Es kann f\u00fcr Mitarbeiter, Abteilungen und Organisationen schwierig sein, Technologie richtig einzusetzen. Schlie\u00dflich wird Technologie oft als Blackbox-L\u00f6sung betrachtet, die \u2018einfach funktioniert\u2019 \u2013 und dieser Ansatz kann kritisches Denken und andere Ans\u00e4tze, bei denen die Technologie den Bed\u00fcrfnissen der Nutzer dient, einschr\u00e4nken. Tats\u00e4chlich soll Technologie helfen, doch bei schlechten Implementierungen und Technologie, die abstrakten Zielen dient, geht das \u2018Warum\u2019 oft verloren.<\/p>\n\n\n\n
Dadurch kann ein n\u00fctzliches Tool zu einer Art Zwangsjacke werden, da Benutzer Schwierigkeiten haben, neue Technologien zu \u00fcbernehmen, die ihre Bem\u00fchungen behindern k\u00f6nnten, w\u00e4hrend Manager und Entscheidungstr\u00e4ger die Vorteile dieser neuen Technologie anpreisen. Das Verst\u00e4ndnis der Unternehmensarchitektur beginnt gewisserma\u00dfen mit den Schwierigkeiten, mit denen man konfrontiert wird, und mit der Frage, wie technologische L\u00f6sungen dazu beitragen k\u00f6nnen, diese Herausforderungen zu reduzieren, echte Ver\u00e4nderungen zu erm\u00f6glichen und sich positiv auf das Endergebnis auszuwirken.<\/p>\n\n\n\n
Um Enterprise Architecture zu verstehen, muss man zun\u00e4chst wissen, worum es dabei geht. Sie ist nicht unbedingt kompliziert, wird aber oft als eine Art Zusatzfunktion missverstanden, die sich unmittelbar auf eine Organisation oder ein Unternehmen auswirkt. Obwohl Enterprise Architecture durchaus einen \u00fcberproportionalen Einfluss haben kann, h\u00e4ngt dies eher von der Akzeptanz und Unterst\u00fctzung der Organisation ab. <\/p>\n\n\n\n
Kurz gesagt handelt es sich um einen ganzheitlichen Ansatz, der alle Aktivit\u00e4ten Ihres Unternehmens sowie dessen Ressourcen und Prozesse ber\u00fccksichtigt, die diese Ressourcen optimal nutzen. Es handelt sich nicht um etwas, das an sich Ver\u00e4nderungen bewirken kann \u2013 es geht vielmehr um den Gesamtaufwand, strategisch zu entwerfen, umzusetzen und zu untersuchen, wie sich die gew\u00fcnschten Ver\u00e4nderungen mithilfe einer \u00fcbergreifenden Roadmap am besten bewirken lassen, und um die Technologien, die diese unterst\u00fctzen.<\/p>\n\n\n\n
Kenntnisse der Unternehmensarchitektur liefern Entscheidungstr\u00e4gern und F\u00fchrungskr\u00e4ften praxisnahe Empfehlungen. Sie sind jedoch nur ein Teil der Antwort. Ein echtes Verst\u00e4ndnis der Unternehmensarchitektur geht \u00fcber die gekaufte Technologie oder die Prozesse hinaus, die Sie ben\u00f6tigen, um Ihre Ressourcen optimal zu nutzen. Es handelt sich um einen umfassenden und allumfassenden Ansatz, der Ihnen zeigt, wie Sie Ihr Unternehmen voranbringen k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n
Die Verwirrung rund um Enterprise Architecture wird noch dadurch verst\u00e4rkt, dass viele, die sich nur oberfl\u00e4chlich mit EA auskennen, Enterprise Architecture oft mit anderen IT-Technologien in einen Topf werfen. Dabei ist EA keine Technologie, sondern ein Ansatz, der Ihnen hilft, die Technologien und Tools, die Ihr Unternehmen f\u00fcr seine Arbeit ben\u00f6tigt, besser zu nutzen. EA ist weder etwas, das man auslagern kann, noch eine isolierte Blackbox-Technologie. Richtig umgesetzt, stellt Enterprise Architecture ein wertvolles Verst\u00e4ndnis und einen ganzheitlichen Ansatz dar, der Technologie nutzt, um bessere Arbeit zu leisten.<\/p>\n\n\n\n
