{"id":4081,"date":"2025-01-17T20:04:06","date_gmt":"2025-01-18T03:04:06","guid":{"rendered":"https:\/\/complexproblems.com\/?page_id=4081"},"modified":"2025-01-18T17:25:03","modified_gmt":"2025-01-19T00:25:03","slug":"vorhersehbarer-ea-stakeholder-engagement-workshop","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/conexiam.com\/de\/predictable-ea-stakeholder-engagement-workshop\/","title":{"rendered":"Workshop zum Engagement von Interessengruppen"},"content":{"rendered":"<h1>\n\t\tWorkshop zum Engagement von Interessengruppen\n\t<\/h1>\n\t<p>Stakeholder-Engagement-Workshops stellen Ihre Architekturentwicklung auf eine solide Grundlage.<\/p>\n<p>Verstehen Sie Ihre wichtigsten Stakeholder, ihre Anliegen, wie Sie sie einbinden und wie Sie kommunizieren.<\/p>\n\t\t\t<a href=\"#start\" target=\"_self\">\n\t\t\t\t\t\tHolen Sie sich Hilfe, um noch heute zu beginnen\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t<h2>Workshop zum Engagement von Interessengruppen<\/h2>\n<p><a href=\"#purpose\">Zweck des Stakeholder-Engagement-Workshops<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#why\">Warum den Stakeholder Engagement Workshop nutzen?<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#service\">Service\u00fcbersicht zum Stakeholder-Engagement-Workshop<\/a><\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"#service\">Kenntnisse im Stakeholder-Engagement-Workshop erforderlich<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#service.1\">Workshop-Aktivit\u00e4t zur Einbindung der Stakeholder<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p><a href=\"#deliverables\">Ergebnisse des Stakeholder-Engagement-Workshops<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#configuration\">Konfigurationsoptionen f\u00fcr den Stakeholder Engagement Workshop<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#experience\">Conexiam Consulting Erfahrung<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#next\">N\u00e4chste Schritte mit dem Stakeholder Engagement Workshop<\/a><\/p>\n\t\t\t\t<img decoding=\"async\" data-src=\"https:\/\/conexiam.com\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/Personal-W3-3-Talk-with-Stakeholders-574x600.png\" alt=\"Gespr\u00e4che mit Stakeholdern\" itemprop=\"image\" height=\"600\" width=\"574\" title=\"Gespr\u00e4che mit Stakeholdern\" onerror=\"this.style.display='none'\" src=\"data:image\/svg+xml;base64,PHN2ZyB3aWR0aD0iMSIgaGVpZ2h0PSIxIiB4bWxucz0iaHR0cDovL3d3dy53My5vcmcvMjAwMC9zdmciPjwvc3ZnPg==\" class=\"lazyload\" style=\"--smush-placeholder-width: 574px; --smush-placeholder-aspect-ratio: 574\/600;\" data-srcset=\"https:\/\/conexiam.com\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/Personal-W3-3-Talk-with-Stakeholders-574x600.png 574w, https:\/\/conexiam.com\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/Personal-W3-3-Talk-with-Stakeholders-768x802.png 768w, https:\/\/conexiam.com\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/Personal-W3-3-Talk-with-Stakeholders-11x12.png 11w, https:\/\/conexiam.com\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/Personal-W3-3-Talk-with-Stakeholders.png 966w\" data-sizes=\"auto\" data-original-sizes=\"(max-width: 574px) 100vw, 574px\" \/>\n\t\t\t<a href=\"https:\/\/conexiam.com\/de\/unternehmensarchitektur\/unternehmensarchitekturberatung\/#start\" target=\"_self\">\n\t\t\t\t\t\t\tSetzen Sie sich mit uns in Verbindung, damit wir Sie bei Ihrer Unternehmensarchitektur beraten k\u00f6nnen\n\t\t\t<\/a>\n\t<h2>Zweck des Stakeholder-Engagement-Workshops<\/h2>\n<p>Die Einbindung der Stakeholder ist die Grundlage guter Architektur.