Bien architectes d'entreprise<\/a> ne sont pas des traducteurs de \u2018l'entreprise<\/em>\u2018\u00a0au service informatique. Lorsqu\u2019une traduction a lieu, vous pouvez \u00eatre certain qu\u2019il n\u2019existe aucune architecture m\u00e9tier coh\u00e9rente. Vous avez plut\u00f4t un ensemble d\u2019espoirs et de r\u00eaves al\u00e9atoires, sans contraintes ni compromis. Ce paradigme d\u00e9faillant est un signal d\u2019alarme, et le \u00e9quipe d'architecture d'entreprise<\/a> sera toujours peu mature. Les \u00e9quipes d'architecture d'entreprise performantes n'utilisent pas leurs architectes m\u00e9tier comme traducteurs ou comme canal de communication avec \u2018l'entreprise<\/em>.Les bonnes \u00e9quipes d'architecture d'entreprise travaillent en \u00e9quipe et utilisent leurs architectes d'entreprise comme sp\u00e9cialistes du domaine de l'architecture d'entreprise.<\/p>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tD\u00e9couvrez la formation de certification TOGAF\n\t\t\t<\/a>\n\t En un coup d'oeil<\/p>\n Le TOGAF ADM<\/a> est une m\u00e9thode de d\u00e9veloppement des connaissances. Chaque phase d'ADM est ax\u00e9e sur le d\u00e9veloppement des connaissances sp\u00e9cifiques requises pour un architecture d'entreprise<\/a>. TOGAF ADM est le c\u0153ur du Norme TOGAF<\/a>. Il s'agit de la seule m\u00e9thode universelle et \u00e9volutive permettant de d\u00e9velopper une architecture d'entreprise adapt\u00e9e \u00e0 chaque niveau de d\u00e9tail. Comme tout mod\u00e8le logique, elle doit \u00eatre compl\u00e9t\u00e9e pour chaque niveau de d\u00e9tail\u00a0: strat\u00e9gie, portefeuille, projet et mise en \u0153uvre de la solution.<\/p>\n Si vous avez besoin d'un aper\u00e7u du TOGAF ADM<\/a>, veuillez lire le Explication des phases de TOGAF ADM<\/a>.<\/p>\n Dans la phase B de TOGAF, vous cr\u00e9ez l\u2019architecture m\u00e9tier. Architectes d'entreprise<\/a> L'architecte d'entreprise doit guider le d\u00e9veloppement de votre strat\u00e9gie d'entreprise. Il s'agit d'une description coh\u00e9rente de votre entreprise qui explique comment votre organisation, vos processus, vos \u00e9quipes et vos sites sont con\u00e7us pour r\u00e9ussir. Vous connaissez la d\u00e9finition du succ\u00e8s. Plus important encore, vous savez ce qui doit changer pour am\u00e9liorer votre organisation.<\/p>\n D\u00e9velopper une architecture d'entreprise n\u00e9cessite un engagement avec les parties prenantes. Avec elles, l'architecte m\u00e9tier analyse les faiblesses de l'organisation et explore les pistes d'am\u00e9lioration. Il identifie les changements qui n'apportent pas suffisamment de r\u00e9sultats, n\u00e9cessitent trop de travail ou sont trop incertains.<\/p>\n Quand nous sommes d\u00e9velopper des \u00e9quipes d'architecture d'entreprise<\/a>, nous disons au architectes d'entreprise<\/a> deux faits centraux sur TOGAF Phase B. La premi\u00e8re chose est que s'ils utilisent leurs architectes d'entreprise pour traduire les espoirs, les craintes et les plans de changement pr\u00e9\u00e9tablis de \u2018 l'entreprise \u00bb<\/em>\u2018\u00a0Ils sont vou\u00e9s \u00e0 une faible maturit\u00e9. Deuxi\u00e8mement, s\u2019ils pensent d\u00e9velopper une architecture d\u2019entreprise de mani\u00e8re s\u00e9quentielle, ils d\u00e9velopperont toujours une architecture de faible qualit\u00e9.\u00a0\u00bb.<\/p>\n Dans un style moderne entreprise transform\u00e9e num\u00e9riquement<\/a>, tous les domaines d'architecture interagissent. Les changements apport\u00e9s \u00e0 un domaine peuvent atteindre les objectifs d'un autre. Nous effectuons souvent des att\u00e9nuations dans un domaine diff\u00e9rent de celui du risque. En fait, nous ne pouvons atteindre de nombreux objectifs m\u00e9tier qu'avec le bonne architecture informatique<\/a>. Ironiquement, nous ne pouvons d\u00e9velopper la bonne architecture informatique que si nous disposons d\u2019une architecture d\u2019entreprise solide.<\/p>\n Dans Phase A<\/a>, vous identifiez une architecture d'entreprise r\u00e9capitulative potentielle, la Vision architecturale<\/a>. La vision englobera tous les domaines, y compris l'architecture d'entreprise. La phase B approfondit le r\u00e9sum\u00e9. La r\u00e9ussite requiert\u00a0:<\/p>\n Le r\u00e9sultat principal de la phase B est l'architecture m\u00e9tier candidate. L'architecte m\u00e9tier collabore avec les autres architectes de domaine pour comprendre les contraintes impos\u00e9es \u00e0 l'architecture m\u00e9tier et celles qui p\u00e8sent sur les autres domaines.