{"id":4098,"date":"2017-02-02T15:30:43","date_gmt":"2017-02-02T22:30:43","guid":{"rendered":"https:\/\/complexproblems.com\/?p=4098"},"modified":"2023-09-22T09:54:05","modified_gmt":"2023-09-22T15:54:05","slug":"la-trampa-2-de-la-arquitectura-empresarial-no-avanza","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/conexiam.com\/es\/enterprise-architecture-trap-2-not-making-progress\/","title":{"rendered":"La trampa de la arquitectura empresarial #2 no avanza"},"content":{"rendered":"<h1>La trampa #2 no avanza<\/h1>\n<p>Hay una tendencia francamente alarmante en la profesi\u00f3n de EA: equipos de EA de corta duraci\u00f3n.<\/p>\n<p>Los equipos de EA de alto rendimiento alinean sus entregables con el ciclo de negocio y utilizan un repositorio estructurado. Los equipos de EA de bajo rendimiento se ponen en marcha, fracasan, se reinician y repiten.<\/p>\n<p>Historias de choques y quemaduras<\/p>\n<p>Equipos de EA con bajo rendimiento. Un antipatr\u00f3n tras otro.<\/p>\nSi ves estas pr\u00e1cticas, \u00a1detente! \u00a1Detente ya!<br>\nExpulsa mientras a\u00fan puedas.\n\t<iframe data-src=\"https:\/\/player.vimeo.com\/video\/503257796\" allow=\"autoplay; fullscreen; picture-in-picture\" allowfullscreen=\"\" width=\"640\" height=\"360\" frameborder=\"0\" src=\"about:blank\" class=\"lazyload\" data-load-mode=\"0\"><\/iframe>\n\t<h3>Cementerio de arquitectura empresarial<\/h3>\n\n\t\t<h3>Gu\u00eda del arquitecto empresarial<\/h3>\t\t\n\t\t\t<p><a href=\"https:\/\/conexiam.com\/es\/descargue-la-guia-para-profesionales-de-la-arquitectura-empresarial\/\">Descargue la Gu\u00eda del Arquitecto Empresarial.<\/a> Gu\u00eda de la serie TOGAF sobre c\u00f3mo ofrecer una arquitectura empresarial \u00fatil<\/p>\n\t<h3>Sea un mejor arquitecto<\/h3>\n<p>\u00danete a nosotros <a href=\"https:\/\/conexiam.com\/es\/puesta-en-marcha-de-la-arquitectura-empresarial-personal\/\">Programa gratuito de inicio r\u00e1pido de 90 d\u00edas para arquitectos empresariales personales.<\/a>. Aprenda las mismas t\u00e9cnicas que utilizamos para asesorar a arquitectos empresariales durante un <a href=\"https:\/\/conexiam.com\/es\/desarrolle-su-capacidad-de-servicio-de-arquitectura-empresarial\/\">Compromiso predecible con la arquitectura empresarial<\/a>.<\/p>\n<p>De Conexiam <a href=\"https:\/\/conexiam.com\/es\/certificacion-de-arquitectura-empresarial\/\">Comunidad de EA<\/a> Ofrecemos actualizaciones peri\u00f3dicas de desarrollo profesional, herramientas y t\u00e9cnicas. \u00danete a nuestro programa gratuito. <a href=\"https:\/\/conexiam.com\/es\/certificacion-de-arquitectura-empresarial\/\">Comunidad de EA<\/a>.<\/p>\n<h3><a href=\"https:\/\/conexiam.com\/es\/puesta-en-marcha-de-la-arquitectura-empresarial-personal\/\">Empieza hoy<\/a><\/h3>\n\t<p>El ciclo de vida promedio de un equipo de EA es de 2 a\u00f1os. La mayor\u00eda de las organizaciones tienen un historial de creaci\u00f3n, disoluci\u00f3n, reinicio y marginaci\u00f3n de equipos de EA. Nuestra pr\u00e1ctica, que establece y fortalece equipos de EA, observa con m\u00e1s frecuencia este fen\u00f3meno.<\/p>\n<p>Cuando preguntamos a los equipos directivos qu\u00e9 fall\u00f3 antes de nuestra llegada, la respuesta siempre es la misma: no ofrec\u00edan nada \u00fatil. Peor a\u00fan, la arquitectura era irrelevante para alcanzar los objetivos estrat\u00e9gicos.<\/p>\n<p>Estos son s\u00edntomas cl\u00e1sicos de <em>La trampa #2 no avanza<\/em>. Nada consumible. No hay alineaci\u00f3n para mejorar.<\/p>\n<p>Todos los que han asistido a nuestro&nbsp;<a href=\"https:\/\/conexiam.com\/es\/arquitectura-empresarial-con-togaf-navigator\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">EA con TOGAF y Navigate<\/a>&nbsp;o&nbsp;<a href=\"https:\/\/conexiam.com\/es\/como-obtener-la-certificacion-togaf\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Certificaci\u00f3n TOGAF<\/a>&nbsp;cursos conoce el&nbsp;<em>Pato enojado<\/em>. Una simple imagen predise\u00f1ada que muestra un pato con los brazos cruzados con impaciencia y la mirada baja en se\u00f1al de desprecio. <em>Pato enojado<\/em>&nbsp;Es un recordatorio para todos los arquitectos: a pesar de las m\u00faltiples presiones que conlleva producir arquitectura y orientaci\u00f3n \u00fatiles, nunca hay suficientes recursos e informaci\u00f3n para que un arquitecto tenga confianza en s\u00ed mismo ni est\u00e9 completamente preparado. En cambio, debemos lograrlo. Debemos entregar lo suficiente para el prop\u00f3sito.<\/p>\n<p>Mientras los equipos de EA buscan soluciones incidentales o se quedan paralizados por otra ronda de an\u00e1lisis, las organizaciones avanzan con cambios deliberados y accidentales. Una arquitectura \u00fatil es lo suficientemente completa como para brindar la confianza necesaria para respaldar la decisi\u00f3n a\u00fan no tomada.