Je conserve toujours ces messages \u00e0 port\u00e9e de main dans le cadre de mes missions de conseil. Ce printemps, nous travaillions \u00e0 la mise \u00e0 jour des feuilles de route des portefeuilles. Mon dernier message co\u00efncidait avec une r\u00e9union annuelle. Architecture de portefeuille<\/a> rafra\u00eechissement. Cela a ferm\u00e9 un conversation sur l'architecture de portefeuille<\/a>. Les deux \u00e9quipes avec lesquelles j'ai travaill\u00e9 ont exig\u00e9 une analyse approfondie des donn\u00e9es et de l'architecture applicative.<\/p>\n Je suis ravi de revenir avec une nouvelle s\u00e9rie cibl\u00e9e qui se concentre sur\u00a0Architecture des donn\u00e9es<\/strong><\/a>\u00a0\u2013 un pilier fondamental, mais souvent n\u00e9glig\u00e9, de l'architecture des syst\u00e8mes d'information. Nous disons les bonnes choses\u00a0: les donn\u00e9es sont importantes, m\u00eame Les donn\u00e9es sont un atout<\/em>. Quelqu'un mentionne toujours une meilleure prise de d\u00e9cision<\/em> ou conformit\u00e9<\/em>.<\/p>\n\t L'\u00e9t\u00e9 ne dure jamais tr\u00e8s longtemps<\/strong><\/p>\n Ce travail m'a ramen\u00e9 \u00e0 l'essentiel : Qu'est-ce que l'architecture des syst\u00e8mes d'information ?<\/em>La d\u00e9finition de l'architecture des donn\u00e9es selon DAMA commence par\u2026 besoins en donn\u00e9es de l'entreprise<\/em>. Le TOGAF<\/a> d\u00e9finition de Architecture d'application<\/a> Il met en \u00e9vidence que c'est le structure et interaction des applications qui\u2026 g\u00e8rent les actifs de donn\u00e9es.<\/em><\/p>\n Lorsque nous plongeons dans Besoins en donn\u00e9es<\/em> nous constatons :<\/p>\n L'architecture des syst\u00e8mes d'information concerne essentiellement\u2026\u00a0alignement holistique<\/strong>\u00a0de deux domaines \u00e9troitement li\u00e9s mais distincts \u2013 Architecture d'application<\/strong>\u00a0et Architecture des donn\u00e9es<\/strong>. L'architecture des syst\u00e8mes d'information va au-del\u00e0 des simples questions de \u2018 o\u00f9 \u2019, \u2018 quand \u2019 et \u2018 comment \u2019 relatives aux fonctionnalit\u00e9s ; elle se concentre sur les aspects critiques de la gestion des donn\u00e9es qui garantissent le bon fonctionnement de l'entreprise. principaux types de donn\u00e9es<\/em>, sources de donn\u00e9es,<\/em> et flux de donn\u00e9es<\/em>.<\/p>\n Elle sous-tend l'architecture d'entreprise en garantissant la qualit\u00e9, la gouvernance, le flux et la s\u00e9curit\u00e9 des donn\u00e9es.<\/p>\n En pratique, ces deux architectures sont indissociables mais requi\u00e8rent une expertise distincte et une attention particuli\u00e8re.<\/p>\n Pourquoi mettre l'accent sur l'architecture des donn\u00e9es\u00a0? Parce qu'elle constitue le fondement sur lequel les applications fonctionnent. Elle d\u00e9finit\u00a0:<\/p>\n Tout cela conduit \u00e0 la gouvernance des donn\u00e9es. Vous devez le savoir. source<\/em>, couler<\/em>, transformation<\/em>, et besoin<\/em> pour permettre gouvernance<\/strong><\/a>.<\/p>\n Sans ces fondements, les applications ne peuvent offrir qu'une vision fragment\u00e9e de l'entreprise. Des silos de donn\u00e9es apparaissent. Pire encore, la tra\u00e7abilit\u00e9 des informations critiques devient un v\u00e9ritable d\u00e9fi.<\/p>\n Meilleure prise de d\u00e9cision<\/em> C'est bien beau. Cependant, se concentrer sur la tra\u00e7abilit\u00e9 des donn\u00e9es peut permettre d'\u00e9conomiser plusieurs millions d'heures de travail par an. Vous avez bien entendu\u00a0: plusieurs millions d'heures.