{"id":4096,"date":"2017-02-05T15:30:09","date_gmt":"2017-02-05T22:30:09","guid":{"rendered":"https:\/\/complexproblems.com\/?p=4096"},"modified":"2023-09-22T09:54:03","modified_gmt":"2023-09-22T15:54:03","slug":"piege-16-de-larchitecture-dentreprise-juste-le-diagramme-darchitecture","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/conexiam.com\/fr\/enterprise-architecture-trap-16-just-the-architecture-diagram\/","title":{"rendered":"Pi\u00e8ge d&#039;architecture d&#039;entreprise #16 Juste le diagramme d&#039;architecture"},"content":{"rendered":"<h1>Pi\u00e8ge #16 Juste le sch\u00e9ma<\/h1>\n<p><a href=\"https:\/\/conexiam.com\/fr\/maturite-de-larchitecture-dentreprise\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Les architectes d&#039;entreprise au sommet de leur art d\u00e9veloppent l&#039;architecture<\/a>. Un <a href=\"https:\/\/conexiam.com\/fr\/guide-complet-sur-larchitecture-dentreprise\/\">architecture d&#039;entreprise<\/a>&nbsp;est utile pendant son d\u00e9veloppement et apr\u00e8s <a data-wpil=\"url\" href=\"https:\/\/conexiam.com\/fr\/bases-de-la-gouvernance-de-larchitecture-dentreprise\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">les parties prenantes l&#039;approuvent<\/a>.<\/p>\n<p>Nous utilisons des diagrammes. Ils ne constituent qu&#039;une partie de la mise en \u0153uvre d&#039;une architecture utile. Souvent une petite partie.<\/p>\n\t<p>Histoires de crash et de br\u00fblure<\/p>\n<p>\u00c9quipes d&#039;experts en ing\u00e9nierie d\u00e9faillantes. Un anti-mod\u00e8le apr\u00e8s l&#039;autre.<\/p>\nSi vous constatez ces pratiques, arr\u00eatez-les\u00a0! Arr\u00eatez-les imm\u00e9diatement\u00a0!<br>\n\u00c9jectez-vous tant que vous le pouvez encore.\n\t<iframe data-src=\"https:\/\/player.vimeo.com\/video\/503257796\" allow=\"autoplay; fullscreen; picture-in-picture\" allowfullscreen=\"\" width=\"640\" height=\"360\" frameborder=\"0\" src=\"about:blank\" class=\"lazyload\" data-load-mode=\"0\"><\/iframe>\n\t<h3>Cimeti\u00e8re de l&#039;architecture d&#039;entreprise<\/h3>\n\n\t\t<h3>Guide de l&#039;architecte d&#039;entreprise<\/h3>\t\t\n\t\t\t<p><a href=\"https:\/\/conexiam.com\/fr\/telecharger-le-guide-des-praticiens-de-larchitecture-dentreprise\/\">T\u00e9l\u00e9chargez le Guide de l&#039;architecte d&#039;entreprise.<\/a> Guide de la s\u00e9rie TOGAF sur la mise en \u0153uvre d&#039;une architecture d&#039;entreprise utile<\/p>\n\t<h3>Soyez un meilleur architecte<\/h3>\n<p>Rejoignez-nous <a href=\"https:\/\/conexiam.com\/fr\/demarrage-de-larchitecture-dentreprise-personnelle\/\">D\u00e9marrage gratuit de 90 jours pour un architecte d&#039;entreprise personnel<\/a>. Apprenez les m\u00eames techniques que nous utilisons pour encadrer les architectes d&#039;entreprise lors d&#039;un... <a href=\"https:\/\/conexiam.com\/fr\/developper-votre-service-de-capacite-darchitecture-dentreprise\/\">Engagement pr\u00e9visible de l&#039;EA<\/a>.<\/p>\n<p>Conexiam <a href=\"https:\/\/conexiam.com\/fr\/certification-en-architecture-dentreprise\/\">Communaut\u00e9 EA<\/a> Nous proposons des mises \u00e0 jour r\u00e9guli\u00e8res sur le d\u00e9veloppement professionnel, des outils et des techniques. Inscrivez-vous gratuitement. <a href=\"https:\/\/conexiam.com\/fr\/certification-en-architecture-dentreprise\/\">Communaut\u00e9 EA<\/a>.<\/p>\n<h3><a href=\"https:\/\/conexiam.com\/fr\/demarrage-de-larchitecture-dentreprise-personnelle\/\">Commencez aujourd&#039;hui<\/a><\/h3>\n\t<p>Nous avons tous vu un <a href=\"https:\/\/conexiam.com\/fr\/quest-ce-quun-architecte-dentreprise\/\">praticien<\/a> Ils se pr\u00e9sentent avec un sch\u00e9ma pr\u00e9cis illustrant les relations futures entre certains \u00e9l\u00e9ments d&#039;un syst\u00e8me. Nous contemplons le dessin avec respect, appr\u00e9cions son \u00e9l\u00e9gance. Puis nous nous attelons \u00e0 la cr\u00e9ation d&#039;un syst\u00e8me dont les liens avec le sch\u00e9ma sont superficiels.