<\/p>\n<p>El marco TOGAF de nuestra profesi\u00f3n incluye las herramientas para lograr resultados: iteraci\u00f3n y distintos niveles de detalle en el entorno empresarial. Los equipos de arquitectura empresarial de alto rendimiento alinean sus entregables con el ciclo de negocio y utilizan un repositorio estructurado.<\/p>\n<p>Las decisiones que enmarcar\u00e1n un proyecto y aprobar\u00e1n las especificaciones cr\u00edticas que aportan valor medible suelen requerir un an\u00e1lisis menos detallado del necesario para guiar y limitar a un equipo de cambio que implementa una soluci\u00f3n. Francamente, terminar implica detener el trabajo cuando la iteraci\u00f3n actual puede abordar el problema en cuesti\u00f3n.<\/p>\n<p>Utilizamos el concepto \u00e1gil de backlog para gestionar el trabajo de futuras iteraciones de ADM. En la pr\u00e1ctica, es sencillo: la hoja de ruta identificar\u00e1 las iniciativas o programas que requieren m\u00e1s trabajo; los programas tendr\u00e1n proyectos que requieren m\u00e1s trabajo, y los proyectos contendr\u00e1n soluciones que requieren m\u00e1s trabajo. Cada iteraci\u00f3n ampl\u00eda el trabajo previo, valida y perfecciona las especificaciones y los controles, completando as\u00ed el panorama de EA.<\/p>\n<p>El desarrollo de arquitecturas con prop\u00f3sito impulsa la entrega. El concepto de proyecto de arquitectura de TOGAF es una tarjeta en nuestro backlog Kanban. Al comienzo de cada sprint de EA Predictable, extraemos tarjetas y desglosamos lo que necesitamos en el repositorio y lo que entregaremos a los usuarios (responsables de la toma de decisiones y partes interesadas).<\/p>\n<p>Con un repositorio en expansi\u00f3n, la comercializaci\u00f3n se acelera gracias a la reutilizaci\u00f3n del trabajo. Una vez que la arquitectura del portafolio realiz\u00f3 el an\u00e1lisis de las partes interesadas y defini\u00f3 el enfoque preferido para los paquetes de trabajo, el arquitecto conoce la prioridad y si el trabajo actual debe comenzar con la suposici\u00f3n de desmantelamiento, evoluci\u00f3n o revoluci\u00f3n. Esto impulsa la convergencia dentro del conjunto de demandas de las partes interesadas. La claridad de las partes interesadas sobre lo que debe cambiar impulsa la convergencia hacia el beneficio estrat\u00e9gico.<\/p>\n<p>De repente, sin un mandato, sin estructuras de gobernanza complejas ni su autoridad de decisi\u00f3n imaginaria, el equipo de EA est\u00e1 generando valor. Las decisiones direccionales tienen una trazabilidad visible hacia el valor. Las decisiones de implementaci\u00f3n se ajustan a especificaciones y controles claramente defendibles. En general, la organizaci\u00f3n cambia con mayor \u00e9xito y menos fricci\u00f3n.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Trap #2 Not Making Progress There is a frankly alarming trend in the EA profession: short-lived EA Teams. High functioning EA teams align their deliverables to the business cycle and use a structured repository. Low-functioning [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_uf_show_specific_survey":0,"_uf_disable_surveys":false,"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":null,"ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"disabled","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"default","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"default","header-above-stick-meta":null,"header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":null,"astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[758],"tags":[898],"class_list":["post-4098","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-blog","tag-enterprise-architecture-graveyard"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/conexiam.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4098","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/conexiam.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/conexiam.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/conexiam.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/conexiam.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4098"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/conexiam.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4098\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/conexiam.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4098"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/conexiam.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4098"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/conexiam.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4098"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}