<\/p>\n Un client du secteur de la construction, engag\u00e9 dans une transformation num\u00e9rique, a consacr\u00e9 des millions d'heures \u00e0 son processus d'approvisionnement. Ces millions d'heures \u00e9taient enti\u00e8rement manuelles\u00a0: double v\u00e9rification des demandes d'achat, validation des bons de commande, confirmation de la r\u00e9ception des marchandises et approbation des factures \u2013 autant d'op\u00e9rations papier dispers\u00e9es un peu partout. Mon lieu de r\u00e9ception pr\u00e9f\u00e9r\u00e9\u00a0? Une clairi\u00e8re o\u00f9 un h\u00e9licopt\u00e8re larguait des mat\u00e9riaux de construction.<\/p>\n Leur transformation num\u00e9rique<\/a> L'initiative disposait d'un mod\u00e8le de processus solide d\u00e9montrant diff\u00e9renciation<\/em> et automation<\/em>. Nous devions prot\u00e9ger le sauce secr\u00e8te<\/em> et laisser les ordinateurs faire le travail. Le directeur financier souhaitait une automatisation compl\u00e8te du processus d'achat. Pas seulement une automatisation. Match \u00e0 4<\/a> sur une facture. Il souhaitait une automatisation compl\u00e8te. Si tous les \u00e9l\u00e9ments correspondaient, l'approbation d'une demande d'achat approuvait automatiquement la facture.<\/p>\n Il s'agissait de leur deuxi\u00e8me personnalisation d'ERP, n\u00e9cessitant une compr\u00e9hension approfondie de besoins en donn\u00e9es<\/em> et flux de donn\u00e9es<\/em>. Le syst\u00e8me ERP n'approuvait pas automatiquement les demandes sans intervention manuelle\u00a0; il obligeait une personne \u00e0 cliquer sur \u2018\u00a0ok\u00a0\u2019, bloquant ainsi l'automatisation compl\u00e8te.<\/p>\n L'autre partie \u00e9tait flux de donn\u00e9es<\/em>Nous avions besoin d'un flux de donn\u00e9es fluide de bout en bout, de codes de marchandises coh\u00e9rents et d'attributs renseign\u00e9s. Le syst\u00e8me devait pouvoir distinguer de mani\u00e8re coh\u00e9rente les attributs de qualit\u00e9.<\/p>\n Pour le flux de donn\u00e9es, nous devions transmettre les codes de marchandises au syst\u00e8me d'appel d'offres. Ce dernier pouvait alors transmettre la nomenclature au syst\u00e8me de gestion de projet. Ce dernier utilisait le planning pour anticiper et cr\u00e9er des demandes d'achat. Ces demandes se transformaient en bons de commande, qui donnaient lieu \u00e0 la r\u00e9ception des marchandises, puis aux factures. \u00c0 chaque \u00e9tape, le syst\u00e8me traitait automatiquement les correspondances et r\u00e9servait la gestion des \u00e9carts au personnel.<\/p>\n Nous avons r\u00e9ussi deux choses vraiment g\u00e9niales. Premi\u00e8rement, nous avons r\u00e9ussi \u00e0 faire en sorte que le syst\u00e8me\u2026 faire le travail<\/em>, plut\u00f4t que simplement enregistrer le travail<\/em>. Deuxi\u00e8mement, nous avons \u00e9conomis\u00e9 plusieurs millions d'heures de travail par an. Du temps pass\u00e9 \u00e0 g\u00e9rer des t\u00e2ches administratives qui aurait pu \u00eatre consacr\u00e9 \u00e0 la gestion de projet et \u00e0 la satisfaction des clients.<\/p>\nJe suis toujours \u00e9tonn\u00e9 de voir combien d'efforts nous consacrons \u00e0 des syst\u00e8mes qui ne servent qu'\u00e0\u2026 enregistrer le travail<\/em>. Applications\u00a0g\u00e9rer<\/em>\u00a0donn\u00e9es, applications se d\u00e9placer<\/em> donn\u00e9es, applications fournir<\/em> des donn\u00e9es. Certaines m\u00eame utiliser<\/em> Les donn\u00e9es n\u00e9cessaires au travail. L'architecture des donn\u00e9es d\u00e9finit\u00a0quoi<\/em>\u00a0les donn\u00e9es sont n\u00e9cessaire<\/em>. Faisons une pause et r\u00e9fl\u00e9chissons., Quelles donn\u00e9es sont n\u00e9cessaires ?<\/strong>.<\/p>\n L'architecture des donn\u00e9es d\u00e9finit o\u00f9<\/em>\u00a0il vient de, et\u00a0comment<\/em>\u00a0Elle doit \u00eatre g\u00e9r\u00e9e. Les applications servent d'interm\u00e9diaires entre les sources et l'utilisation des donn\u00e9es, mais c'est l'architecture de donn\u00e9es sous-jacente qui garantit la disponibilit\u00e9, la qualit\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 des donn\u00e9es tout au long des processus m\u00e9tier.