Transformación digital

Cada esfuerzo de Transformación Digital es un esfuerzo de Transformación Organizacional. Las organizaciones exitosas remodelan la forma en que hacen negocios, obtienen valor de los activos estratégicos existentes, basándose en una visión empresarial.

La transformación como concepto aparece con la llegada de nuevas tecnologías. Con cada ola tecnológica, las empresas generan proyectos de transformación. Esto es así desde la era de las máquinas de vapor. Las transformaciones basadas en TI comenzaron a principios de la década de 1990 con la reingeniería de los procesos comerciales.

Muchos proyectos de transformación fracasan. La organización lo intenta una y otra vez. Hasta que lo logren o se rindan.

La Transformación Digital es fundamentalmente una estrategia y un cambio de modelo operativo, en el que los avances tecnológicos se aprovechan para mejorar las experiencias humanas y la eficiencia operativa, y para evolucionar los productos y servicios a los que los clientes seguirán siendo leales.

Cómo hacer la transformación digital

Las apuestas son altas. El mundo esta cambiando. Nuestras organizaciones necesitan cambiar solo para mantener su posición competitiva. Necesitamos entender cómo hacer la Transformación Digital.

Desde la época de la máquina de vapor, cada nueva tecnología ha creado la oportunidad y la necesidad de transformarse. La mayoría de los proyectos de transformación fracasan. Fallan porque todo es nuevo. Literalmente, no sabemos cómo aprovechar las nuevas tecnologías. No sabemos cómo operar en el nuevo mundo. Tenemos que intentarlo, mejorarlo y volver a intentarlo.

Cada esfuerzo de Transformación Digital es un esfuerzo de Transformación Organizacional. Independientemente de la industria, independientemente del producto o servicio. Las empresas existentes deben equilibrar la adopción de operaciones digitales y la continuidad del negocio existente.

Las organizaciones exitosas remodelan la forma en que hacen negocios. También obtienen valor de los activos estratégicos existentes. Tienen una clara visión empresarial.

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Seven Levers of Digital Transformation identifica siete aspectos clave de su transformación que necesita establecer.

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Siete palancas de la transformación digital

¿Qué es la transformación digital?

La transformación digital es en realidad lo mismo que la transformación organizacional. Solo con más tecnología.

La transformación como concepto surge con nueva tecnología o concepto de optimización, desde la era de las máquinas de vapor.

Las transformaciones basadas en la tecnología de la información comenzaron a principios de la década de 1990 con la reingeniería de los procesos comerciales. La transformación digital como tema ha existido desde mediados de la década de 1990. Sin embargo, ganó un verdadero impulso a partir de 2012, cuando la conectividad se volvió omnipresente y el costo del cambio se volvió prescindible debido a la prevalencia de los servicios en la nube.

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Transformación digital y arquitectura empresarial

La transformación digital está altamente interconectada. Comienza con la estrategia y se extiende a todos los procesos y empleados. A menos que comprendamos que la naturaleza interconectada de los productos, los servicios, las tecnologías y los beneficios medioambientales, se quedarán cortos.

Una buena arquitectura empresarial trae las conexiones relevantes al frente. Enmarcando los problemas que estamos resolviendo para los tomadores de decisiones.

La Siete palancas de la transformación digital proporciona a los arquitectos empresariales un modelo de referencia para identificar la interconexión relevante para el valor.

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