Quand nous constituer des \u00e9quipes d'architecture d'entreprise<\/a> ils ont besoin gouvernance efficace de l'architecture.<\/a> Cet article explique comment mettre en place une dynamique Conseil d'examen de l'architecture moderne<\/a>.<\/p>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tT\u00e9l\u00e9chargez le Guide de gouvernance de l'architecture d'entreprise\n\t\t\t<\/a>\n\n\t Caract\u00e9ristiques d'un comit\u00e9 d'examen d'architecture moderne<\/a><\/p>\n Cr\u00e9ation d'un comit\u00e9 d'\u00e9valuation de l'architecture moderne<\/a><\/p>\n Processus du comit\u00e9 d'examen de l'architecture<\/a><\/p>\n Conclusion<\/a><\/p>\n Cet article explique comment mettre en place un comit\u00e9 d'\u00e9valuation d'architecture. Lisez ces articles pour une explication simple. comit\u00e9 d'examen de l'architecture<\/a>, les bases de gouvernance de l'architecture<\/a>, le objectifs d'un ARB moderne et dynamique<\/a>, et les principaux processus de gouvernance de l'architecture \u2013 approbation de l'architecture cible<\/a> et gouvernance de la mise en \u0153uvre<\/a>.<\/p>\n\t Un comit\u00e9 d\u2019examen d\u2019architecture dynamique se concentre sur la gestion du processus de gouvernance.<\/p>\n Ce sera:<\/p>\n Lisez cet article si vous souhaitez plus de d\u00e9tails sur ce qu'est un comit\u00e9 d'examen d'architecture et comment en structurer un.<\/a>. Cet article explique comment mettre en place un comit\u00e9 d\u2019examen d\u2019architecture moderne et dynamique.<\/p>\n Malheureusement, nous constatons constamment des difficult\u00e9s dans la r\u00e9vision de l'architecture. Des organismes ax\u00e9s sur les technologies de l'information tentent de promouvoir un programme informatique et s'enfoncent dans les d\u00e9tails.<\/p>\n Par le pass\u00e9, une prise de d\u00e9cision centralis\u00e9e, bas\u00e9e sur des crit\u00e8res informatiques, \u00e9tait n\u00e9cessaire. Les syst\u00e8mes informatiques repr\u00e9sentaient des investissements majeurs. Les solutions co\u00fbteuses avaient une dur\u00e9e de vie prolong\u00e9e. L'absence de normes informatiques centralis\u00e9es entra\u00eenait une explosion des co\u00fbts, de la complexit\u00e9 et de la rigidit\u00e9 des syst\u00e8mes informatiques. Des revues d'architecture d\u00e9taill\u00e9es et co\u00fbteuses \u00e9taient n\u00e9cessaires pour valider la phase de conception et avant la mise en production.<\/p>\n Aujourd'hui, de nombreuses organisations tentent de promouvoir \u2018d\u00e9cisions d'architecture<\/a>\u2018\u00a0jusqu'aux \u00e9quipes de d\u00e9veloppement agile. Bien qu'il puisse s'agir d'architecture applicative ou de solution, ce ne sont pas des d\u00e9cisions d'architecture d'entreprise. Lorsqu'elles sont prises sans directives ni garde-fous, elles cr\u00e9ent in\u00e9vitablement un environnement informatique complexe, co\u00fbteux, rigide et peu fiable.\u00a0\u00bb. In\u00e9vitablement<\/em>. Le contraire direct de la environnement informatique appropri\u00e9<\/a> pour transformation num\u00e9rique<\/a>.<\/p>\n Cette approche \u00e9choue dans un contexte moderne entreprise agile<\/a>. Les bonnes m\u00e9thodes de d\u00e9veloppement logiciel agiles n\u00e9cessitent un comit\u00e9 de r\u00e9vision d'architecture diff\u00e9rent, capable de prendre en charge les changements rapides tout en maintenant agilit\u00e9 de l'entreprise<\/a>. Les entreprises num\u00e9riques modernes doivent pouvoir saisir des opportunit\u00e9s et des menaces inattendues.<\/p>\n Voyons comment faire cr\u00e9er un comit\u00e9 d'\u00e9valuation d'architecture dynamique<\/a>.<\/p>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tT\u00e9l\u00e9chargez le Guide de gouvernance de l'architecture d'entreprise\n\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t Regardez l'image ci-dessus.<\/p>\n Votre processus d'examen de l'architecture doit aider les parties prenantes \u00e0 fournir des orientations, les sponsors \u00e0 planifier et les impl\u00e9menteurs \u00e0 ex\u00e9cuter.