Il s\u2019agit d\u2019une \u00e9tape majeure pour l\u2019ensemble Architecture d'entreprise<\/a> profession. Le choix Cadre d'architecture d'entreprise<\/a> pour Architectes d'entreprise<\/a>, nous attendions la dixi\u00e8me version depuis longtemps. La 10e \u00e9dition doit r\u00e9pondre \u00e0 des attentes \u00e9lev\u00e9es.<\/p>\n Nous utilisons des images d'action pour l'architecture d'entreprise, car le but de ce m\u00e9tier est d'aider les parties prenantes \u00e0 choisir l'am\u00e9lioration la plus efficace et \u00e0 piloter le changement. Il s'agit d'un m\u00e9tier orient\u00e9 vers l'action. La norme TOGAF, 10e \u00e9dition, est con\u00e7ue pour faciliter la mise en \u0153uvre de projets par des \u00e9quipes d'architecture d'entreprise performantes.<\/p>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tT\u00e9l\u00e9chargez l'introduction \u00e0 la norme TOGAF, 10e \u00e9dition\n\t\t\t<\/a>\n\t En un coup d'oeil<\/p>\n Nous utilisons l'imagerie d'action pour l'architecture d'entreprise. Les bons architectes d'entreprise aident leurs organisations \u00e0 \u00e9voluer. Changer radicalement dans un transformation num\u00e9rique<\/a>. Changez rapidement avec agilit\u00e9 de l'entreprise<\/a>. Ou changez un peu pour am\u00e9liorer l'efficacit\u00e9, r\u00e9duire la dette technique ou tout autre objectif commun cas d'utilisation d'architecture d'entreprise<\/a>.<\/p>\n Un \u00e9l\u00e9ment cl\u00e9 de la norme TOGAF r\u00e9side dans sa capacit\u00e9 \u00e0 l'\u00e9tendre aux pratiques \u00e9mergentes, aux cas d'utilisation sp\u00e9cialis\u00e9s et \u00e0 l'exp\u00e9rimentation. L'\u00e9laboration de la 10e \u00e9dition a vu l'\u00e9mergence de nouveaux domaines, comme la transformation num\u00e9rique, tandis que d'autres ont connu des succ\u00e8s et des revers, comme Architecture orient\u00e9e services<\/a>. Toutes ces nouvelles id\u00e9es sont int\u00e9gr\u00e9es \u00e0 l'\u00e9chafaudage essentiel du cadre TOGAF. L'Open Group g\u00e8re une biblioth\u00e8que TOGAF afin de constituer une collection de ressources utiles.<\/p>\n Pour l'histoire compl\u00e8te, t\u00e9l\u00e9chargez le Introduction \u00e0 la norme TOGAF, 10e \u00e9dition<\/a>.<\/p>\n La norme TOGAF est une norme industrielle pour le d\u00e9veloppement, la maintenance et l'utilisation de l'architecture d'entreprise. Plus de 300 entreprises membres du Forum d'architecture de The Open Group d\u00e9veloppent le cadre TOGAF.<\/p>\n La norme TOGAF est \u00e9labor\u00e9e selon un processus consensuel. Il en r\u00e9sulte une pratique \u00e9prouv\u00e9e et efficace, r\u00e9pondant aux trois principaux d\u00e9fis auxquels sont confront\u00e9es les \u00e9quipes d'architecture d'entreprise\u00a0:<\/p>\n Le changement le plus important a consist\u00e9 \u00e0 mettre en avant la modularit\u00e9 inh\u00e9rente \u00e0 la norme TOGAF. La norme inclut une hi\u00e9rarchie des concepts universels de la Contenu fondamental de TOGAF<\/a>, aux meilleures pratiques stables dans le Guides de la s\u00e9rie TOGAF<\/a>, aux id\u00e9es \u00e9mergentes dans la biblioth\u00e8que TOGAF.<\/p>\n Ce changement r\u00e9pond aux attentes de la plupart des architectes\u00a0: des conseils plus nombreux, plus pertinents et d\u2019actualit\u00e9 sur la mise en \u0153uvre optimale de l\u2019architecture d\u2019entreprise. Les financeurs des \u00e9quipes d\u2019architecture d\u2019entreprise obtiennent ainsi un acc\u00e8s plus rapide \u00e0 des recommandations utiles pour leurs d\u00e9cisions et un accompagnement dans la conduite de leur mise en \u0153uvre.