Descargue el informe de arquitectura empresarial ágil

Descargue el Informe de arquitectura empresarial ágil para conocer el estado actual de la agilidad empresarial, la arquitectura empresarial y la agilidad.

Pon a prueba tu experiencia contra lo que es posible.

Agilidad y arquitectura empresarialLa Informe de arquitectura empresarial ágil qué es Práctica de desarrollo de capacidades EA de Conexiam ve en la práctica de la Arquitectura Empresarial. El socio gerente de Conexiam presentó el informe de campo de arquitectura empresarial ágil.

La arquitectura empresarial ágil es real, práctica y valiosa. Lo hacemos todos los días. Los informes de campo unen los conceptos teóricos y la práctica de realizar el trabajo. Los conceptos teóricos nos ayudan a mantener una conversación sobre nuestras distintas prácticas laborales.

Todo lo que importa es ofrecer una arquitectura beneficiosa y mejorar nuestras organizaciones.

Informe de arquitectura empresarial ágil

La entrega efectiva de EA Teams es continua e incremental, lo que respalda la decisión o acción en cuestión. El trabajo de arquitectura realizado después de la decisión, o después de que comience el trabajo, es simplemente documentación costosa. Lo peor, Arquitectura empresarial El trabajo está mal informado y discute con la decisión. Avanzar en la toma de decisiones requiere comprender qué necesitan y cuándo.

Los productos de trabajo que se utilizan para respaldar las decisiones de estrategia empresarial son muy diferentes de los que se utilizan para guiar y restringir la entrega ágil de software. Los equipos de EA de alto funcionamiento pueden trabajar en todo el espectro.

Los equipos de EA eficaces utilizan métodos ágiles para crear estos productos de trabajo. Las epopeyas, las historias y el producto mínimo viable son simplemente técnicas que se utilizan para comprender qué se necesita, qué debemos producir y qué deben consumir para la decisión en cuestión.

Conclusiones clave del informe de arquitectura empresarial ágil

  1. Agile EA es el uso de métodos ágiles para desarrollar EA, el uso de EA para guiar el desarrollo ágil o la arquitectura de una empresa ágil
  2. Una buena arquitectura para respaldar el desarrollo de estrategias, la planificación de carteras y proyectos y la entrega de soluciones está por delante de la decisión
  3. Enfoque simple para utilizar métodos ágiles para desarrollar arquitectura empresarial

Construimos nuestras prácticas sobre las mejores prácticas de la industria, marcos abiertos y modelos de referencia. Este informe de campo es un puente para las actividades diarias que dirigen cientos de millones de gastos en transformación digital.

Que pasa despues

  1. Descargue la guía para profesionales de la arquitectura empresarial
    Un enfoque de los profesionales para el desarrollo de la arquitectura empresarial siguiendo el TOGAF ADM (Open Group G186)
  2. Lo agregaremos a una lista de correo electrónico que se enfoca en ser un mejor arquitecto empresarial. La lista incluye nuevo contenido gratuito sobre el apoyo al cambio.
    Eres libre de irte en cualquier momento.
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Producto de trabajo de arquitectura ágil y empresarialLa sugerencia de que los EA Teams de alto funcionamiento alineen su actividad o apoyen directamente el desarrollo de software ágil, continúa con la desafortunada práctica de llamar a los magos de la tecnología centrada en TI Enterprise Architects. Los magos de la tecnología centrada en TI no son, y nunca lo han sido, Arquitectos empresariales, y su trabajo no es EA.
La arquitectura para la agilidad empresarial requiere comprender los cinco aspectos de la agilidad empresarial, donde la propuesta de valor de su empresa está respaldada por la agilidad empresarial y eliminando continuamente la flexibilidad que impide la agilidad.

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