Un junta de revisi\u00f3n de arquitectura<\/a> es un \u00f3rgano rector. Tiene un papel central en ambas partes de gobernanza de la arquitectura empresarial<\/a>\u2013aprobaci\u00f3n de la arquitectura objetivo<\/a> y gobernanza de la implementaci\u00f3n<\/a>.<\/p>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tDescargue la Gu\u00eda de gobernanza de la arquitectura empresarial\n\t\t\t<\/a>\n\t Antes de cubrir los cinco objetivos de una junta de revisi\u00f3n de arquitectura empresarial, necesitamos disipar algunos mitos peligrosos.<\/p>\n Mitos tan peligrosos que seguirlos lleva al reinicio de los equipos de arquitectura empresarial.<\/p>\n Necesitamos disipar algunos mitos sobre una Junta de Revisi\u00f3n de Arquitectura<\/p>\n Las juntas directivas basadas en estos mitos fracasan. Fracasan estrepitosamente en la era moderna. empresa \u00e1gil<\/a>. Incluso desde una perspectiva de TI, fallan, ya que trabajan activamente en contra de los beneficios de los buenos m\u00e9todos de desarrollo de software basados en la agilidad.<\/p>\n Este art\u00edculo explica los objetivos de una Junta de Revisi\u00f3n de Arquitectura moderna y din\u00e1mica. Lea estos art\u00edculos para... C\u00f3mo poner de pie a un ARB<\/a>, los conceptos b\u00e1sicos de gobernanza de la arquitectura<\/a>, \u00bfQu\u00e9 es un ARB?<\/a>, o los procesos clave de gobernanza de la arquitectura \u2013 aprobaci\u00f3n de la arquitectura de destino<\/a> y gobernanza de la implementaci\u00f3n<\/a>.<\/p>\n Pasemos a lo siguiente: Objetivos reales de una junta de revisi\u00f3n de arquitectura empresarial<\/a>.<\/p>\n\t\t\t\t Necesitamos nuestro junta de revisi\u00f3n de arquitectura<\/a> Para mantener agilidad empresarial<\/a>. Empresas digitales<\/a> Debe ser capaz de reaccionar ante oportunidades y amenazas inesperadas.<\/p>\n Los cinco objetivos para una Junta de Revisi\u00f3n de Arquitectura exitosa son:<\/p>\n Su equipo de arquitectura empresarial analiza su empresa. Identifican la causa de la deficiencia e identifican maneras de mejorarla.<\/p>\n Necesitan estar estructurados, capacitados y capacitados para tener \u00e9xito. Esto incluye garantizar que tengan los recursos adecuados. herramienta de gesti\u00f3n de arquitectura empresarial<\/a> y utilizar con \u00e9xito m\u00e9todos y procesos.<\/a><\/p>\n Este es el objetivo central: \u00bfsu arquitectura gu\u00eda un cambio efectivo? \u00bfO no?<\/p>\n Su arquitectura debe identificar d\u00f3nde su organizaci\u00f3n no cumple con las expectativas de rendimiento. No opera dentro de las limitaciones. Ha superado las... apetito por el riesgo<\/a>.<\/p>\n Luego, su objetivo debe identificar cambios que aborden las deficiencias.<\/p>\n Este es el reto para una junta de revisi\u00f3n de arquitectura: saber qui\u00e9n puede aprobar un objetivo y, luego, garantizar que la persona adecuada para tomar las decisiones lo haya aprobado.<\/p>\n Esto requiere un comit\u00e9 de revisi\u00f3n de arquitectura din\u00e1mico y centrado en la gobernanza.<\/p>\n La direcci\u00f3n y el control son fundamentales para la gobernanza. La direcci\u00f3n indica qu\u00e9 se espera, qu\u00e9 restricciones debe aceptar y el nivel de tolerancia al riesgo aceptable. Los controles proporcionan evidencia de que se siguieron las instrucciones.<\/p>\n Los grandes comit\u00e9s de revisi\u00f3n de arquitectura aprovechan los procesos de gesti\u00f3n y generaci\u00f3n de informes existentes para garantizar que los implementadores sigan las instrucciones.<\/p>\n El comit\u00e9 de revisi\u00f3n de la arquitectura debe permitir la toma de decisiones descentralizada.<\/p>\n La definici\u00f3n simple de gobernancia<\/a> es la forma en que \u201cuna organizaci\u00f3n es dirigida, supervisada y responsabilizada del logro de su prop\u00f3sito definido\u201d.\u201d<\/p>\n Esto requiere una toma de decisiones y una presentaci\u00f3n de informes delegadas y descentralizadas.<\/p>\n El proceso de gobernanza debe gobernar:<\/p>\n El comit\u00e9 de revisi\u00f3n de arquitectura garantiza que todo el proceso de arquitectura empresarial sirva a las partes interesadas. junta de revisi\u00f3n de arquitectura<\/a> cumple una funci\u00f3n vital en gobernanza de la arquitectura empresarial<\/a> Dirigir y exigir cuentas a los asesores y ejecutores.<\/p>\n\t Buenas pr\u00e1cticas arquitectura empresarial<\/a> de Conexiam Navegar<\/a><\/p>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tPrograme una formaci\u00f3n personalizada sobre arquitectura empresarial para impulsar su equipo\n\t\t\t<\/a>\n\t Cuando el comit\u00e9 de revisi\u00f3n de arquitectura se centra en los cinco objetivos, se centra en utilizar con \u00e9xito la arquitectura empresarial.