<\/p>\n Il y a beaucoup de nouveau mat\u00e9riel dans les guides de la s\u00e9rie TOGAF. La section suivante en contient un r\u00e9sum\u00e9.<\/a>.<\/p>\n Ce changement facilite l'adoption des meilleures pratiques de la norme TOGAF. Lors de votre configuration, des conseils sp\u00e9cialis\u00e9s adapt\u00e9s \u00e0 vos besoins sp\u00e9cifiques sont appliqu\u00e9s. Vous pouvez ignorer les conseils sp\u00e9cialis\u00e9s qui ne vous concernent pas. Votre organisation est unique\u00a0; votre personnalisation de la norme TOGAF le sera \u00e9galement.<\/p>\n Voir le Introduction \u00e0 la norme TOGAF, 10e \u00e9dition<\/a> pour une couverture compl\u00e8te de ce qui a chang\u00e9.<\/p>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\tD\u00e9marrer avec TOGAF 10\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t Avec le d\u00e9sir d'un accompagnement plus nombreux et de meilleure qualit\u00e9 sur la mani\u00e8re de d\u00e9velopper une architecture d'entreprise plus utile, les guides de la s\u00e9rie TOGAF sont pr\u00e9sent\u00e9s en premier.<\/p>\n Chaque guide de la s\u00e9rie TOGAF fait partie de la norme TOGAF.<\/p>\n Les conseils de base sur l'utilisation du Cadre TOGAF<\/a> D\u00e9velopper, maintenir et utiliser une architecture d'entreprise. Ce cours accompagne le contenu fondamental de TOGAF et donne vie aux concepts et aux constructions g\u00e9n\u00e9riques.<\/p>\n D\u00e9crit comment et quand utiliser l'architecture d'entreprise pour d\u00e9velopper une entreprise num\u00e9rique. Il fournit des informations sur l'int\u00e9gration des concepts et contextes de la norme DPBoK\u2122.<\/p>\n Aborde les principes essentiels de la pr\u00e9paration \u00e0 l'adoption des technologies num\u00e9riques et la feuille de route du changement. Il propose une \u00e9valuation de la pr\u00e9paration aux technologies num\u00e9riques et l'\u00e9laboration d'une feuille de route.<\/p>\n D\u00e9crit comment \u00e9tablir et am\u00e9liorer une capacit\u00e9 d'architecture d'entreprise qui s'aligne sur votre entreprise et sur ce qu'elle attend de votre \u00e9quipe d'architecture d'entreprise.<\/p>\n Ce document d\u00e9crit comment int\u00e9grer la s\u00e9curit\u00e9 et les risques dans une architecture d'entreprise. Il fournit des conseils aux professionnels de la s\u00e9curit\u00e9 et aux architectes d'entreprise travaillant avec la norme TOGAF.<\/p>\n Fournit les bases de la compr\u00e9hension et de l'utilisation des mod\u00e8les \u00e9conomiques. Il aborde le concept et l'objectif des mod\u00e8les \u00e9conomiques et met en avant la technique du Business Model Canvas\u2122.<\/p>\n R\u00e9pond \u00e0 des questions importantes sur ce qu'est un capacit\u00e9 commerciale<\/a> est et comment il est utilis\u00e9 pour am\u00e9liorer l\u2019analyse et la planification des activit\u00e9s.<\/p>\n Les flux de valeur sont l'un des \u00e9l\u00e9ments cl\u00e9s d'une architecture m\u00e9tier. Ce document propose une approche architectur\u00e9e pour d\u00e9velopper un mod\u00e8le de valeur m\u00e9tier.<\/p>\n D\u00e9crit comment d\u00e9velopper une carte d\u2019information qui articule, caract\u00e9rise et repr\u00e9sente visuellement les informations critiques.<\/p>\n Montre comment la cartographie organisationnelle fournit le contexte organisationnel \u00e0 une architecture d'entreprise. Elle est bas\u00e9e sur Technique de l'organigraphe de Mintzeberg<\/a>.