Modèle d'architecture d'entreprise - Un aperçu rapide des bases

Dans ce guide, nous détaillerons tout ce que vous devez savoir sur les bases des modèles d'architecture d'entreprise, ainsi que sur des architectures similaires.

La seule chose qui ne peut pas être automatiquement alignée par la numérisation, ce sont nos préférences uniques en matière de fonctionnement. Nous terminons les tâches comme nous le souhaitons, parfois correctement, parfois négligemment, et nous utilisons les outils et les ressources qui sont à notre disposition. Même si tout le monde dans une entreprise s'efforce d'atteindre le même objectif, nous agissons de cette manière.

Les entreprises modernes et anciennes utilisent architectes d'entreprise et architectes d'entreprise pour réparer les processus brisés et renforcer les nouvelles stratégies en les liant à des innovations soigneusement choisies. Il s'agit d'un poste stratégiquement et techniquement avancé qui met à l'échelle des composants de divers Domaines d'architecture d'entreprise pour apporter le changement à l'entreprise.

Qu'est-ce que l'Architecture d'Entreprise ?

Pour la création et la mise en œuvre réussies de la stratégie, L'architecture d'entreprise est un processus bien défini pour entreprendre l'analyse, la conception, la planification et la mise en œuvre de l'entreprise. L'architecture d'entreprise utilise les meilleures pratiques et concepts d'architecture pour guider les entreprises à travers les transformations technologiques, commerciales et informationnelles nécessaires à la mise en œuvre de leur stratégie. Ces procédures utilisent les multiples facettes d'une organisation pour repérer, inspirer et mettre en œuvre ces changements. Les modèles d'architecture d'entreprise sont souvent au cœur de transformation numérique.

Les architectes d'entreprise, qui pratiquent l'architecture d'entreprise, analysent la structure organisationnelle et les processus métier. On leur demande fréquemment de tirer des conclusions à partir des données qu'ils ont recueillies afin d'atteindre les objectifs de l'architecture d'entreprise, qui incluent l'efficacité, l'agilité globale et l'endurance des opérations commerciales complexes.

Comment fonctionne un modèle d'architecture d'entreprise ?

En fin de compte, les cadres décrits dans un modèle d'architecture d'entreprise aident l'entreprise à se connecter avec les clients et les partenaires en permettant toutes les interactions et transactions. Ces interactions sont pilotées par les systèmes qui constituent les composants architecturaux d'une entreprise. Les gens peuvent les considérer comme des outils et des services de prise de décision, des ressources d'information, des voies de communication et des flux de travail. Pour que les individus se connectent à l'entreprise, ils prennent une forme solide dans des environnements réels et virtuels, y compris des discussions privées, des appels téléphoniques ou des transactions sur le Web.

Les projets d'architecture d'entreprise doivent être conscients de cette fonction et créer des architectures qui offrent un avantage réel aux personnes dans des systèmes accessibles plutôt que d'être considérées comme une opération purement en arrière-plan. En créant des processus adaptés aux demandes des consommateurs, des travailleurs et des autres parties prenantes, ils devraient mettre en œuvre l'objectif stratégique de manière méthodique. Ils doivent fournir des conceptions tangibles que les gens peuvent voir et utiliser.

L'application de la perspective de l'architecture permet de comprendre plus facilement comment une structure d'entreprise affecte une conception et comment elle intègre des décisions et des principes architecturaux pour faire partie de cette structure. Chaque conception inclut l'architecture comme élément fondamental qui façonne l'entreprise dans son ensemble et affecte grandement son fonctionnement et les expériences que les gens en ont.

Qu'est-ce qui fait un bon modèle d'architecture d'entreprise ?

Un bon modèle d'architecture d'entreprise vous aide à comprendre le fonctionnement de votre organisation et la source d'une lacune que vous souhaitez corriger. Un excellent modèle d'architecture d'entreprise vous permet d'exercer le changement et de voir l'impact du changement.