Angesichts all dessen, was EA nicht ist, kann Enterprise Architecture f\u00fcr Personen mit wenig oder nur oberfl\u00e4chlicher EA-Erfahrung verwirrend sein. EA \u00e4hnelt eher Unternehmensplanung \u2013 oder Gesch\u00e4ftsplanung und -strategie \u2013 und ist in diesem Sinne keineswegs dasselbe. Bei EA geht es darum, Ihre Prozesse und Strategien an Ihren Zielen auszurichten und einen Mechanismus zu etablieren, der Ihnen hilft, die Ziele im normalen, allt\u00e4glichen Gesch\u00e4ftsumfeld besser zu verstehen und darauf hinzuarbeiten.<\/p>\n\n\n\n
Dar\u00fcber hinaus kann es sein, dass die Unternehmensarchitektur vorsieht, bestimmte Technologien heute zu implementieren, diese aber in ein oder zwei Jahren durch andere zu ersetzen. Doch eines ist in der Gesch\u00e4ftswelt sicher: Ver\u00e4nderungen passieren, und Unternehmen, die besser auf Ver\u00e4nderungen vorbereitet sind, k\u00f6nnen sich flexibel auf neue Technologien und neue Vorgehensweisen umstellen und sich so einen Wettbewerbsvorteil verschaffen. Das kann einem Unternehmen helfen, die ihm zur Verf\u00fcgung stehenden Ressourcen und Mittel besser zu verwalten und die L\u00fccke zwischen dem aktuellen und dem angestrebten Ziel zu schlie\u00dfen.<\/p>\n\n\n\n
Als erste Verteidigungslinie, um Ihr Unternehmen auf Kurs zu halten, Unternehmensarchitektur<\/a> ist eher eine ganzheitliche Gesch\u00e4ftsstrategie als eine Technologie, die Sie einfach in das Budget Ihrer IT-Abteilung stecken k\u00f6nnen. Es erfordert die Unterst\u00fctzung und Akzeptanz des gesamten Unternehmens, aber die Vorteile sind gro\u00df f\u00fcr Unternehmen, die die Implementierung erfolgreich umsetzen.\u00a0<\/p>\n\n\n\n Insgesamt gibt es vier verschiedene Anwendungen f\u00fcr EA-Implementierungen. Die erste ist bekannt als Gesch\u00e4ftsarchitektur<\/a>, die Organisationen dabei hilft, ihre Strategien besser zu verstehen und effektiv umsetzbare Standards zu definieren. Als n\u00e4chstes folgt die Systemarchitektur, die in der Erstellung einer umfassenden Roadmap gipfelt und zeigt, wie verschiedene Ressourcen mit dem angestrebten Ziel zusammenh\u00e4ngen. Die dritte Anwendung von EA ist die Datenarchitektur, die die Struktur der Assets und deren Verwaltung erstellt. Schlie\u00dflich erleichtert die Technologiearchitektur die Kommunikation und unterst\u00fctzt alle Initiativen mit praktischen Tools und Workflows.<\/p>\n\n\n\n Wenn Sie Ihr Verst\u00e4ndnis f\u00fcr Unternehmensarchitektur<\/a>, die Experten von Conexiam k\u00f6nnen helfen. Wir bieten <\/em>praktisches, praxisorientiertes Training zur Unternehmensarchitektur<\/em><\/a> mit unserem TOGAF 9-zertifizierten Schulungskurs.<\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" It can be difficult for people, departments and organizations to get technology right. 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