En janvier 2020, après avoir regardé les nouvelles de Chine, j'ai dit à mon équipe que nous avions un événement d'agilité. Bouclez votre ceinture, ce sera une course folle. Plus tard, depuis le pub local, j'ai envoyé un texto à un collègue théoricien EA / TOGAF à propos de la phase H de TOGAF (Gestion des risques, création de valeur et changement d'architecture). Oui, je fais ça.

Ensuite, nous nous sommes mis au travail. Je n'avais pas compris à quel point la course serait folle.

L'agilité est réactive

La plupart des gens pensent qu'ils peuvent planifier d'être agiles. Vous ne pouvez pas prévoir l'imprévisible. L'agilité est réactive. L'agilité est toujours une réaction à une opportunité ou une menace externe. L'agilité est toujours une réaction à un changement externe. Nous expliquons Agilité d'entreprise avec un modèle naturel en 5 étapes:

1. Voir une menace ou une opportunité
2. Rassemblez les informations essentielles
3. Prendre une décision résolue
4. Terminer les travaux dans les délais
5. Exercices d'étirement - éliminez les obstacles au changement
   La 5e étape est la seule que vous puissiez planifier : tenez compte de votre capacité à réagir aux opportunités et aux menaces. Améliorer systématiquement. Continuez à vous étirer.

Peu importe que vous survoliez les Rocheuses, que vous jouiez au football ou que vous voyiez une pandémie potentielle. Les 5 étapes sont les mêmes. Ce qui change, c'est le temps qu'il vous reste entre la détection de la menace et sa survie.

Croyez-moi, nous avons toujours assez de temps. Garde tes yeux ouverts. Les quarts-arrière, les pilotes de chasse, les joueurs de rugby pourraient ne pas avoir assez de temps. Ils pourraient avoir des fractions de seconde. Architectes d'entreprise ont plus de temps pour réagir. L'astuce consiste à garder les yeux ouverts et l'esprit alerte.

TOGAF Phase H Rôle

TOGAF Phase H est l'endroit où les informations sur la valeur et les risques circulent, et notre réaction commence. Trop d'entre nous n'exerçons pas notre responsabilité en tant qu'architectes d'entreprise pour effectuer des évaluations de la valeur et des risques. Au lieu de cela, nous nous asseyons et attendons que quelqu'un demande.

La moitié de ma carrière a été mise en place d'équipes d'architecture, l'autre moitié utilisant des équipes d'architecture d'entreprise pour fournir une architecture utile. En tant qu'architecte, je n'attends jamais car je sais ce que signifie une architecture de grande valeur pour un acheteur. (Trap#2 - Ne progresse pas).

L'amélioration continue nécessite de se remettre en question et de se poser des questions féroces. La question sur la table en ce moment : Où étais-tu quand les risques se sont accumulés?

Réel l'architecture d'entreprise aide à résoudre le problème difficile : transformation numérique, rationalisation du portefeuille informatique, entreprise agile et réponse au COVID-19.

Le résultat de notre travail a été de prendre des parts de marché lors de ce triste événement. Au lieu de licenciements, nous avons embauché.

TOGAF Phase H - La maison de l'agilité d'entreprise

TOGAF Phase H est mon préféré Phase SMA. Bien qu'elle n'obtienne pas la reconnaissance de la création d'architecture, la phase H est essentielle pour agilité d'entreprise et la valeur.

Une équipe d'architecture performante assure qu'elle préparera l'avenir, tandis que tout le monde gère le magasin. Ou, dans TOGAF termes, demandez-vous si le "la capacité d'architecture d'entreprise répond aux exigences actuelless ? »

Encore une fois, la question à se poser est : «Où étais-tu quand les risques se sont accumulés?"

Je sais que mon équipe répond aux exigences actuelles. Nous avons conçu une réponse COVID-19 et dirigé la préparation (Phase G). Je suis fier de cette performance en termes d'impact et pour la pratique. Nous n'avons pas coupé les coins ronds. J'ai le SABSA profil des attributs commerciaux et domaine de risque, Naviguer les modèles d'écart, de lot de travail et d'alignement de la stratégie. Notre base Kanban EA prévisible l'approche a maintenu les autres travaux de développement de l'architecture en mouvement.

L'une des demandes les plus courantes que je reçois est de raconter des histoires d'architecture de haut niveau. Ce que nous avons fait, comment nous l'avons fait. La semaine prochaine, nous organisons un webinaire rejoignez-nous et explorez l'histoire agile de TOGAF Phase H. Webinaire True Life EA : réponse agile à la COVID-19.

Maintenant, nous travaillons sur la préparation au retour au bureau. La santé et la sécurité sont fermement au centre de notre modèle de domaine de risque. Je suis aux prises avec l'incertitude. Nous aurons probablement besoin de plus de flexibilité.

Nous continuerons à surveiller le monde et la valeur de notre architecture dans TOGAF Phase H.

En ces temps, j'espère que vous et vos familles êtes en bonne santé et en sécurité.

Être prudent.