<\/p>\n
Cette semaine, nous d\u00e9laissons donc les feuilles de route pour revenir au carburant num\u00e9rique\u00a0: Architecture des donn\u00e9es<\/a><\/strong>.<\/p>\n Si vous vous souvenez de notre s\u00e9ries de donn\u00e9es de l'automne dernier<\/a>, J'avoue avoir toujours eu une relation difficile avec l'architecture des donn\u00e9es. C'est fondamental. Rien de bien extraordinaire. architecture d'entreprise<\/a> existe sans donn\u00e9es et architecture de s\u00e9curit\u00e9<\/a>. Pourtant, les discussions habituelles, arides et obscures, perdent g\u00e9n\u00e9ralement de vue l'essentiel.<\/p>\n Nous nous appuyons fortement sur le mod\u00e8le de donn\u00e9es d'entreprise de DAMA car il est tout simplement efficace. Ces quelques pages du DMBOK sont une mine d'or. Trois mod\u00e8les simples\u00a0:Mod\u00e8le de sujet<\/a>, Mod\u00e8le de domaine th\u00e9matique (SAM)<\/a>, et Mod\u00e8le logique de donn\u00e9es (MLD)<\/a> Nous vous fournissons un mod\u00e8le de donn\u00e9es d'entreprise complet. En 8 \u00e0 20 sujets et une vingtaine d'entit\u00e9s dans le SAM, vous disposez des bases n\u00e9cessaires pour comprendre la gouvernance, les flux et les besoins en donn\u00e9es, le tout en 160 \u00e0 400 mots. C'est tout.<\/p>\n Puis nous avons abord\u00e9 le sujet des produits num\u00e9riques.<\/p>\n Vous connaissez le service num\u00e9rique propos\u00e9 par votre entreprise. Parfois, toute l'entreprise est organis\u00e9e autour de ce service, comme ServiceNow. Parfois, il est profond\u00e9ment int\u00e9gr\u00e9, comme chez Apple. Photos<\/em>. Parfois, il se trouve \u00e0 c\u00f4t\u00e9 des services propos\u00e9s par votre entreprise.<\/p>\n Lorsque nous appliquons le mod\u00e8le DAMA classique, il peine \u00e0 fonctionner, voire s'av\u00e8re inefficace. Un sujet correspond \u00e0 une activit\u00e9 commerciale. Commencez par les activit\u00e9s principales de l'entreprise, comme\u2026 Vente<\/em>, Exp\u00e9dition<\/em>, Facturation<\/em>, et Soutien<\/em>. G\u00e9nial. Voil\u00e0 une gouvernance des donn\u00e9es fondamentales parfaitement claire. Le responsable du transport maritime poss\u00e8de<\/em> donn\u00e9es d'exp\u00e9dition. Le patron de ventes<\/em> Vous g\u00e9rez les ventes. Vous planifiez, vous vendez, vous exp\u00e9diez, vous facturez, vous assurez le support. Les donn\u00e9es circulent de mani\u00e8re s\u00e9quentielle, sans fronti\u00e8res organisationnelles clairement d\u00e9finies.<\/p>\n Bien s\u00fbr, la plupart des \u00e9quipes butent sur des mots comme \u00ab client \u00bb. Parce qu'elles sont parties des donn\u00e9es, et non du business. Quand on part du sujet (l'activit\u00e9 commerciale), on d\u00e9couvre que les mots sont\u2026 acheteur<\/em>, r\u00e9cepteur<\/em>, payeur<\/em> et op\u00e9rateur<\/em>. Chacun entretient des relations diff\u00e9rentes avec votre entreprise\u00a0; d\u00e9finissez pr\u00e9cis\u00e9ment la relation, et non un terme vague comme\u2026 client<\/em> Et tout devient clair.<\/p>\n Voici un panorama des donn\u00e9es d'entreprise. Magnifique. La gouvernance et les flux de donn\u00e9es sont parfaitement clairs. Vous partagez un vocabulaire commun avec l'entreprise. Le \u201c\u00a0Produit\u00a0\u201d est simplement une entit\u00e9 qui s'int\u00e8gre \u00e0 vos Sujets et int\u00e8gre des relations de donn\u00e9es suppl\u00e9mentaires.<\/p>\n Vous obtenez alors un produit num\u00e9rique. Votre client se connecte \u00e0 votre logiciel et y exprime ses espoirs, ses craintes et ses r\u00eaves (r\u00e9seaux sociaux). Ou bien il g\u00e8re son \u00e9cosyst\u00e8me informatique (ServiceNow). Ou encore, son t\u00e9l\u00e9phone prend des photos g\u00e9olocalis\u00e9es et dat\u00e9es, et les enregistre dans votre base de donn\u00e9es.<\/p>\n Comment l'expression d'un espoir, l'adresse IP utilis\u00e9e par le navigateur, l'adresse IP interne du CI du client et la localisation du t\u00e9l\u00e9phone du client un vendredi soir \u00e0 23h25 s'int\u00e8grent-elles dans votre mod\u00e8le de donn\u00e9es d'entreprise\u00a0?