Établir et améliorer une capacité EA

Développez votre équipe de architectes d'entreprise pendant que vous livrez architecture d'entreprise puissante.

Nous structurons Engagements EA prévisibles autour de sprints de 6 semaines.

Chaque sprint a 4 thèmes :

  1. Formation et mentorat individuels et d'équipe,
  2. Améliorer la capacité de votre organisation à utiliser l'architecture d'entreprise
  3. Développement de méthodes et d'outils EA,
  4. Livrable EA utile

Apprentissage pratique, outillage prêt à l'emploi, méthode de livraison précise. Vous obtenez également des livrables consommables.

Nous avons réussi lorsque nous avons accéléré votre parcours vers une équipe performante.

À la fin du Sprint 1, vous disposerez d'une boîte à outils d'architecture d'entreprise pratique, d'une méthode, d'un référentiel et des compétences nécessaires pour l'utiliser.

Jetez un oeil à notre Étude de cas de développement EA et regardez notre vidéo sur Développement de l'équipe EA.

Capacité EA - Résultat du sprint

Chaque Sprint répond à quatre objectifs :

  1. Améliorez vos capacités EA
    Étendez la capacité de votre organisation à suivre une approche architecturée de la résolution de problèmes
    Étendez la capacité de fournir une architecture utile alignée sur le cycle économique.
  2. Améliorez votre capacité à utiliser une bonne architecture
    Étendez la capacité de votre organisation à sélectionner et à gérer le changement
    Étendre la capacité à saisir les avantages attendus
  3. Améliorez votre boîte à outils EA
    Étendez la boîte à outils utilisée pour diriger et contrôler le changement, suivre la réalisation de la valeur et développer une architecture défendable. À un moment donné, vous devez implémenter un outil de modèle d'architecture d'entreprise.
  4. Architecture d'entreprise utile
    Rien de théorique - nous faisons, enseignons et améliorons en même temps. Livrables d'architecture d'entreprise consommables utiles. Votre équipe EA voit son travail consommé pour changer votre organisation.

Les projets EA Capability sont un effort commun - Conexiam fournit des ressources de soutien (outils, personnes, méthode) pour assurer le succès et transférer les connaissances pratiques le plus efficacement possible.

Nous montrons à votre équipe comment fournir une architecture fiable pour continuer à s'améliorer.

Formation pratique en architecture d'entreprise

Dans chaque mission Predictable EA Capability, nous utilisons notre Cours d'Architecture d'Entreprise avec TOGAF et Navigate. Nous fournissons Conseils de développement de l'équipe de bricolage à l'aide de la version en ligne à la demande du cours.

Conexiam Naviguer

Nous avons conçu Naviguer pour résoudre le problème de la fin.

Cette méthode conduit à des demandes d'informations moins importantes et à une concentration nette sur la valeur attendue.

Voir le étude de cas client sur l'application EA prévisible et notre Amélioration des capacités EA méthode.

Le chef de l'équipe EA a déclaré : "J'ai fait plus avec mon équipe EA au cours des 6 dernières semaines qu'au cours des 3 dernières années… '

Naviguer dans les outils

Le développement prévisible des capacités d'EA utilise Naviguer dans l'Atlas des capacités d'EA et suit les meilleures pratiques dans le Guide des dirigeants pour établir et améliorer une équipe EA. Nous utilisons normalement EA avec TOGAF et Naviguer offrir une formation commune sur la théorie et la pratique.

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