Atelier d'architecture d'entreprise

Conexiam Enterprise Architecture Consulting utilise des ateliers packagés pour développer une architecture d'entreprise transformatrice.

Ateliers d'architecture d'entreprise

EA prévisible - Atelier sur la gouvernance de l'EA

EA prévisible – Atelier sur la gouvernance EA Atelier sur la gouvernance de l'architecture d'entreprise des deux côtés de la gouvernance EA la création de l'architecture d'entreprise change avec l'architecture Cet atelier est utile aux organisations qui envisagent d'investir de manière significative dans la transformation organisationnelle. […]

EA prévisible - Atelier sur l'engagement des parties prenantes

EA prévisible - Atelier d'engagement des parties prenantes Les ateliers d'engagement des parties prenantes démarrent le développement de votre architecture sur des bases solides. Comprenez qui sont vos principales parties prenantes, leurs préoccupations et comment communiquer. L'engagement des parties prenantes est le fondement d'une bonne […]

EA prévisible - Atelier sur les capacités d'EA

Atelier sur les capacités d'architecture d'entreprise Les ateliers sur les capacités d'EA prévisibles identifient le but, les objectifs et le modèle organisationnel d'une équipe d'EA performante. Cette fondation établit votre feuille de route vers une équipe EA performante. L'atelier de capacité EA de Conexiam est […]

Développez votre équipe EA

Développer une équipe EA performante est délibéré. Développer votre équipe, c'est l'aligner pour réussir.

Peu importe le chemin que vous empruntez, vous ferez les trois mêmes choses :

  1. Améliorez les compétences de votre architecte
  2. Développez votre méthode d'architecture d'entreprise
  3. Améliorez l'utilisation de l'architecture par votre organisation

Nous étions si confiants dans notre EA prévisible Conexiam nous le soumettons à un examen par les pairs. L'Open Group a publié notre approche dans le Guide du leader pour le développement d'équipes EA, et le Guide du praticien pour la livraison de l'architecture.

Nous vous aidons avec trois voies pour développer votre équipe EA

>> Décidez de votre parcours vers une équipe EA performante

Développez votre équipe EA

Étapes pour créer des équipes EA

Première - La question embarrassante

Êtes-vous en train d'être remis en place ou redémarré ?

Développer un redémarrage est complètement différent. Vous devez savoir pourquoi. Comment votre prédécesseur a-t-il échoué ? De quoi a-t-on besoin cette fois ?

Deuxièmement - Limite de votre entreprise

Quelle est l'entreprise que vous allez concevoir ?

Connaissez votre portée. Tout? Un département? La chaîne d'approvisionnement de base?

Troisième - Le but de l'équipe EA

A quelles questions répondez-vous ?

Êtes-vous au service de la stratégie, du portefeuille, de la livraison de projet ou de la livraison de solution ? Vous obtenez un primaire et un secondaire. Les modèles d'échec abondent.

>> En savoir plus sur les 3 étapes pour constituer une équipe EA

Nous aimerions avoir de vos nouvelles.

sales@conexiam.com

Nous développons des équipes d'architecture d'entreprise performantes

Le développement de votre équipe EA est un processus délibéré. Une activité aléatoire ne créera pas un système complexe fonctionnel au cours de votre vie. Nous soupçonnons que vous n'avez pas beaucoup de temps.

Concevez votre équipe EA pour réussir.

 

Veuillez entrer votre nom.
Veuillez entrer un message.
Retour haut de page