<\/p>\n Montre comment les sc\u00e9narios commerciaux peuvent d\u00e9velopper des exigences commerciales r\u00e9sonnantes et comment ils soutiennent et permettent \u00e0 l'entreprise d'atteindre ses objectifs commerciaux.<\/p>\n D\u00e9crit une approche de mise en \u0153uvre de la gestion des donn\u00e9es clients (C-MDM) au sein d'une organisation. Elle inclut les personnes, les processus, les organisations et les syst\u00e8mes n\u00e9cessaires \u00e0 la gestion des donn\u00e9es clients en tant qu'actifs.<\/p>\n D\u00e9crit comment appliquer le TOGAF ADM dans un environnement de livraison agile en divisant un projet de d\u00e9veloppement d'architecture en petits incr\u00e9ments limit\u00e9s dans le temps et en appliquant des techniques agiles courantes.<\/p>\n D\u00e9crit comment fournir une architecture d'entreprise avec TOGAF ADM dans des sprints agiles.<\/p>\n Pr\u00e9sente le concept de mod\u00e8les de maturit\u00e9 des capacit\u00e9s d'architecture, ainsi que des techniques d'\u00e9valuation et de quantification de la maturit\u00e9 d'une organisation en mati\u00e8re d'architecture d'entreprise.<\/p>\n Fournit des conseils sur l\u2019utilisation des techniques de gestion de projet pour g\u00e9rer le d\u00e9veloppement de l\u2019architecture d\u2019entreprise.<\/p>\n Fournit un ensemble de normes de r\u00f4le, de comp\u00e9tences et d'exp\u00e9rience pour le personnel effectuant des travaux d'architecture d'entreprise.<\/p>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tD\u00e9couvrez la formation sur l'architecture d'entreprise personnalis\u00e9e\n\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t Le contenu fondamental de la norme TOGAF fournit l'\u00e9chafaudage essentiel. Bien que ce contenu fondamental soit plus familier aux personnes habitu\u00e9es \u00e0 la version 9.2 de la norme TOGAF, nous vous d\u00e9conseillons de commencer ici. La lecture du contenu fondamental est similaire \u00e0 celle de la norme Bluetooth pour comprendre comment appairer un casque.<\/p>\n Le contenu fondamental de TOGAF est pr\u00e9sent\u00e9 sous forme de six documents autonomes.<\/p>\n Pr\u00e9sente la norme TOGAF et d\u00e9crit les concepts de base.<\/p>\n D\u00e9crit le TOGAF ADM, qui est une approche it\u00e9rative pour d\u00e9velopper une architecture d'entreprise.<\/p>\n Contient une collection de techniques disponibles pour appliquer l'approche TOGAF et le TOGAF ADM.<\/p>\n Contient des lignes directrices pour adapter le TOGAF ADM afin de r\u00e9pondre au style d'architecture sp\u00e9cifique requis dans un contexte pratique.<\/p>\n D\u00e9crit le cadre de contenu TOGAF et un m\u00e9tamod\u00e8le structur\u00e9 pour les artefacts architecturaux, ainsi qu'un aper\u00e7u des livrables d'architecture typiques.<\/p>\n Discute de l\u2019organisation, des processus, des comp\u00e9tences, des r\u00f4les et des responsabilit\u00e9s applicables \u00e0 une \u00e9quipe d\u2019architecture d\u2019entreprise.<\/p>\n Tous les bons architectes d'entreprise mettent constamment \u00e0 jour leurs m\u00e9thodes et approches. La biblioth\u00e8que TOGAF est une ressource pr\u00e9cieuse pour trouver des id\u00e9es, des m\u00e9thodes, des approches et des techniques de pointe. Souvent, les documents de la biblioth\u00e8que TOGAF sont d\u00e9velopp\u00e9s ailleurs\u00a0; on peut citer, par exemple, l'architecture de r\u00e9f\u00e9rence IT4IT\u2122 de The Open Group, l'architecture de r\u00e9f\u00e9rence pour l'aviation commerciale de The Open Group et la norme O-PAS\u2122. architectures de r\u00e9f\u00e9rence<\/a> D\u00e9velopp\u00e9s par des experts de leur secteur, ils peuvent \u00eatre adopt\u00e9s ou utilis\u00e9s comme exemple.