<\/p>\n\t Un enchev\u00eatrement inextricable<\/strong><\/p>\n Un produit num\u00e9rique est fondamentalement diff\u00e9rent car le client est \u00e0 l'int\u00e9rieur<\/em> la machine. Le produit est<\/em> int\u00e9gr\u00e9e \u00e0 l'activit\u00e9. Le client r\u00e9alise souvent cette activit\u00e9 sans nous.<\/p>\n Prenons l'exemple de ServiceNow, une plateforme de gestion des op\u00e9rations informatiques courante. Le client l'utilise pour saisir ses \u00e9l\u00e9ments de configuration (CI) et son portefeuille d'applications. Si nous ne d\u00e9limitons pas clairement le produit et que nous ne partons pas des sujets d'activit\u00e9, nous nous retrouvons face \u00e0 un cercle vicieux. De plus, nous ne pouvons pas appliquer nos sujets d'activit\u00e9 (activit\u00e9s m\u00e9tier) directement au sein du produit.<\/p>\n Les \u00e9l\u00e9ments de configuration (CI) \u00e9taient simples \u00e0 g\u00e9rer. On constate clairement que ServiceNow Corporation peut disposer d'un CI utilis\u00e9 pour exploiter le produit, sans que cela n'ait d'incidence sur son contenu. La difficult\u00e9 r\u00e9side dans les donn\u00e9es qui franchissent la fronti\u00e8re. Lorsque le client est impliqu\u00e9 dans notre processus m\u00e9tier \u2013 lorsqu'il cr\u00e9e un identifiant ServiceNow pour g\u00e9rer les tickets et acc\u00e9der au produit \u2013, cet identifiant devient essentiel pour ServiceNow. Sujet de s\u00e9curit\u00e9<\/em>, Sujet de facturation<\/em>, Sujet du service \u00e0 la client\u00e8le<\/em>.<\/p>\n Nous franchissons l'horizon des \u00e9v\u00e9nements lorsque nous utilisons des donn\u00e9es pour nos op\u00e9rations. Les choses deviennent tr\u00e8s \u00e9tranges lorsqu'on franchit cet horizon.<\/p>\n En clair, ne franchissez pas l'horizon des \u00e9v\u00e9nements.<\/p>\n Il est essentiel de s\u00e9parer clairement l'architecture des donn\u00e9es produit de l'architecture des donn\u00e9es d'entreprise. D\u00e8s que nous entamons cette d\u00e9marche, nous nous heurtons \u00e0 un probl\u00e8me majeur\u00a0: Conditions d'utilisation des donn\u00e9es<\/strong>.<\/p>\n La s\u00e9paration des donn\u00e9es produit et des donn\u00e9es d'entreprise soul\u00e8ve une contrainte fondamentale\u00a0: quelles sont les conditions d'utilisation de ces donn\u00e9es\u00a0? Nous utilisons des conditions d'utilisation partout dans\u2026 Naviguer<\/a> Car elle nous impose une contrainte architecturale fondamentale. \u00c0 l'\u00e9poque de l'architecture orient\u00e9e services, j'utilisais le \u2018\u00a0test du bus\u00a0\u2019 pour expliquer les conditions d'utilisation. Un bus est un service partag\u00e9, avec des conditions d'utilisation strictes. Un ticket donne acc\u00e8s \u00e0 un seul passager. Un ticket \u00e0 un arr\u00eat de bus donne acc\u00e8s \u00e0 un seul passager sur un trajet pr\u00e9d\u00e9fini. Ce ticket, ce trajet et cet arr\u00eat ne sont valables qu'aux heures pr\u00e9vues.<\/p>\n Le chauffeur ne vous demandera ni votre destination, ni votre heure d'arriv\u00e9e, ni si vous souhaitez qu'il vous ram\u00e8ne chez vous. Il n'acceptera pas non plus qu'un voleur utilise votre ticket. Conditions d'utilisation claires.<\/p>\n Nous utilisons une comparaison simple et frappante dans notre missions de conseil<\/a>. Lorsque vous cr\u00e9ez un produit num\u00e9rique, Sommes-nous la Poste ou Facebook ?<\/strong><\/p>\n La Poste fournit un service essentiel\u00a0: l\u2019acheminement des messages d\u2019un exp\u00e9diteur \u00e0 un destinataire. Pour ce faire, elle a besoin de m\u00e9tadonn\u00e9es tr\u00e8s pr\u00e9cises\u00a0: l\u2019adresse de destination, l\u2019adresse de retour et le niveau de service choisi. Mais voici la contrainte absolue\u00a0: Ils ne regardent jamais \u00e0 l'int\u00e9rieur de l'enveloppe.<\/em> Leur architecture, leur gouvernance et leurs mod\u00e8les de donn\u00e9es reposent sur le principe que le contenu des courriers ne les regarde pas. Si un employ\u00e9 de la Poste ouvre votre courrier pour analyser vos lettres et vous vendre des publicit\u00e9s cibl\u00e9es, ce n'est pas une strat\u00e9gie de mon\u00e9tisation astucieuse. C'est un d\u00e9lit.