\/a> Phase H wird nicht umsonst als \u2018Architektur\u00e4nderungsmanagement\u2019 bezeichnet. Auch die \u00dcberschrift \u2018Sicherstellung der Unternehmensagilit\u00e4t\u2019 f\u00fcr Phase H hat ihren Grund.<\/p>\n<p>Wir m\u00fcssen innehalten und die Realit\u00e4t betrachten \u2013 die Projektabwicklung und das Umfeld. Wir m\u00fcssen sicherstellen, dass wir auf einem soliden Fundament stehen. Nehmen wir gegebenenfalls Anpassungen vor.<\/p>\n\t<h2>Unternehmensarchitektur-Schulung und TOGAF-Schulung<\/h2>\n\t\t\t<a href=\"https:\/\/conexiam.com\/de\/kundenspezifische-schulung-zur-unternehmensarchitektur\/\" target=\"_self\">\n\t\t\t\t\t\t\tMa\u00dfgeschneiderte Unternehmensarchitektur-Schulungen zur St\u00e4rkung Ihres Teams\n\t\t\t<\/a>\n\t<h2>TOGAF Phase H \u2013 Ergebnisse<\/h2>\n<p>Phase H hat drei normale Arbeitsprodukte<\/p>\n<ul>\n<li>Bewertung des Implementierungswerts<\/li>\n<li>Bedrohungs- und Chancenbewertung<\/li>\n<li>Architektur\u00e4nderungsanforderung<\/li>\n<\/ul>\n<p>Der Schwerpunkt liegt auf der Bewertung des Implementierungswerts. Dies gilt sowohl f\u00fcr <a href=\"https:\/\/conexiam.com\/de\/entwicklung-einer-unternehmensarchitekturstrategie\/\">Architektur unterst\u00fctzende Strategie<\/a>, und <a href=\"https:\/\/conexiam.com\/de\/was-ist-architektur-zur-unterstutzung-des-portfolios\/\">Portfolioarchitektur<\/a>.<\/p>\n\t<h3>Wertbewertung der Implementierung von TOGAF Phase H<\/h3>\n<p>Das vorhersehbare Arbeitsergebnis in Phase H ist eine Wertermittlung. Dabei werden abgeschlossene Projekte untersucht, um festzustellen, ob sie den erwarteten Wert liefern. Der erwartete Wert wird in der Architektur-Roadmap gefunden, oder <a href=\"https:\/\/conexiam.com\/de\/togaf-adm-phase-f-ausarbeitung-des-implementierungsplans\/#deliverables\">Architekturvertrag<\/a>.<\/p>\n<p>Die Wertsch\u00f6pfung ist an die Grundlagen gebunden <a href=\"https:\/\/conexiam.com\/de\/grundlagen-der-enterprise-architecture-governance\/#what.2\">Governance-Richtungen<\/a>:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Leistungserwartung<\/strong> \u2013 Erbringt das Projekt den erwarteten architektonischen Mehrwert?<\/li>\n<li><strong>Zwang<\/strong> Entspricht das Projekt den Architekturvorgaben und -richtlinien? Au\u00dferdem:\n<ul>\n<li>Halten die Architekturspezifikationen, was sie halten sollten?<\/li>\n<li>Erzielen die Kontrollen die erwartete Risikominderung?<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><strong>Risikobereitschaft<\/strong> \u2013 Wird das Projekt innerhalb eines akzeptablen Risikorahmens durchgef\u00fchrt?<\/li>\n<\/ul>\n<p>Wenn ein Projekt den erwarteten Wert liefert, ist nichts anderes erforderlich.<\/p>\n<p>Wenn dies nicht der Fall ist, stellt sich die Frage: Was sollten die Unternehmensarchitekten tun? Die Optionen lassen sich auf Folgendes reduzieren:<\/p>\n<ul>\n<li>den Fehlbetrag akzeptieren<\/li>\n<li>Straffung der Umsetzungs-Governance<\/li>\n<li>die Architektur verbessern<\/li>\n<\/ul>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n\n<td><strong>Architektur zur Unterst\u00fctzung der Strategie<\/strong><\/td>\n<td><strong>Architektur zur Unterst\u00fctzung des Portfolios<\/strong><\/td>\n<td><strong>Architektur zur Unterst\u00fctzung des Projekts<\/strong><\/td>\n<td><strong>Architektur zur Unterst\u00fctzung der L\u00f6sungsbereitstellung<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Arbeitsprodukt