Au quotidien, le comit\u00e9 d'examen de l'architecture veille \u00e0 ce que votre architecture d'entreprise<\/a> est approuv\u00e9 et publi\u00e9. L'architecture publi\u00e9e impose des d\u00e9cisions d'architecture et de mise en \u0153uvre plus d\u00e9taill\u00e9es.<\/p>\n Enfin, un comit\u00e9 d'examen d'architecture dirige le \u00e9quipe d'architecture d'entreprise<\/a>. S'assurer qu'ils servent le cas d'utilisation d'architecture d'entreprise<\/a>.<\/p>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tObtenez de l'aide avec les services de conseil en architecture d'entreprise\n\t\t\t<\/a>\n\t Qu'est-ce qu'un comit\u00e9 d'examen d'architecture<\/a><\/p>\n R\u00e9sum\u00e9 de la gouvernance de l'architecture<\/a><\/p>\n Avantages d'un comit\u00e9 d'examen d'architecture dynamique<\/a><\/p>\n Structure du comit\u00e9 d'examen de l'architecture d'entreprise<\/a><\/p>\n Conclusion<\/a><\/p>\n Cet article explique ce qu'est un comit\u00e9 d'\u00e9valuation d'architecture et comment le structurer. Consultez ces articles pour en savoir plus. objectifs d'un ARB moderne et dynamique<\/a>, les bases de gouvernance de l'architecture<\/a>, comment mettre en place un ARB<\/a> et les principaux processus de gouvernance de l'architecture \u2013 approbation de l'architecture cible<\/a> et gouvernance de la mise en \u0153uvre<\/a>.<\/p>\n\t Un comit\u00e9 d'examen d'architecture joue un r\u00f4le cl\u00e9 dans Gouvernance de l'architecture d'entreprise<\/a>. Il orchestre l'ensemble du processus d'architecture d'entreprise. Cela comprend l'approbation et la publication de l'architecture cible, l'orientation des efforts de d\u00e9veloppement et de mise en \u0153uvre d'une architecture plus d\u00e9taill\u00e9e et, enfin, la garantie d'une mise en \u0153uvre rapide. \u00e9valuation de la conformit\u00e9<\/a> et d\u00e9terminer les mesures que les parties prenantes prendront pour r\u00e9cup\u00e9rer la valeur de la non-conformit\u00e9.<\/p>\n L'architecture d'entreprise implique des syst\u00e8mes complexes comportant un ensemble de pi\u00e8ces mobiles et diverses parties prenantes.<\/p>\n L\u2019architecture d\u2019entreprise d\u00e9pend de gouvernance de l'architecture<\/a><\/p>\n Le comit\u00e9 de r\u00e9vision de l'architecture orchestre l'ensemble du processus d'architecture d'entreprise<\/p><\/blockquote>\n Il vous faut un organe de gouvernance d\u00e9di\u00e9 \u00e0 la mise en \u0153uvre des processus concern\u00e9s. La prise de d\u00e9cision et la conformit\u00e9 en mati\u00e8re d'architecture d'entreprise n\u00e9cessitent une orchestration pour r\u00e9ussir.<\/p>\n Au plus haut niveau, votre comit\u00e9 d'examen de l'architecture est compos\u00e9 des d\u00e9cideurs de haut niveau de votre entreprise.<\/p>\n Au quotidien, votre comit\u00e9 d'\u00e9valuation d'architecture est dynamique. Un d\u00e9veloppement architectural efficace n\u00e9cessite un comit\u00e9 d'\u00e9valuation dynamique.<\/p>\n Les meilleures pratiques en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement architectural stipulent que \u2018 les parties prenantes \u2019 approuvent l'architecture.<\/p>\n \u00c9tant donn\u00e9 que les parties prenantes sont dynamiques, votre approbation d\u2019architecture est dynamique\u00a0!<\/p><\/blockquote>\n Un comit\u00e9 d'examen d'architecture dynamique se concentre sur la gestion du processus de gouvernance. Pour r\u00e9ussir\u00a0:<\/p>\n L\u2019id\u00e9e fausse la plus dangereuse est celle selon laquelle il existe un seul organe d\u00e9cisionnel centralis\u00e9.<\/p>\n Une id\u00e9e fausse courante est de supposer que le comit\u00e9 de r\u00e9vision de l\u2019architecture s\u2019assurera que tout est synchronis\u00e9 et align\u00e9.<\/p>\n Le plus grand malentendu est que le comit\u00e9 d'\u00e9valuation examinera chaque choix technologique et chaque d\u00e9tail de mise en \u0153uvre. Cette id\u00e9e fausse conduit \u00e0 un organisme compos\u00e9 de technologues, qui discutent de technologie et prennent des d\u00e9cisions ax\u00e9es sur la technologie.