Accélérez votre carrière en architecture d'entreprise
Programme de lancement de l'architecture d'entreprise
Les 30 premiers jours préparent le terrain
Commencez par les bases. Ce que cela signifie d'être un architecte d'entreprise prospère qui voit une amélioration spectaculaire dans son sillage.
Chemin moyen de 30 jours vers le succès
Ce que font les architectes d'entreprise performants. Comment ils analysent. Comment ils développent une cible. Comment ils cherchent l'approbation de la cible.
Outils pratiques des 30 derniers jours
Talents spécifiques. Techniques spécifiques. Rejoignez des architectes d'entreprise performants et ayez 10 à 20 fois plus d'impact.
Lancement de l'architecture d'entreprise
Meilleur entrainement l'architecture d'entreprise est basé sur le leadership serviteur
À succès architectes d'entreprise aider les parties prenantes à prendre de meilleures décisions. Résolution de problèmes, pensée critique et gestion du temps.
L'architecture d'entreprise transformatrice consiste à aider vos parties prenantes à améliorer votre organisation. Abordez le problème et les obstacles auxquels votre organisation est confrontée. En cours formation en architecture d'entreprise garantit que vous offrez de la valeur à vos clients.
Les meilleurs architectes d'entreprise utilisent des outils pour accélérer leur livraison et améliorer la qualité de leur livraison. Ressources d'architecture d'entreprise gratuites vous aider à dépasser la partie simple et à consacrer votre temps à la valeur ajoutée.
Lancement de l'architecture d'entreprise
Aperçu du programme de lancement de l'architecture d'entreprise
Module 1 | 30 premiers jours |
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In the First 30-days we'll look at what it means to be an Enterprise Architect
| |
Unité 1 | Pourquoi es-tu dans la chambre ? |
Unité 2 | Dans la salle - Attributs pour le succès ! |
Unité 3 | Au jour le jour : ce qu'un architecte d'entreprise doit faire |
Unité 4 | Travailler avec les parties prenantes, les experts en la matière, les responsables de la mise en œuvre et d'autres architectes |
Module 2 | Milieu 30 jours |
In the middle 30-days we will look at what work we do, when we do it & who we work with.
Hands-on with the work | |
Unité 1 | Vivre le cycle économique et faire basculer l'objectif de votre équipe d'architecture d'entreprise |
Unité 2 | Ce que nous faisons - développer des modèles, effectuer des analyses, soutenir les compromis et les écrire |
Unité 3 | Créez des cibles qui résonnent et sont mises en œuvre avec des préoccupations et des points de vue |
Unité 4 | Obtenir une approbation exploitable de votre architecture d'entreprise cible et comment évaluer la conformité |
Module 3 | Les 30 derniers jours |
In the Last 30-days we will develop specific skills
Practical and immediate improvement | |
Unité 1 | Comprendre où vous conduisez grâce à la motivation |
Unité 2 | Compétences de réflexion obligatoires - pensée critique, rigueur analytique et créativité |
Unité 3 | Réaliser les travaux d'ingénierie des connaissances et d'architecture d'entreprise |
Unité 4 | Prochaines étapes de votre développement professionnel |
Utilisez Enterprise Architecture Kickstart pour améliorer votre capacité à fournir une architecture d'entreprise transformatrice.
Très peu de choses pour être un excellent architecte d'entreprise proviennent de vos compétences et connaissances techniques. Ce coup d'envoi de 90 jours est la façon dont Conexiam Consulting développe des architectes d'entreprise performants.
Apprenez d'une organisation de conseil EA d'avant-garde avec les meilleures pratiques testées sur le terrain et des instructions dispensées par des leaders d'opinion de l'industrie.
Nous l'utilisons dans notre engagement de conseil rapide pour développer des équipes d'architecture d'entreprise.
Soyez un meilleur architecte. Commencez aujourd'hui
Développement professionnel de architectes d'entreprise est la chose la plus importante que nous faisons. Le développement professionnel est toujours une priorité dans nos engagements. Les plans de développement sont rapides car nous devons fournir une architecture.
La plupart des organisations font face à des temps difficiles. Ils examinent attentivement leurs opérations. De nombreuses équipes EA sont exposées. Il en va de même pour les architectes d'entreprise.
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Le développement professionnel des architectes d'entreprise est le chose la plus importante que nous faisons. Le développement professionnel est toujours une priorité dans nos engagements. Les plans de développement sont rapides car nous devons fournir une architecture.
La plupart des organisations font face à des temps difficiles. Ils examinent attentivement leurs opérations. De nombreuses équipes EA sont exposées. Ainsi sont les membres de l'équipe.
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