Drei Wege zur Auswahl beim Bauen<\/a> ein effektives Enterprise Architecture Team.<\/p>\n Bauen Sie ein Enterprise Architecture-Team auf, das den Unterschied macht.<\/p>\n Folgen Sie einem bewussten Ansatz von Entwicklung einer F\u00e4higkeit<\/a> um ein starkes Enterprise-Architecture-Team zu gewinnen.<\/p>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tHolen Sie sich Enterprise Architecture Consulting\n\t\t\t<\/a>\n\t \u00dcbersicht zum Aufbau eines effektiven EA-Teams<\/a><\/p>\n Schritt eins \u2013 Kenne deine Geschichte<\/a><\/p>\n Schritt zwei \u2013 Kenne dein Unternehmen<\/a><\/p>\n Schritt drei \u2013 Kennen Sie den Anwendungsfall Ihres Enterprise-Architekturteams<\/a><\/p>\n Weg Eins \u2013 Experten einbeziehen<\/a><\/p>\n Weg zwei \u2013 Schulen Sie Ihr Team<\/a><\/p>\n Weg drei \u2013 Selbermachen<\/a><\/p>\n Aufbau einer effektiven EA-Team<\/a> beinhaltet Entwicklung der Eigenschaften starker EA-Teams<\/a>. Das bedeutet, dass Sie sicherstellen m\u00fcssen, dass Ihr EA-Team:<\/p>\n Bei der Entwicklung Ihrer EA-F\u00e4higkeits-Roadmap spielen mehrere wichtige \u00dcberlegungen eine Rolle.<\/p>\n Erste, Kennen Sie Ihre Geschichte<\/a>. Eine schrittweise Verbesserung von \u201egut\u201c zu \u201egro\u00dfartig\u201c ist nicht dasselbe wie ein Neustart. Sie m\u00fcssen wissen, worauf Sie aufbauen k\u00f6nnen und was Sie aufgeben m\u00fcssen.<\/p>\n Zweite, kennen Sie Ihr Unternehmen<\/a>. Folgen Sie der Definition des Unternehmens in der Leitfaden f\u00fcr den Leiter<\/a> ist an die Grenzen Ihrer Architektur gebunden. Sie m\u00fcssen den erwarteten Umfang kennen.<\/p>\n Dritte, kennen Sie Ihren Anwendungsfall f\u00fcr die Unternehmensarchitektur<\/a>. Wir verwenden eine einfache Analogie: Das Rezept f\u00fcr das beste Filet Mignon ist f\u00fcr ein Fast-Food-Restaurant nicht hilfreich. Sie m\u00fcssen Unterst\u00fctzung f\u00fcr die Art von Verbesserungen bieten, bei denen Ihre Stakeholder Hilfe ben\u00f6tigen.<\/p>\n Wenn Sie wissen, wohin Sie gehen, verwenden Sie f\u00e4higkeitsbasierte Planung<\/a>. Es gibt drei Wege nach vorne:<\/p>\n Erster Weg, Experten einbeziehen<\/a>. Holen Sie sich die Unterst\u00fctzung einer Organisation, die Ihr Unternehmen und Ihren Anwendungsfall optimal unterst\u00fctzt. Dieser Weg bietet die h\u00f6chste Erfolgswahrscheinlichkeit. Wir bieten eine Reihe von Paketdienste<\/a> um zu helfen.<\/p>\n Der zweite Weg ist\u00a0Trainieren Sie Ihr Team<\/a>. Dieser Weg eignet sich am besten f\u00fcr ein erfolgreiches Team, das vorhersehbare Verbesserungen ben\u00f6tigt. Wenn Sie die vorhersehbare Verbesserung kennen, k\u00f6nnen Sie die erforderlichen Schulungen durchf\u00fchren. Seien Sie sich bewusst, dass irrelevante Schulungen f\u00fcr Ihre Verbesserung irrelevant sind.<\/p>\n Der dritte Weg ist Selber machen<\/a>. Sie folgen dem End-to-End-Ansatz eines Experten und nutzen die verf\u00fcgbaren Anleitungen und Tools. Dies ist der g\u00e4ngigste Weg. EA-Teamleiter werden in der Regel aufgrund der Kosten ausgew\u00e4hlt. engagierte Experten<\/a>. Wir kennen die Kosten von Beauftragen Sie unser Beratungsteam, Ihnen zu helfen<\/a>. Wir haben ein Set zusammengestellt von DIY-Tools zum Aufbau Ihres EA-Teams<\/a>.<\/p>\n\t\t\t\t Werden Sie wieder versetzt oder neu gestartet?<\/em><\/p>\n Das ist die peinliche Frage. Wir beginnen immer hier. Alles ist anders, wenn Ihr Team verbessert wird, anstatt neu gestartet zu werden.<\/p>\n Wenn Ihr Team neu gestartet wird, m\u00fcssen Sie wissen, warum. Sie ben\u00f6tigen eine solide Grundlage f\u00fcr den Aufbau Ihres EA-Teams.<\/p>\n Wenn Sie sich nicht in einem Neustart befinden, verbessern Sie sich oder verlagern Sie den Fokus? Sie m\u00fcssen wissen, ob etwas Besonderes passiert. Unternehmensumstrukturierung, \u00dcbernahme oder Stellenabbau. Digitale Transformation<\/a>. Finanzkrise. Besondere Umst\u00e4nde \u00e4ndern die Spielregeln.