<\/p>\n\t\t\t\t Conceptuellement, la gouvernance de l\u2019architecture est aussi simple que les autres gouvernances.<\/p>\n La gouvernance d\u00e9signe la mani\u00e8re dont une organisation est dirig\u00e9e, supervis\u00e9e et tenue responsable.\u2018<\/p><\/blockquote>\n D\u00e9composons cela :<\/p>\n Lorsque les instructions ne sont pas suivies, les contr\u00f4les corrigeront \u00e9galement l'activit\u00e9<\/p>\n Les images ci-dessous illustrent le probl\u00e8me.<\/p>\n \u00c0 gauche, le cas simple. La direction du haut m\u00e8ne \u00e0 une d\u00e9cision et \u00e0 une action. Des contr\u00f4les testent la d\u00e9cision et son ex\u00e9cution.<\/p>\n \u00c0 droite, nous observons la complexit\u00e9 de la d\u00e9cision, qui se r\u00e9percute sur l'ensemble de l'organisation. D'une certaine mani\u00e8re, la d\u00e9cision d'engager la transformation num\u00e9rique se r\u00e9sume aux choix de lancement d'un produit num\u00e9rique. Il est n\u00e9cessaire de contr\u00f4ler la tra\u00e7abilit\u00e9 de haut en bas, et inversement.<\/p>\n\t\t\t\t La gouvernance de l'architecture est souvent confondue avec la gestion et les activit\u00e9s op\u00e9rationnelles, ou avec la prise de bonnes d\u00e9cisions. N'oubliez pas que la gouvernance est une question de direction et de contr\u00f4le.<\/p>\n Au niveau hi\u00e9rarchique sup\u00e9rieur, les directives sont d\u00e9finies\u00a0: attentes de performance, contraintes et tol\u00e9rance au risque. Des contr\u00f4les permettent de v\u00e9rifier que ces directives ont \u00e9t\u00e9 respect\u00e9es.<\/p>\n Notre article approfondi sur la gouvernance de l\u2019architecture d\u2019entreprise offre des d\u00e9tails suppl\u00e9mentaires.<\/strong><\/a><\/p>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tAtelier sur la gouvernance de l'architecture d'entreprise\n\t\t\t<\/a>\n\t Mettez en place un comit\u00e9 de revue d'architecture d'entreprise et une charte de comit\u00e9. Vous b\u00e9n\u00e9ficierez de nombreux avantages pour votre organisation. En voici quelques-uns des plus importants\u00a0:<\/p>\n Disposer d\u2019un comit\u00e9 de r\u00e9vision de l\u2019architecture signifie une meilleure prise de d\u00e9cision \u00e0 pratiquement tous les niveaux de votre organisation.<\/p>\n En adh\u00e9rant \u00e0 un processus clair pour d\u00e9velopper et \u00e9valuer l\u2019architecture d\u2019entreprise, un comit\u00e9 d\u2019examen dynamique garantit que les d\u00e9cisions sont bien inform\u00e9es, strat\u00e9giques et transparentes.<\/p>\n Ce processus permet de maintenir la concentration organisationnelle sur tous les piliers et d\u00e9partements. Les alternatives architecturales aident \u00e0 comparer les possibilit\u00e9s par rapport \u00e0 des crit\u00e8res communs<\/a>.<\/p>\n Les architectures peuvent \u00eatre complexes et il est difficile pour les \u00e9quipes d'avoir une vision claire de la fa\u00e7on dont les autres utilisent les syst\u00e8mes et les processus. Une vision floue du p\u00e9rim\u00e8tre et une certaine confusion conduisent souvent \u00e0 des d\u00e9salignements, des redondances et des probl\u00e8mes de communication, qui, \u00e0 terme, entra\u00eenent des pertes de capital importantes et inutiles.<\/p>\n Les commissions d'examen architectural prennent en charge ces questions en cr\u00e9ant des processus standardis\u00e9s et en supervisant la vision d'ensemble. Gr\u00e2ce \u00e0 leur connaissance approfondie de l'architecture, ces commissions g\u00e8rent ensuite les projets et prennent des d\u00e9cisions \u00e9clair\u00e9es qui permettront, en fin de compte, d'\u00e9conomiser du temps, de l'argent et des ressources.