{"id":4094,"date":"2017-02-13T15:29:05","date_gmt":"2017-02-13T22:29:05","guid":{"rendered":"https:\/\/complexproblems.com\/?p=4094"},"modified":"2023-09-22T09:54:01","modified_gmt":"2023-09-22T15:54:01","slug":"trampa-67-de-la-arquitectura-empresarial-roles-confusos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/conexiam.com\/es\/enterprise-architecture-trap-67-confusing-roles\/","title":{"rendered":"Trampa de la arquitectura empresarial #67 Roles confusos"},"content":{"rendered":"<h1>Trampa #67 Roles confusos<\/h1>\n<p>Los arquitectos empresariales saben que su funci\u00f3n es facilitar una mejor toma de decisiones. Su propuesta de valor se basa en el an\u00e1lisis. Brindan apoyo a quienes toman decisiones complejas: las partes interesadas.<\/p>\n\t<p>Historias de choques y quemaduras<\/p>\n<p>Equipos de EA con bajo rendimiento. Un antipatr\u00f3n tras otro.<\/p>\nSi ves estas pr\u00e1cticas, \u00a1detente! \u00a1Detente ya!<br \/>\nExpulsa mientras a\u00fan puedas.\n\t<iframe data-src=\"https:\/\/player.vimeo.com\/video\/503257796\" name=\"fitvid1\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\" src=\"about:blank\" class=\"lazyload\" data-load-mode=\"0\"><\/iframe>\n\t<h3>Cementerio de arquitectura empresarial<\/h3>\n<p><a href=\"https:\/\/conexiam.com\/es\/etiqueta\/cementerio-de-arquitectura-empresarial\/\">Aprenda los patrones de falla que debe evitar<\/a><\/p>\n\t<h3>S\u00f3lo lo b\u00e1sico<\/h3>\n<p><a href=\"https:\/\/conexiam.com\/es\/arquitectura-empresarial\/\">\u00bfQu\u00e9 es la arquitectura empresarial?<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/conexiam.com\/es\/que-es-un-arquitecto-empresarial-2\/\">\u00bfQu\u00e9 es un arquitecto empresarial?<\/a><\/p>\n\t\t<h3>Gu\u00eda del arquitecto empresarial<\/h3>\t\t\n\t\t\t<p>Descargar el <a href=\"https:\/\/conexiam.com\/es\/descargue-la-guia-para-profesionales-de-la-arquitectura-empresarial\/\">Gu\u00eda del arquitecto empresarial<\/a> Una gu\u00eda de la serie TOGAF sobre el desarrollo de una arquitectura empresarial \u00fatil.<\/p>\n\t<h3>Sea un mejor arquitecto<\/h3>\n<a href=\"https:\/\/conexiam.com\/es\/register\/impulso-personal\/\">Curso gratuito de 90 d\u00edas de Arquitecto Empresarial Personal para ser un mejor arquitecto<\/a>.<br \/>\nSeminario web semanal grabado, con descargas\n<a href=\"https:\/\/conexiam.com\/es\/certificacion-de-arquitectura-empresarial\/\">Membres\u00eda gratuita de la comunidad de EA<\/a><br \/>\nFormaci\u00f3n gratuita, orientaci\u00f3n, herramientas y t\u00e9cnicas de <a href=\"https:\/\/conexiam.com\/es\/arquitectura-empresarial\/consultoria-de-arquitectura-empresarial\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Consultor\u00eda Conexiam<\/a>\n<h3><a href=\"https:\/\/conexiam.com\/es\/register\/impulso-personal\/\">Empieza hoy<\/a><\/h3>\n\t<p>El especialista se pone de pie, habla y da por sentado que su visi\u00f3n del mundo es la definitiva y que debemos acatarla sin reservas. Suele haber un debate serio sobre c\u00f3mo implementar el cambio propuesto por el especialista. Y luego, no pasa nada.