Notre séance s'intitulait (Im)prouvez votre valeur en tant qu'architecte d'entreprise expert : embauchez un millénaire. Brisez les stéréotypes : les millénaires n'ont ni droit ni engagement. En fait, ils peuvent être exactement ce dont votre équipe EA a besoin pour rester pertinente et accélérée dans une économie du savoir. Un nouvel architecte avec la bonne aptitude et la bonne attitude peut être ce dont l'architecte le plus expérimenté a besoin pour faire un meilleur travail. La gestion des connaissances peut faire ou défaire votre valeur personnelle - si vous ne transférez pas votre expérience, votre valeur ne fait que diminuer. Écoutez les jeunes architectes et les leaders mondiaux d'EA qui les ont embauchés.

Points clés à retenir:

• Découvrez comment les architectes novices ajoutent une valeur critique à la vraie gestion des connaissances
• Découvrez comment l'architecte le plus expérimenté peut tirer parti d'un millénaire pour augmenter la productivité personnelle et améliorer l'architecture d'entreprise
• Obtenez le retour sur investissement possible avec un nouveau modèle de planification de la relève EA. Justifier le budget pour l'embauche de nouveaux architectes

Intervenants : David Hornford, Samantha Toder, Nathan Hornford