<\/p>\n L'\u00e9quilibre entre ces domaines repr\u00e9sente l'un des d\u00e9fis les plus complexes pour un architecte. L'approche traditionnelle centr\u00e9e sur les applications tend \u00e0 engendrer des syst\u00e8mes fragiles et cloisonn\u00e9s, aux donn\u00e9es incoh\u00e9rentes. \u00c0 l'inverse, se focaliser uniquement sur les structures de donn\u00e9es, sans prendre en compte les flux de donn\u00e9es, aboutit souvent \u00e0 des mod\u00e8les abstraits et au refrain habituel \u2018\u00a0il nous faut une gouvernance des donn\u00e9es\u00a0\u2019, sans pour autant proposer de solutions concr\u00e8tes.<\/p>\n Au cours des prochaines semaines, cette s\u00e9rie se concentrera exclusivement sur l'architecture des donn\u00e9es \u2013 un domaine trop crucial pour \u00eatre n\u00e9glig\u00e9.<\/p>\n Nous allons explorer :<\/p>\n Comme toujours, chaque message alliera conseils pratiques, orientations strat\u00e9giques et t\u00e9moignages tir\u00e9s de situations r\u00e9elles, vous aidant ainsi \u00e0 approfondir votre expertise et \u00e0 accro\u00eetre votre impact.<\/p>\n En tant qu'architectes, notre r\u00f4le est de faire le lien entre le \u201c quoi \u201d (les besoins et les fonctionnalit\u00e9s de l'entreprise) et le \u201c comment \u201d (les donn\u00e9es et les applications qui permettent de r\u00e9pondre \u00e0 ces besoins). Cela implique\u00a0:<\/p>\n C'est un travail difficile, mais c'est ce qui distingue une architecture d'entreprise efficace d'un travail de projet fragment\u00e9.<\/p>\n Avant d'entrer dans le vif du sujet, je vous encourage \u00e0 faire une pause et \u00e0 r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 votre propre travail d'architecture d'entreprise\u00a0:<\/p>\n Vos r\u00e9ponses d\u00e9termineront ce que vous retiendrez de cette s\u00e9rie et vous aideront \u00e0 cibler les domaines sur lesquels concentrer vos efforts.<\/p>\n Dans le prochain courriel, nous commencerons par les notions fondamentales\u00a0:\u00a0Qu'est-ce que l'architecture des donn\u00e9es ?<\/strong>\u00a0Nous allons le d\u00e9finir clairement, le situer au sein de l'architecture des syst\u00e8mes d'information et pr\u00e9senter les composants essentiels que vous devez ma\u00eetriser.<\/p>\n J'ai h\u00e2te de faire ce voyage avec vous.<\/p>\n Comme toujours, faites-moi part de vos impressions.<\/p>\n Passe une bonne journ\u00e9e!<\/p>\nSalutations, PS.<\/strong>\u00a0Si vous souhaitez progresser, notre Architecture d'entreprise avec TOGAF et Navigate<\/em> cours<\/a> Ce document couvre la gouvernance de portefeuille et le soutien architectural pour les d\u00e9cisions critiques. Il sera mis \u00e0 jour cet automne. Utilisez le coupon. Sp\u00e9cial40<\/strong> pour 40% d\u00e9sactiv\u00e9 ($479.40) sur la version actuelle et acc\u00e8s \u00e0 la nouvelle version.<\/p>\n La prochaine fois que quelqu'un sugg\u00e8re une meilleure prise de d\u00e9cision<\/em> Pensez au MIT Sloane's La prise de d\u00e9cision fond\u00e9e sur des preuves est-elle n\u00e9cessairement mauvaise ?<\/a><\/p>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tD\u00e9couvrez la formation de certification TOGAF\n\t\t\t<\/a>\n\t Meilleures pratiques architecture d'entreprise<\/a> depuis Conexiam Naviguer<\/a><\/p>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tPlanifiez une formation personnalis\u00e9e en architecture d'entreprise pour dynamiser votre \u00e9quipe\n\t\t\t<\/a>\n\t Reintroducing Information Systems Architecture: Aligning Data and Applications It’s been a while since I last wrote. Sorry. I’ve been caught up moving to a 100-year-old house in Victoria and working closely with two enterprise architecture […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":751110,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_uf_show_specific_survey":0,"_uf_disable_surveys":false,"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"disabled","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"disabled","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"set","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[962],"tags":[925],"class_list":["post-751109","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-ea-best-practice","tag-conexiam-enterprise-architecture-thought-leadership"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/conexiam.