L'architecture d'entreprise

Qu'est-ce que l'architecture d'entreprise ? En termes simples, l'architecture d'entreprise simplifie la complexité pour la comprendre, puis la modifie délibérément. Effectué à travers une pratique cohérente de simplification du monde réel. Les simplifications nous permettent de comprendre le monde réel et de comprendre l'impact d'un changement potentiel.

Qu'est-ce que l'architecture d'entreprise

La plupart des explications de ce qu'est l'architecture d'entreprise suivent l'une des deux voies. Soit ils parlent de ce que nous faisons (Gartner). Ou ils parlent de ce que c'est (DoDAF).

Les deux chemins vers l'architecture d'entreprise consistent à comprendre le monde réel. Ensuite, utilisez délibérément votre compréhension pour changer le monde réel.

Ce que nous faisons définition de l'architecture d'entreprise

"le processus de traduction de la vision et de la stratégie de l'entreprise en un changement d'entreprise efficace en créant, communiquant et améliorant les principes et modèles clés qui décrivent l'état futur de l'entreprise et permettent son évolution"

- Gartner

Qu'est-ce que c'est la définition de l'architecture d'entreprise

"un ensemble d'abstractions et de modèles qui simplifient et communiquent des structures, des processus, des règles et des contraintes complexes pour améliorer la compréhension, la mise en œuvre, les prévisions et les ressources"

- DODAF

Qu'est-ce que l'architecture d'entreprise

Pourquoi l'architecture d'entreprise est importante

La raison pour laquelle l'architecture d'entreprise est importante est simple. Une bonne architecture d'entreprise aide à prendre des décisions difficiles. Des décisions complexes sans réponses claires. L'architecture d'entreprise répond à des questions telles que :

  • Faut-il changer ?
  • Quoi changer ?
  • Comment changer?
  • Que laisser seul ?
  • Comment faire face à un changement raté ?

Architectes d'entreprise développer une architecture d'entreprise pour aider leurs parties prenantes à prendre des décisions difficiles. Ensuite, les architectes d'entreprise aident les parties prenantes à créer les changements.

Vous utilisez l'architecture d'entreprise lorsque vous avez un problème épineux dont les réponses améliorent les critères d'évaluation concurrents. Critères concurrents, comme le coût, la rapidité, l'agilité, le délai de mise sur le marché, la sécurité, la durabilité. Concevoir pour soutenir un résultat est facile. Utilisez l'architecture d'entreprise pour les problèmes difficiles.

L'architecture d'entreprise est importante car elle répond à des problèmes épineux.

Tests pour un problème pernicieux

  • Le problème n'est compris qu'après la formulation d'une solution
  • Pas de règle d'arrêt
  • Les solutions ne sont ni bonnes ni mauvaises
  • Essentiellement nouveau et unique
  • Chaque solution est une "opération unique"
  • Pas de solutions alternatives données
Problèmes méchants

Qui utilise l'architecture d'entreprise

Architecture d'entreprise pour les parties prenantes

Les parties prenantes sont les principaux consommateurs d'une architecture d'entreprise
Gouvernance de l'architecture d'entreprise souligne que les parties prenantes possèdent toutes les décisions d'architecture d'entreprise

L'architecture d'entreprise en tant que livrable est souvent moins utile à une partie prenante que de participer activement à son développement.

Les parties prenantes qui doivent prendre des décisions complexes. Ils ont des Wicked Problems, ces problèmes sans réponse évidente. Problèmes difficiles dont les solutions brillent sur différents critères.

Le développement d'une architecture d'entreprise aide la partie prenante à explorer les réponses potentielles et à sélectionner la moins pire.

Architecture d'entreprise pour le sponsor

Les sponsors sont un marché secondaire pour une architecture d'entreprise. Les sponsors gèrent les ressources de l'entreprise et pilotent les programmes de changement.

L'architecture d'entreprise fournit à un sponsor les contraintes et la valeur d'un programme de changement. Ils conseillent le commanditaire sur le plan d'exécution de la feuille de route de l'architecture.

Architecture d'entreprise pour les implémenteurs

Les implémenteurs sont les derniers grands consommateurs d'architecture d'entreprise. Bien qu'un exécutant soit propriétaire de toutes les décisions d'implémentation, il ne peut faire ces choix que dans le cadre des contraintes et des directives de l'architecture d'entreprise.

L'architecture d'entreprise fournit à l'implémenteur ce qui est construit, où la valeur est réalisée et ce que l'implémenteur ne contrôle pas

Cycle de décision d'architecture d'entreprise

Pourquoi faire de l'Architecture d'Entreprise ?

En bref, l'architecture d'entreprise comprend le monde réel d'une manière qui permet un changement délibéré.

Vous faites de l'architecture d'entreprise pour améliorer vos chances de réussite du changement.

Qu'est-ce qu'une architecture d'entreprise utile

Malheureusement, vous ne pouvez pas regarder la plupart des architectes d'entreprise et des équipes EA et voir ce qu'ils font. Par conséquent, nous avons la question récurrente.

La plupart des personnes ayant le titre de poste Enterprise Architect ne font pas d'architecture d'entreprise. La plupart de ce que nous appelons EA n'est pas reconnaissable en tant qu'architecture d'entreprise.

Une architecture d'entreprise est une simplification d'une réalité complexe. L'architecture d'entreprise utile a plusieurs caractéristiques.

  1. il explique comment une lacune dans notre organisation existe
  2. il fournit un moyen d'évaluer le changement par rapport à de multiples critères
  3. il oriente le changement pour améliorer et organiser

On se réfère souvent à l'architecture d'entreprise comme le classeur. En soi, une architecture est un ensemble de documents.

Pourquoi faire de l'architecture d'entreprise ? Changement réussi

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