Phase H: Wertermittlung<\/strong><\/td>\n<td>Vor der Governance-\u00dcberpr\u00fcfung: Ausarbeitung einer strategischen Planungssitzung und eines Programmbudgets<\/td>\n<td><strong>Wichtigstes Ergebnis<\/strong>\nVor der Governance-\u00dcberpr\u00fcfung und Programmbudgetierung<br \/>\nAktualisieren Sie nach Bedarf, um das Programmmanagement zu unterst\u00fctzen<\/td>\n<td>Der begrenzte Nutzen, der Umfang signifikanter Architektur\u00e4nderungen und deren Wert lassen sich oft nicht klar mit Projekten in Einklang bringen.<\/td>\n<td>Begrenzter Nutzen: Umfang signifikanter Architektur\u00e4nderungen und deren Wert stimmen oft nicht klar mit der L\u00f6sungsbereitstellung \u00fcberein.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Tabelle 3 von <a href=\"\/de\/laden-sie-den-leitfaden-fur-unternehmensarchitektur-praktiker-herunter\/\">TOGAF-Reihenleitfaden: Leitfaden f\u00fcr Unternehmensarchitekten zur Architekturentwicklung<\/a><\/p>\n\t<h2>Mehr erreichen mit Best-Practice-Unternehmensarchitektur-Prozess und -Methode<\/h2>\n<p>Bew\u00e4hrte Verfahren <a href=\"https:\/\/conexiam.com\/de\/was-ist-unternehmensarchitektur-vollstandiger-leitfaden\/\">Unternehmensarchitektur<\/a> von <a href=\"https:\/\/conexiam.com\/de\/conexiam-navigieren\/\">Conexiam Navigieren<\/a><\/p>\n\t\t\t<a href=\"https:\/\/conexiam.com\/de\/kundenspezifische-schulung-zur-unternehmensarchitektur\/\" target=\"_self\">\n\t\t\t\t\t\t\tPlanen Sie ein individuelles Enterprise Architecture Training, um Ihr Team zu st\u00e4rken\n\t\t\t<\/a>\n\t<h2>TOGAF ADM Phase H-Techniken<\/h2>\n<p>Die zentrale Technik der Wertermittlung in Phase H besteht darin, \u00fcber eine Projektcharta hinauszublicken, oder <a href=\"https:\/\/conexiam.com\/de\/modul-2\/kontext-der-agilen-entwicklung-der-unternehmensarchitektur\/\">digitale Produktver\u00f6ffentlichung<\/a>, zum Architekturkonzept eines <a href=\"https:\/\/conexiam.com\/de\/togaf-adm-phase-f-ausarbeitung-des-implementierungsplans\/#deliverables\">Architekturvertrag<\/a>.<\/p>\n<p>Es besteht oft ein Unterschied zwischen dem, was ein Projekt dem Sponsor liefert, und dem, was ein Projekt f\u00fcr die Architektur liefert. Dies gilt insbesondere, wenn ein <a href=\"https:\/\/conexiam.com\/de\/roadmapping-als-design\/#4.1.4\">Portfolio-Roadmap weist Abh\u00e4ngigkeiten auf<\/a> oder du bist <a href=\"https:\/\/conexiam.com\/de\/entfesseln-sie-die-macht-der-fahigkeitsbasierten-planung-eine-kurzanleitung\/\">Verbesserung einer F\u00e4higkeit<\/a>.<\/p>\n<p>Im Rahmen der digitalen Transformation nutzten wir eine Initiative zur Infrastrukturautomatisierung, um die Automatisierungsf\u00e4higkeit unserer Infrastrukturorganisation zu verbessern und Infrastrukturautomatisierungen bereitzustellen. Zur Optimierung der Organisation wurde das Automatisierungsteam regelm\u00e4\u00dfig neu aufgestellt. Jedes Mal, wenn die Ressourcen des Automatisierungsteams erneuert wurden, versuchte der Projektleiter, die Versetzung der Mitarbeiter zu verhindern. Als Argument wurden Risiko und Effizienz angef\u00fchrt. Die Mitarbeiter hatten gerade erst die notwendigen F\u00e4higkeiten und Kapazit\u00e4ten aufgebaut und sollten nun in der Lage sein, Automatisierungen bereitzustellen.<\/p>\n<p>Die Zustimmung zu einer Effizienzsteigerung durch das Projekt h\u00e4tte den Wert des Aufbaus abteilungsweiter Kompetenzen zunichte gemacht. Wir mussten \u00fcber das Projekt hinaus auf das Transformationsziel blicken.