Conseil Conexiam

Méthode Conexiam

Architecture d'entreprise prévisible, notre méthode systématique est le «bon sens codifié».

Nous l'avons construit sur les échafaudages essentiels de TOGAF Framework.

Dans la mesure du possible, nous utilisons des modèles de référence ouverts leaders du secteur.

Notre rôle est de développer votre équipe ou l'architecture d'entreprise utile, pas de développer une méthode.

Conexiam utilise Pilot ™, notre méthode de leadership du changement, pour diriger l'effort de transformation. Conexiam intègre des processus architecturaux, opérationnels, de gestion de projet et de budget pour garantir la réalisation de la stratégie.

Nous faisons le travail ou vous apprenons à pêcher.

Dans les deux cas, nous suivons notre EA prévisible méthode.

Dans une période de temps fixe, nous:

  • fournir une architecture d'entreprise qui guide votre changement
  • développer votre équipe d'architecture d'entreprise en interne

Développez votre équipe d'architecture d'entreprise

Nous croyons que notre succès réside dans le fait de laisser notre méthode éprouvée avec vous pour que votre équipe se développe. Nous vous aidons à identifier et à recruter des spécialistes pour des problèmes de numérisation spécifiques, le bon intégrateur de système et la meilleure option pour accéder à l'informatique indépendante de l'emplacement. Tout dépend de ce que votre entreprise essaie d'atteindre à travers ses objectifs.

Fournir une architecture d'entreprise pour guider le changement

Nous construisons une architecture d'entreprise et une architecture de solution simples, exécutables et reproductibles.

Nous utilisons Naviguer, notre cadre de contenu simple et pratique. Les atlas spécifiques à l'industrie et au domaine étendent le noyau Naviguer. Pilote, notre méthode éprouvée de leadership du changement livre des projets axés sur la stratégie.

Conseil Conexiam

Nous sommes une boutique avec une expérience dans plusieurs secteurs verticaux aux États-Unis, au Canada, en Afrique et au Moyen-Orient. Conexiam a établi une solide pratique de développement de l'architecture de manière prévisible.

Comprendre l'objectif de l'engagement d'architecture et les informations dont ils ont besoin permet à Conexiam d'adapter les livrables d'architecture. Conexiam a développé un EA prévisible approche utilisant des périodes de temps fixes avec des livrables et des produits de travail connus.

Objectifs centraux de l'architecture d'entreprise

En règle générale, une capacité d'évaluation environnementale a quatre objectifs généraux:

  • EE pour soutenir la stratégie: fournir une architecture cible de bout en bout et développer des feuilles de route du changement sur des périodes plus longues. Dans ce contexte, l'architecture est utilisée pour identifier les initiatives de changement et le portefeuille et les programmes de soutien.
  • EA pour soutenir Portfolio: Fournissez une évaluation environnementale pour soutenir les initiatives de changement interfonctionnelles, multi-phases et multi-projets. Dans ce contexte, l'architecture est utilisée pour identifier les projets, définir leurs termes de référence, aligner leurs approches, identifier les synergies et piloter leur exécution.
  • EA pour soutenir le projet: Fournir une évaluation environnementale pour soutenir la méthode de livraison de projet de l'entreprise pour assurer la conformité avec la gouvernance architecturale et pour soutenir l'intégration et l'alignement entre les projets.
  • EA pour soutenir le déploiement de la solution: Fournissez une évaluation environnementale qui est utilisée pour soutenir le déploiement de la solution en définissant comment le changement sera conçu et fourni, et enfin, agissez comme un cadre de gouvernance pour le changement.

Architecture d'entreprise efficace et utilisable

Nous avons constaté que nos clients veulent une architecture efficace qui soit utilisée pour guider et améliorer les opérations.

Ils ne sont pas intéressés par le travail académique ou l'invention de méthodes.

Le chemin le plus rapide vers une architecture efficace consiste à tirer parti des outils établis et des matériaux ouverts.

Nous basons notre pratique sur TOGAF. Nous étendons TOGAF avec Naviguer et un ensemble de documents de référence ouverts. Nous utilisons ABACUS d'Avolution car c'est l'outil d'analyse EA et le référentiel EA les plus efficaces que nous puissions trouver.

En personne et à distance

Nos projets nécessitent une activité à la fois sur site et hors site. Notre investissement dans le partage de documents, le flux de travail, les conférences électroniques et les communications mobiles nous permet d'utiliser les ressources de manière responsable. Tous les membres de notre personnel ont une expérience de travail dans plusieurs fuseaux horaires à travers les géographies.

Nous utilisons notre infrastructure de collaboration d'équipe sécurisée pour les travaux en cours et la mettons à la disposition des membres de nos équipes client selon les besoins.

Approche temporelle

Conexiam's EA prévisible utilise la livraison en boîte de temps. La fabrication des connaissances et les pratiques agiles assurent la prévisibilité et la clarté du travail demandé et livré.

Dans chaque sprint de time-box, nous ciblons un ou plusieurs livrables et nous développerons une ventilation du produit de travail. Chaque livrable et produit de travail aura une ressource responsable et une date d'échéance.

Pratique de la capacité d'EE

L'EA Capability Practice de Conexiam vit et travaille dans le monde entier. Nous travaillons dans plusieurs industries avec une expérience approfondie des industries à forte intensité de capital, de la finance, de la fabrication et de la haute technologie. Nous avons constitué des équipes pour des organisations et des start-up centenaires.

Nous établissons et améliorons la capacité d'EE depuis une vingtaine d'années. Certaines des premières équipes EA que nous avons aidées à créer continuent de générer de la valeur.

Au début de 2015, nous avons partagé notre méthode pour créer une équipe EA de classe mondiale. The Open Group a publié Une approche de leader pour établir et faire évoluer une capacité d'EE.

Le document identifie les meilleures pratiques que vous devriez adopter pour soutenir, renforcer et soutenir votre équipe EA.

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