<\/p>\n Lorsque vous constituez votre comit\u00e9 d'examen d'architecture, assurez-vous qu'il r\u00e9pond aux cinq objectifs d\u2019un comit\u00e9 d\u2019examen d\u2019architecture.<\/a><\/p>\n Il est n\u00e9cessaire de disposer d'une prise de d\u00e9cision d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e dynamique et d'une supervision rigoureuse, ainsi que d'une gouvernance architecturale.<\/p>\n L\u2019\u00e9nergie n\u00e9cessaire pour d\u00e9velopper un comit\u00e9 d\u2019examen de l\u2019architecture moderne est consid\u00e9rable.<\/p>\n Vous devez transf\u00e9rer l'autorit\u00e9 d\u00e9cisionnelle \u00e0 qui de droit. Vous devez trouver un moyen de dynamiser la prise de d\u00e9cision en mati\u00e8re d'architecture, sous l'autorit\u00e9 de votre comit\u00e9 d'\u00e9valuation d'architecture.<\/p>\n Cela signifie r\u00e9pondre aux questions et obtenir des d\u00e9cisions au bon niveau. Vous aurez besoin architecture pour soutenir la strat\u00e9gie<\/a> et portefeuille<\/a> . La direction signifie feuilles de route d'architecture<\/a>, principes d'architecture<\/a>, et mod\u00e8les d'architecture<\/a>.<\/p>\n Cela signifie r\u00e9unir les bons d\u00e9cideurs. Nous utilisons Mod\u00e8le de domaine de SABSA<\/a>. Un domaine SABSA vous offre :<\/p>\n Cela signifie fournir une orientation efficace \u00e0 vos \u00e9quipes de mise en \u0153uvre. Qu'il s'agisse de projets traditionnels g\u00e9r\u00e9s selon un programme clair ou produits num\u00e9riques livr\u00e9s par des \u00e9quipes agiles<\/a> dans un portefeuille de produits.<\/p>\n Vous devez pouvoir leur dire :<\/p>\n En d'autres termes, vous devez fournir les lots de travaux, les principes, les mod\u00e8les, les normes et les \u00e9l\u00e9ments d'architecture. architectures de r\u00e9f\u00e9rence<\/a>. Il peut s\u2019agir d\u2019une d\u00e9finition de produit num\u00e9rique, d\u2019une architecture de plateforme, de normes d\u2019int\u00e9gration et de normes de protection des donn\u00e9es.<\/p>\n Tout au long du stand-up, vous serez constamment confront\u00e9 \u00e0 des questions complexes. Comment piloter un projet sans r\u00e9pondre aux questions plus importantes\u00a0? La r\u00e9ponse r\u00e9side dans une architecture ad\u00e9quate et un recours important \u00e0 la strat\u00e9gie, aux principes et aux mod\u00e8les. La r\u00e9ponse, plus complexe, r\u00e9side dans la gestion active des risques.<\/p>\n Vous apporterez des questions et des conseils pertinents aux bonnes personnes au bon moment.<\/p>\n Enfin, il est essentiel de prot\u00e9ger votre comit\u00e9 d'examen d'architecture moderne et dynamique. Nombreux sont ceux qui recherchent une prise de d\u00e9cision centralis\u00e9e et simple. D'autres supposent que les d\u00e9cisions et les informations sont techniques et n\u00e9cessitent des d\u00e9cideurs techniques. Rien n'est plus faux dans une entreprise num\u00e9rique. Vous, dirigeants, devez pr\u00e9senter les informations relatives aux changements, \u00e0 la valeur attendue, aux co\u00fbts pr\u00e9vus et aux risques. Nous associons syst\u00e9matiquement la valeur directement aux objectifs et \u00e0 la situation actuelle de l'organisation.<\/p>\n D\u00e9marrer est un d\u00e9fi de taille. Ce sera un travail difficile. Il faudra s'int\u00e9grer aux autres processus organisationnels. Une \u00e9nergie consid\u00e9rable sera n\u00e9cessaire pour le changement. Chaque jour d'attente ne garantit pas un changement efficace. Comme toujours, si vous avez besoin d'aide pour mettre en place un comit\u00e9 de revue d'architecture, veuillez nous contacter<\/a>.<\/p>\n L\u2019adoption d\u2019un comit\u00e9 de r\u00e9vision d\u2019architecture n\u00e9cessite que votre \u00e9quipe d\u2019architecture d\u2019entreprise s\u2019implique dans la prise de d\u00e9cision et les processus de projet.<\/p>\n Il existe des conseils d'auto-assistance dans le Norme TOGAF<\/a>. Les comit\u00e9s d'examen de l'architecture moderne sont d\u00e9crits dans le Guide pratique de l'architecture d'entreprise<\/a>, et le Guide de gouvernance<\/a>.