Architecture d'entreprise prévisible

Conexiam a établi une pratique solide de développement prévisible de l'architecture. Nous adaptons la fabrication de connaissances Kanban et les pratiques agiles pour permettre une architecture d'entreprise prévisible.

Nous basons la fabrication de connaissances kanban sur des livrables connus et gérons notre travail avec un propriétaire de produit et un backlog.

Les équipes EA performantes savent ce que nous attendons d'elles - elles ont un objectif clair.

Comprendre l'objectif de l'engagement d'architecture et les informations requises permettent à Conexiam d'adapter les livrables de l'architecture. Conexiam a développé une approche EA prévisible utilisant des périodes de temps fixes avec des livrables et des produits de travail connus.

Résoudre le problème difficile

Nous concevons chaque engagement EA prévisible pour fournir des livrables d'architecture d'entreprise utiles

Le critère de l'utile est critique. Nous basons l'architecture d'entreprise après analyse – l'architecte peut toujours en savoir plus, explorer plus, pousser l'analyse un peu plus loin. Pour être utile, l'architecture doit être disponible dans le temps.

Cela nécessite de se faire. Terminé signifie que l'architecture est adaptée à l'usage.

Nous avons terminé lorsque nos parties prenantes peuvent décider en toute confiance des changements à apporter.

Les engagements EA prévisibles utilisent des sprints de 6 semaines, ce qui est suffisant pour la collecte d'informations, l'analyse, les commentaires et la réalisation d'artefacts d'architecture utiles. Assez tôt pour arriver à la fin du travail.

Nous fournissons des outils prêts à l'emploi, une équipe d'experts qui travaillent ensemble en douceur et un référentiel EA durable.

Nous aurons réussi sur ces projets lorsque nous fournirons une bonne architecture. Architecture qui est manifestement basée sur les buts, les objectifs et les préférences des parties prenantes. Une architecture qui répond à la question posée.

Une architecture qui guide les travaux futurs.

Approche limitée dans le temps

Entrée et sortie dans six semaines.

Chaque sprint de six semaines travaille sur un ou plusieurs livrables.

Nous commençons par identifier le problème - pourquoi nous sommes dans la pièce.

Nous décomposons les livrables en produit de travail. Chaque produit de travail aura une ressource responsable et une date d'échéance.

Développement d'équipe ou livraison EA

Nous utilisons Predictable EA pour fournir une architecture d'entreprise solide ou développer votre équipe EA.

Conseil à long terme

Les missions de conseil ne suivent pas la méthode d'évaluation environnementale prévisible.

Conexiam Naviguer

Nous avons conçu Naviguer pour résoudre le problème de la fin.

Cette méthode conduit à des demandes d'informations moins importantes et à une concentration nette sur la valeur attendue.

Les missions prévisibles de capacité EA utilisent Naviguer dans l'Atlas des capacités d'EA

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Architecture de référence des capacités EA
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