<\/p>\n<p>El especialista, frustrado, convoca una reuni\u00f3n m\u00e1s peque\u00f1a que sigue el mismo camino sin \u00e9xito. En poco tiempo, se une a un grupo tranquilo que se queja entre s\u00ed sobre... <em>un camino verdadero<\/em>. Ninguno de ellos puede entender por qu\u00e9 nadie escucha; han confundido su rol de <em>Experto en la materia<\/em>\u00a0con el papel de los derechos de decisi\u00f3n de\u00a0<em>Tenedor de apuestas<\/em>.<\/p>\n<p>La confusi\u00f3n de roles es una de las razones fundamentales por las que inventamos la Arquitectura Empresarial. Si los intereses particulares o la opini\u00f3n de los especialistas realmente contribuyeran a un mundo mejor, no necesitar\u00edamos la complejidad que implica la arquitectura empresarial. Los verdaderos arquitectos se comunican con quienes toman las decisiones y les proporcionan la informaci\u00f3n necesaria para que puedan tomar una decisi\u00f3n informada. Luego, facilitan la orientaci\u00f3n y el control del programa de cambio resultante.<\/p>\n<p>Estrechamente asociado con\u00a0<a href=\"https:\/\/conexiam.com\/es\/trampa-1-de-la-arquitectura-empresarial-intentar-poseer-derechos-de-decision\/\">Trampa 1: Poseer derechos de decisi\u00f3n<\/a> Se confunden los roles. El resultado es el mismo: no se desarroll\u00f3 una arquitectura seria; el verdadero problema radica en omitir la evaluaci\u00f3n de las ventajas y desventajas y la trazabilidad de las especificaciones. Esto complicar\u00e1 el programa de cambio; por lo general, la organizaci\u00f3n se enfrenta a una reclasificaci\u00f3n aleatoria de prioridades y a discusiones sobre la idoneidad de las decisiones, sin un marco de toma de decisiones que apunte a un valor sostenido.<\/p>\n<p>La confusi\u00f3n de roles es end\u00e9mica en los equipos de arquitectura empresarial (EA) con bajo rendimiento. Aclarar los diferentes roles involucrados en la creaci\u00f3n y el uso de la arquitectura es uno de los pasos m\u00e1s importantes. <a href=\"https:\/\/conexiam.com\/es\/arquitectura-empresarial\/consultoria-de-arquitectura-empresarial\/#develop\">Desarrollar un equipo de EA de alto funcionamiento<\/a>.<\/p>\n<p>En el <a data-wpil=\"url\" href=\"https:\/\/conexiam.com\/es\/fundamentos-de-la-gobernanza-de-la-arquitectura-empresarial\/\">Fundamentos de la gobernanza de la arquitectura<\/a>, y en el\u00a0<a href=\"https:\/\/conexiam.com\/es\/descargue-la-guia-para-profesionales-de-la-arquitectura-empresarial\/\">Gu\u00eda del arquitecto empresarial de TOGAF<\/a>\u00a0Identificamos un conjunto de roles clave involucrados en el desarrollo de la arquitectura:<\/p>\n<ul>\n<li>Tenedor de apuestas<\/li>\n<li>Agente de las partes interesadas<\/li>\n<li>Tomador de decisiones<\/li>\n<li>Experto en la materia<\/li>\n<li>Implementador<\/li>\n<li>Auditor<\/li>\n<\/ul>\n<p>La confusi\u00f3n de roles m\u00e1s com\u00fan ocurre cuando un profesional que es un\u00a0<em>Experto en la materia<\/em>\u00a0o\u00a0<em>Implementador<\/em>\u00a0reclamar derechos de aprobaci\u00f3n subvirtiendo el papel de\u00a0<em>Agente de las partes interesadas<\/em>. Presentan sus preferencias parroquiales como <em>hecho consumado<\/em>\u00a0con la fuerza de la arquitectura aprobada.