Estudio de caso de desarrollo de nuevos arquitectos empresariales

Desarrollamos equipos de EA de alto rendimiento para ganarnos la vida. Desarrollo de equipos de EA de alto rendimiento requiere desarrollar arquitectos empresariales.

Hablamos sobre la experiencia práctica en el desarrollo de equipos de arquitectura empresarial y nuevos arquitectos empresariales en un Conferencia de grupo abierto en San Diego.

Mire la sesión de preguntas y respuestas y la presentación.

Nuestra sesión se tituló (Im)demuestre su valor como arquitecto empresarial experto: contrate a un millennial. Rompe los estereotipos: los millennials no tienen derecho ni compromiso. En realidad, pueden ser justo lo que su equipo de EA necesita para mantenerse relevante y acelerado en una economía del conocimiento. Un nuevo arquitecto con la aptitud y la actitud adecuadas puede ser lo que el arquitecto más experimentado necesita para hacer un mejor trabajo. La gestión del conocimiento puede hacer o deshacer su valor personal: si no está transfiriendo su experiencia, entonces su valor solo está disminuyendo. Escuche a los jóvenes arquitectos y los líderes mundiales de EA que los contrataron.

Conclusiones clave:

  • Aprenda cómo los arquitectos novatos agregan valor crítico a la gestión del conocimiento real
  • Aprenda cómo el arquitecto más experimentado puede aprovechar a un millennial para aumentar la productividad personal y hacer una mejor arquitectura empresarial
  • Logre el ROI que es posible con un nuevo modelo para la planificación de la sucesión de EA. Justificar el presupuesto para la contratación de nuevos arquitectos

Ponentes: David Hornford, Samantha Toder, Nathan Hornford

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Estudio de caso de desarrollo del equipo de EA

Con nuestro cliente, hablamos sobre el desarrollo de un equipo EA, al mismo tiempo que ofrecemos una arquitectura empresarial que cambia la organización.

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