Prenons une analogie pour mieux illustrer notre propos. Une feuille de calcul budgétaire décomposera vos dépenses en loyer, électricité, chauffage, investissements, etc. Ensuite, si vous souhaitez augmenter les dépenses pour d'autres choses, comme une maison, vous pouvez voir quelles options vous avez dans votre feuille de calcul. Les architectes d'entreprise font la même chose pour examiner des choses comme la modification de l'engagement des clients numériques, l'intégration d'une acquisition ou la mise à niveau des principaux logiciels d'entreprise. Les modèles vraiment médiocres sont souvent statiques, car ils "montrent" simplement quelque chose. Les mauvais modèles ne vous permettent pas de voir l'impact des possibilités, contrairement aux bons modèles. Des modèles vraiment solides vous permettent de concentrer l'objectif du changement sur les parties prenantes pour les préoccupations des décideurs telles que agilité ou autre cas d'utilisation standard de l'EA.

Quel est l'objectif principal de l'architecture d'entreprise ?

Le but de l'architecture d'entreprise est d'établir un environnement informatique unifié dans l'entreprise ou parmi toutes les unités commerciales de l'entreprise, avec des liens symbiotiques forts avec le côté commercial de l'organisation (qui, comme mentionné précédemment, représente généralement 90% de l'entreprise , du moins en termes de budget). Les objectifs sont plus précisément d'encourager l'alignement, la standardisation, la réutilisation des actifs informatiques actuels et la diffusion de processus standard de gestion de projet et de développement logiciel dans l'ensemble de l'entreprise. La conception de l'entreprise devrait finalement se traduire par une informatique moins chère, plus stratégique et plus réactive.

L'objectif de l'architecture d'entreprise est de développer un diagramme des ressources informatiques, des processus métier et un ensemble de directives de gouvernance qui serviront de base à des discussions continues sur la stratégie commerciale et sur la manière dont elle peut être mise en œuvre via l'informatique. Nous aborderons une variété de cadres proposés pour créer une architecture d'entreprise plus loin dans ce didacticiel.

Pourquoi utiliser des modèles d'architecture d'entreprise ?

Les personnes, les procédures commerciales, les informations et la technologie de l'organisation, ainsi que les connexions entre elles et avec l'environnement environnant, sont toutes incluses dans le champ d'application de l'architecture d'entreprise. Les domaines architecturaux commerciaux, d'information, de processus et de technologie sont alignés au sein des entreprises à l'aide de l'architecture d'entreprise, qui utilise des concepts et des méthodes d'architecture. Celles-ci nécessitent l'utilisation de plusieurs composants d'entreprise, tels que l'alignement commercial et technologique, la cohérence dans un environnement fédéré, l'interopérabilité et le partage d'informations, le retour sur investissement, la flexibilité et l'agilité, pour identifier, piloter et réaliser ces améliorations.

Il existe également d'autres cas d'utilisation. Dans le passé, les architectures d'entreprise produisaient de longs plans pluriannuels avec beaucoup d'analyses, un rythme lent et des cadres conceptuels rigides. Ces mentalités d'architecture d'entreprise obsolètes ont été rendues obsolètes par l'agilité et la tendance DevOps dans les meilleures pratiques de gestion informatique d'aujourd'hui.

Les technologies de support pour l'architecture d'entreprise se sont développées avec la discipline. L'évolutivité, la prise en charge de la modélisation complexe, la collaboration d'entreprise, les connecteurs utiles, la simplicité d'utilisation et l'amélioration de l'intégrité et de la qualité des données sont toutes des caractéristiques des technologies spécialisées axées sur l'architecture d'entreprise. Un large éventail de cas d'utilisation, y compris la transformation du cloud, la conformité des données, la gouvernance des normes, l'architecture d'intégration, etc., sont couverts par les outils professionnels du modèle d'architecture d'entreprise.

Comprendre les cadres d'architecture d'entreprise

Dans un certain domaine d'application ou groupe de parties prenantes, un cadre architectural offre une approche cohérente pour développer, interpréter, évaluer et appliquer des descriptions d'architecture.