<\/p>\n<p>Stakeholder-Engagement wird \u00fcblicherweise als Stakeholder-Management bezeichnet. Allzu oft wird dieses Management als Stakeholder-Manipulation dargestellt. Bei der Manipulation von Stakeholdern werden die Pr\u00e4ferenzen des Sponsors oder der <a href=\"https:\/\/conexiam.com\/de\/was-ist-ein-enterprise-architektur-team\/\">EA-Team<\/a> werden verkauft.<\/p>\n<p>Der Zweck des Stakeholder-Engagement-Workshops besteht darin, einem EA-Team zu helfen:<\/p>\n<ul>\n<li>eine Stakeholder-Map entwickeln<\/li>\n<li>identifizieren Sie die <a href=\"https:\/\/conexiam.com\/de\/entwicklung-einer-architekturansicht\/#4\">Standpunkte<\/a> erforderlich<\/li>\n<li>einen Kommunikationsplan entwickeln<\/li>\n<li>einen Engagementplan entwickeln<\/li>\n<\/ul>\n<p>Dieser Workshop erfordert Teilnehmer, die offen f\u00fcr ein neues Verst\u00e4ndnis von Interessengruppen, Motivationen und Kontexten sind.<\/p>\n\t<h3>Werkstatt<\/h3>\n<p><a href=\"#purpose\">Zweck des Workshops<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#why\">Warum diesen Workshop nutzen?<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#service\">Werkstatt-Leistungs\u00fcbersicht<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#deliverables\">Workshop-Ergebnisse<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#configuration\">Werkstatt-Konfigurationsoptionen<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#experience\">Conexiam Beratungserfahrung<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#next\">N\u00e4chste Schritte f\u00fcr den Workshop<\/a><\/p>\n\t\t\t<a href=\"#start\" target=\"_self\">\n\t\t\t\t\t\tKontaktieren Sie uns heute\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t<h2>Warum den Stakeholder Engagement Workshop nutzen?<\/h2>\n<p>Workshops sind ein ausgewogenes Verh\u00e4ltnis zwischen Training und Beratung. Sie setzen erfahrene Berater ein, die mit einer starken Methode schnell wirkungsvolle Ergebnisse erzielen.<\/p>\n<p>Sie werden n\u00fctzlich <a href=\"https:\/\/conexiam.com\/de\/was-ist-unternehmensarchitektur-vollstandiger-leitfaden\/\">Unternehmensarchitektur<\/a> und Ihr <a href=\"https:\/\/conexiam.com\/de\/entwickeln-sie-ihren-enterprise-architecture-capability-service\/\">Die F\u00e4higkeiten, Methoden und Techniken des EA-Teams werden entwickelt<\/a>.<\/p>\n<p>Ihr EA-Team erh\u00e4lt:<\/p>\n<ul>\n<li>F\u00e4higkeiten zur Identifizierung von Stakeholdern, Influencern und Fachexperten<\/li>\n<li>Ansatz zur Identifizierung der Anliegen der Stakeholder<\/li>\n<li>Techniken zur Best\u00e4tigung der Richtung, einschlie\u00dflich der Nachfrage, Leistungserwartungen, Einschr\u00e4nkungen und Risikobereitschaft<\/li>\n<li>Verst\u00e4ndnis, wann man sich engagieren muss, um zwischen <a href=\"https:\/\/conexiam.com\/de\/alles-was-sie-uber-die-verwendung-von-architekturalternativen-wissen-mussen\/\">Architekturalternativen<\/a> und f\u00fchren Sie einen Kompromiss durch<\/li>\n<\/ul>\n\t<h3>Werkstatt<\/h3>\n<p><a href=\"#purpose\">Zweck des Workshops<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#why\">Warum diesen Workshop nutzen?