<\/p>\n\t\t\t<a href=\"\/de\/personlicher-kickstart-fur-die-unternehmensarchitektur\/\" target=\"_self\">\n\t\t\t\t\t\tWerden Sie ein besserer Unternehmensarchitekt \u2013 Kostenloses 12-w\u00f6chiges Kickstart-Programm\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t<h3>Einsatz der Szenarioanalyse in Phase H<\/h3>\n<p>Bei der Bewertung von Chancen und Risiken <a href=\"https:\/\/conexiam.com\/de\/verwendung-von-szenarioanalysen-fur-die-unternehmensarchitektur\/\">Szenarioanalyse<\/a> ist eine leistungsstarke Technik. Es besteht eine enge Verbindung zwischen unerwarteten Bedrohungen und Chancen und <a href=\"https:\/\/conexiam.com\/de\/verwendung-von-szenarioanalysen-fur-die-unternehmensarchitektur\/#2.1.3\">Ereignisse in der Szenarioentwicklung<\/a>.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n\t<h2><a href=\"https:\/\/conexiam.com\/de\/unternehmensarchitektur\/unternehmensarchitekturberatung\/#workshop\">Workshops zur Unternehmensarchitekturberatung<\/a><\/h2>\n\t\t\t<a href=\"https:\/\/conexiam.com\/de\/unternehmensarchitektur\/unternehmensarchitekturberatung\/#start\" target=\"_self\">\n\t\t\t\t\t\t\tSetzen Sie sich mit uns in Verbindung, damit wir Sie bei Ihrer Unternehmensarchitektur beraten k\u00f6nnen\n\t\t\t<\/a>\n\t<h2>TOGAF ADM Phase H Werkzeuge<\/h2>\n<p>Die grundlegenden Werkzeuge, die in Phase H verwendet werden, sind die Arbeitspakete, \u00dcbergangsarchitekturen, Architekturspezifikationen, Konformit\u00e4tsbewertungen und Architekturvertr\u00e4ge, die in anderen ADM-Phasen entwickelt wurden.<\/p>\n<p>Zusammen ergeben diese\u00a0<a href=\"https:\/\/conexiam.com\/de\/grundlagen-der-enterprise-architecture-governance\/#what.2\">Governance-Richtungen<\/a> auf das Projekt angewendet.<\/p>\n<ul>\n<li>Leistungserwartung<\/li>\n<li>Zwang<\/li>\n<li>Risikobereitschaft<\/li>\n<\/ul>\n<p>Verwenden Sie diese Tools, um den Implementierungswert zu bewerten. <a href=\"#techniques\">Oben haben wir ein Beispiel f\u00fcr eine Automatisierungsinitiative verwendet<\/a>. Als es dem Projektleiter gelang, eine Reihe von Mitarbeitern vor der Rotation zu sch\u00fctzen und er eine Produktivit\u00e4tssteigerung vortrug, berichteten wir, dass er die digitale Transformation gef\u00e4hrdete, indem er die Kompetenzentwicklung und die betriebliche Transformation verz\u00f6gerte.<\/p>\n<h2>\n\t\tTOGAF-Schulung\n\t<\/h2>\n\t<h2>Abschlie\u00dfende Gedanken zu TOGAF ADM Phase H<\/h2>\n<p>Phase H wird verwendet in der <a href=\"https:\/\/conexiam.com\/de\/togaf-adm-phasen-erklart\/\">TOGAF-Architekturentwicklungsmethode<\/a> um Ihre Architektur aktuell und Ihr EA-Team glaubw\u00fcrdig zu halten.<\/p>\n<p>Stellen Sie sicher, dass Ihr Unternehmen Mehrwert generiert. Dann fordern Sie die Anerkennung daf\u00fcr. Wenn Ihr Unternehmen keinen Mehrwert generiert, finden Sie die Ursache. Schlagen Sie dann eine L\u00f6sung vor. Und fordern Sie die Anerkennung daf\u00fcr.<\/p>\n<p>Wenn Ihr Unternehmen mit einer Bedrohung oder Chance konfrontiert ist, passen Sie Ihren Architektur-Arbeitsplan an. Entwickeln Sie einen Ansatz, um die Bedrohung zu mildern oder die Chance zu nutzen. Und fordern Sie die Anerkennung daf\u00fcr ein.<\/p>\n<p>Phase H ist f\u00fcr ein EA-Team, das sich auf den EA-Anwendungsfall Strategie oder Portfolio konzentriert, unverzichtbar. Sie m\u00fcssen den Kurs korrigieren.