<\/p>\n Der Zweck von Unternehmensarchitektur<\/a> ist es, effektive Ver\u00e4nderungen zu beschleunigen. Wenn Sie vor einem Neustart oder einer Fokusverlagerung stehen, m\u00fcssen Sie schnell handeln und mit der Umsetzung beginnen.<\/p>\n\t\t\t\t Welche Grenzen definieren das Unternehmen, das Sie entwerfen m\u00fcssen?<\/em><\/p>\n Kennen Sie Ihren Umfang. Dies ist nicht der m\u00f6gliche Umfang. Auch nicht der, den Sie sich w\u00fcnschen. Oder gar der, mit dem Sie sich wohlf\u00fchlen. Dies ist der Umfang, den Ihre Organisation f\u00fcr die Architektur erwartet. Sie werden Ihr EA-Team so zusammenstellen, dass es Ihr gesamtes Unternehmen abdeckt.<\/p>\n Decken Sie Ihre gesamte Organisation ab?<\/p>\n Sie m\u00fcssen ein originelles Design verwenden, um ein Enterprise-Architektur-Team aufzubauen. Ein Design, das zu Ihren Unternehmensgrenzen passt.<\/p>\n Aus dem Stegreif klingt das nach einer einfachen Frage. Zu viele EA-Teams verlieren sich in den Gedanken \u00fcber den Umfang, den sie abdecken k\u00f6nnten. Oder den sie abdecken k\u00f6nnen.<\/p>\n\t\t\t\t Welche Art von Ver\u00e4nderung unterst\u00fctzen Sie?<\/em><\/p>\n Bauen Sie ein Enterprise-Architektur-Team rund um den Anwendungsfall auf, um den Erfolg sicherzustellen.<\/p>\n Im einen Extremfall werden Sie Support-Strategie<\/a>. Alles ist variabel. Das EA-Team unterst\u00fctzt die Richtungsvorgaben des Unternehmens und gestaltet zentrale Ver\u00e4nderungen mit.<\/p>\n Am anderen Ende des Spektrums steht ein traditionelles IT-Team, das Unternehmenssysteme betreut. Bei der Entwicklung IT-Architektur<\/a>, die meisten Dinge sind Konstanten in der Gleichung.<\/p>\n Beginnen Sie immer mit dem Anwendungsf\u00e4lle f\u00fcr Unternehmensarchitektur<\/a> Sie unterst\u00fctzen. Andernfalls eine einfache Reife der Unternehmensarchitektur<\/a> Eine Bewertung, die f\u00fcr einen anderen Anwendungsfall konzipiert ist, wird der Entwicklung Ihres Teams schaden.<\/p>\n Ihr Team wird irgendwo zwischen diesen Extremen leben.<\/p>\n\t\t\t\t Bew\u00e4hrte Verfahren Unternehmensarchitektur<\/a> von Conexiam Navigieren<\/a><\/p>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tPlanen Sie ein individuelles Enterprise Architecture Training, um Ihr Team zu st\u00e4rken\n\t\t\t<\/a>\n\t Wenn Sie es eilig haben, ein erfolgreiches EA-Team aufzubauen<\/em><\/p>\n Der erste Weg zu einem erfolgreichen Enterprise Architecture Team ist die Einbindung von Experten. Conexiam EA-Beratung<\/a> lebt und arbeitet weltweit. Wir verf\u00fcgen \u00fcber umfassende Erfahrung in den kapitalintensiven Bereichen Finanzen, Fertigung und Hightech. Wir haben Teams f\u00fcr jahrhundertealte Unternehmen und Start-ups aufgebaut. Einige der ersten EA-Teams, die wir mit aufgebaut haben, leisten noch immer wertvolle Arbeit.<\/p>\n Wir beginnen mit der Beantwortung der drei Fragen. Anschlie\u00dfend erstellen wir einen Verbesserungsplan.<\/p>\n Wir arbeiten in festen Planungsfenstern. Jedes Fenster ist 6\u20137 Wochen lang. In jedem Fenster erledigen wir vier Dinge:<\/p>\n Wir beginnen mit der Problemanalyse: Warum ist Ihr EA-Team anwesend? Welche Architektur ist in den Planungsphasen sinnvoll? Daraus ergeben sich die zu erbringenden Leistungen. Anschlie\u00dfend unterteilen wir diese Leistungen in Arbeitspakete. Jedes Arbeitspaket erh\u00e4lt eine verantwortliche Ressource und einen Abgabetermin.<\/p>\n Diese Arbeitsprodukte brauchen Methode, Referenzarchitekturen<\/a>, Modelle<\/a>, und Vorlagen. Diese Arbeitsprodukte werden von allen entwickelt. Ihrem Team und unserem Team.<\/p>\n Wir sind erfolgreich, wenn Ihr Team eine n\u00fctzliche Architektur liefert. Eine Architektur, die die vorliegende Frage beantwortet. Eine Architektur, die Ihren Stakeholdern hilft, Ihr Unternehmen zu ver\u00e4ndern.