<\/p>\n<p>Los buenos arquitectos saben que <a href=\"https:\/\/conexiam.com\/es\/que-es-la-arquitectura-empresarial-guia-completa\/\">arquitectura empresarial<\/a> no est\u00e1 optimizada para una sola preocupaci\u00f3n. Una buena arquitectura satisface el conjunto de preferencias de las partes interesadas mediante un equilibrio activo entre <a href=\"https:\/\/conexiam.com\/es\/todo-lo-que-necesitas-saber-sobre-el-uso-de-alternativas-de-arquitectura\/\">alternativas de arquitectura<\/a> en los objetivos y la estrategia del contexto de la organizaci\u00f3n. El desarrollo de la arquitectura aborda expl\u00edcitamente las preocupaciones de las partes interesadas mostradas a trav\u00e9s del desarrollo de <a href=\"https:\/\/conexiam.com\/es\/desarrollando-una-vista-de-arquitectura\/\">Vistas<\/a>.<\/p>\n<p>El desarrollo de una buena arquitectura equilibra las preferencias de las partes interesadas mediante el equilibrio. Una gran parte del valor de una buena arquitectura proviene del proceso de equilibrio, donde se compara el valor potencial del Objetivo con el impacto y el coste del cambio. Cuando se reclama artificialmente la funci\u00f3n de aprobaci\u00f3n, se pierde el equilibrio. Peor a\u00fan, todo el an\u00e1lisis se realiza desde la perspectiva de... <em>Expertos en la materia<\/em>\u00a0especialidad, o desaf\u00edos de implementaci\u00f3n y operativos.<\/p>\n<p>Generalmente\u00a0<em>Expertos en la materia<\/em>\u00a0y\u00a0<em>Implementadores<\/em> Confunden el rol y piensan que est\u00e1n actuando como arquitectos, bajo la falsa creencia de que las decisiones del arquitecto son suyas. Una se\u00f1al cl\u00e1sica de esta confusi\u00f3n de roles es no proporcionar una arquitectura (Ver\u00a0<a href=\"https:\/\/conexiam.com\/es\/trampa-16-de-la-arquitectura-empresarial-solo-el-diagrama-de-arquitectura\/\">Trampa #16 Solo el diagrama<\/a>). La ejecuci\u00f3n de la gobernanza de la arquitectura detecta f\u00e1cilmente la confusi\u00f3n de roles cuando el impostor no puede identificar el rol.\u00a0<em>Preocupaciones de las partes interesadas<\/em>, proporcionar una alineaci\u00f3n clara con los objetivos y la estrategia, o identificar la compensaci\u00f3n realizada.<\/p>\n<p>La expresi\u00f3n m\u00e1s peligrosa de esta trampa es cuando la <a href=\"https:\/\/conexiam.com\/es\/que-es-un-arquitecto-empresarial-2\/\">arquitecto empresarial<\/a> Se deja seducir por el conocimiento y la experiencia adquiridos a trav\u00e9s de actividades previas de gobernanza de compensaciones e implementaci\u00f3n, y act\u00faa como un agente de las partes interesadas. En teor\u00eda, siempre probamos con\u00a0<em>partes interesadas<\/em>. Debemos acortar rutinariamente el desarrollo de la arquitectura e interactuar con los *agentes interesados*.<\/p>\n<p>Cuando se deja seducir, el arquitecto empresarial en apuros se apropia de la <em>Partes interesadas<\/em>\u00a0derechos exclusivos de toma de decisiones. Dado que los *Arquitectos* habitualmente necesitan actuar como\u00a0<em>Agentes de las partes interesadas<\/em> Al tomar atajos y ejecutar una gobernanza de implementaci\u00f3n t\u00e1ctica, esta trampa se cuela en los profesionales m\u00e1s cuidadosos. A medida que hacen m\u00e1s declaraciones en nombre de... <em>partes interesadas,<\/em>\u00a0El *Arquitecto* se vuelve m\u00e1s seguro y se identifica con las prioridades de las personas clave.\u00a0<em>partes interesadas<\/em>.