Consultoría de arquitectura empresarial

Conexiam Enterprise Architecture Consulting hace dos cosas:

Somos una consultoría especializada en arquitectura empresarial. Tenemos experiencia en múltiples verticales de la industria en los EE. UU., Canadá, América del Sur, África y Medio Oriente.

Conexiam ha establecido una sólida práctica de arquitectura empresarial predecible. Entrega de arquitectura empresarial predecible. Desarrollo predecible del equipo EA.

La arquitectura empresarial predecible se basa en períodos fijos de tiempo. Entregables conocidos. Productos de trabajo conocidos. No podemos decirle qué debe cambiar para alcanzar sus objetivos. Podemos decirle cómo confirmaremos lo que desea, qué le impide tener lo que desea y qué debe cambiar.

Enfoque de arquitectura empresarial predecible

Conexiam ha establecido una sólida práctica de desarrollar la arquitectura de manera predecible.

Es sencillo. Utilizamos la fabricación del conocimiento Kanban para permitir una arquitectura empresarial predecible.

La fabricación del conocimiento requiere:

  1. Saber lo que esperan las partes interesadas
  2. Saber desarrollar los conocimientos para asesorar bien
  3. Saber cómo involucrar a las partes interesadas para decidir
  4. Administrar nuestro tiempo

Resuelva el problema real

Diseñamos cada compromiso de consultoría de arquitectura empresarial predecible para proporcionar entregables de arquitectura empresarial útiles

La prueba de utilidad es crítica. Arquitectura empresarial es una profesión analítica. Siempre funciona con ambigüedad. Un Arquitecto Empresarial siempre podía saber más, explorar más, extender más su análisis. Sin embargo, la parte interesada nunca puede estar segura. Necesitan decidir. Entonces actúa. Los arquitectos empresariales deben proporcionar una guía útil a tiempo para actuar.

Esto requiere llegar a hacer. Listo significa que la arquitectura es adecuada para su propósito. Listo significa que nuestras partes interesadas pueden tener confianza para decidir qué cambio hacer.

Compromisos de consultoría de arquitectura empresarial predecibles

Utilizamos bloques de tiempo de 6 semanas, tiempo suficiente para la recopilación de información, el análisis, la retroalimentación y la finalización de artefactos de arquitectura útiles. Muy pronto para llegar al final del trabajo.

Utilizamos herramientas listas para usar, un equipo de expertos que trabajan juntos sin problemas y un Repositorio de EA sostenible.

Habremos logrado el éxito en estos proyectos cuando entreguemos una buena arquitectura. Arquitectura que se basa demostrablemente en metas, objetivos y preferencias de las partes interesadas. Arquitectura que aborda la cuestión en cuestión.

Cada compromiso de consultoría de arquitectura empresarial predecible hará una de dos cosas:

Método de consultoría de arquitectura de empresa pública

Tenemos tanta confianza en nuestro enfoque de consultoría de arquitectura empresarial predecible que lo regalamos.

Descargar Método de Consultoría Empresarial Conexiam

Lea los consejos prácticos de consultoría de arquitectura empresarial de Conexiam

Vea los estudios de casos de consultoría de arquitectura empresarial de Conexiam

Realice el programa gratuito Enterprise Architect Kickstart de 12 semanas

Estamos tan seguros de que nuestro método es el mejor estándar de la industria en su clase que dejamos que nuestros colegas lo revisen. En serio, donamos nuestro método a The Open Group, que lo sometió al proceso de consenso para su revisión por pares.

Nuestro enfoque para desarrollar equipos de arquitectura empresarial es el Guía del líder para desarrollar equipos de EA (Guía de la serie TOGAF),

Nuestro enfoque para desarrollar escalas de arquitectura empresarial. Nuestro enfoque aborda cuestiones de estrategia. Planificación de cartera. Ejecución de proyectos y entrega de soluciones. Está a disposición del público en el Guía de profesionales para ofrecer arquitectura empresarial (Guía de la serie TOGAF).

Nuestro enfoque para ejecutar un Transformación Digital. Está disponible públicamente como Las siete palancas de la transformación digital. El gobierno de China está adoptando las Siete Palancas de la Transformación Digital como estándar.

Método de consultoría de arquitectura empresarial abierta

Creemos que los problemas complejos se pueden resolver.

Damos respuestas directas.

Desmitificamos la arquitectura empresarial. Nuestro método es abierto. Todo lo que poseemos está disponible gratuitamente a través de una licencia Creative Commons. Puedes tomarlo, cambiarlo, distribuirlo.

Desarrolle su equipo de EA

Desarrolle su equipo de arquitectura empresarial

Cada esfuerzo para construir un equipo de arquitectura empresarial más fuerte necesita hacer tres cosas:

  1. Mejore las habilidades de su arquitecto empresarial
  2. Desarrolle su método de arquitectura empresarial
  3. Mejore el uso de la arquitectura de su organización

Las habilidades, el método y el uso correctos están impulsados por tres preguntas para construir un equipo de arquitectura empresarial.

Primero, la pregunta embarazosa. "¿Está siendo reiniciado o reiniciado??"