<\/p>\n Architectures de r\u00e9f\u00e9rence de l'architecture d'entreprise :<\/p>\n Architecture de r\u00e9f\u00e9rence des syst\u00e8mes d'information :<\/p>\n Id\u00e9es \u00e9mergentes :<\/p>\n Le programme de certification TOGAF a \u00e9t\u00e9 mis \u00e0 jour pour la 10e \u00e9dition. \u00c0 l'instar du reste de cette \u00e9dition, les modifications sont ax\u00e9es sur la pratique\u00a0: comprendre comment appliquer la norme TOGAF \u00e0 l'aide des guides.<\/p>\n Le programme de certification GAF n'a pas \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9. Nous pensons que The Open Group a publi\u00e9 le nouveau mat\u00e9riel d\u00e8s que possible. Nous pr\u00e9voyons des mises \u00e0 jour. Programme de certification TOGAF<\/a> et Programme de badges ouverts de The Open Group<\/a>.<\/p>\n Le programme de certification TOGAF mis \u00e0 jour et am\u00e9lior\u00e9 aura pour objectif de fournir efficacement une architecture d'entreprise utile, soit par l'application de l'\u00e9chafaudage essentiel, soit par une formation sur les probl\u00e8mes et les domaines.<\/p>\n Les exercices dans notre Cours de formation \u00e0 l'architecture d'entreprise TOGAF<\/a> ce sont les \u00e9tudes d'apprentissage de l'Open Group. Elles visent \u00e0 fournir des conseils ax\u00e9s sur l'action dans le Guide de la s\u00e9rie TOGAF\u00a0: Une approche pratique du d\u00e9veloppement de l\u2019architecture d\u2019entreprise<\/a>.<\/p>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tInscrivez-vous \u00e0 la formation de certification TOGAF\n\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t La marche \u00e0 suivre d\u00e9pend de votre statut : architecte d\u2019entreprise, dirigeant une \u00e9quipe d\u2019architecture d\u2019entreprise, sponsor d\u2019une architecture d\u2019entreprise ou utilisateur d\u2019une architecture d\u2019entreprise.<\/p>\n Une bonne premi\u00e8re \u00e9tape consiste \u00e0 lire le Guide de la s\u00e9rie TOGAF\u00a0: Une approche pratique du d\u00e9veloppement d\u2019une architecture d\u2019entreprise selon l\u2019ADM TOGAF<\/a>. Les chapitres 3 et 6 pr\u00e9parent le terrain pour l'application de tout ce qui se trouve dans la norme TOGAF, les autres guides de la s\u00e9rie TOGAF et la biblioth\u00e8que TOGAF.<\/p>\n Lisez ensuite le Guide de la s\u00e9rie TOGAF\u00a0: Int\u00e9gration des risques et de la s\u00e9curit\u00e9 au sein d'une architecture d'entreprise TOGAF<\/a>. Le risque et la s\u00e9curit\u00e9 sont au c\u0153ur des pr\u00e9occupations de tout praticien en architecture d'entreprise. Chaque architecte d'entreprise est responsable de la r\u00e9duction de l'incertitude de l'organisation, de l'atteinte de ses objectifs et de l'am\u00e9lioration de sa s\u00e9curit\u00e9.<\/p>\n Procurez-vous ensuite un exemplaire de chaque guide applicable \u00e0 votre travail. Ces guides s'appliquent en fonction du probl\u00e8me ou du domaine qu'ils visent \u00e0 r\u00e9soudre.<\/p>\n Recherchez des mises \u00e0 jour sur le Programme de certification TOGAF<\/a> et Le programme Open Badges du groupe ouvert<\/a>. Le programme de certification TOGAF mis \u00e0 jour et am\u00e9lior\u00e9 visera \u00e0 fournir efficacement une architecture d'entreprise utile.