Éléments constitutifs de la formation EA personnalisée

Nous utilisons nos programmes de formation standardisés comme blocs de construction pour une formation personnalisée. Les programmes prêts à l'emploi sont issus du développement actif de l'équipe EA.

La plupart des formations EA personnalisées sont des compétences pratiques, des méthodes ou des outils.

Formation EA personnalisée : formation pratique

Architecture d'entreprise avec TOGAF & Navigate

Notre premier cours. Architecture d'entreprise avec TOGAF et Navigate est la base de notre formation EA personnalisée. Il fournit une vue d'ensemble de l'architecture d'entreprise, l'échafaudage essentiel de la norme TOGAF et une étude de cas active où les étudiants fournissent des résultats d'architecture clés.

Formation en architecture d'entreprise

Livraison architecture d'entreprise grâce à une planification basée sur les capacités. Comment l'entreprise répondra-t-elle au mieux à la stratégie, aux buts et aux objectifs. Comprendre, documenter et analyser :

• • Stratégie d'entreprise et de division
  • Capacité, chaîne de valeur et processus
  • Flux d'information
  • Conception organisationnelle et géographique

Architecture d'entreprise pour la formation en organisation informatique

Formation spécialisée sur développer une architecture d'entreprise optimale pour une organisation de technologie de l'information.

Utilise l'architecture de référence IT4IT et Sept leviers de la transformation numérique.

Architecture des applications

Ce cours fournit les compétences et les connaissances nécessaires pour développer un plan directeur de l'architecture des applications de l'organisation et son alignement sur le portefeuille d'applications - pour concevoir les changements nécessaires pour fournir une compréhension commune de l'entreprise afin de conduire les changements nécessaires pour répondre à l'ensemble des objectifs stratégiques objectifs et exigences tactiques.

Dans le monde réel, nous avons rarement la liberté d'exécuter pour créer une architecture d'application entièrement nouvelle. Inclut comment identifier les contraintes d'architecture d'entreprise minimales nécessaires :

• • Architecture d'entreprise
    • Flux d'information
    • Conception organisationnelle et géographique
  • Architecture de données fournissant les contraintes importantes dans l'architecture et le référentiel de données physiques
  • Architecture technique fournissant les contraintes importantes de l'architecture technique physique et de l'infrastructure en place

Architecture des informations

L'architecture de l'information chevauche les domaines de l'architecture métier et de l'architecture des systèmes d'information. L'architecture de l'information se concentre sur la livraison des informations requises par les opérations commerciales pour accomplir la mission fonctionnelle de l'entreprise. Ce flux d'informations à travers les différents systèmes est géré par les applications et l'infrastructure de l'entreprise.

Architecture de sécurité

Nous recommandons fortement Fondation SABSA pour l'architecture de sécurité. Nous collaborerons pour intégrer la Fondation SABSA dans un programme plus large de développement professionnel de l'architecture d'entreprise.

Atelier sur les capacités EA

Clarifier le but, les objectifs et le modèle organisationnel d'une équipe d'EE performante. Le résultat clé est une feuille de route pour constituer l'équipe d'AE qui répond aux besoins, à la structure et aux objectifs de l'organisation.

Formation sur l'engagement des parties prenantes

Fournit les compétences et les connaissances nécessaires pour effectuer une véritable gestion des parties prenantes - peser l'organisation et les préférences des parties prenantes, les contraintes internes et externes pour obtenir un accord sur une architecture qui répond à l'ensemble des exigences des parties prenantes.

Atelier sur la gouvernance de l'EE

Nous relevons un défi de gouvernance auquel votre équipe est confrontée. Gouvernance de l'architecture d'entreprise comprend le développement de l'architecture d'entreprise et la gouvernance des initiatives de changement avec l'architecture d'entreprise.

Formation EA personnalisée : méthode et outils de l'équipe EA

Formation à la méthode de la feuille de route

Apprenez à équilibrer le comblement des lacunes avec l'exécution du projet. De bonnes feuilles de route nécessitent de supprimer les risques liés aux problèmes de mise en œuvre et aux obstacles. Comprend :

• • Architecture de base et cible, écart et spécification de l'architecture
  • Alignement des modules de travail sur des projets avec des avantages, des résultats, des contraintes et des priorités clairs
  • Éliminer les risques (incertitudes) et les problèmes liés à la récolte des bénéfices

Formation sur les compromis en architecture d'entreprise

Être capable de peser les exigences, la motivation et les contraintes des parties prenantes tout en restant sur la voie du succès vers une architecture cible réalisable. Couvre :

• • Ensemble de préférences des parties prenantes et de l'organisation
  • Ensemble d'exigences stratégiques et opérationnelles
  • Conflit et alignement
  • Style politique et décisionnel

Développement de scénarios

Les scénarios fournissent un outil pour déterminer comment réaliser un futur préféré et comment s'intégrer dans un futur probable. Ce cours est conçu pour fournir aux étudiants les compétences et les connaissances nécessaires pour effectuer le développement de scénarios de base. L'élément central du scénario est de pouvoir peser les préférences de l'organisation et des parties prenantes, la trajectoire probable des principales tendances externes et la manière dont les forces entrent en jeu.

Atelier sur la gouvernance de l'EE

Nous relevons un défi de gouvernance auquel votre équipe est confrontée. Gouvernance de l'architecture d'entreprise comprend le développement de l'architecture d'entreprise et la gouvernance des initiatives de changement avec l'architecture d'entreprise.

Développement de vues et de points de vue

L'architecture d'entreprise des meilleures pratiques exige que la cible soit développée pour répondre aux préoccupations des parties prenantes, Développer des vues d'architecture et des points de vueest une méthode de base.

Gestion des parties prenantes

Apprenez un ensemble de techniques et de compétences pour effectuer une gestion efficace des parties prenantes. Classique compétences générales – écouter, communiquer ainsi qu'évaluer et analyser. Les outils incluent :

• • Carte des parties prenantes
  • Modèle de motivation commerciale
  • Modèle d'alignement
  • Communication efficace

Direction

Les architectes efficaces mènent. Ils dirigent des équipes d'architecture. Ils guident les parties prenantes dans la transformation de leur organisation. Notre programme de leadership commence par ce cours de leadership et de communication et se poursuit avec l'option de coaching professionnel pour vous et votre équipe.

Formation BOULIER

Comment utiliser ABACUS pour les architectes d'entreprise utilisant ABACUS studio. Apprenez les mécanismes de développement de modèles formels et d'analyse.

Comment personnaliser ABACUS pour le propriétaire de votre méta-modèle d'entreprise et cadre de contenu.

Essentiel EA / Essentiel Projet Formation

Comment utiliser Essential Project / Essential EA pour les architectes d'entreprise. Apprenez les mécanismes de développement de modèles formels et d'analyse.

Comment personnaliser Essential Project pour le propriétaire de votre méta-modèle d'entreprise et cadre de contenu.