<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#service\">Werkstatt-Leistungs\u00fcbersicht<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#deliverables\">Workshop-Ergebnisse<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#configuration\">Werkstatt-Konfigurationsoptionen<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#experience\">Conexiam Beratungserfahrung<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#next\">N\u00e4chste Schritte f\u00fcr den Workshop<\/a><\/p>\n\t\t\t<a href=\"https:\/\/conexiam.com\/de\/kundenspezifische-schulung-zur-unternehmensarchitektur\/\" target=\"_self\">\n\t\t\t\t\t\t\tMa\u00dfgeschneiderte Unternehmensarchitektur-Schulungen zur St\u00e4rkung Ihres Teams\n\t\t\t<\/a>\n\t<h2>\u00dcberblick \u00fcber den Stakeholder-Engagement-Service<\/h2>\n<h3><strong>Werkstattkenntnisse erforderlich<\/strong><\/h3>\n<p>Um den Enterprise Architecture Stakeholder Engagement-Workshop abzuschlie\u00dfen, der mit der Zusammenstellung eines breiten Wissensspektrums beginnt, ist eine umfassende Wissenssammlung erforderlich.<\/p>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<td><strong>Erforderliche Kenntnisse<br \/>\n<\/strong><\/td>\n<td><strong>Aktivit\u00e4t<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td><strong>EA-Teamkontext<\/strong><\/td>\n<td>Interview\n<p>Bestimmen<\/p>\n<ul>\n<li>Vorhandene Reife des EA-Teams<\/li>\n<li>Das normale Engagement-Modell des EA-Teams<\/li>\n<\/ul>\n<strong>Wichtiges Wissen:<\/strong><em> Wo im Entscheidungszyklus arbeitet das EA-Team?<\/em><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Gesch\u00e4ftsbetrieb<\/strong><\/td>\n<td>Teilnehmererfahrung, Dokumentenbewertung und Interview\n<p>Bestimmen:<\/p>\n<ul>\n<li>Entscheidungsfindungsansatz<\/li>\n<li>Organisation vor Ort<\/li>\n<\/ul>\n<strong>Kritisches Wissen<\/strong>: A<em>F\u00e4higkeit, schlechte Nachrichten zu \u00fcberbringen<\/em><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Gesch\u00e4ftskontext<\/strong><\/td>\n<td>Externe Beurteilung und Interview\n<p>Gesch\u00e4ftsposition und \u00d6kosystem bestimmen<\/p>\n<strong>Kritisches Wissen<\/strong>Gibt es ein &#039;\u2018<em>brennende Plattform\u2019<\/em><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Gesch\u00e4ftsziele f\u00fcr Architekturprojekte<\/strong><\/td>\n<td>Teilnehmererfahrung, Dokumentenbewertung und Interview\n<p>Art des Architekturprojekts bestimmen. Unterst\u00fctzung f\u00fcr Strategie, Portfolio, Projekt oder L\u00f6sungsbereitstellung<\/p>\n<p>Bestimmen<\/p>\n<ul>\n<li>Leistungserwartungen, Einschr\u00e4nkungen und Risikobereitschaft<\/li>\n<li>Potenzielle Stakeholder\n<ul>\n<li>Anliegen \/ Entscheidungskriterien<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Potenzielle Fachexperten<\/li>\n<\/ul>\n<strong>Kritisches Wissen<\/strong>: <em>Leistungserwartungen und die anf\u00e4ngliche Konzeption des Mangels<\/em><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Problemstellung<\/strong><\/td>\n<td>Teilnehmererfahrung, Dokumentenbewertung und Interview\n<p>Identifizieren<\/p>\n<ul>\n<li>Was ist der <em>fragen<\/em><\/li>\n<\/ul>\n<strong>Kritisches Wissen<\/strong>: <em>warum die Architekten im Raum sind<\/em><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Ausrichtung an anderen Frameworks<\/strong><\/td>\n<td>Teilnehmererfahrung &amp; Interview\n<p>Bestimmen<\/p>\n<ul>\n<li>Nutzung von Entscheidungs- und Planungsrahmen<\/li>\n<li>Engagement f\u00fcr andere Rahmenbedingungen<\/li>\n<li>Ob EA einspringt oder zur\u00fcckf\u00e4llt<\/li>\n<\/ul>\n<strong>Kritisches Wissen<\/strong>: <em>Normaler Umgang mit Ver\u00e4nderungen und\u00a0<\/em><i>Ausf\u00fchrung<\/i><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Ausf\u00fchrungskapazit\u00e4t<br \/>\n<\/strong><\/td>\n<td>Interview\n<p>Bestimmen<\/p>\n<ul>\n<li>Erfolgreiche Projektausf\u00fchrung<\/li>\n<li>Reifegrad des Portfoliomanagements<\/li>\n<\/ul>\n<strong>Kritisches Wissen<\/strong>:<em> St\u00e4rke der Implementierungs-Governance<\/em><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>&nbsp;<\/p>\n\t<h3>Werkstatt<\/h3>\n<p><a href=\"#purpose\">Zweck des Workshops<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#why\">Warum diesen Workshop nutzen?