L'orientation future d'un propri\u00e9taire de portefeuille n\u00e9cessite de se concentrer sur la facilitation du changement. Les propri\u00e9taires de portefeuille doivent architectes d'entreprise<\/a> Pour anticiper les d\u00e9cisions, ils doivent piloter leur portefeuille avec agilit\u00e9 afin d'atteindre les r\u00e9sultats attendus.<\/p>\n Le cas d'utilisation EA identifie les travaux d'architecture qui devraient aider les propri\u00e9taires de portefeuille\u00a0:<\/p>\n Prend en charge les initiatives de changement interfonctionnelles, multiphas\u00e9es et multiprojets<\/p>\n Couvrira g\u00e9n\u00e9ralement un seul portefeuille.<\/p>\n Architecture d'entreprise<\/a> sert \u00e0 identifier les projets du portefeuille. D\u00e9finir le cahier des charges d'un projet. Le responsable du portefeuille souhaite harmoniser les approches des projets, identifier les synergies et r\u00e9gir l'ex\u00e9cution des projets<\/a>.<\/p>\n\t\t\t\t Le portefeuille de support Navigate Atlas vise l'un des points forts naturels d'un \u00c9quipe EA<\/a>. Cela permet de prendre un \u00e9tat cible et de le d\u00e9composer afin que les projets individuels disposent de termes de r\u00e9f\u00e9rence et d'une clart\u00e9 quant \u00e0 leur valeur ajout\u00e9e.<\/p>\n Le livrable essentiel est une feuille de route d'architecture. Cette feuille de route fait partie int\u00e9grante de la planification du portefeuille et du cycle budg\u00e9taire.<\/p>\n La feuille de route prend \u00e9galement en charge agilit\u00e9 de l'entreprise<\/a> en aidant le propri\u00e9taire d\u2019un portefeuille \u00e0 savoir quand il peut s\u2019arr\u00eater et changer de direction sans sacrifier la cr\u00e9ation de valeur.<\/p>\n Votre approche de mise en \u0153uvre importe peu \u2013 en cascade ou agile. Le projet, ou le produit, r\u00e9pond aux attentes de votre organisation. Sans ces attentes, il n'aurait pas \u00e9t\u00e9 financ\u00e9. Notre Atlas, con\u00e7u pour accompagner directement Portfolio, apporte un soutien direct. D\u00e9veloppement agile<\/a> et autres v\u00e9hicules de livraison.<\/p>\n En fait, l\u2019un des principaux livrables est l\u2019approche \u00e0 adopter pour un changement.<\/p>\n La conception de Naviguer<\/a> s'appuie sur des techniques d'analyse standard de l'industrie. architecte d'entreprise<\/a> Notre valeur r\u00e9side dans le soutien d'une approche concr\u00e8te. Nous privil\u00e9gions toujours une approche existante plut\u00f4t que de perdre du temps \u00e0 d\u00e9velopper une technique sophistiqu\u00e9e.<\/p>\n Analyse de sc\u00e9nario<\/a> \u00c9labore des futurs plausibles. Nous utilisons l'analyse de sc\u00e9narios dans le portefeuille, en analysant les perspectives, les perspectives et les perspectives. Nous analysons le pass\u00e9 \u00e0 partir d'un futur plausible privil\u00e9gi\u00e9 pour comprendre les conditions n\u00e9cessaires \u00e0 son obtention. En analysant l'objectif du portefeuille dans un contexte plus large, nous \u00e9valuons ainsi l'ad\u00e9quation d'un candidat.<\/p>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\tObtenez de l'aide pour commencer d\u00e8s aujourd'hui\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t Nous avons con\u00e7u Conexiam Navigate pour r\u00e9soudre le probl\u00e8me de la r\u00e9alisation des t\u00e2ches.<\/p>\n Demandes d'informations limit\u00e9es et concentration sur la valeur attendue. Ne collectez pas toutes les informations possibles.<\/p>\n Atlas sp\u00e9cialis\u00e9s \u00e9tendus Naviguez en toute transparence.<\/p>\n\t\n
Architecture d'entreprise pour soutenir le portefeuille<\/h3>\n
![\"Mod\u00e8le](\"https:\/\/conexiam.com\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/EA-Capability-Model.png\" "\\"Mod\u00e8le")
\n\t![\"Formulaire](\"https:\/\/conexiam.com\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/Personal-W5-2-Business-Cycle-300x183.png\" "\\"Naviguer")
<\/p>\nNaviguer dans Atlas pour prendre en charge les outils de portefeuille<\/h3>\n
Analyse de sc\u00e9nario
\n<\/strong><\/h4>\nConexiam Naviguer<\/h2>\n
Produits de travail d'architecture de portefeuille<\/h2>\n