Transformation num\u00e9rique<\/a> C'est en fait la m\u00eame chose que la transformation organisationnelle, avec juste plus de technologie.<\/p>\n La transformation en tant que concept appara\u00eet avec les nouvelles technologies ou les concepts d'optimisation, depuis l'\u00e2ge des machines \u00e0 vapeur.<\/p>\n Les transformations informatiques ont d\u00e9but\u00e9 au d\u00e9but des ann\u00e9es 1990 avec la r\u00e9ing\u00e9nierie des processus m\u00e9tier. La transformation num\u00e9rique est un th\u00e8me r\u00e9current depuis le milieu des ann\u00e9es 1990. Cependant, elle a v\u00e9ritablement pris de l'ampleur \u00e0 partir de 2012, lorsque la connectivit\u00e9 est devenue omnipr\u00e9sente et que le co\u00fbt de la transition est devenu superflu gr\u00e2ce \u00e0 la pr\u00e9dominance des services cloud.<\/p>\n La transformation num\u00e9rique est le processus qui consiste \u00e0 utiliser les technologies num\u00e9riques pour satisfaire les employ\u00e9s et les clients\u00a0: faire \u00e9voluer les processus, la culture, l\u2019exp\u00e9rience client, les produits et les services, gr\u00e2ce \u00e0 des interactions uniques. Elle aboutit \u00e0 une transformation profonde de l\u2019entreprise et de son \u00e9cosyst\u00e8me.<\/p>\n La transformation num\u00e9rique commence par ce que vous souhaitez r\u00e9aliser dans l\u2019environnement commercial dans lequel vous \u00e9voluez, sans vous soucier des objectifs de l\u2019exercice en cours.<\/p>\n Deuxi\u00e8mement, la transformation num\u00e9rique consiste \u00e0 comprendre que les mod\u00e8les commerciaux sont rapidement perturb\u00e9s ; le rythme d\u2019adoption de la technologie est bien plus \u00e9lev\u00e9 que la capacit\u00e9 \u00e0 distinguer les processus automatisables des processus \u00e0 forte interaction.<\/p>\n Enfin, la transformation num\u00e9rique consiste \u00e0 convertir les gains de productivit\u00e9 (l\u2019ensemble des donn\u00e9es sur vos fournisseurs, vos clients et vos op\u00e9rations) en avantage concurrentiel.<\/p>\n Selon le CISR et Gartner, un \u00e9cosyst\u00e8me num\u00e9rique n\u00e9cessite des syst\u00e8mes et des structures flexibles, capables de transf\u00e9rer et de transf\u00e9rer des ressources, ainsi que de changer de partenaires en fonction de l'\u00e9volution des priorit\u00e9s. Les ressources mentionn\u00e9es ici comprennent les actifs informatiques et les services tiers, qui doivent \u00eatre int\u00e9gr\u00e9s rapidement pour garantir l'exp\u00e9rience de la transformation num\u00e9rique.<\/p>\n\t\t Envoyez-nous un message aujourd'hui pour un devis gratuit !<\/p>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tCliquez ici\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t \u00c0 chaque vague technologique, les entreprises g\u00e9n\u00e8rent des projets de transformation. Le plus souvent, ces projets \u00e9chouent d\u00e8s leur premi\u00e8re tentative, sont r\u00e9activ\u00e9s \u00e0 plusieurs reprises, jusqu'\u00e0 leur r\u00e9ussite ou leur abandon.<\/p>\nQu'est-ce que la transformation num\u00e9rique ?<\/h2>\n
Pr\u00eat \u00e0 en savoir plus ?<\/h3>\n\t\t
Les sept leviers de la transformation num\u00e9rique<\/h2>\n