<\/p>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tEntdecken Sie die Entwicklung Ihres Enterprise-Architektur-Teams\n\t\t\t<\/a>\n\t Bew\u00e4hrte Verfahren Unternehmensarchitektur<\/a> von Conexiam Navigieren<\/a><\/p>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tPlanen Sie ein individuelles Enterprise Architecture Training, um Ihr Team zu st\u00e4rken\n\t\t\t<\/a>\n\t Enterprise Architect-Technik und andere wichtige F\u00e4higkeiten<\/em><\/p>\n Der zweite Weg zu einem erfolgreichen Enterprise Architecture Team ist die Schulung Ihres Teams.<\/p>\n Die beste Schulung deckt spezifische Kenntnisse der Unternehmensarchitektur ab. Die Standardthemen umfassen Gesch\u00e4ftsarchitektur, Sicherheitsarchitektur, Modellierung, Analyse, Verwendung Referenzarchitektur<\/a>.<\/p>\n Wir erweitern unsere Schulungen um die Bereiche Zusammenarbeit mit anderen und Denkf\u00e4higkeiten<\/p>\n Unser Training wird durch individuelles Mentoring f\u00fcr Enterprise-Architekten abgerundet. Wir arbeiten sechs Monate lang mit einem Architekten zusammen, um ihn bei der erfolgreichen Implementierung einer nutzbringenden Enterprise-Architektur zu unterst\u00fctzen.<\/p>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tMa\u00dfgeschneiderte Unternehmensarchitektur-Schulungen zur St\u00e4rkung Ihres Teams\n\t\t\t<\/a>\n\t Welche Art von Ver\u00e4nderung unterst\u00fctzen Sie?<\/em><\/p>\n Bauen Sie ein Enterprise-Architecture-Team rund um das Ziel auf, um den Erfolg sicherzustellen.<\/p>\n Im Extremfall unterst\u00fctzen Sie die Strategie. Alles ist variabel. Das EA-Team unterst\u00fctzt die Richtungsvorgaben des Unternehmens und gestaltet wichtige Ver\u00e4nderungen mit.<\/p>\n Das andere Extrem ist ein klassisches IT-orientiertes Architekturteam, das sich auf die IT-Plattformen, Anwendungen und Infrastruktur des Unternehmens konzentriert. Hier sind die meisten Dinge Konstanten in der Gleichung.<\/p>\n Vermeiden Sie einfache Reife der Unternehmensarchitektur<\/a> Beurteilungen, die einen Zweck voraussetzen.<\/p>\n Ihr Team wird irgendwo zwischen diesen Extremen leben.<\/p>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tLaden Sie den Leitfaden f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte zur Entwicklung einer Enterprise-Architektur-Kompetenz herunter\n\t\t\t<\/a>\n Umfassende Anleitung zum Aufbau eines effektiven Enterprise-Architektur-Teams<\/p>\n\t Industriestandard-Referenzmodell f\u00fcr EA-Funktionen<\/p>\n\t Spezialisierte Anleitung zum Aufbau eines staatlichen EA-Teams zur Unterst\u00fctzung einer bedeutenden Initiative<\/p>\n\t Finden Sie den Anwendungsfall, der den gr\u00f6\u00dften Wert generiert<\/p>\n\t Conexiam Unternehmensarchitektur-Beratung<\/a> sind Spezialisten mit Erfahrung in zahlreichen Branchen in den USA, Kanada, Afrika und dem Nahen Osten.<\/p>\n Wir machen zwei Dinge<\/p>\n Unser Ansatz zur Entwicklung einer Architektur, die effektive Ver\u00e4nderungen erm\u00f6glicht, und zur Entwicklung von EA-Teams ist branchen\u00fcbliche Praxis.<\/p>\n Rufen Sie uns noch heute an, wenn Sie Hilfe ben\u00f6tigen<\/strong><\/a><\/p>\n\t Die meiste Zeit verbringen wir mit dem Aufbau von EA-Teams. Bew\u00e4hrte Methoden erm\u00f6glichen den schnellen Aufbau hochfunktionaler Enterprise-Architecture-Teams.<\/p>\n Wir wissen, dass es viel zu bedenken gibt. Wir haben die Leitfaden f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte im Bereich Unternehmensarchitektur<\/a>. Zweck, Dom\u00e4nen, Betriebsmodell und wem Sie dienen.<\/p>\n Gestalten Sie Ihr EA-Team so, dass es erfolgreich ist. Wir vermuten, dass Sie nicht viel Zeit haben.<\/p>\n Nehmen Sie den schnellsten Weg.