TOGAF Phase H - Application Agile

Vous ne sauriez jamais TOGAF Phase H - La gestion du changement d'architecture est l'une de mes phases ADM préférées par rapport à l'objectif que j'ai écrit. Le "Le processus ... permettra de surveiller en permanence des éléments tels que les nouveaux développements technologiques et les changements dans l'environnement des affaires ... "

L'objectif de TOGAF Phase H est maladroit. Cela signifie que vous avez besoin d'une activité évaluant les informations sur la valeur et les risques. Ensuite, vous devez être capable de réagir.

En janvier 2020, après avoir regardé les nouvelles de Chine, j'ai dit à mon équipe que nous avions un événement d'agilité. Bouclez votre ceinture, ce sera une course folle. Plus tard, depuis le pub local, j'ai envoyé un texto à un collègue théoricien EA / TOGAF à propos de la phase H de TOGAF (Gestion des risques, réalisation de valeur et changement d'architecture). Oui, je fais ça.

Ensuite, nous nous sommes mis au travail. Je n'ai pas compris à quel point la balade serait sauvage.

L'agilité est réactive

La plupart des gens pensent qu'ils peuvent planifier d'être agiles. Vous ne pouvez pas planifier l'imprévisible. L'agilité est réactive. L'agilité est toujours une réaction à une opportunité ou à une menace externe. L'agilité est toujours une réaction à un changement externe. C'est un modèle naturel en 5 étapes:

  1. Voir une menace ou une opportunité
  2. Rassemblez les informations essentielles
  3. Prenez une décision résolue
  4. Terminez le travail dans le temps
  5. Exercices d'étirement - supprimez les obstacles au changement
    La 5ème étape est la seule que vous puissiez planifier - considérez votre capacité à réagir aux opportunités et aux menaces. Améliorer systématiquement. Continuez à vous étirer.

Peu importe que vous traversiez les Rocheuses, jouiez au football ou assistiez à une pandémie potentielle. Les 5 étapes sont les mêmes. Ce qui change, c'est le temps qu'il vous reste entre la détection de la menace et sa survie.

Croyez-moi, nous avons toujours assez de temps. Garde tes yeux ouverts. Les quarts, les pilotes de chasse, les joueurs de rugby n'ont peut-être pas assez de temps. Ils peuvent avoir des fractions de seconde. Les architectes d'entreprise ont plus de temps pour réagir. L'astuce est de garder les yeux ouverts et l'esprit alerte.

Rôle TOGAF Phase H

TOGAF Phase H est l'endroit où les informations sur la valeur et les risques circulent, et notre réaction commence. Trop d'entre nous n'exercons pas notre responsabilité en tant qu'architectes d'entreprise pour effectuer des évaluations de la valeur et des risques. Au lieu de cela, nous nous asseyons et attendons que quelqu'un pose la question.

La moitié de ma carrière a été constitution d'équipes d'architecture, l'autre moitié utilisant des équipes d'architecture d'entreprise pour livrer une architecture utile. En tant qu'architecte, je n'attends jamais car je sais ce que signifie une architecture de grande valeur pour un acheteur. (Trap#2 - Ne progresse pas).

L'amélioration continue nécessite de se regarder durement et de se poser des questions farouches. La question sur la table en ce moment: où étais-tu quand les risques se sont accumulés?

L'architecture d'entreprise réelle aide à résoudre le problème difficile: transformation numérique, rationalisation du portefeuille informatique, entreprise agile et réponse COVID-19.

Le résultat de notre travail a pris des parts de marché lors de ce triste événement. Au lieu de licenciements, nous avons embauché.

TOGAF Phase H - Accueil de l'agilité d'entreprise

TOGAF Phase H est mon préféré Phase ADM. Bien qu'elle n'obtienne pas la reconnaissance de la création d'architecture, la phase H est au cœur de l'agilité et de la valeur de l'entreprise.

Une équipe d'architecture performante garantit qu'elle se préparera pour l'avenir, pendant que tout le monde gère le magasin. Ou, dans TOGAF termes, déterminez si le "la capacité de l'architecture d'entreprise répond aux exigences actuelless? »

Encore une fois, la question à se poser est: "où étais-tu quand les risques se sont accumulés? »

Je sais que mon équipe répond aux exigences actuelles. Nous avons conçu une réponse COVID-19 et dirigé la préparation (phase G). Je suis fier de cette performance en termes d'impact et pour la pratique. Nous n'avons pas coupé les coins ronds. J'ai le SABSA profil d'attributs métier et domaine de risque, Naviguer modèles d'écart, de lot de travaux et d'alignement des stratégies. Notre base Kanban EA prévisible L'approche a fait avancer les autres travaux de développement d'architecture.

L'une des demandes les plus courantes que je reçois est de raconter des histoires d'architecture à haut fonctionnement. Ce que nous avons fait, comment nous l'avons fait. La semaine prochaine, nous organisons un webinaire, rejoignez-nous et explorez l'histoire agile de TOGAF Phase H. Webinaire True Life EA: Réponse agile au COVID-19.

Nous travaillons maintenant sur la préparation à retourner au bureau. La santé et la sécurité sont fermement au centre de notre modèle de domaine de risque. Je suis aux prises avec l'incertitude. Nous aurons probablement besoin de plus de flexibilité.

Nous continuerons à surveiller le monde et la valeur de notre architecture dans TOGAF Phase H.

En ces temps, j'espère que vous et vos familles allez bien et en sécurité.

Être prudent.

Histoires EA

L'une de nos demandes les plus courantes concerne les histoires d'architecture de haut niveau.

Ce que nous avons fait, comment nous l'avons fait.

Vous pouvez en trouver dans nos exemples TOGAF. Cette fois, nous avons enregistré un webinaire pour raconter l'histoire de la réponse d'une équipe d'architecture d'entreprise à un événement perturbateur.

Webinaire True Life EA: Réponse agile au COVID-19.

Crash & Burn Stories

Dans le Cimetière d'architecture d'entreprise nous racontons des histoires de crash & burn. Si tu vois pratiques de crash et de brûlure, arrêter! Arrêter maintenant!

Guide de l'architecte d'entreprise

Téléchargez le Guide de l'architecte d'entreprise un guide de la série TOGAF sur le développement d'une architecture d'entreprise utile. test

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