Télécharger le guide de gouvernance de l'architecture d'entreprise
Téléchargez le Guide de gouvernance de l'architecture d'entreprise pour comprendre les meilleures pratiques pour diriger et contrôler le développement de l'architecture, et changer pour obtenir les résultats attendus.
Le guide de gouvernance de l'architecture d'entreprise comprend
Comprendre la partie difficile de gouvernance de l'architecture d'entreprise - qui a le pouvoir de décision. Pouvoir d'approuver et pouvoir d'accepter le manque à gagner
Confiez toujours les droits de décision sur l'architecture d'entreprise aux parties prenantes de l'architecture.
Conseil de gouvernance de l'architecture d'entreprise propre processus, et une recommandation concernant l'exhaustivité et la confiance dans le travail qui a conduit à l'architecture d'entreprise cible. Il n'y a aucun rôle pour évaluer ou revoir la cible - les parties prenantes possèdent des droits de décision.
le architecte d'entreprise rôle est de conseiller les parties prenantes sur le meilleur choix disponible. Qu'il s'agisse d'approuver l'architecture cible ou de décider quoi faire lorsqu'une implémentation ne suit pas l'architecture.
Utiliser des architectures de référence pour la transformation numérique
Le Guide de gouvernance de l'architecture d'entreprise divise l'activité de gouvernance en approbation de l'architecture cible et en gouvernance de mise en œuvre.
La gouvernance est un "système par lequel une organisation est dirigée, supervisée et tenue responsable de la réalisation de son objectif défini". Comprendre la partie difficile de la gouvernance de l'architecture d'entreprise - qui a le pouvoir de décision. Assurez-vous qu'ils réalisent les avantages prévus et les valeurs attendues.
Le guide du gouverneur d'architecture qui suit divise toutes les activités de gouvernance en gouvernance de l'architecture d'entreprise pour approuver l'architecture cible et la gouvernance de la mise en œuvre.
La gouvernance de l'architecture doit aborder quatre aspects distincts de la gouvernance :
- Gouverner la création de l'architecture d'entreprise
- Gouverner le changement grâce à l'utilisation de l'architecture d'entreprise
- Gouverner la réalisation de la valeur une fois que l'équipe de changement est terminée
- Régissant le fonctionnement de la équipe d'architecture d'entreprise et architectes d'entreprise
Guide de gouvernance de l'architecture Rôles
Il y a quatre rôles clés dans gouvernance de l'architecture pour approuver l'architecture cible et régir la mise en œuvre.
- Parties prenantes posséder l'architecture et les décisions d'architecture. Les architectes d'entreprise servent principalement les parties prenantes.
- Commanditaires et exécutants propres décisions de mise en œuvre. Ils délivrent les bénéfices attendus du changement dans les contraintes de l'architecture cible.
- Experts en la matière fournir des conseils spécialisés.
- Architectes d'entreprise servir les parties prenantes, identifier le meilleur changement possible et guider les exécutants pour fournir la valeur attendue.
Une gouvernance efficace s'étend jusqu'à la direction et au contrôle
- Diriger les architectes d'entreprise lorsqu'ils développent le l'architecture d'entreprise
- Les contrôles s'assurent qu'ils ont suivi la direction
- Diriger les responsables du changement et les exécutants lorsqu'ils exécutent des programmes de changement
- Les contrôles garantissent qu'ils ont suivi l'architecture de l'entreprise
Envoyez-moi le guide de gouvernance de l'architecture d'entreprise
Que se passe-t-il ensuite
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