<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#service\">Werkstatt-Leistungs\u00fcbersicht<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#deliverables\">Workshop-Ergebnisse<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#configuration\">Werkstatt-Konfigurationsoptionen<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#experience\">Conexiam Beratungserfahrung<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#next\">N\u00e4chste Schritte f\u00fcr den Workshop<\/a><\/p>\n\t<h3>Workshop-Aktivit\u00e4t<\/h3>\n<p>Mithilfe der gesammelten Erkenntnisse wird im Rahmen der Workshop-Aktivit\u00e4t Folgendes geschaffen: <a href=\"#deliverables\">Leistungen<\/a> und entwickeln Sie F\u00e4higkeiten und Erfahrungen in Ihrem EA-Team.<\/p>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<td><strong>Aktivit\u00e4t<br \/>\n<\/strong><\/td>\n<td><strong>Ergebnis<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td><strong>Interview<\/strong><\/td>\n<td>Interview mit dem EA-Teamleiter und 1\u20132 empfohlenen F\u00fchrungskr\u00e4ften in der Organisation<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Interaktiver Workshop<br \/>\n<\/strong><\/td>\n\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Vorbereitung der Liefergegenst\u00e4nde<br \/>\n<\/strong><\/td>\n\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Fertigstellung der Lieferung<br \/>\n<\/strong><\/td>\n<td>Gemeinsame Aktivit\u00e4t zur Dokumentation der Stakeholder-Karte und der Standpunktbibliothek<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Kompetenzentwicklung<\/strong><\/td>\n<td>Basierend auf Konfigurationsoptionen<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>&nbsp;<\/p>\n\t<h3>Werkstatt<\/h3>\n<p><a href=\"#purpose\">Zweck des Workshops<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#why\">Warum diesen Workshop nutzen?<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#service\">Werkstatt-Leistungs\u00fcbersicht<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#deliverables\">Workshop-Ergebnisse<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#configuration\">Werkstatt-Konfigurationsoptionen<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#experience\">Conexiam Beratungserfahrung<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#next\">N\u00e4chste Schritte f\u00fcr den Workshop<\/a><\/p>\n\t\t\t<a href=\"#start\" target=\"_self\">\n\t\t\t\t\t\tKontaktieren Sie uns heute\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t<h2>Ergebnisse der Stakeholder-Einbindung<\/h2>\n<p>Die Erstellung der formalen Workshop-Ergebnisse liegt in der Verantwortung des EA-Teams unseres Kunden. Wir verfolgen diesen Ansatz, um sicherzustellen, dass Ihr EA-Team seine F\u00e4higkeiten weiterentwickelt. Conexiam unterst\u00fctzt diese Entwicklung.<\/p>\n<p>Der eint\u00e4gige Workshop wird weniger formelle Ergebnisse liefern.