<\/p>\n N'oubliez pas que le TOGAF ADM est utilis\u00e9 pour explorer les changements potentiels. Jusqu'\u00e0 ce que vous terminiez un Plan de mise en \u0153uvre de la phase F<\/a>, Il existe des solutions de rechange peu co\u00fbteuses. Plus une mauvaise id\u00e9e progresse, plus la solution de rechange est co\u00fbteuse. L'un des principaux avantages du d\u00e9veloppement d'une architecture d'entreprise est de se concentrer sur les id\u00e9es faibles. D\u00e8s que le co\u00fbt du changement d\u00e9passe la valeur attendue, arr\u00eatez net votre projet de d\u00e9veloppement d'architecture.<\/p>\n D\u00e9cisions architecturales<\/a> Peut conduire \u00e0 l'action ou \u00e9viter le gaspillage. F\u00e9licitez-vous d'avoir minimis\u00e9 le gaspillage de ressources limit\u00e9es.<\/p>\n D\u00e9velopper une architecture d'entreprise n'est pas une activit\u00e9 en cascade. Il faut toujours partir du principe que le d\u00e9veloppement de l'architecture m\u00e9tier, de l'architecture applicative, de l'architecture des donn\u00e9es, de l'architecture technologique et architecture de s\u00e9curit\u00e9<\/a> se produit simultan\u00e9ment. La s\u00e9quence classique implicite dans de nombreux diagrammes est l'ordre dans lequel nous pouvons cl\u00f4turer le d\u00e9veloppement de l'architecture, et non le d\u00e9marrer.<\/p>\n Ne vous laissez pas berner par l'illusion que \u2018 l'entreprise \u2019 est en quelque sorte s\u00e9par\u00e9e de ses applications, donn\u00e9es et infrastructures. Cela n'\u00e9tait pas vrai par le pass\u00e9, et dans une entreprise num\u00e9rique moderne, c'est risible. Cette illusion est le moyen le plus rapide d'\u00e9liminer agilit\u00e9 de l'entreprise<\/a> ou la chance de transformation num\u00e9rique<\/a> succ\u00e8s.<\/p>\n Les architectes d'entreprise travaillent au sein d'une \u00e9quipe d'architecture d'entreprise. Ils ne sont pas charg\u00e9s de la communication avec les \u00e9quipes internes.\u2018l'entreprise<\/em>.Ce sont des sp\u00e9cialistes d'un domaine d'architecture particulier. Ils ne peuvent pas concevoir l'architecture de leur domaine sans une interaction r\u00e9guli\u00e8re avec les applications, les donn\u00e9es, les technologies et\u2026 architectes de s\u00e9curit\u00e9<\/a>.<\/p>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\tT\u00e9l\u00e9charger le guide de planification bas\u00e9 sur les capacit\u00e9s\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t Le r\u00e9sultat principal de la phase B est l'architecture m\u00e9tier. Il s'agit d'une partie int\u00e9grante de l'architecture d'entreprise compl\u00e8te. Dans le domaine de l'architecture m\u00e9tier, elle d\u00e9crira\u00a0:<\/p>\n Gardez \u00e0 l'esprit ce que vous essayez de d\u00e9crire et acceptez le fait que nous n'avons pas bien d\u00e9fini ces termes dans le secteur. Par exemple, ce que vous appelez un mod\u00e8le fonctionnel, quelqu'un d'autre l'appellera un processus. Dans notre conseil en architecture d'entreprise<\/a>, nous nous concentrons toujours sur ce que nous essayons de comprendre, et non sur le nom du mod\u00e8le.<\/p>\n Diff\u00e9rents mod\u00e8les expliqueront diff\u00e9rents aspects de l'entreprise. Ensemble, ces mod\u00e8les et les changements n\u00e9cessaires forment l'architecture m\u00e9tier.<\/p>\n Toutes les phases de TOGAF ADM vous permettent de d\u00e9velopper les connaissances n\u00e9cessaires. Le r\u00e9sultat de la phase B est l'architecture m\u00e9tier candidate.<\/p>\nTOGAF\u00ae ADM Phase B - \u00c9laborer l'architecture d'entreprise<\/h2>\n
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Pr\u00e9sentation de TOGAF ADM<\/a><\/h2>\n
Qu'est-ce que TOGAF Phase B ?<\/h2>\n
Quel est l\u2019objectif de TOGAF ADM Phase B ?<\/h3>\n
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Interaction avec Phase C de TOGAF<\/a>, Phase D<\/a>, Phase E<\/a>, et Phase F<\/a><\/h3>\n
![\"TOGAF](\"https:\/\/conexiam.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/AdobeStock_134408259.jpeg\" "\\"TOGAF")
\n\tLivrables de la phase B de TOGAF ADM<\/h2>\n
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Ach\u00e8vement de la phase B<\/h2>\n
![\"Business](\"https:\/\/conexiam.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/AdobeStock_440789859.jpeg\" "\\"Business")
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