<\/p>\n Commencez avec une copie du Guide de la s\u00e9rie TOGAF\u00a0: Le guide du responsable TOGAF pour \u00e9tablir et faire \u00e9voluer une capacit\u00e9 d\u2019architecture d\u2019entreprise<\/a>. Assurez-vous d\u2019avoir une id\u00e9e claire de l\u2019objectif de votre \u00e9quipe d\u2019architecture d\u2019entreprise (section 3.3) et des limites de votre entreprise (sections 4.1 et 4.2).<\/p>\n Identifiez les lacunes dans votre capacit\u00e9 \u00e0 fournir l'architecture d'entreprise que votre organisation souhaite adopter. Commencez \u00e0 les combler. Vous trouverez probablement la solution. Guide de la s\u00e9rie TOGAF\u00a0: Int\u00e9gration des risques et de la s\u00e9curit\u00e9 au sein d'une architecture d'entreprise TOGAF<\/a> et Utilisation de la norme TOGAF dans l'entreprise num\u00e9rique<\/em>. Les \u00e9quipes d'architecture d'entreprise r\u00e9duisent syst\u00e9matiquement l'incertitude quant \u00e0 l'atteinte des objectifs de l'organisation et \u00e0 l'am\u00e9lioration de sa s\u00e9curit\u00e9. Si votre organisation n'est pas encore engag\u00e9e dans une transformation num\u00e9rique, attendez-vous \u00e0 ce qu'elle d\u00e9bute prochainement.<\/p>\n Troisi\u00e8mement, procurez-vous un exemplaire de chaque guide applicable \u00e0 votre \u00e9quipe. Familiarisez-vous avec ces guides et distribuez-les \u00e0 vos collaborateurs. Exigez-leur l'application des meilleures pratiques. Si votre \u00e9quipe d'architecture d'entreprise r\u00e9invente des pratiques courantes, elle perd son temps au mauvais endroit. Votre organisation a besoin d'une architecture d'entreprise efficace.<\/p>\n Surveiller le Programme de certification TOGAF<\/a> et autres d\u00e9veloppements professionnels. Les mises \u00e0 jour sur le programme de certification TOGAF et les qualifications, programmes et formations sp\u00e9cialis\u00e9es s'appliquent \u00e0 votre \u00e9quipe d'architecture d'entreprise. Vous \u00eates responsable de votre D\u00e9veloppement professionnel de l'\u00e9quipe d'architecture d'entreprise<\/a>. Tirez parti des programmes de formation et d\u2019accr\u00e9ditation \u00e9tablis.<\/p>\n Les commanditaires savent qu'une architecture d'entreprise leur permet d'am\u00e9liorer la capacit\u00e9 de leur organisation \u00e0 prendre de meilleures d\u00e9cisions en mati\u00e8re de changement et \u00e0 les mettre en \u0153uvre. La plupart souhaitent obtenir le r\u00e9sultat sans se soucier des d\u00e9tails de la m\u00e9thodologie.<\/p>\n Nous vous sugg\u00e9rons de commencer par le Guide de la s\u00e9rie TOGAF\u00a0: Le guide du responsable TOGAF pour \u00e9tablir et faire \u00e9voluer une capacit\u00e9 d\u2019architecture d\u2019entreprise<\/a>. Vous devez clarifier la mission de votre \u00e9quipe d'architecture d'entreprise (sections 3.3 et 8.2), le p\u00e9rim\u00e8tre de votre entreprise (sections 4.1 et 4.2) et la mani\u00e8re dont la r\u00e9ussite sera mesur\u00e9e (section 5.4). De plus, vous devez contribuer \u00e0 l'am\u00e9lioration de votre structure de gouvernance (chapitre 6).<\/p>\n Travaillez avec le responsable de votre \u00e9quipe d\u2019architecture d\u2019entreprise pour identifier les lacunes dans la livraison de l\u2019architecture d\u2019entreprise que votre organisation souhaite consommer et comment am\u00e9liorer l\u2019\u00e9quipe.