<\/p>\n<table width=\"586\">\n<thead>\n<tr>\n<td><strong>Lieferbar<\/strong><\/td>\n<td><strong>Aktivit\u00e4t<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td><strong>Problemstellung<\/strong><\/td>\n<td>Architekturproblemstellung, einschlie\u00dflich:\n<ul>\n<li>Die &#039;Frage&#039;\u2018<\/li>\n<li>Woran das EA-Team arbeiten wird<\/li>\n<li>Unternehmens- und Abteilungskontext<\/li>\n<li>Wegbeschreibung\n<ul>\n<li>Leistungserwartungen, Einschr\u00e4nkungen und Risikobereitschaft<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Bekannter Mangel<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Stakeholder-Karte<\/strong><\/td>\n<td>Karte der wichtigsten Stakeholder, einschlie\u00dflich:\n<ul>\n<li>Stakeholder (Stakeholder-Klasse)\n<ul>\n<li>Anliegen<br \/>\n(<a href=\"https:\/\/conexiam.com\/de\/risikoarchitektur-mit-sabsa-domain-framework\/\">SABSA-Gesch\u00e4ftsattributprofil<\/a>)<\/li>\n<li>Zust\u00e4ndigkeitsbereich (<a href=\"https:\/\/conexiam.com\/de\/risikoarchitektur-mit-sabsa-domain-framework\/\">SABSA-Dom\u00e4ne<\/a>)<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Viewpoint-Bibliothek<\/b><\/td>\n<td>Bibliothek mit Standpunkten wichtiger Stakeholder\/Anliegen. Enth\u00e4lt:\n<ul>\n<li>Anliegen (Kriterien)<\/li>\n<li>Interessenvertreter<\/li>\n<li>Erforderliche Informationen<\/li>\n<li>Konstruktionsmethode anzeigen<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Kritisches Entscheidungsmodell<\/b><\/td>\n<td>Vereinfachter Entscheidungsbaum zur Hervorhebung\n<ul>\n<li>Entscheidungen, die getroffen werden m\u00fcssen<\/li>\n<li>Auswirkungen der Entscheidungsanordnung<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Engagementplan<\/strong><\/td>\n<td>Abstimmung wichtiger Entscheidungen und Stakeholder-Map<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Governance-Rahmen<\/strong><\/td>\n<td>Vereinfachtes Governance-Framework, das das Entscheidungsmodell und die Kontrollen f\u00fcr Architekturprojekte umrei\u00dft<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>EA-Prozessausrichtung<\/strong><\/td>\n<td>Abstimmung wichtiger Entscheidungen und Schaffung unterst\u00fctzenden Wissens durch das EA-Team<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n\t<h3>Werkstatt<\/h3>\n<p><a href=\"#purpose\">Zweck des Workshops<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#why\">Warum diesen Workshop nutzen?<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#service\">Werkstatt-Leistungs\u00fcbersicht<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#deliverables\">Workshop-Ergebnisse<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#configuration\">Werkstatt-Konfigurationsoptionen<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#experience\">Conexiam Beratungserfahrung<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#next\">N\u00e4chste Schritte f\u00fcr den Workshop<\/a><\/p>\n\t\t\t<a href=\"https:\/\/conexiam.com\/de\/unternehmensarchitektur\/unternehmensarchitekturberatung\/#start\" target=\"_self\">\n\t\t\t\t\t\t\tSetzen Sie sich mit uns in Verbindung, damit wir Sie bei Ihrer Unternehmensarchitektur beraten k\u00f6nnen\n\t\t\t<\/a>\n\t<h2>Konfiguration des Stakeholder-Engagement-Workshops<\/h2>\n<p>Konfigurationsoptionen:<\/p>\n<ol>\n<li>Auswahl zwischen zwei Formaten\n<ul>\n<li>1 Tag \u2013 Workshop, Erstellung von Ergebnissen bis hin zu Whiteboard-\/Gliederungsebenen, gemeinsame Analyse und Schlussfolgerung<\/li>\n<li>3 Tage \u2013 gemeinsame Vorbereitung, Vermittlung von Methode und Analyse, Erstellung der Ergebnisse bis zur Fertigstellung, gemeinsame Analyse und Schlussfolgerung<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Priorit\u00e4t der Liefer- oder Kompetenzentwicklung<\/li>\n<li>Liefermodell \u2013 per Fernzugriff oder vor Ort<\/li>\n<\/ol>\n\t<h3>Werkstatt<\/h3>\n<p><a href=\"#purpose\">Zweck des Workshops<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#why\">Warum diesen Workshop nutzen?