<\/p>\n Cada arquitecto empresarial<\/a> puede ayudar a alcanzar los cinco objetivos de una junta de revisi\u00f3n de arquitectura exitosa:<\/p>\n Five Goals of an Architecture Review Board Every Architecture Review Board should follow five simple goals. These goals ensure your organization follows best practices to develop an enterprise architecture. Then when implementing projects to deliver […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":11948,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_uf_show_specific_survey":0,"_uf_disable_surveys":false,"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"disabled","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"disabled","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"default","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"default","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"set","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[151],"tags":[942],"class_list":["post-11962","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-enterprise-architecture","tag-governance"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/conexiam.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11962","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/conexiam.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/conexiam.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/conexiam.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/conexiam.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=11962"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/conexiam.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11962\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/conexiam.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/11948"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/conexiam.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=11962"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/conexiam.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=11962"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/conexiam.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=11962"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}Cinco objetivos de una junta de revisi\u00f3n de arquitectura<\/h2>\n
Mitos de la Junta de Revisi\u00f3n de Arquitectura<\/h3>\n
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![\"Cinco](\"https:\/\/conexiam.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/AdobeStock_491589170.jpeg\" "\\"Cinco")
\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tDescargue la Gu\u00eda de gobernanza de la arquitectura empresarial\n\t\t\t<\/a>\n\tCinco objetivos para una junta de revisi\u00f3n de arquitectura<\/h2>\n
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Profundizando en los cinco objetivos de una Junta de Revisi\u00f3n de Arquitectura<\/h2>\n
Aseg\u00farese de centrarse en el caso de uso de la arquitectura empresarial<\/h3>\n
Aseg\u00farese de que la arquitectura de destino aborde las deficiencias de su organizaci\u00f3n<\/h3>\n
Aseg\u00farese de que las partes interesadas hayan aprobado la arquitectura objetivo<\/h3>\n
Aseg\u00farese de que los implementadores siguieran las instrucciones<\/h3>\n
Garantizar que el proceso de gobernanza de la arquitectura empresarial funcione de manera eficiente<\/h3>\n
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Vaya m\u00e1s all\u00e1 con el Proceso y M\u00e9todo de Arquitectura Empresarial de Mejores Pr\u00e1cticas<\/h2>\n
Conclusi\u00f3n de los cinco objetivos de una junta de revisi\u00f3n de arquitectura<\/h2>\n
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\nComprenda nuestros plazos de planificaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n
\nConc\u00e9ntrese en su trabajo principal en su caso de uso de EA. Arquitectura para apoyar la estrategia<\/a><\/em>, Arquitectura para apoyar la cartera<\/a><\/em>, Arquitectura para apoyar el proyecto<\/em>, y Arquitectura para apoyar la entrega de soluciones<\/em>.<\/li>\n
\nComprueba que:\n\n
\nTodo comienza con la pregunta clave: \u00bfinterpret\u00f3 el implementador la arquitectura de forma razonable?
\nSi es as\u00ed, su trabajo se detiene.
\nDe lo contrario, el resto de la lista de verificaci\u00f3n lo llevar\u00e1 a una recomendaci\u00f3n para recuperarse.<\/li>\n
\nTienes autoridad formal e informal. Interviene y act\u00faa. Conoces los requisitos del proceso. Trabaja proactivamente para garantizar un proceso fluido. gobernanza de la arquitectura empresarial<\/a>.<\/li>\n<\/ol>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tDescargue la Gu\u00eda del l\u00edder para desarrollar una capacidad de arquitectura empresarial\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\tMejore sus competencias en arquitectura empresarial\n\t<\/h2>\n\tFormamos arquitectos empresariales de \u00e9xito<\/a>
\nDesarrollamos equipos de arquitectura empresarial de \u00e9xito<\/a>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\tPrograma gratuito de inicio r\u00e1pido de 12 semanas para arquitectos empresariales\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\tFormaci\u00f3n en arquitectura empresarial\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tCurso de formaci\u00f3n en arquitectura empresarial TOGAF\n\t\t\t<\/a>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"