<\/p>\n Recherchez des mises \u00e0 jour sur le Programme de certification TOGAF<\/a>, le Programme de certification TOGAF<\/a>, et une formation sp\u00e9cialis\u00e9e. Vous \u00eates responsable du d\u00e9veloppement professionnel de votre \u00e9quipe d'architecture d'entreprise. Tirez parti des programmes de formation et d'accr\u00e9ditation existants.<\/p>\n Les parties prenantes, les responsables de la mise en \u0153uvre et les autres utilisateurs de l'architecture d'entreprise ont une autre \u00e9tape \u00e0 franchir. Il est important d'analyser l'architecture d'entreprise que vous recevez et de la comparer \u00e0 celle que vous devriez recevoir. Nous pensons que vous devriez accro\u00eetre vos attentes. Les bonnes pratiques en mati\u00e8re d'architecture d'entreprise sont transformatrices. Pour les parties prenantes, le d\u00e9veloppement d'une architecture d'entreprise performante vous permettra de d\u00e9terminer la meilleure voie \u00e0 suivre pour votre organisation, celle qui r\u00e9pond \u00e0 toutes vos opportunit\u00e9s et pr\u00e9occupations.<\/p>\n <\/p>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tT\u00e9l\u00e9chargez le guide pratique sur le d\u00e9veloppement d'une architecture d'entreprise avec TOGAF ADM.\n\t\t\t<\/a>\n TOGAF\u00ae Standard, 10th Edition We are excited to announce the new version of the TOGAF\u00ae Standard, 10th Edition is released.\u00a0 I know it will get called TOGAF 10, but the real name is TOGAF\u00ae Standard, […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":11175,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_uf_show_specific_survey":0,"_uf_disable_surveys":false,"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":null,"ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"disabled","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"disabled","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":null,"header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":null,"astra-migrate-meta-layouts":"set","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[758,153],"tags":[],"class_list":["post-11174","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog","category-togaf"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/conexiam.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11174","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/conexiam.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/conexiam.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/conexiam.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/conexiam.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=11174"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/conexiam.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11174\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/conexiam.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/11175"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/conexiam.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=11174"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/conexiam.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=11174"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/conexiam.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=11174"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}Explication de la norme TOGAF, 10e \u00e9dition<\/h2>\n
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Pr\u00e9sentation de la norme TOGAF, 10e \u00e9dition<\/h2>\n
![\"TOGAF](\"https:\/\/conexiam.com\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/TOGAF-Body-of-Knowledge.png\" "\\"TOGAF")