<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#service\">Werkstatt-Leistungs\u00fcbersicht<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#deliverables\">Workshop-Ergebnisse<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#configuration\">Werkstatt-Konfigurationsoptionen<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#experience\">Conexiam Beratungserfahrung<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#next\">N\u00e4chste Schritte f\u00fcr den Workshop<\/a><\/p>\n\t\t\t<a href=\"#start\" target=\"_self\">\n\t\t\t\t\t\tHolen Sie sich Hilfe, um noch heute zu beginnen\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t<h2>Conexiam Enterprise Architecture Consulting Erfahrung<\/h2>\n<p>Conexiam verf\u00fcgt \u00fcber ein kleines, engagiertes Team. Wir <a href=\"https:\/\/conexiam.com\/de\/bereitstellung-von-beratungsdiensten-fur-die-unternehmensarchitektur\/\">Bereitstellung einer transformativen Unternehmensarchitektur<\/a> rund um den Globus in vielen Branchen. Wir <a href=\"https:\/\/conexiam.com\/de\/entwickeln-sie-ihren-enterprise-architecture-capability-service\/\">Entwickeln Sie starke EA-Teams<\/a>.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/conexiam.com\/de\/unternehmensarchitektur\/unternehmensarchitekturberatung\/#package\">Workshops sind Leistungspakete<\/a>. Arbeiten, die wir regelm\u00e4\u00dfig in komplexeren Beratungsauftr\u00e4gen durchf\u00fchren. Wir setzen einfach den Standardansatz zusammen und nutzen unsere F\u00e4higkeit, uns in einen neuen Kontext einzubringen und unsere Methode, Werkzeuge und Erfahrung einzusetzen.<\/p>\n<p>Wir verfolgen einen konsequenten Ansatz, <a href=\"https:\/\/conexiam.com\/de\/conexiam-navigieren\/\">Navigieren<\/a>. Navigate ist Conexiams Sammlung geistigen Eigentums im Bereich Unternehmensarchitektur.<\/p>\n<p>Unser Ansatz, unsere Werkzeuge und unsere Methode sind frei verf\u00fcgbar. Wir sind so \u00fcberzeugt, dass unsere Methode die beste ihrer Klasse ist, dass wir sie von unseren Kollegen \u00fcberpr\u00fcfen lassen. Der Kern der <a href=\"https:\/\/conexiam.com\/de\/was-ist-das-togaf-framework\/\">TOGAF-Standard<\/a> Die Anleitung spiegelt unseren branchenweit besten Ansatz und unser Toolkit wider.<\/p>\n<p>Unser Ansatz zur Entwicklung einer Unternehmensarchitektur ist die <a href=\"https:\/\/conexiam.com\/de\/laden-sie-den-leitfaden-fur-unternehmensarchitektur-praktiker-herunter\/\">Leitfaden f\u00fcr Praktiker zur Bereitstellung von Unternehmensarchitektur<\/a>.<\/p>\n<p>Unser Ansatz zur Entwicklung von Enterprise Architecture Teams ist die\u00a0<a href=\"https:\/\/conexiam.com\/de\/laden-sie-den-leitfaden-fur-enterprise-architektur-teamleiter-herunter\/\">Leitfaden f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte zur Entwicklung von EA-Teams<\/a>.<\/p>\n<p>Unser Ansatz f\u00fcr\u00a0<a href=\"https:\/\/conexiam.com\/de\/grundlagen-der-enterprise-architecture-governance\/\">Unternehmensarchitektur-Governance<\/a>\u00a0ist die\u00a0<a href=\"https:\/\/conexiam.com\/de\/leitfaden-zur-unternehmensarchitektur-governance-herunterladen\/\">Leitfaden des Gouverneurs<\/a> in der TOGAF-Bibliothek.<\/p>\n<p>Unser Ansatz zur Durchf\u00fchrung einer\u00a0<a href=\"https:\/\/conexiam.com\/de\/digitale-transformation\/\">Digitale Transformation<\/a>\u00a0ist die\u00a0<a href=\"https:\/\/conexiam.com\/de\/laden-sie-die-sieben-hebel-der-digitalen-transformation-herunter\/\">Sieben Hebel der digitalen Transformation<\/a>. Die chinesische Regierung \u00fcbernimmt die \u201eSieben Hebel der digitalen Transformation\u201c als Standard.