<\/p>\n Pour commencer, abandonnez imm\u00e9diatement tout processus d\u00e9cisionnel traditionnel centr\u00e9 sur l'informatique. Ensuite, formez vos architectes d'entreprise \u00e0 la prise de d\u00e9cision et \u00e0 la gouvernance de l'architecture d'entreprise.<\/p>\n\t Nous serions ravis de vous aider \u00e0 mettre en place un ARB moderne. Cela impliquera de travailler sur l'ARB et de d\u00e9velopper rapidement l'architecture n\u00e9cessaire.<\/p>\n Jetez un oeil \u00e0 nos packs Atelier sur la gouvernance de l'architecture d'entreprise<\/a>.<\/p>\n Contactez-nous aujourd'hui<\/strong><\/a><\/p>\n\t\t\t\t Votre comit\u00e9 de r\u00e9vision d\u2019architecture a besoin de quatre processus centraux\u00a0:<\/p>\n Meilleures pratiques architecture d'entreprise<\/a> depuis Conexiam Naviguer<\/a><\/p>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tPlanifiez une formation personnalis\u00e9e en architecture d'entreprise pour dynamiser votre \u00e9quipe\n\t\t\t<\/a>\n\t La mise en place d\u2019un comit\u00e9 d\u2019examen d\u2019architecture moderne n\u00e9cessite la cr\u00e9ation d\u2019un processus de gouvernance dynamique et la garantie d\u2019avoir quelqu\u2019un vers qui se tourner pour prendre des d\u00e9cisions de haut niveau et d\u00e9partager les candidats.<\/p>\n Votre comit\u00e9 d\u2019\u00e9valuation de l\u2019architecture moderne :<\/p>\n Les comit\u00e9s d'\u00e9valuation d'architecture dynamiques le font sans bureaucratie. Votre am\u00e9lioration de l'\u00e9quipe d'architecture d'entreprise<\/a> besoins gouvernance de l'architecture.<\/a><\/p>\n sales@conexiam.com<\/p>\n\t Vous cherchez de l'aide pour un projet de transformation ?<\/strong><\/p>\nNous entreprendrons des projets de changement ax\u00e9s sur l\u2019architecture. Guider un changement efficace<\/p>\n Vous souhaitez d\u00e9velopper votre \u00e9quipe EA ?<\/strong><\/p>\nNous d\u00e9veloppons des \u00e9quipes d'architecture d'entreprise performantes Concevez votre \u00e9quipe EA pour r\u00e9ussir.<\/p>\n <\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Standing-up a Modern Architecture Review Board Standing-up an modern architecture review board requires creating a dynamic governance process and establishing a top-level back-stop decision-making body. The objective is to establish effective architecture governance without bureaucracy. 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Caract\u00e9ristiques d'un comit\u00e9 d'examen d'architecture moderne<\/h2>\n
\n
Caract\u00e9ristiques de l'examen de l'architecture en difficult\u00e9<\/h3>\n
![\"Cycle](\"https:\/\/conexiam.com\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/Enterprise-Architecture-Decsion-Cycle-377x600.png\" "\\"Cycle")
\n\tCr\u00e9ation d'un comit\u00e9 d'\u00e9valuation de l'architecture moderne<\/h2>\n
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Adopter un comit\u00e9 d'examen de l'architecture<\/h3>\n
Besoin d'aide<\/h3>\n
![\"Mod\u00e8le](\"https:\/\/conexiam.com\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/SABSA-Domain-Model-1-300x244.png\" "\\"Mod\u00e8le")
\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\tDevenez un meilleur architecte d'entreprise \u2013 Programme de d\u00e9marrage gratuit de 12 semaines\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\tProcessus du comit\u00e9 d'examen de l'architecture<\/h2>\n
\n
Allez plus loin avec les meilleures pratiques en mati\u00e8re de processus et de m\u00e9thodes d'architecture d'entreprise<\/h2>\n
Conclusion de la cr\u00e9ation d'un comit\u00e9 d'\u00e9valuation de l'architecture moderne<\/h2>\n
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\n\t\tNous aimerions avoir de vos nouvelles\n\t<\/h2>\n\t
\nNous pouvons soit renforcer les comp\u00e9tences et l'exp\u00e9rience de votre \u00e9quipe, soit prendre en charge l'int\u00e9gralit\u00e9 du projet.\n
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