La 10e \u00e9dition de la norme TOGAF s\u00e9pare formellement la norme en Cadre TOGAF<\/a> dans le Documents fondamentaux de TOGAF<\/a> et des conseils sur la mani\u00e8re de d\u00e9velopper la meilleure architecture d'entreprise possible dans le Guides de la s\u00e9rie TOGAF<\/a>. Le contenu fondamental de TOGAF fournit la structure essentielle. Les guides de la s\u00e9rie TOGAF conseillent sur la configuration de cette structure. Ensemble, le contenu fondamental de TOGAF et les guides de la s\u00e9rie TOGAF constituent un ensemble de bonnes pratiques \u00e9prouv\u00e9es, utilis\u00e9es par les plus grandes organisations mondiales pour s'am\u00e9liorer.<\/p>\nQu'est-ce que la norme TOGAF ?<\/h2>\n
\n
Qu\u2019est-ce qui a chang\u00e9 avec la 10e \u00e9dition ?<\/h2>\n
![\"Guide](\"https:\/\/conexiam.com\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/AdobeStock_247395635.jpeg\" "\\"Guide")
\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tT\u00e9l\u00e9chargez l'introduction \u00e0 la norme TOGAF, 10e \u00e9dition\n\t\t\t<\/a>\n\tNorme TOGAF \u2013 Guides de la s\u00e9rie TOGAF<\/h2>\n
Conseils g\u00e9n\u00e9raux pratiques<\/h3>\n
Guide de la s\u00e9rie TOGAF\u00a0: Une approche pratique du d\u00e9veloppement d\u2019une architecture d\u2019entreprise selon l\u2019ADM TOGAF<\/a><\/h3>\n
Guide de la s\u00e9rie TOGAF\u00a0: Utilisation de la norme TOGAF dans l'entreprise num\u00e9rique<\/h3>\n
Guide de la s\u00e9rie TOGAF\u00a0: Adoption des technologies num\u00e9riques\u00a0: Guide pour l'\u00e9valuation de l'\u00e9tat de pr\u00e9paration et l'\u00e9laboration d'une feuille de route<\/h3>\n
Mise en place d'une \u00e9quipe EA<\/h3>\n
Guide de la s\u00e9rie TOGAF\u00a0: Le guide du responsable TOGAF pour \u00e9tablir et faire \u00e9voluer une capacit\u00e9 d\u2019architecture d\u2019entreprise<\/a><\/h3>\n
Orientation des domaines<\/h3>\n
Guide de la s\u00e9rie TOGAF\u00a0: Int\u00e9gration des risques et de la s\u00e9curit\u00e9 au sein d'une architecture d'entreprise TOGAF<\/a><\/h3>\n
Guide de la s\u00e9rie TOGAF\u00a0: Mod\u00e8les commerciaux<\/h3>\n
Guide de la s\u00e9rie TOGAF\u00a0: Capacit\u00e9s commerciales<\/h3>\n
Guide de la s\u00e9rie TOGAF\u00a0: Flux de valeur<\/h3>\n
Guide de la s\u00e9rie TOGAF\u00a0: Cartographie des informations<\/h3>\n
Guide de la s\u00e9rie TOGAF\u00a0: Cartographie organisationnelle<\/h3>\n
Guide de la s\u00e9rie TOGAF\u00a0: sc\u00e9narios commerciaux<\/h3>\n
Guide de la s\u00e9rie TOGAF\u00a0: Architecture de l'information\u00a0: Gestion des donn\u00e9es de base client (C-MDM)<\/h3>\n
Guide de la s\u00e9rie TOGAF\u00a0: Favoriser l'agilit\u00e9 de l'entreprise<\/a><\/h3>\n
Guide de la s\u00e9rie TOGAF\u00a0: Application de l'ADM TOGAF \u00e0 l'aide de sprints agiles<\/h3>\n
Guide de la s\u00e9rie TOGAF\u00a0: Mod\u00e8le de r\u00e9f\u00e9rence d'entreprise num\u00e9rique TOGAF (DBRM)<\/h3>\nFournit un mod\u00e8le de r\u00e9f\u00e9rence ind\u00e9pendant de l'industrie des composants de base communs qui sont des \u00e9l\u00e9ments de base essentiels.
\nVoir le Guide d'\u00e9valuation des capacit\u00e9s d'architecture d'entreprise<\/a> pour les m\u00e9thodes permettant d'utiliser ce mod\u00e8le de r\u00e9f\u00e9rence.\nGuide de la s\u00e9rie TOGAF\u00a0: Mod\u00e8le de r\u00e9f\u00e9rence gouvernemental<\/h3>\nFournit un mod\u00e8le de r\u00e9f\u00e9rence des capacit\u00e9s du gouvernement national.