Segundo, alcance. "¿Cuál es el límite de su empresa??"

Tercero, propósito. "Cual es tu Caso de uso de arquitectura empresarial?"

Conexiam Desarrolla tu servicio de capacidad de arquitectura empresarial

Siguiendo el enfoque de arquitectura empresarial predecible, utilizamos un bloque de tiempo fijo. Cada bloque de tiempo cumple cuatro objetivos:

1. Mejore sus habilidades de arquitectura empresarial

Mejoramos las habilidades de tu equipo. Utilizamos entrenamiento individual y de equipo. Entrenamiento práctico. Tutoría de habilidades y enfoques específicos.

2. Mejore la capacidad de su organización para utilizar una buena arquitectura

La mayoría de las organizaciones necesitan fortalecer su toma de decisiones y su gobernanza. Hacemos esto mejorando el compromiso del equipo. Asegurar que el equipo entienda el ciclo de negocios. Luego, mejorar el compromiso en la resolución de problemas y la toma de decisiones. Sabemos que estamos teniendo éxito cuando trabajamos para mejorar la captura de beneficios.

3. Enfoque su método y kit de herramientas de arquitectura empresarial

El desarrollo de la arquitectura empresarial siempre comienza con la definición del problema. Luego, recopilación y análisis de información. Luego, conversaciones de compensación con las partes interesadas. Luego, planificar el cambio. Es el Administrador de TOGAF - Fase A a Fase F.

Nos aseguramos de que su método y su gestión del tiempo conduzcan a la resolución de problemas. Su conjunto de herramientas capturará información útil. Nos enfocamos en la gestión de la información.

4. Desarrollar una arquitectura empresarial útil

La mejora sin salida es un ejercicio teórico. No somos teóricos. Enseñamos, mejoramos y hacemos al mismo tiempo. Cada bloque de tiempo medible necesita crear entregables de arquitectura empresarial útiles. Su equipo verá que su trabajo se consume para cambiar su organización.

Un bloque de tiempo de seis semanas es suficiente. Tenemos tiempo para trabajar un problema y demostrar la mejora del equipo. Usted controla el ritmo del cambio decidiendo hasta dónde debemos llegar.

Servicio de asesoramiento en desarrollo del equipo de arquitectura empresarial de Conexiam

Muchos de nuestros clientes utilizan un enfoque de asesoramiento para desarrollar su equipo de arquitectura. Trabajamos con usted y su gente para ofrecer una mejora incremental continua.

concepto de mejora con elementos comerciales dibujados en la pizarra

Ofrecer servicios de consultoría de arquitectura empresarial

A veces solo necesita desarrollar una arquitectura empresarial útil. Nosotros hacemos eso.

Trabajamos en bloques de tiempo fijos. Comenzamos identificando el problema: ¿por qué estamos en la habitación? que basico caso de uso de arquitectura empresarial se aplica?

Utilizamos un plan de trabajo estructurado:

  1. ¿Cuál es la pregunta?
  2. ¿Quiénes son las partes interesadas?
  3. ¿Qué información necesitamos?
  4. ¿Qué análisis necesitamos?
  5. ¿Qué productos de trabajo ayudarán a nuestras partes interesadas a comprender sus opciones?

Luego ejecutamos. Utilizamos un enfoque de fabricación de conocimiento Kanban. Siguiendo las mejores prácticas de Kanban, desglosamos el trabajo. Cada producto de trabajo tendrá un recurso contable y una fecha de vencimiento.

Servicios de consultoría de entrega de arquitectura empresarial son proyectos impulsados por consultores. Conexiam proporciona recursos (herramientas, personas, método) para garantizar el éxito. Entregamos arquitectura útil.

Seguimos un método de consultoría de arquitectura empresarial abierta. Agregamos recursos altamente calificados al trabajo predecible.

Servicio de asesoría de entrega de arquitectura empresarial de Conexiam

Muchos de nuestros clientes utilizan un enfoque de asesoramiento para llenar los vacíos en su equipo de arquitectura empresarial. Brindamos recursos para llenar los vacíos mientras desarrolla su equipo. También proporcionamos recursos a largo plazo para las habilidades especializadas que necesita, pero que no puede mantener a tiempo completo.

Talleres de Consultoría de Arquitectura Empresarial Conexiam

Gran parte de la entrega de la arquitectura empresarial es, bueno, predecible. Contamos con un conjunto de talleres paquetizados que abordan servicios puntuales. Unos pocos días concentrados y tendrá un resultado medible que hará avanzar a su organización.

Servicios de consultoría de arquitectura empresarial de Conexiam

Lea los procedimientos de consultoría de arquitectura empresarial de Conexiam

Nos encantaría saber de usted.

ventas@conexiam.com

Desarrollamos Equipos de Arquitectura Empresarial exitosos

Desarrollar su equipo de EA es un proceso deliberado. La actividad aleatoria no creará un sistema complejo de trabajo en su vida. Sospechamos que no tienes tanto tiempo.

Diseña tu equipo de EA para triunfar.

 

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