Une organisation peut tirer parti des avantages des meilleures pratiques d'architecture en utilisant un cadre d'architecture d'entreprise pour rationaliser le processus de développement et de maintenance des architectures à toutes les couches.

Afin de faciliter le développement de l'architecture d'entreprise et des architectures de diverses portées, un cadre d'architecture d'entreprise offre une collection de meilleures pratiques, normes, outils, procédures et modèles. Un vocabulaire commun, des modèles communs, des taxonomies communes, des procédures, des philosophies, des stratégies, des outils et des architectures de référence sont généralement inclus dans les cadres architecturaux d'entreprise. En outre, il peut inclure une liste de livrables et d'artefacts d'architecture ainsi que des directives prescriptives.

Types de cadres d'architecture

Bien que Zachman ait été le premier à codifier l'idée et à créer un cadre, il existe de nombreux cadres EA dans le monde informatique parmi lesquels choisir. Depuis lors, plusieurs autres frameworks EA ont été publiés et sont utilisés par de nombreuses entreprises. Avec des outils comme le TOGAF, le Zachman Framework,  DODAF, MODAF, et d'autres, ils s'efforcent de résoudre le problème fondamental de l'évaluation, de la coordination et de la combinaison des objectifs commerciaux avec les besoins et stratégies techniques. Divers cadres ont des avantages et des inconvénients distincts.

Qu'est-ce que TOGAF dans le contexte de l'architecture d'entreprise ?

le Cadre TOGAF est le cadre de choix de Conexiam. TOGAF n'est pas le premier cadre d'architecture d'entreprise et ne sera probablement pas le dernier d'une longue série d'entre eux. Cependant, il s'agit d'un outil qui persiste depuis près de deux décennies et qui est largement utilisé - une réalisation étonnante sur la scène technologique actuelle. The Open Group, un consortium d'entreprises à but non lucratif qui représente le secteur technologique, a créé le cadre d'architecture de The Open Group, connu sous le nom de norme TOGAF. L'Open Group continue de mettre à jour et de réaffirmer le TOGAF.

En 1995, le TOGAF est créé. Les nouveaux modèles ou versions ont donné de meilleures itérations et théories, comme c'était typique à l'époque dans le domaine de l'architecture d'entreprise. Le cadre d'architecture technique pour la gestion de l'information, un EAF utilisé par le département américain de la Défense, a également été une source d'inspiration majeure pour TOGAF. Il est intéressant de noter que le DoD américain a cessé d'utiliser le TAFIM quelques années après l'introduction du TOGAF. Plus de 20 ans plus tard, le déploiement et le succès de TOGAF sont toujours répandus. L'Open Group accrédite également les programmes et les technologies qui respectent les exigences TOGAF. L'Open Group a maintenant officiellement validé un certain nombre d'outils et une grande variété de cours qui ont été produits par diverses organisations.

Meilleures pratiques pour mettre en œuvre des outils d'architecture d'entreprise

Les outils d'architecture d'entreprise constituent essentiellement l'architecture d'entreprise et gèrent les modèles utilisés dans une organisation. Ces outils tirent des informations de toute l'entreprise, ajoutant du contexte pour faciliter une prise de décision efficace et aboutissant finalement à l'obtention des résultats commerciaux ciblés. Pour que vous disposiez d'un équipe d'architecture d'entreprise, vous avez besoin d'un outil d'architecture d'entreprise efficace et d'un modèle d'architecture d'entreprise utile.

Éléments à rechercher lors du choix d'un outil d'architecture d'entreprise

  • Combien de temps faut-il pour offrir de la valeur ?
  • Automatise-t-il les fonctions clés ?
  • Prend-il en charge un méta-modèle optimisé ?
  • Offre-t-il une plate-forme intégrée pour l'informatique d'entreprise et de produit ?
  • Facilite-t-il une collaboration complète entre l'informatique et les parties prenantes ?