<\/p>\n<p>Pourquoi ? Tout ce qui constitue une architecture utile faisait d\u00e9faut :<\/p>\n<ul>\n<li>des lacunes qui indiquent quel changement est n\u00e9cessaire<\/li>\n<li>contr\u00f4les qui att\u00e9nuent les risques pour l&#039;entreprise<\/li>\n<li>sp\u00e9cifications qui contraignent les concepteurs, les impl\u00e9menteurs, les op\u00e9rateurs et les futurs architectes<\/li>\n<li>tout ce qui met en \u00e9vidence comment l&#039;\u00e9cosyst\u00e8me futur offrira une meilleure valeur que ce que nous avons aujourd&#039;hui<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ces diagrammes, pourtant soigneusement \u00e9labor\u00e9s, ne repr\u00e9sentent g\u00e9n\u00e9ralement qu&#039;une partie de l&#039;\u00e9cosyst\u00e8me complet. Trop souvent, ils sont truff\u00e9s de choix de conception arbitraires, destin\u00e9s \u00e0 conforter les pr\u00e9jug\u00e9s du praticien.<\/p>\n<p>Une bonne architecture permet de prendre des d\u00e9cisions \u00e9clair\u00e9es lors du processus de d\u00e9veloppement et de limiter les choix de conception, de mise en \u0153uvre et d&#039;exploitation. Un diagramme peut remplir ces fonctions.<\/p>\n<blockquote><p>On ne peut pas gouverner depuis une bo\u00eete et une ligne.<\/p><\/blockquote>\n<p>Habituellement, la diffusion par images court-circuite la riche compr\u00e9hension acquise par les parties prenantes, les d\u00e9cideurs et les contributeurs cl\u00e9s au cours du d\u00e9veloppement. Ce probl\u00e8me survient car peu de diagrammes peuvent repr\u00e9senter plus d&#039;une pr\u00e9occupation. En se concentrant sur ces diagrammes, on \u00e9vite implicitement les compromis complexes et on se focalise sur une seule optimisation.<\/p>\n<p>Les diagrammes se faisant passer pour de l&#039;architecture regorgent de sp\u00e9cifications et de contr\u00f4les injustifi\u00e9s. Injustifi\u00e9s car la r\u00e8gle est isol\u00e9e. D\u00e9pourvue de contexte, elle sp\u00e9cifie un fournisseur de services, un logiciel ou un site op\u00e9rationnel. Les bons architectes le constatent et se retiennent de s&#039;exclamer\u00a0: \u2018\u00a0Pourquoi\u00a0?\u00a0\u2019<\/p>\n<p>Les bonnes pratiques \u00e9tablissent un lien explicite entre une sp\u00e9cification et un but, un objectif ou une autre exigence, et entre le choix de conception et la sp\u00e9cification. Sans ce lien, comment \u00e9valuer l&#039;ad\u00e9quation du choix de conception \u00e0 l&#039;objectif\u00a0?<\/p>\n<p>On a tous entendu l&#039;excuse : \u2018 Mais le diagramme n&#039;est qu&#039;une vue. \u2019 Dans notre pratique d&#039;architecture d&#039;entreprise, on l\u00e8ve les yeux au ciel. Si c&#039;est un <a href=\"https:\/\/conexiam.com\/fr\/developper-une-vue-darchitecture\/\">vue d&#039;architecture<\/a> O\u00f9 se trouve le r\u00e9f\u00e9rentiel qui conserve les informations mettant en lumi\u00e8re les pr\u00e9occupations, les exigences, les pr\u00e9f\u00e9rences, les relations et les analyses\u00a0? Vous l\u2019avez devin\u00e9\u00a0: dans l\u2019esprit du praticien, l\u00e0 o\u00f9 l\u2019\u00e9valuation par les pairs et la r\u00e9utilisation sont impossibles.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/conexiam.com\/fr\/conexiam-naviguer\/\">Conexiam Naviguer<\/a>&nbsp;Utilise le cahier de d\u00e9veloppement de solutions (SDN) pour accompagner activement les \u00e9quipes de changement et de mise en \u0153uvre, et aider les gestionnaires de portefeuille \u00e0 contr\u00f4ler les initiatives de changement et \u00e0 mesurer la valeur. Dans chaque SDN, l&#039;architecte doit identifier les orientations essentielles pour l&#039;ex\u00e9cutant, le propri\u00e9taire et le gestionnaire de portefeuille.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Trap #16 Just the Diagram Enterprise architects at the top of their game develop architecture. An enterprise architecture&nbsp;is useful while it is being developed, and after the stakeholder approves it. We use diagrams. 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