<\/p>\n Maintenant, Facebook. Facebook est tout le contraire. Oui, tout comme la Poste, ils servent d'interm\u00e9diaires dans la communication. Ils conservent une trace des m\u00e9tadonn\u00e9es pertinentes. exploiter le service<\/em>. Mais le contenu de vos messages<\/em> C'est le principal moteur de leur mod\u00e8le \u00e9conomique. Ils ouvrent chaque message et l'analysent. Ils suivent les actions du destinataire. Ils comparent les destinataires, les exp\u00e9diteurs, les sujets, absolument tout. Ils pourraient tout aussi bien fouiller dans nos tiroirs \u00e0 chaussettes pour mon\u00e9tiser leur contenu, leur marque, leur type et leur \u00e9tat. Car les conditions d'utilisation les y autorisent.<\/p>\n N'importe quelle condition d'utilisation peut convenir. Certaines, comme celles de WhatsApp, sont con\u00e7ues pour une confidentialit\u00e9 maximale. D'autres donnent acc\u00e8s \u00e0 tout. N'oubliez pas que ce n'est pas de la confidentialit\u00e9 absolue\u00a0; m\u00eame Facebook ne l'est pas. publier<\/em> Vos espoirs, vos r\u00eaves, vos obsessions. Mais ils les utilisent. Ils les utilisent parce que les conditions d'utilisation du produit le leur permettent. Lorsque vous enfreignez les conditions d'utilisation, vous commettez une grave erreur d'architecture. Vous n'avez pas su d\u00e9finir les limites.<\/p>\n Les conditions d'utilisation sont toujours d\u00e9finies par propri\u00e9taire<\/em>. Responsable de service, responsable produit, responsable d'installation, responsable de secteur d'activit\u00e9\u2026 Peu importe. Concr\u00e8tement, nous nous tournons vers le Responsable Produit. Pas vers un simple membre d'une \u00e9quipe agile\u00a0: vers la personne responsable du produit propos\u00e9 \u00e0 nos clients. Celle qui sait concilier les conditions d'utilisation acceptables pour les clients et celles acceptables pour l'entreprise. N'oublions pas que de nombreux usagers des transports en commun souhaitent un chauffeur \u00e0 temps plein, quelqu'un qui les attend patiemment pour les conduire \u00e0 destination. Ce service existe, mais \u00e0 un autre prix.<\/p>\n Les conditions d'utilisation d\u00e9finissent un cadre pr\u00e9cis. Toute fronti\u00e8re est source de tension. L'architecture excelle pr\u00e9cis\u00e9ment dans la gestion de ces contraintes.<\/p>\n La fonctionnalit\u00e9 \u201c\u00a0Souvenirs\u00a0\u201d de l'application Photos d'Apple alimente les tensions. Apple propose un stockage et un partage communs sur sa plateforme, ce qui ressemble beaucoup \u00e0 la m\u00e9diation communautaire de Facebook. Cependant, la principale valeur ajout\u00e9e d'Apple r\u00e9side dans la protection de la vie priv\u00e9e. L'entreprise d\u00e9fend farouchement ses conditions d'utilisation et va jusqu'\u00e0 retirer des services du march\u00e9 lorsqu'elle ne peut garantir que personne ne puisse acc\u00e9der \u00e0 vos donn\u00e9es. tiroir \u00e0 chaussettes Apple<\/em> sans votre participation active.<\/p>\n En interne, ils ne d\u00e9pensent pas un centime pour le traitement des donn\u00e9es clients en vue de l'ex\u00e9cution d'un mandat. Parce que\u2026 ne peut pas regarder<\/em>. Ils affirment devant le tribunal Il n'y a pas de porte d\u00e9rob\u00e9e.<\/em>.<\/p>\n Ils proposent ensuite un service qui examine et s\u00e9lectionne vos photos pour cr\u00e9er des souvenirs uniques. Leurs conditions d'utilisation garantissent une confidentialit\u00e9 absolue<\/a>.<\/p>\n Ils surmontent ces contraintes majeures \u2013 Apple ne peut pas acc\u00e9der \u00e0 vos photos et elles sont s\u00e9lectionn\u00e9es \u2013 gr\u00e2ce \u00e0 des solutions efficaces. architecture d'application<\/a>. En termes de navigation, il s'agit simplement d'utiliser Mod\u00e8le d'assemblage<\/a>.<\/p>\n L'assemblage des fonctionnalit\u00e9s est une t\u00e2che essentielle pour un architecte d'applications. Cet assemblage d\u00e9termine les limites d'int\u00e9gration, le cycle de vie et les d\u00e9pendances\u00a0; il repr\u00e9sente le principal d\u00e9fi de l'architecture applicative. Nous savons que les fonctionnalit\u00e9s peuvent \u00eatre plac\u00e9es n'importe o\u00f9. Litt\u00e9ralement n'importe o\u00f9. On peut les int\u00e9grer \u00e0 une application d'entreprise, les exposer dans un microservice, ou m\u00eame les c\u00e2bl\u00e9es directement dans un ASIC.