Meilleures pratiques pour mettre en œuvre des outils d'architecture d'entreprise

  1. Prise en charge de vos cas d'utilisation d'architecture d'entreprise
  2. Tester les fonctionnalités clés
  3. Modèle par projet
  4. Développer des compétences en architecture d'entreprise (consacrer des ressources à l'efficacité de l'outil d'architecture d'entreprise)
  5. Éviter la surcharge de données
  6. Éviter l'intégration

 >>> En savoir plus sur les cas d'utilisation de l'architecture d'entreprise:

Chemin de la formation vers le succès

Quels sont les défis du développement d'un modèle d'architecture d'entreprise ?

Le principal défi d'un modèle d'architecture d'entreprise est son évolution continue et sa mise à jour ultérieure. Les modèles architecturaux d'entreprise, en revanche, deviennent rapidement obsolètes s'ils ne sont pas mis à jour, contrairement aux conceptions de construction, dont nous pouvons supposer qu'elles resteront stables sur une très longue période. Les modèles doivent être mis à jour pour refléter les changements car l'organisation, le SI, les processus, les activités et les objectifs changent constamment.

Cela peut s'aggraver très rapidement. La contrainte des délais peut pousser les analystes ou les architectes à développer des modèles ad hoc, centrés sur les besoins du moment, encore plus transitoires, s'ils ne croient pas à la pertinence des modèles précédents. Pire encore, ils peuvent choisir de renoncer entièrement aux modèles au profit de la mise en œuvre effective des projets. Si cela se produit, l'entreprise se retrouve dans un état non contrôlé et non enregistré où les informations sont dispersées entre des réalisations spécifiques plutôt que gérées ou documentées. Ce défi exige une gouvernance prudente et un engagement substantiel de la part du conseil d'architecture.

Différents types de modèles d'architecture

En plus des modèles d'architecture d'entreprise, il existe d'autres modèles qui peuvent être implémentés avec l'architecture d'entreprise, pour créer une meilleure entreprise et un meilleur produit.

Modèles d'architecture d'entreprise

L'architecture d'entreprise (BA) fournit un cadre pour décrire la complexité d'une organisation qui permet aux parties prenantes de décider et de contrôler l'amélioration. La partie prenante peut observer comment la conception, les opérations, le modèle d'affaires et la capacité d'exécution de l'organisation correspondent à ses objectifs grâce à l'architecture d'affaires.

Modèles d'architecture d'applications

Nous décrivons les modèles et les méthodes utilisés dans la conception et la construction d'une application via des modèles d'architecture d'application. L'architecture fournit une feuille de route et les meilleures pratiques à respecter lors du développement d'une application, garantissant qu'elle est bien structurée une fois terminée. Vous pouvez créer une application à l'aide de modèles de conception de logiciels. La SMA TOGAF est un outil de développement des connaissances. Nous centrons chaque phase ADM sur la création de connaissances spécialisées nécessaires à l'architecture d'entreprise. La fondation de la TOGAF 10 La norme est TOGAF ADM. C'est la seule approche qui peut être mise à l'échelle universellement pour créer une architecture d'entreprise adaptée à tous les niveaux de détail. Il doit être étendu pour inclure plusieurs degrés de détail, y compris la stratégie, le portefeuille, les projets et la livraison de solutions, comme avec d'autres modèles logiques. L'architecture d'application est l'une des nombreuses façons dont Certification TOGAF peut être utile.

Modèles d'architecture de données

La structure des éléments de données logiques et physiques d'une entreprise, ainsi que ses ressources de gestion des données, est appelée son architecture de données (DA). L'analyse des données vous fournit des connaissances sur vos clients, vous permettant d'améliorer et de développer en permanence les procédures de l'entreprise.

Modèles d'architecture technologique

L'architecture technologique (TA) relie les composants logiciels et matériels aux composants d'application qui font partie de l'architecture d'application. La majorité de ses pièces peuvent être achetées sur le marché, assemblées et configurées pour former l'infrastructure technique de l'entreprise. Une compréhension plus tangible de la façon dont les composants d'application seront produits et livrés est fournie par l'architecture technologique.

Comment était notre guide des bases de L'architecture d'entreprise? Faites-nous part de vos réflexions dans les commentaires ci-dessous.

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