gouvernance de l'architecture d'entreprise

Les bases de la gouvernance de l'architecture d'entreprise : tout ce que vous devez savoir

D'un point de vue conceptuel, l'architecture d'entreprise (EA) est le processus par lequel les organisations organisent et normalisent leur infrastructure informatique conformément à leurs objectifs.

Avez-vous de la difficulté à vous adapter à l'environnement technologique en évolution rapide et en constante évolution ? Avez-vous des clients à la recherche de nouveaux produits pour suivre les progrès de la technologie ?

Si vous avez répondu oui à ces questions, l'architecture d'entreprise pourrait être l'aide dont vous avez besoin. Ne t'inquiète pas; Si vous ne savez pas comment cela peut vous aider, cet article aborde les bases mêmes de l'architecture d'entreprise.

Apprenez les bases de l'architecture d'entreprise et atteignez vos objectifs en mettant en œuvre ce guide utile dans votre organisation.

Qu'est-ce que la gouvernance de l'architecture d'entreprise ?

Gouvernance de l'architecture d'entreprise (AE) est un système regroupant les éléments essentiels de la gestion d'entreprise. Cela inclut un leadership fort, une compréhension complète d'une structure organisationnelle, sait où l'organisation se dirige et des processus informatiques efficaces pour la mise en œuvre des procédures d'entreprise.

Le but de la gouvernance de l'EE

La gouvernance EA vise à créer un équilibre et une harmonie entre les exigences architecturales de l'entreprise, en réalisant un ensemble cohérent de politiques, de processus, de procédures et de normes. Cela garantit que la mission, la vision, les normes et les objectifs d'une organisation s'alignent sur les exigences commerciales existantes.

La gouvernance de l'EA joue un rôle indispensable dans l'expansion et le maintien des approches commerciales.

Il n'est pas enraciné dans une discipline académique éloignée de la réalité actuelle, ni basé sur des paris sur ce qui se passe actuellement et sur ce qui ne se passe pas.

Réellement, c'est un travail sans fin qui suit l'évolution des conditions technologiques dans lesquelles nous nous trouvons aujourd'hui.

Avantages d'avoir un modèle de gouvernance d'architecture d'entreprise

Grâce à l'aide d'un Modèle de gouvernance de l'EE, toute opération peut éviter des dépenses coûteuses et procurer les avantages suivants :

  1. Rôles et responsabilités plus clairs grâce à la supervision de la direction
  2. Prise de décision rapide pour surmonter les défis grâce à une transparence et une responsabilité plus inclusives
  3. Cohérence architecturale avec une conformité rationalisée
  4. Des méthodes pragmatiques aboutissant à une gestion de l'architecture d'entreprise essentielle et utile
  5. Expansion de la valeur commerciale de l'architecture dans toute l'entreprise
  6. Vues plus larges des architectures dans des publics nouveaux
  7. Délégation appropriée des efforts d'architecture aux activités appropriées
  8. Connaître les forces et les faiblesses et découvrir les meilleures pratiques actuelles

Principes de gouvernance de l'architecture d'entreprise

Voici les principes directeurs centraux pour établir une gouvernance réussie de l'EE :

  1. Engagement. Toutes les personnes impliquées respecteront l'engagement et se conformeront aux procédures, politiques, processus et figures d'autorité convenus.
  2. Transparence. Toutes les décisions et actions seront soumises à une inspection par une organisation autorisée et des partenaires fournisseurs.
  3. Libération. Éviter ou minimiser les conflits d'intérêts en définissant toutes les prises de décision, les processus et les mécanismes utilisés,
  4. Responsabilité. Tous les groupes au sein de l'organisation — par exemple, les conseils de gouvernance qui mettent en œuvre des actions ou sont responsables de la prise de décision — peuvent être tenus responsables de leurs actions.
  5. Responsabilité. Il s'agit d'une exigence pour une partie contractante d'être responsable et redevable envers l'organisation, y compris ses parties prenantes.
  6. Justice. Toutes les décisions prises, les processus utilisés et leur mise en œuvre doivent être équitables. Il n'y a pas de place pour l'avancement injuste d'aucune partie.

Cadre de gouvernance de l'architecture d'entreprise

Un cadre de gouvernance solide, utile pour la mise en œuvre et la gestion de l'architecture d'entreprise, est nécessaire pour qu'une organisation atteigne ses objectifs d'EA. Sans le framework, il serait impossible de maintenir une architecture d'entreprise.

Le cadre de gouvernance pour soutenir l'architecture d'entreprise est composé des parties suivantes :

  1. Structure organisationnelle
  2. Rôles et responsabilités
  3. Processus
  4. Normes
  5. Des lignes directrices
  6. Outils
  7. Métrique

Qu'est-ce que la gouvernance architecturale ?

La gouvernance de l'architecture est la méthode et l'orientation se référant à la gestion et au contrôle des architectures d'entreprise et d'autres architectures à l'échelle de l'entreprise.

Niveaux de gouvernance au sein de l'entreprise

En règle générale, la gouvernance de l'architecture ne fonctionne pas seule, mais à l'intérieur d'une hiérarchie de structures de gouvernance, qui, en particulier dans une grande entreprise, peut impliquer tous les éléments suivants en tant que domaines distincts avec leur propre ensemble de processus et de disciplines.

  1. Gouvernance d'entreprise
  2. Gouvernance architecturale
  3. Gouvernance technologique
  4. Gouvernance informatique

Chacun des domaines de gouvernance peut exister à différents niveaux géographiques (mondial, régional et local) au sein de l'entreprise globale.

Processus de gouvernance de l'architecture

Un processus fait référence à une séquence d'événements ou d'opérations utilisant du temps, de l'expertise, de l'espace ou d'autres ressources, qui produisent des résultats.

Les processus de gouvernance de l'EE sont des éléments essentiels de l'ensemble du cadre de gouvernance de l'EE pour la mise en œuvre de solutions technologiques.

Voici les cinq processus fondamentaux :

  1. Processus de documentation de l'architecture
  2. Processus d'examen de l'architecture
  3. Processus de communication architecturale
  4. Processus de conformité de l'architecture
  5. Processus de vitalité du cadre d'architecture

Soyez un meilleur architecte d'entreprise avec l'architecture d'entreprise

En un mot, il peut être difficile de définir la gouvernance de l'architecture d'entreprise. Néanmoins, la mise en œuvre des étapes et des processus nécessaires peut augmenter la productivité de votre entreprise. Il peut s'agir d'une feuille de route et d'un guide accessibles et transparents pour tous, quel que soit le département auquel on appartient.

Avoir le même guide standardisé pour les outils et les processus de construction de projets conduit à l'uniformité, à la duplication irrécupérable et à l'alliance technologique.

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