L'architecture d'entreprise

Qu'est-ce que l'architecture d'entreprise? En termes simples, EA comprend la complexité pour simplifier, puis changer délibérément. Réalisé grâce à une pratique cohérente de simplification du monde réel pour le comprendre et comprendre l'impact d'un changement potentiel.

En bref, l'architecture d'entreprise consiste à comprendre le monde réel d'une manière qui vous permet de le modifier délibérément.

Qu'est-ce que l'architecture d'entreprise

Malheureusement, vous ne pouvez pas regarder la plupart des architectes d'entreprise et des équipes EA et voir ce qu'ils font. Par conséquent, nous avons la question récurrente.

La plupart des personnes ayant le titre de poste Enterprise Architect ne font pas d'architecture d'entreprise. La plupart de ce que nous appelons EA n'est pas reconnaissable en tant qu'architecture d'entreprise.

Une architecture d'entreprise est une simplification de la réalité complexe. L'architecture d'entreprise utile présente plusieurs caractéristiques.

  1. il explique comment existe une carence dans notre organisation
  2. il fournit un moyen d'évaluer le changement par rapport à plusieurs critères
  3. il dirige le changement pour s'améliorer et l'organisation

Nous appelons souvent l'architecture d'entreprise le classeur. En soi, une architecture est un ensemble de documents.

Qu'est-ce qu'un architecte d'entreprise

Un architecte d'entreprise aide ses parties prenantes à prendre de meilleures décisions en matière de changement.

  1. Un architecte d'entreprise prend en charge autres décider
  2. La proposition de valeur d'un architecte d'entreprise est sa capacité à analyser
  3. Un architecte d'entreprise est un leader serviteur
  4. L'architecte d'entreprise n'est pas un prix d'ancienneté

Tests pour un problème pervers

  • Le problème n'est compris qu'après la formulation d'une solution
  • Pas de règle d'arrêt
  • Les solutions ne sont pas bonnes ou mauvaises
  • Essentiellement nouveau et unique
  • Chaque solution est une `` opération ponctuelle ''
  • Aucune solution alternative donnée

Messages d'architecture d'entreprise

Gouvernance de l'architecture d'entreprise

La gouvernance de l'architecture d'entreprise est une question de direction et de contrôle. Lorsque les parties prenantes comprennent le travail pour réaliser leurs objectifs, elles effectuent la gouvernance automatiquement. Ils fournissent une orientation et mettent en œuvre des contrôles pour s'assurer que les contrôles garantissent que le travail est effectué.

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Qu'est-ce qu'un cadre d'architecture

Un cadre d'architecture fournit l'échafaudage pour décrire une architecture d'entreprise. Nous les optimisons pour différentes industries. Des exemples simples incluent DODAF et IndEA. Les deux sont conçus pour prendre en charge architectes d'entreprise répondre aux questions de «l'industrie».

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Cas d'utilisation de l'architecture d'entreprise

Les cas d'utilisation de l'architecture d'entreprise concernent le changement. Le type de changement comprend les questions stratégiques, incrémentielles, basées sur les objectifs ou les questions courantes auxquelles les équipes EA sont confrontées. Chaque cas d'utilisation consiste à aider votre organisation à changer efficacement.

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Domaines d'architecture d'entreprise

Nous divisons l'architecture d'entreprise en domaines. Les composants d'un domaine d'architecture sont plus faciles à analyser et à considérer ensemble. Les architectures de domaine distinctes font partie de l'ensemble et sont développées indépendamment par des spécialistes.

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Développement agile et architecture d'entreprise

L'architecture agile et d'entreprise s'accordent à merveille. Le développement logiciel agile excelle dans la création de quelque chose de nouveau. L'architecture d'entreprise excelle lorsque vous ne savez pas quoi faire.

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Six cas d'utilisation Agile EA

Les six cas d'utilisation d'EA agile couvrent l'agilité d'entreprise, le développement d'une architecture d'entreprise à l'aide de méthodes agiles et 4 cas d'utilisation où l'architecture d'entreprise est utilisée avec le développement de logiciels agiles.

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L'architecture d'entreprise sert

Partie prenante
Marché primaire pour une architecture d'entreprise
Les parties prenantes sont propriétaires de toutes les décisions d'architecture d'entreprise

Cycle de décision d'architecture d'entrepriseL'architecture d'entreprise en tant que livrable est souvent moins utile pour une partie prenante que son développement.

Les parties prenantes qui doivent prendre des décisions complexes. Résolvez des problèmes pervers sans réponse évidente. Problèmes difficiles qui ont de meilleures réponses sur différents critères.

Le développement d'une architecture d'entreprise aide la partie prenante à explorer les réponses potentielles et à sélectionner les moins pires.

Parrainer
Marché secondaire pour une architecture d'entreprise
Les sponsors gèrent les ressources de l'entreprise et pilotent les programmes de changement

L'architecture d'entreprise fournit à un sponsor les contraintes et la valeur d'un programme de changement. Ils conseillent le commanditaire sur le plan d'exécution de la feuille de route de l'architecture.

Réalisateur
Marché tertiaire pour une architecture d'entreprise
Les exécutants sont propriétaires de toutes les décisions de mise en œuvre

L'architecture d'entreprise fournit à l'implémenteur ce qui est construit, où la valeur est réalisée et ce que l'implémenteur ne contrôle pas

Qu'est-ce que l'architecture d'entreprise

Une EE utile soutient les décisions

Faut-il changer et quoi changer?
Comment changer?
Que laisser seul?
Comment gérer l'échec du changement?

L'architecture d'entreprise est créée et utilisée pour prendre en charge la prise de décision complexe.

Vous utilisez EA lorsque vous avez un problème épineux qui a des réponses concurrentes sur des critères d'évaluation distincts.

Définition de l'architecture d'entreprise

La plupart des explications de ce qu'est l'architecture d'entreprise suivez l'un des deux chemins. Ils parlent soit de ce que nous faisons (Gartner). Ou ils parlent de la façon dont cela se fait (DoDAF).

Les deux voies permettent de comprendre le monde réel. Puis changez délibérément le monde réel en utilisant cette compréhension.

Ce que nous faisons

«Le processus de traduction de la vision et de la stratégie d'entreprise en un changement d'entreprise efficace en créant, en communiquant et en améliorant les principes et modèles clés qui décrivent l'état futur de l'entreprise et permettent son évolution»

- Gartner

Comment on fait

"Un ensemble d'abstractions et de modèles qui simplifient et communiquent des structures, des processus, des règles et des contraintes complexes pour améliorer la compréhension, la mise en œuvre, les prévisions et les ressources"

- DODAF

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