Atelier sur les capacités d'architecture d'entreprise

Les ateliers sur les capacités d'AE prévisibles identifient le but, les objectifs et le modèle organisationnel d'un équipe EA réussie. Cette fondation établit votre feuille de route vers une équipe EA performante.

L'EA Capability Workshop de Conexiam est proposé en trois versions : 1 jour, 5 jours et 10 jours.

Nous avons conçu l'atelier sur les capacités d'EA pour identifier le but, les objectifs et le modèle organisationnel d'une équipe d'EA performante. Avec ces connaissances, construisez rapidement une feuille de route pour créer l'équipe EA qui répond aux besoins, à la structure et aux objectifs de l'organisation.

Objectif de l'équipe d'architecture d'entreprise

Nous basons l'atelier de capacité EA sur notre modèle de capacité EA. Notre expérience a montré qu'il n'y a pas une bonne structure, objectif ou conception pour une équipe EA.

Ateliers EA prévisibles

Atelier de formation et de conseil en équilibre.

Lors de la consultation, nous nous concentrons sur la fourniture d'informations utiles l'architecture d'entreprise. Lors de la formation, nous nous concentrons sur développer la capacité de votre équipe faire le travail en toute autonomie.

Dans un atelier, nous abordons avec votre équipe un défi auquel votre équipe est confrontée. Nous équilibrons l'apprentissage et l'action en relevant systématiquement un défi important.

Il n'y a pas de portée, de niveau de détail ou d'objectif correct unique pour une EE. Votre équipe EA doit être alignée sur l'objectif pour lequel votre organisation souhaite utiliser EA.

En règle générale, une capacité d'EA a quatre grands objectifs :

  • EA pour soutenir la stratégie: fournir une architecture cible de bout en bout et développer des feuilles de route de changement sur des périodes plus longues. Dans ce contexte, l'architecture est utilisée pour identifier les initiatives de changement et soutenir le portefeuille et les programmes.
  • EA pour soutenir le portefeuille : Fournir une EA pour soutenir les initiatives de changement interfonctionnelles, multi-phases et multi-projets. Dans ce contexte, l'architecture est utilisée pour identifier les projets, définir leurs termes de référence, aligner leurs approches, identifier les synergies et gouverner leur exécution.
  • EA pour soutenir le projet : Livrer l'EA pour prendre en charge la méthode de livraison de projet de l'entreprise afin d'assurer la conformité avec la gouvernance architecturale et de prendre en charge l'intégration et l'alignement entre les projets.
  • EA pour soutenir le déploiement de la solution: Fournir une EA qui est utilisée pour soutenir le déploiement de la solution en définissant comment le changement sera conçu et livré, et enfin, agir comme un cadre de gouvernance pour le changement

Il n'y a pas de portée, de niveau de détail ou d'objectif correct unique pour une EE.

Votre équipe EA doit être alignée sur l'objectif de votre organisation.

Paramétrage de l'atelier

La configuration assure l'alignement entre les livrables de l'architecture existante d'une organisation, les processus d'EA et de gouvernance et son modèle organisationnel.

En règle générale, les ateliers de capacité EA sont organisés en préparation d'une initiative majeure, ou lorsqu'une est en train de planter et de brûler. Il est plus efficace d'organiser l'atelier en préparation d'une initiative majeure.

Fondation d'atelier

L'atelier sur les capacités EA de Conexiam est construit autour des meilleures pratiques. Nous utilisons l'approche des leaders pour établir une capacité d'EA. Naviguez également dans l'atlas de référence des capacités EA.

En savoir plus sur le développement d'une équipe d'architecture d'entreprise performante

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