<\/p>\n L'architecture d'entreprise implique de nombreux \u00e9l\u00e9ments interd\u00e9pendants, et l'une des principales difficult\u00e9s consiste \u00e0 appr\u00e9hender l'ensemble de ces aspects. La mise en place d'un comit\u00e9 d'examen de l'architecture permet de compartimenter ces \u00e9l\u00e9ments et de les organiser en informations claires et concises, compr\u00e9hensibles sans avoir \u00e0 se plonger dans un document long et aride.<\/p>\n Cela fonctionne encore mieux lorsque les services et les \u00e9quipes cartographient leur processus de d\u00e9veloppement d'architecture. Cela offre au comit\u00e9 de r\u00e9vision une meilleure visibilit\u00e9 sur les solutions et les syst\u00e8mes, lui permettant ainsi de mettre \u00e0 jour facilement ses processus standardis\u00e9s.<\/p>\n Un comit\u00e9 d'examen architectural \u00e9tudie g\u00e9n\u00e9ralement toutes les initiatives propos\u00e9es et les projets d'envergure. Cela lui permet d'\u00e9valuer les plans, de v\u00e9rifier leur conformit\u00e9 aux principes directeurs de l'organisation et de les situer dans le cadre de la vision architecturale globale.<\/p>\n \u00c9tant donn\u00e9 qu\u2019ils ont des int\u00e9r\u00eats g\u00e9n\u00e9raux dans leur liste d\u2019objectifs principaux, ils peuvent voir les pi\u00e8ges, les risques et les obstacles potentiels \u00e0 cette solution, et mettre en place des processus ou faire diverses recommandations sur la mani\u00e8re d\u2019att\u00e9nuer ces probl\u00e8mes.<\/p>\n Vous ne serez probablement pas surpris d'apprendre que la conformit\u00e9 en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 est une pr\u00e9occupation majeure pour les entreprises. Il incombe aux comit\u00e9s d'examen de cartographier l'architecture, de clarifier les bonnes pratiques et les politiques, et d'identifier les lacunes dans leur mise en \u0153uvre, afin que toutes les solutions soient coh\u00e9rentes et synchronis\u00e9es.<\/p>\n Nous utilisons le Mod\u00e8le de risque SABSA<\/a>, Attributs commerciaux de la SABSA<\/a>, et le Mod\u00e8le de domaine SABSA<\/a> pour soutenir la conformit\u00e9 en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 et gouvernance de l'architecture de s\u00e9curit\u00e9<\/a>. Notre Webinaire sur le mod\u00e8le de domaine SABSA<\/a> vous montre comment am\u00e9liorer la gouvernance de l'architecture avec les meilleures pratiques pour un comit\u00e9 de r\u00e9vision de l'architecture d'entreprise.<\/p>\n Quand tu constituez votre comit\u00e9 d'\u00e9valuation d'architecture<\/a> veiller \u00e0 ce que ces avantages soient align\u00e9s sur les cinq buts<\/a>.<\/p>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\tDevenez un meilleur architecte d'entreprise \u2013 Programme de d\u00e9marrage gratuit de 12 semaines\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t Le guide de r\u00e9f\u00e9rence pour structurer votre comit\u00e9 de r\u00e9vision d'architecture est le cadre d'architecture d'entreprise standard de l'industrie, TOGAF\u00ae<\/a>. Le groupe Open a fait le Cadre TOGAF<\/a>\u00a0La biblioth\u00e8que TOGAF propose un ensemble de ressources et de guides essentiels pour faciliter sa compr\u00e9hension. Guide de gouvernance de l'architecture d'entreprise<\/a> Il s\u2019agit essentiellement d\u2019un guide m\u00e9thodologique de haut niveau pour la conception, la planification, la mise en \u0153uvre et la gouvernance des architectures d\u2019entreprise.<\/p>\n Les comit\u00e9s d'\u00e9valuation sont un \u00e9l\u00e9ment essentiel du processus de gouvernance au sein de TOGAF. d\u00e9veloppez votre \u00e9quipe d'architecture d'entreprise<\/a>, Vous devriez mettre en place votre comit\u00e9 d'examen de l'architecture d'entreprise. Commencez par les bonnes pratiques d\u00e9j\u00e0 d\u00e9crites dans la norme TOGAF. Guide de gouvernance de l'architecture d'entreprise<\/a>. Cela vous aidera dans votre d\u00e9marche.<\/p>\n Bien entendu, la mani\u00e8re dont votre comit\u00e9 d\u2019examen de l\u2019architecture est structur\u00e9 doit \u00eatre bas\u00e9e sur les besoins de votre organisation.