<\/p>\n Pour respecter les conditions d'utilisation des donn\u00e9es, Apple choisit d\u00e9lib\u00e9r\u00e9ment de d\u00e9ployer la fonctionnalit\u00e9 AI Worker directement sur l'appareil en p\u00e9riph\u00e9rie\u00a0: votre iPhone. En combinant le traitement des donn\u00e9es et leur traitement, Apple se dissocie physiquement de ces derni\u00e8res. L'entreprise renonce ainsi sciemment \u00e0 la mon\u00e9tisation potentielle aupr\u00e8s du client.<\/p>\n Ignorer ses d\u00e9clarations expose \u00e0 des cons\u00e9quences d\u00e9sastreuses. La responsabilit\u00e9 civile impose des mesures de protection a posteriori, engendrant complexit\u00e9, accumulation de dettes techniques et de co\u00fbts, sans parler des risques cach\u00e9s.<\/p>\n Lorsque votre produit num\u00e9rique comporte des conditions d'utilisation, inspirez-vous d'Apple. Concevez une architecture applicative, technologique et de s\u00e9curit\u00e9 conforme aux exigences.<\/p>\n Si vous ne commencez pas par les donn\u00e9es produit et que vous ne connaissez pas vos conditions d'utilisation (Facebook qui pratique l'espionnage pour gagner sa vie, la Poste qui ne le fait que sur demande, ou Apple qui ne peut pas le faire), votre architecture d\u00e9rive in\u00e9vitablement vers la responsabilit\u00e9.<\/p>\n Vos d\u00e9fis les plus complexes r\u00e9sident dans l'am\u00e9lioration de vos op\u00e9rations commerciales gr\u00e2ce \u00e0 l'utilisation des donn\u00e9es produit. Un exemple simple consiste \u00e0 utiliser les identit\u00e9s g\u00e9r\u00e9es par vos clients au sein de votre produit SaaS pour la gestion des acc\u00e8s ou l'autorisation.<\/p>\n Vous ne d\u00e9m\u00ealerez jamais ce n\u0153ud en modifiant l\u00e9g\u00e8rement vos sujets \u201c\u00a0Ventes\u00a0\u201d, \u201c\u00a0Support\u00a0\u201d ou \u201c\u00a0Op\u00e9rations informatiques\u00a0\u201d. C'est comme tirer plus fort sur la corde\u00a0: cela ne fait que resserrer le n\u0153ud. C'est exactement la m\u00eame chose que d'organiser une r\u00e9union suppl\u00e9mentaire \u00e0 ce sujet. qui poss\u00e8de le client<\/em>.<\/p>\n Mon d\u00e9fi cette semaine est d'examiner vos produits num\u00e9riques. Les s\u00e9parez-vous clairement et distinctement dans l'architecture de vos applications\u00a0? Qu'en est-il de votre architecture de donn\u00e9es\u00a0? Ou bien m\u00e9langez-vous tout dans un enchev\u00eatrement complexe de donn\u00e9es \u00e0 g\u00e9rer\u00a0? ton<\/em> support aux entreprises et aux applications ton<\/em> Votre entreprise\u00a0? Commencez \u00e0 aborder vos produits num\u00e9riques comme sujets de discussion. Commencez \u00e0 \u00e9noncer clairement les conditions d\u2019utilisation. Commencez r\u00e9gir votre architecture<\/a> en suivant les instructions qui vous ont \u00e9t\u00e9 donn\u00e9es.<\/p>\n La semaine prochaine, je vous montrerai pr\u00e9cis\u00e9ment comment r\u00e9soudre ce probl\u00e8me. Nous verrons comment d\u00e9finir l'architecture du p\u00e9rim\u00e8tre et \u00e9tablir des contraintes claires. Nous commencerons simplement par \u00e9tendre le mod\u00e8le de donn\u00e9es d'entreprise DAMA standard et traiterons chaque produit num\u00e9rique comme un sujet DAMA.<\/p>\n Comme toujours, vos avis et commentaires sont les bienvenus.<\/p>\n Passe une bonne journ\u00e9e!<\/p>\n Salutations,<\/p>\n Dave<\/strong> Dave Hornford Conexiam<\/p>\n PS.<\/strong> Si la simplification de votre architecture de donn\u00e9es est une priorit\u00e9 absolue, consultez notre Atelier sur les fondations de l'architecture des donn\u00e9es<\/strong><\/a>. Nous vous aiderons \u00e0 cartographier vos sujets, \u00e0 d\u00e9finir vos contrats de donn\u00e9es et \u00e0 veiller \u00e0 ce que vos conditions d'utilisation pilotent votre architecture au lieu de la perturber.