\nVoir le Guide d'\u00e9valuation des capacit\u00e9s d'architecture d'entreprise<\/a> pour les m\u00e9thodes permettant d'utiliser ce mod\u00e8le de r\u00e9f\u00e9rence.\nGuide de la s\u00e9rie TOGAF\u00a0: Mod\u00e8les de maturit\u00e9 de l'architecture<\/h3>\n
Guide de la s\u00e9rie TOGAF\u00a0: Gestion de projet d'architecture<\/h3>\n
Guide de la s\u00e9rie TOGAF\u00a0: Cadre de comp\u00e9tences en architecture<\/h3>\n
![\"Le](\"https:\/\/conexiam.com\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/Essential-Scaffolding.jpg\" "\\"Le")
\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tT\u00e9l\u00e9chargez l'introduction \u00e0 la norme TOGAF, 10e \u00e9dition\n\t\t\t<\/a>\n\tNorme TOGAF \u2013 Contenu fondamental<\/h2>\n
La norme TOGAF\u00a0: introduction et concepts fondamentaux<\/h3>\n
La norme TOGAF\u00a0: m\u00e9thode de d\u00e9veloppement d'architecture<\/h3>\n
La norme TOGAF\u00a0: Techniques ADM<\/h3>\n
La norme TOGAF\u00a0: application de l'ADM<\/h3>\n
La norme TOGAF\u00a0: contenu architectural<\/h3>\n
La norme TOGAF\u00a0: capacit\u00e9 et gouvernance de l'architecture d'entreprise<\/h3>\n
Biblioth\u00e8que TOGAF<\/h3>\n
Exemples de biblioth\u00e8ques TOGAF<\/h3>\n
\n
\nIl s'agit d'une architecture de r\u00e9f\u00e9rence pour les technologies de l'information d\u00e9crivant les cha\u00eenes de valeur et les flux d'informations n\u00e9cessaires pour prendre en charge produits num\u00e9riques issus de la strat\u00e9gie<\/a> jusqu'au support op\u00e9rationnel. Disponible \u00e0 l'adresse\u00a0: .<\/li>\n
\nIl s'agit d'une architecture d'entreprise de r\u00e9f\u00e9rence verticale de l'industrie d\u00e9velopp\u00e9e par un consortium d'entreprises a\u00e9ronautiques.<\/li>\n<\/ul>\n\n
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\nIl s\u2019agit d\u2019un guide sp\u00e9cialis\u00e9 pour le d\u00e9veloppement d\u2019une capacit\u00e9 d\u2019architecture d\u2019entreprise face \u00e0 une initiative importante du secteur public.<\/li>\n<\/ul>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tEn savoir plus sur la certification TOGAF\n\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t![\"Certification](\"https:\/\/conexiam.com\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/AdobeStock_364348806.jpeg\" "\\"Certification")
\n\tCertification TOGAF<\/a><\/h2>\n
![\"TOGAF](\"https:\/\/conexiam.com\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/AdobeStock_396162826.jpeg\" "\\"TOGAF")
\n\tQue faire ensuite<\/h2>\n
Prochaines \u00e9tapes\u00a0: Architecte d'entreprise praticien<\/a><\/h3>\n
Prochaines \u00e9tapes\u00a0: Responsable d'une \u00e9quipe d'architecture d'entreprise<\/h3>\n
Prochaines \u00e9tapes\u00a0: parrainage d'une \u00e9quipe d'architecture d'entreprise<\/h3>\n
Prochaines \u00e9tapes\u00a0: tous ceux qui utilisent l\u2019architecture d\u2019entreprise<\/h3>\n
\n\t\tAm\u00e9liorez vos comp\u00e9tences en architecture d'entreprise\n\t<\/h2>\n\tNous formons des architectes d'entreprise performants<\/a>
\nNous d\u00e9veloppons des \u00e9quipes d'architecture d'entreprise performantes<\/a>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\tProgramme de d\u00e9marrage gratuit de 12 semaines pour architectes d'entreprise\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\tFormation \u00e0 l'architecture d'entreprise\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tCours de formation \u00e0 l'architecture d'entreprise TOGAF\n\t\t\t<\/a>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"