<\/p>\n<p>Wir geben unsere Methode frei weiter. Alles, was wir besitzen, ist unter einer Creative Commons-Lizenz frei verf\u00fcgbar. Nehmen Sie es, \u00e4ndern Sie es, verteilen Sie es.<\/p>\n<p>Wenn Sie die Dienstleistungen von Conexiam in Betracht ziehen, stehen Ihnen unsere Philosophie, unsere Werkzeuge, unsere Methode und unser Ansatz zur Verf\u00fcgung.<\/p>\n<p>Zu einer fundierten Schlussfolgerung gelangen<\/p>\n<p><strong><em>Wir denken, die Wahl ist offensichtlich<\/em><\/strong><\/p>\n\t<h3>Werkstatt<\/h3>\n<p><a href=\"#purpose\">Zweck des Workshops<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#why\">Warum diesen Workshop nutzen?<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#service\">Werkstatt-Leistungs\u00fcbersicht<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#deliverables\">Workshop-Ergebnisse<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#configuration\">Werkstatt-Konfigurationsoptionen<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#experience\">Conexiam Beratungserfahrung<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#next\">N\u00e4chste Schritte f\u00fcr den Workshop<\/a><\/p>\n\t\t\t<a href=\"#start\" target=\"_self\">\n\t\t\t\t\t\tKontaktieren Sie uns heute\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t<h2>N\u00e4chste Schritte Stakeholder-Engagement-Workshop<\/h2>\n<p>Der n\u00e4chste Schritt ist die Kontaktaufnahme <a href=\"https:\/\/conexiam.com\/de\/unternehmensarchitektur\/unternehmensarchitekturberatung\/\">Conexiam Beratung<\/a> Verk\u00e4ufe.<\/p>\n<p>Wir werden Sie nach dem Umfang der Initiative fragen, die Ihr Architekturprojekt unterst\u00fctzen soll. Wir werden uns nach der Gr\u00f6\u00dfe des gew\u00fcnschten Enterprise-Architektur-Teams und dessen Erfahrung erkundigen. Abschlie\u00dfend werden wir die Konfigurationsfragen stellen.<\/p>\n<p>Sofern wir keine Arbeitsgenehmigungen einholen m\u00fcssen, k\u00f6nnen wir den Stakeholder-Engagement-Workshop normalerweise innerhalb von sechs Wochen durchf\u00fchren.<\/p>\n<p>F\u00fcr einen Stakeholder Engagement Workshop m\u00fcssen Sie mit Kosten von $25.000 oder 45.000 rechnen. Vor Ort werden 50% mehr f\u00e4llig.<\/p>\n<p>Der Stakeholder Engagement Workshop dauert mehrere Tage und bereitet Sie auf den Erfolg vor.<\/p>\n<h2>\n\t\tWir w\u00fcrden uns freuen, von Ihnen zu h\u00f6ren\n\t<\/h2>\n\t<p>sales@conexiam.com<\/p>\n\t<p><strong>Suchen Sie Unterst\u00fctzung bei einem Transformationsprojekt?<\/strong><\/p>\nWir \u00fcbernehmen architekturgetriebene Ver\u00e4nderungsprojekte.<br \/>\nWir erweitern entweder die Kompetenzen und Erfahrungen Ihres Teams oder \u00fcbernehmen das gesamte Projekt.\n<p>Wirksame Ver\u00e4nderungen anleiten<\/p>\n<p><strong>M\u00f6chten Sie Ihr EA-Team weiterentwickeln?<\/strong><\/p>\nWir entwickeln erfolgreiche Enterprise Architecture Teams<br \/>\nWir folgen einem durchdachten Prozess. Wir verbessern Ihre individuellen F\u00e4higkeiten, Ihre Methode, Ihr Engagement mit Stakeholdern und unterst\u00fctzen Sie bei der Umsetzung effektiver Ver\u00e4nderungen.\n<p>Gestalten Sie Ihr EA-Team so, dass es erfolgreich ist.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Stakeholder Engagement Workshop Stakeholder Engagement Workshops start your architecture development on a firm footing. Understand your key stakeholders, their concerns, how to engage, and how to communicate. 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