<\/p>\n Analysez attentivement la taille de votre organisation et ses processus actuels. Par exemple, il pourrait \u00eatre n\u00e9cessaire de cr\u00e9er deux instances de gouvernance distinctes, l'une pour la gouvernance globale et l'autre pour la gouvernance locale.<\/p>\n Lorsque vous constituez votre comit\u00e9 d'examen d'architecture, assurez-vous qu'il r\u00e9pond aux cinq objectifs d\u2019un comit\u00e9 d\u2019examen d\u2019architecture.<\/a><\/p>\n En r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale, la taille optimale d'un comit\u00e9 d'\u00e9valuation de l'architecture d'entreprise est de 4 \u00e0 5 membres. Ne jamais d\u00e9passer 10.<\/strong>. Nous devrions constituer le conseil d'administration de personnes ayant un jugement suffisant pour \u00e9valuer l'architecture cible et les \u00e9valuations de conformit\u00e9 suite \u00e0 la listes de contr\u00f4le de gouvernance de l'architecture d'entreprise<\/a>. Recherchez une belle diversit\u00e9 d'\u00e9tats d'esprit, d'horizons et d'exp\u00e9riences. Ils devront comprendre qui d\u00e9tient le pouvoir d\u00e9cisionnel et \u00eatre capables d'\u00e9valuer si les d\u00e9cideurs comprennent les risques, les avantages et le changement. Nous utilisons souvent le Cadre de domaine SABSA<\/a> pour tester la qualit\u00e9 de la repr\u00e9sentation.<\/p>\n Pour aller plus loin, vous voudrez peut-\u00eatre consulter Cr\u00e9ation d'un comit\u00e9 d'\u00e9valuation de l'architecture moderne<\/a>.<\/p>\n\t Nous serions ravis de vous aider \u00e0 mettre en place un ARB moderne. Cela impliquera de travailler sur l'ARB et de d\u00e9velopper rapidement l'architecture n\u00e9cessaire.<\/p>\n Jetez un oeil \u00e0 nos packs Atelier sur la gouvernance de l'architecture d'entreprise<\/a>.<\/p>\n Contactez-nous aujourd'hui<\/strong><\/a><\/p>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tEn savoir plus sur l'atelier sur la gouvernance de l'architecture d'entreprise\n\t\t\t<\/a>\n\t Meilleures pratiques architecture d'entreprise<\/a> depuis Conexiam Naviguer<\/a><\/p>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tPlanifiez une formation personnalis\u00e9e en architecture d'entreprise pour dynamiser votre \u00e9quipe\n\t\t\t<\/a>\n\t L'architecture d'entreprise d\u00e9finit la voie \u00e0 suivre pour am\u00e9liorer une organisation et pallier ses lacunes op\u00e9rationnelles. Gr\u00e2ce \u00e0 un comit\u00e9 d'examen de l'architecture, les entreprises insuffisamment agiles, celles qui souhaitent s'\u00e9tendre \u00e0 un nouveau march\u00e9 ou celles qui entreprennent une transformation num\u00e9rique b\u00e9n\u00e9ficient d'une gouvernance int\u00e9gr\u00e9e de leurs processus.<\/p>\n\t Conseil en architecture d'entreprise Conexiam<\/a> sont des sp\u00e9cialistes poss\u00e9dant une exp\u00e9rience dans plusieurs secteurs d\u2019activit\u00e9 aux \u00c9tats-Unis, au Canada, en Afrique et au Moyen-Orient.<\/p>\n Nous faisons deux choses<\/p>\n Notre approche du d\u00e9veloppement d\u2019une architecture qui guide un changement efficace et du d\u00e9veloppement d\u2019\u00e9quipes EA est la pratique standard du secteur.<\/p>\n Appelez-nous aujourd'hui pour obtenir de l'aide<\/strong><\/a><\/p>\n\t\t\t\t What is an Enterprise Architecture Review Board? The Architectural Review Board is responsible for overseeing the architecture governance process. A dynamic architecture review board reserves few architecture decisions. Instead it delegates most decision making. Managing […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":11059,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_uf_show_specific_survey":0,"_uf_disable_surveys":false,"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":null,"ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"disabled","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"disabled","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":null,"header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":null,"astra-migrate-meta-layouts":"set","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[151],"tags":[942,929],"class_list":["post-11024","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-enterprise-architecture","tag-governance","tag-what-is-enterprise-architecture"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/conexiam.