<\/p>\n<p>Bewerten Sie Wert- und Risikoinformationen proaktiv. Reagieren Sie anschlie\u00dfend auf die Fakten, die Sie beobachten. Gro\u00dfe Architekten leben in der realen Welt.<\/p>\n\t\t\t<a href=\"https:\/\/conexiam.com\/de\/laden-sie-die-einfuhrung-zum-togaf-standard-10-ausgabe-herunter\/\" target=\"_self\">\n\t\t\t\t\t\t\tLaden Sie die Einf\u00fchrung in den TOGAF-Standard, die 10. Ausgabe, herunter\n\t\t\t<\/a>\n<h2>\n\t\tVerbessern Sie Ihre F\u00e4higkeiten in der Unternehmensarchitektur\n\t<\/h2>\n\t<a href=\"https:\/\/conexiam.com\/de\/unternehmensarchitektur\/ausbildung-in-unternehmensarchitektur\/\">Wir bilden erfolgreiche Unternehmensarchitekten aus<\/a><br \/>\n<a href=\"https:\/\/conexiam.com\/de\/unternehmensarchitektur\/unternehmensarchitekturberatung\/#develop\">Wir entwickeln erfolgreiche Teams f\u00fcr Unternehmensarchitektur<\/a>\n\t\t\t<a href=\"https:\/\/conexiam.com\/de\/register\/personlicher-kickstart\/\" target=\"_self\">\n\t\t\t\t\t\tKostenloser 12-w\u00f6chiger Kickstart f\u00fcr Enterprise-Architekten\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t<a href=\"https:\/\/conexiam.com\/de\/zertifizierung-zur-unternehmensarchitektur\/\" target=\"_self\">\n\t\t\t\t\t\tSchulung zur Unternehmensarchitektur\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t<a href=\"https:\/\/conexiam.com\/de\/togaf-schulung-zur-unternehmensarchitektur\/\" target=\"_self\">\n\t\t\t\t\t\t\tTOGAF-Schulung zur Unternehmensarchitektur\n\t\t\t<\/a>\n<h2>\n\t\tNutzen Sie Experten, um Ihre Reise zu beschleunigen.  Buchen Sie einen Anruf zu einer Zeit, die Ihrem Zeitplan entspricht\n\t<\/h2>\n\t<p><strong>Nehmen Sie den schnellsten Weg.<\/strong><\/p>\n<strong><a href=\"https:\/\/conexiam.com\/de\/unternehmensarchitektur\/unternehmensarchitekturberatung\/#delivery\">Beauftragen Sie Experten mit der Erstellung einer n\u00fctzlichen Unternehmensarchitektur<\/a><br \/>\ndurch Beratungsprojekte oder Workshop-Pakete<\/strong><br \/>\n<strong>Leitfaden f\u00fcr wirksamen Wandel<\/strong>\n\t\t\t<a href=\"https:\/\/conexiam.com\/de\/unternehmensarchitektur\/unternehmensarchitekturberatung\/#start\" target=\"_self\">\n\t\t\t\t\t\t\tLass uns einen Termin vereinbaren.\n\t\t\t<\/a>\n\t<strong><a href=\"https:\/\/conexiam.com\/de\/unternehmensarchitektur\/unternehmensarchitekturberatung\/#develop\">Engagieren Sie Spezialisten f\u00fcr den Aufbau Ihres internen EA-Teams<\/a><\/strong><br \/>\n<strong>Mentoring, Leitung oder Mitarbeit in Ihrem Team, oder ein Schulungspaket<br \/>\n<a href=\"https:\/\/conexiam.com\/de\/unternehmensarchitektur-mit-togaf-navigate\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Praktische Schulung zur Unternehmensarchitektur<\/a>, <a href=\"https:\/\/conexiam.com\/de\/togaf-schulung-zur-unternehmensarchitektur\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">TOGAF-Zertifizierungsschulung<\/a>, oder spezielle F\u00e4higkeiten wie <a href=\"https:\/\/conexiam.com\/de\/vorhersehbarer-ea-stakeholder-engagement-workshop\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Engagement der Interessengruppen<\/a><\/strong>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>TOGAF\u00ae ADM Phase H &#8211; Ensuring Enterprise Agility Phase H is your architecture development method check-step. 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