<\/p>\n<p>La soluci\u00f3n para esta trampa es\u00a0<a data-wpil=\"url\" href=\"https:\/\/conexiam.com\/es\/fundamentos-de-la-gobernanza-de-la-arquitectura-empresarial\/\">gobernanza eficaz del proceso de desarrollo de la arquitectura<\/a>. Incluso un repaso informal de la lista de verificaci\u00f3n de gobernanza permitir\u00e1 a los buenos profesionales ver cu\u00e1ndo han sido seducidos: cuando no pueden articular un equilibrio entre preferencias en pugna, cuando no pueden definir una visi\u00f3n para m\u00e1s de una *S<em>parte interesada<\/em>.<\/p>\n<p>En el mundo real, el objetivo nunca est\u00e1 perfectamente alineado con una \u00fanica meta, un \u00fanico objetivo, una \u00fanica\u00a0<em>Tenedor de apuestas<\/em>\u00a0preferencia, o\u00a0<em>Expertos en la materia<\/em> predisposici\u00f3n. \u00bfEs un compromiso que proporciona el mejor ajuste frente al conjunto de metas, objetivos y\u00a0<em>Tenedor de apuestas<\/em>\u00a0preferencias; todas informadas por\u00a0<em>Expertos en la materia\u2019<\/em>\u00a0Asesoramiento. Logramos este mejor ajuste al tener claro qu\u00e9 rol est\u00e1 en juego.<\/p>\n<p>Generalmente\u00a0<em>Expertos en la materia<\/em>\u00a0y\u00a0<em>Implementadores<\/em> papel confuso piensan que est\u00e1n actuando como un <a href=\"https:\/\/conexiam.com\/es\/que-es-un-arquitecto-empresarial-2\/\">arquitecto empresarial<\/a>, bajo el malentendido de que las decisiones del arquitecto son propias. Una se\u00f1al cl\u00e1sica de esta confusi\u00f3n de roles es la falta de proporcionar una arquitectura (Ver\u00a0<a href=\"https:\/\/conexiam.com\/es\/trampa-16-de-la-arquitectura-empresarial-solo-el-diagrama-de-arquitectura\/\">Trampa #16 Solo el diagrama<\/a>). La ejecuci\u00f3n de la gobernanza de la arquitectura detecta f\u00e1cilmente la confusi\u00f3n de roles cuando el impostor no puede identificar el rol.\u00a0<em>Preocupaciones de las partes interesadas<\/em>, proporcionar una alineaci\u00f3n clara con los objetivos y la estrategia, o identificar la compensaci\u00f3n realizada.<\/p>\n<p>La soluci\u00f3n para esta trampa es <a data-wpil=\"url\" href=\"https:\/\/conexiam.com\/es\/fundamentos-de-la-gobernanza-de-la-arquitectura-empresarial\/\">gobernanza eficaz del proceso de desarrollo de la arquitectura<\/a>. Incluso un repaso informal de la lista de verificaci\u00f3n de gobernanza permitir\u00e1 a los buenos profesionales ver cu\u00e1ndo han sido seducidos: cuando no pueden articular un equilibrio entre preferencias en pugna, cuando no pueden definir una visi\u00f3n para m\u00e1s de una persona. <em>Tenedor de apuestas<\/em>*.<\/p>\n<p>Si tiene dificultades con esto, le sugerimos explorar una\u00a0<a href=\"https:\/\/conexiam.com\/es\/taller-de-participacion-de-las-partes-interesadas-en-ea-predecible\/\">Taller de partes interesadas<\/a> identificar qui\u00e9n desempe\u00f1a qu\u00e9 papel y aclarar la distinci\u00f3n entre asesorar y decidir.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Trap #67 Confusing Roles Enterprise architects know their role is to facilitate a better decision. Their value proposition comes from analysis. They support people who own complex decisions &#8211; the stakeholder. 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