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11024","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/conexiam.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/conexiam.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/conexiam.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/conexiam.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=11024"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/conexiam.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11024\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/conexiam.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/11059"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/conexiam.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=11024"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/conexiam.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=11024"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/conexiam.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=11024"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}Qu'est-ce qu'un comit\u00e9 d'examen d'architecture<\/h2>\n
Qu\u2019est-ce qu\u2019un comit\u00e9 d\u2019examen de l\u2019architecture d\u2019entreprise\u00a0?<\/h2>\n
Alors, qu\u2019est-ce qu\u2019un comit\u00e9 d\u2019examen de l\u2019architecture d\u2019entreprise, exactement ?<\/h2>\n
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Id\u00e9es fausses du comit\u00e9 d'examen de l'architecture<\/h3>\n
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\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tT\u00e9l\u00e9chargez le Guide de gouvernance de l'architecture d'entreprise\n\t\t\t<\/a>\n\tR\u00e9sum\u00e9 de la gouvernance de l'architecture<\/h2>\n
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\n\tT\u00e9l\u00e9chargements et exemples d'architecture d'entreprise<\/a><\/h2>\n\t
Avantages d'un comit\u00e9 d'examen d'architecture d'entreprise dynamique<\/h2>\n
Meilleure prise de d\u00e9cision<\/h3>\n
Strat\u00e9gies d'investissement et gestion budg\u00e9taire am\u00e9lior\u00e9es<\/h3>\n
Processus simplifi\u00e9s<\/h3>\n
Am\u00e9lioration de la gestion des risques<\/h3>\n
Conformit\u00e9 renforc\u00e9e en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9<\/h3>\n
\u00c9quipes d'architecture d'entreprise cibl\u00e9es<\/h3>\n
Formation en architecture d'entreprise et formation TOGAF<\/h2>\n\t
Structure du comit\u00e9 d'examen de l'architecture d'entreprise<\/h2>\n
Besoin d'aide<\/h3>\n
Allez plus loin avec les meilleures pratiques en mati\u00e8re de processus et de m\u00e9thodes d'architecture d'entreprise<\/h2>\n
En conclusion\u2026<\/h2>\n
\n
![\"D\u00e9velopper](\"https:\/\/conexiam.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/AdobeStock_356555279.jpeg\" "\\"D\u00e9velopper")
\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\tDevenez un meilleur architecte d'entreprise \u2013 Programme de d\u00e9marrage gratuit de 12 semaines\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\n\t\tAm\u00e9liorez vos comp\u00e9tences en architecture d'entreprise\n\t<\/h2>\n\tNous formons des architectes d'entreprise performants<\/a>
\nNous d\u00e9veloppons des \u00e9quipes d'architecture d'entreprise performantes<\/a>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\tProgramme de d\u00e9marrage gratuit de 12 semaines pour architectes d'entreprise\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\tFormation \u00e0 l'architecture d'entreprise\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tCours de formation \u00e0 l'architecture d'entreprise TOGAF\n\t\t\t<\/a>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"