Arquitectura empresarial

¿Qué es la arquitectura empresarial? En pocas palabras, EA comprende la complejidad para simplificar y luego cambiar deliberadamente. Realizado a través de una práctica consistente de simplificar el mundo real para comprenderlo y comprender el impacto del cambio potencial.

En resumen, la arquitectura empresarial es comprender el mundo real de una manera que le permite cambiarlo deliberadamente.

¿Qué es la arquitectura empresarial?

Desafortunadamente, no puede mirar a la mayoría de los arquitectos empresariales y EA Teams y ver lo que hacen. Por tanto, tenemos la pregunta recurrente.

La mayoría de las personas con el puesto de arquitecto empresarial no se dedican a la arquitectura empresarial. La mayor parte de lo que llamamos EA no es reconocible como arquitectura empresarial.

Una arquitectura empresarial es una simplificación de la realidad compleja. La arquitectura empresarial útil tiene varias características.

  1. explica cómo existe una deficiencia en nuestra organización
  2. Proporciona una forma de evaluar el cambio frente a múltiples criterios.
  3. dirige el cambio para mejorar y organizar

A menudo nos referimos a la arquitectura empresarial como el aglutinante. Por sí misma, una arquitectura es un conjunto de documentos.

La Arquitectura Empresarial sirve

Interesado
Mercado primario para una arquitectura empresarial
Las partes interesadas son dueñas de todas las decisiones de arquitectura empresarial

Ciclo de decisión de arquitectura empresarialLa arquitectura empresarial como entregable suele ser menos útil para las partes interesadas que su desarrollo.

Grupos de interés que necesitan tomar decisiones complejas. Resuelva problemas perversos sin una respuesta obvia. Problemas difíciles que tienen mejores respuestas en diferentes criterios.

El desarrollo de una arquitectura empresarial ayuda a las partes interesadas a explorar las posibles respuestas y seleccionar las menos peores.

Patrocinador
Mercado secundario para una arquitectura empresarial
Los patrocinadores administran los recursos empresariales e impulsan los programas de cambio

La arquitectura empresarial proporciona al patrocinador las limitaciones y el valor de un programa de cambio. Asesoran al Patrocinador sobre el plan para ejecutar la hoja de ruta de la arquitectura.

Implementador
Mercado terciario para una arquitectura empresarial
Los implementadores son dueños de todas las decisiones de implementación

La arquitectura empresarial proporciona al Implementador lo que se está construyendo, dónde se realiza el valor y lo que el Implementador no controla

¿Qué es un arquitecto empresarial?

Un arquitecto empresarial ayuda a sus partes interesadas a tomar mejores decisiones sobre el cambio.

  1. Un arquitecto empresarial apoya otros decidir
  2. La propuesta de valor de un arquitecto empresarial es su capacidad para analizar
  3. Un arquitecto empresarial es un líder servidor
  4. El arquitecto empresarial no es un premio por antigüedad

Archivos de arquitectura empresarial

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La mayor parte de las explicaciones de qué es la arquitectura empresarial siguen uno de dos caminos. O hablan de lo que hacemos (Gartner). O hablan de cómo se hace (DoDAF).

Ambos caminos conducen a la comprensión del mundo real. Luego, cambie deliberadamente el mundo real utilizando esa comprensión.

Que hacemos

"El proceso de traducir la visión y la estrategia empresarial en un cambio empresarial eficaz mediante la creación, comunicación y mejora de los principios y modelos clave que describen el estado futuro de la empresa y permiten su evolución"

- Gartner

Cómo lo hacemos

"Un conjunto de abstracciones y modelos que simplifican y comunican estructuras, procesos, reglas y restricciones complejas para mejorar la comprensión, la implementación, la previsión y la asignación de recursos"

- DODAF

¿Qué es la arquitectura empresarial?

EA útil apoya decisiones

¿Si cambiar y qué cambiar?
¿Cómo cambiar?
¿Qué dejar solo?
¿Cómo lidiar con el cambio fallido?

La arquitectura empresarial se crea y se utiliza para respaldar la toma de decisiones complejas.

Utiliza EA cuando tiene un problema complicado cuyas respuestas compiten en criterios de evaluación separados.

Pruebas para un problema perverso

  • El problema no se comprende hasta después de la formulación de una solución.
  • Sin regla de parada
  • Las soluciones no son correctas o incorrectas
  • Esencialmente novedoso y único
  • Cada solución es una 'operación de una sola vez'
  • Sin soluciones alternativas dadas

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