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/751109","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/conexiam.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/conexiam.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/conexiam.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/conexiam.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=751109"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/conexiam.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/751109\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":942173,"href":"https:\/\/conexiam.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/751109\/revisions\/942173"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/conexiam.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/751110"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/conexiam.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=751109"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/conexiam.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=751109"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/conexiam.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=751109"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}![\"Coucher](\"https:\/\/conexiam.com\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Saxe-Point-Sunset.jpeg\" "\\"Coucher")
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\nJe suis constern\u00e9 par tous les efforts que nous consacrons \u00e0 des syst\u00e8mes dont la structure est n\u00e9faste. flux de donn\u00e9es<\/em> et gestion des donn\u00e9es<\/em>.\nComprendre la relation entre l'architecture applicative et l'architecture des donn\u00e9es<\/h2>\n
Pourquoi cette s\u00e9rie se concentre sur l'architecture des donn\u00e9es<\/h2>\n
\n
Le r\u00f4le de l'architecte\u00a0: faire le lien entre fonctionnalit\u00e9 et donn\u00e9es<\/h3>\n
\n
R\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 votre pratique actuelle<\/h3>\n
\n
\u00c0 quoi s'attendre ensuite<\/h3>\n
\nDave Hornford
\nConexiam\n
\nAller plus loin<\/h1>\n
T\u00e9l\u00e9chargements et exemples d'architecture d'entreprise<\/a><\/h2>\n\t
Formation en architecture d'entreprise et formation TOGAF<\/h2>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tFormation personnalis\u00e9e en architecture d'entreprise pour dynamiser votre \u00e9quipe\n\t\t\t<\/a>\n\t
Allez plus loin avec les meilleures pratiques en mati\u00e8re de processus et de m\u00e9thodes d'architecture d'entreprise<\/h2>\n
Ateliers de conseil en architecture d'entreprise<\/a><\/h2>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tContactez-nous pour obtenir des conseils en architecture d'entreprise qui vous aident\n\t\t\t<\/a>\n
\n\t\t\tAm\u00e9liorez vos comp\u00e9tences en architecture d'entreprise\t<\/h2>\n\tNous formons des architectes d'entreprise performants<\/a>
\nNous d\u00e9veloppons des \u00e9quipes d'architecture d'entreprise performantes<\/a>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\tProgramme de d\u00e9marrage gratuit de 12 semaines pour architectes d'entreprise\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\tFormation \u00e0 l'architecture d'entreprise\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tCours de formation \u00e0 l'architecture d'entreprise TOGAF\n\t\t\t<\/a>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"