Trampa #53 Empezando desde cero

Los equipos de EA de alto funcionamiento son eficientes. Usan agresivamente a otras personas arquitecturas de referencia. Aprovechan un repositorio de EA.

Historias de choques y quemaduras

Equipos EA de bajo funcionamiento. Un antipatrón tras otro.

Si ve estas prácticas, ¡deténgase! ¡Parar ahora!
Expulse mientras pueda.

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"Creo que tendremos que revisar la definición de ..."
"Tenemos que obtener los 'requisitos actuales de las partes interesadas'"
"¿Existe una técnica para resolver eso?"

Los tristes sonidos de una lucha Arquitecto Empresarial comenzando desde cero. La mayoría de las veces, los profesionales que trabajan en equipos de arquitectura de baja madurez caen en esta trampa. No conocen nada mejor. Nunca han tenido un repositorio útil. No tienen un método consistente. Nunca se han basado en trabajos anteriores. Empiezan desde cero, una y otra vez.

Se construye un repositorio útil para abordar las preguntas reales planteadas por los patrocinadores del EA Team y los consumidores de arquitectura útil. Estas preguntas les dicen a los arquitectos qué información necesitan recopilar, el análisis que necesitan realizar y las evaluaciones que necesitan realizar. Evaluaciones que están directamente en el punto. Evaluaciones que responden a preguntas importantes. Trabajo que aporta valor.

La claridad del propósito del equipo de EA es fundamental. La mejor práctica para desarrollar un repositorio de EA es centrarse en las preguntas de su organización (consulte el capítulo 8, “Personalización de contenidos de arquitectura y metamodelo" de El Guía del líder). Los equipos de EA de alto funcionamiento mantienen un biblioteca de mirador que identifica tales preguntas y la información que deben tener los arquitectos. La información definirá el repositorio.

En un entorno bien estructurado, no modificas la definición de nada. Sin rodeos, hazlo bien la primera vez. Si necesita modificar la definición de cualquier componente en su repositorio, no está preparado para las preguntas que responde. Además, en nuestra experiencia, las definiciones son una cinta de correr sin sentido, tanto que hemos pasado a describir el propósito de los componentes en Navegary restar importancia a las definiciones.

Un practicante en esta trampa tiene que correr sin parar en una cinta. Acción sin movimiento. Los entrenamientos son para hacer ejercicio. El trabajo errático ad hoc es el estándar de un equipo de EA de baja madurez.

Bájese de la cinta de correr.

Los arquitectos de alto rendimiento están preparados para abordar las preguntas de sus partes interesadas. Se basan de forma iterativa en trabajos anteriores. Desarrollan evaluaciones útiles sobre el objetivo. Las recomendaciones resultantes requieren más que información. Se necesitan técnicas analíticas y de modelado estandarizadas. La preparación y la finalidad evitan empezar de cero, una y otra vez.

Conexiam's EA predecible El enfoque funciona para eliminar el misterio del desarrollo de equipos de EA de alto funcionamiento. Nuestra fundación es una bien establecida Modelo de referencia de capacidad EA centrado alrededor del el propósito de su organización quiere el equipo de EA servir.

Construir un equipo de EA de alto funcionamiento, o desarrollarse usted mismo, requiere romper el ciclo de comenzar desde cero, una y otra vez. Para ayudar con este viaje, Conexiam tomó la decisión estratégica de compartir nuestra experiencia con el mundo. Estamos tomando partes altamente reutilizables de Navegar™ y Pilot ™ y ponerlos en un formato en el que sean accesibles. Compartimos nuestra experiencia para la autoayuda en el Cementerio de Arquitectura serie o la más formal Guía del líder.

Además de los materiales disponibles gratuitamente, ofrecemos servicios de consultoría y formación especializada como nuestra EA con TOGAF y Navigate curso.

Comience su viaje para convertirse en un arquitecto empresarial de alto rendimiento. Bájese de la cinta de correr. Deja de empezar desde cero, una y otra vez.

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