<\/strong><\/p>\nBeauftragen Sie Experten mit der Erstellung einer n\u00fctzlichen Unternehmensarchitektur<\/a> How to Build an Enterprise Architecture Team Three things to know about your Enterprise Architecture Team. Three paths to pick from when building an effective Enterprise Architecture Team. Build an Enterprise Architecture Team that makes […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":16707,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_uf_show_specific_survey":0,"_uf_disable_surveys":false,"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"disabled","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"disabled","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"set","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[151],"tags":[959],"class_list":["post-9298","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-enterprise-architecture","tag-build-an-enterprise-architecture-team"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/conexiam.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9298","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/conexiam.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/conexiam.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/conexiam.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/conexiam.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=9298"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/conexiam.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9298\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/conexiam.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/16707"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/conexiam.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=9298"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/conexiam.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=9298"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/conexiam.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=9298"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}So bauen Sie ein effektives Enterprise-Architecture-Team auf<\/h2>\n
Wissenswertes<\/h3>\n
Wege zum Aufbau Ihres Enterprise-Architecture-Teams<\/h3>\n
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\u00dcbersicht zum Aufbau eines effektiven EA-Teams<\/h2>\n
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\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tReferenzarchitektur f\u00fcr die Unternehmensarchitektur herunterladen\n\t\t\t<\/a>\n\tSchritt eins \u2013 Kenne deine Geschichte<\/h2>\n
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\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tEA Team-Anwendungsfall-Checkliste herunterladen\n\t\t\t<\/a>\n\tMehr erreichen mit Best-Practice-Unternehmensarchitektur-Prozess und -Methode<\/h2>\n
Weg Eins \u2013 Experten einbeziehen<\/h2>\n
Zeitlich begrenzter Weg zu einem erfolgreichen EA-Team<\/h3>\n
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Wir beginnen mit dem schwierigen Problem<\/h3>\n
Mehr erreichen mit Best-Practice-Unternehmensarchitektur-Prozess und -Methode<\/h2>\n
Weg zwei \u2013 Schulen Sie Ihr Team<\/h2>\n
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Unternehmensarchitektur-Schulung und TOGAF-Schulung<\/h2>\n\t
Weg drei \u2013 Selbermachen<\/h2>\n
\n\t\tDo-it-yourself-Tools zum Aufbau eines EA-Teams\n\t<\/h2>\n\t
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Unternehmensarchitektur Downloads und Unternehmensarchitektur Beispiele<\/a><\/h2>\n\t
Fallstudien zum Aufbau von Enterprise-Architektur-Teams<\/h2>\n
\n\t\tNutzen Sie Experten, um Ihre Reise zu beschleunigen. Buchen Sie einen Anruf zu einer Zeit, die Ihrem Zeitplan entspricht\n\t<\/h2>\n\t
\ndurch Beratungsprojekte oder Workshop-Pakete<\/strong>
\nLeitfaden f\u00fcr wirksamen Wandel<\/strong>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tLass uns einen Termin vereinbaren.\n\t\t\t<\/a>\n\tEngagieren Sie Spezialisten f\u00fcr den Aufbau Ihres internen EA-Teams<\/a><\/strong>
\nMentoring, Leitung oder Mitarbeit in Ihrem Team, oder ein Schulungspaket
\nPraktische Schulung zur Unternehmensarchitektur<\/a>, TOGAF-Zertifizierungsschulung<\/a>, oder spezielle F\u00e4higkeiten wie Engagement der Interessengruppen<\/a><\/strong>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"