<\/p>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tD\u00e9couvrez la formation de certification TOGAF\n\t\t\t<\/a>\n\t Meilleures pratiques architecture d'entreprise<\/a> depuis Conexiam Naviguer<\/a><\/p>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tPlanifiez une formation personnalis\u00e9e en architecture d'entreprise pour dynamiser votre \u00e9quipe\n\t\t\t<\/a>\n\t Architecting Digital Products: Start with the Terms of Use Last time I sent a message, we were looking at constraints. I wanted you to understand that the constraints placed on you are your best friend. […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":688904,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_uf_show_specific_survey":0,"_uf_disable_surveys":false,"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"disabled","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"disabled","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"set","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[962],"tags":[925,964],"class_list":["post-688902","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-ea-best-practice","tag-conexiam-enterprise-architecture-thought-leadership","tag-digital-products-data"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/conexiam.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/688902","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/conexiam.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/conexiam.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/conexiam.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/conexiam.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=688902"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/conexiam.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/688902\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":942177,"href":"https:\/\/conexiam.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/688902\/revisions\/942177"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/conexiam.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/688904"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/conexiam.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=688902"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/conexiam.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=688902"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/conexiam.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=688902"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}![\"Canne](\"https:\/\/conexiam.com\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/AdobeStock_431937669.jpeg\" "\\"AdobeStock_431937669\\"")
\n\t<\/figure>\n\t<\/h2>\n
La lutte avec les produits num\u00e9riques<\/h2>\n
\u00cates-vous la Poste ou Facebook ?<\/h2>\n
L'assembl\u00e9e comme ultime force de coercition<\/h2>\n
Conclusion : Couper le n\u0153ud<\/h2>\n
T\u00e9l\u00e9chargements et exemples d'architecture d'entreprise<\/a><\/h2>\n\t
Formation en architecture d'entreprise et formation TOGAF<\/h2>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tFormation personnalis\u00e9e en architecture d'entreprise pour dynamiser votre \u00e9quipe\n\t\t\t<\/a>\n\t
Allez plus loin avec les meilleures pratiques en mati\u00e8re de processus et de m\u00e9thodes d'architecture d'entreprise<\/h2>\n
Ateliers de conseil en architecture d'entreprise<\/a><\/h2>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tContactez-nous pour obtenir des conseils en architecture d'entreprise qui vous aident\n\t\t\t<\/a>\n
\n\t\t\tAm\u00e9liorez vos comp\u00e9tences en architecture d'entreprise\t<\/h2>\n\tNous formons des architectes d'entreprise performants<\/a>
\nNous d\u00e9veloppons des \u00e9quipes d'architecture d'entreprise performantes<\/a>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\tProgramme de d\u00e9marrage gratuit de 12 semaines pour architectes d'entreprise\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\tFormation \u00e0 l'architecture d'entreprise\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tCours de formation \u00e0 l'architecture d'entreprise TOGAF\n\t\t\t<\/a>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"