Report covers three uses of the term agile – d\u00e9velopper l'agilit\u00e9 de l'entreprise<\/a>, soutenant le d\u00e9veloppement agile de logiciels et utilisant des m\u00e9thodes agiles pour d\u00e9velopper l'architecture d'entreprise.<\/p>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tT\u00e9l\u00e9charger le rapport sur l'architecture d'entreprise agile\n\t\t\t<\/a>\n Les \u00e9pop\u00e9es, les histoires et le produit minimal viable sont des techniques simples pour d\u00e9composer le travail. Produisez suffisamment pour cas d'utilisation d'architecture d'entreprise<\/a> et la d\u00e9cision \u00e0 prendre. Prenez la d\u00e9cision et avancez.<\/p>\n\t L'architecture d'entreprise prend en charge le d\u00e9veloppement agile<\/a> En d\u00e9terminant l'approche du changement, en guidant la pr\u00e9paration du backlog, en limitant l'acceptation du sprint et en r\u00e9solvant les d\u00e9pendances. Restez \u00e0 l'\u00e9cart du produit\u00a0!<\/p>\n\t Six utilisations d'Agile EA<\/a> Les cas couvrent les d\u00e9tails de l'agilit\u00e9 d'entreprise, le soutien au d\u00e9veloppement agile de logiciels et l'utilisation de m\u00e9thodes agiles. constituer une \u00e9quipe EA efficace<\/a> en concevant les questions auxquelles vous r\u00e9pondez.<\/p>\n\t Les produits du travail qui soutenir la strat\u00e9gie d'entreprise<\/a> sont tr\u00e8s diff\u00e9rentes de celles qui limitent la livraison agile de logiciels. D\u00e9velopper l'\u00e9quipe EA<\/a> tu as besoin.<\/p>\n Conexiam’s EA Capability Practice<\/a> Nous d\u00e9veloppons des \u00e9quipes d'architecture d'entreprise performantes. L'architecture d'entreprise agile est concr\u00e8te, pratique et pr\u00e9cieuse. Nous la mettons en \u0153uvre au quotidien. Le rapport sur l'architecture d'entreprise agile en t\u00e9moigne.<\/p>\n Nous avons con\u00e7u ce rapport de terrain. En sciences, un rapport de terrain relie les concepts th\u00e9oriques \u00e0 la pratique. Les concepts th\u00e9oriques nous aident \u00e0 entretenir un dialogue entre nos diff\u00e9rentes pratiques professionnelles. Ils doivent expliquer les meilleures pratiques pour d\u00e9velopper et utiliser l'architecture d'entreprise.<\/p>\n Ce qui compte r\u00e9ellement, c\u2019est de fournir une architecture b\u00e9n\u00e9fique et d\u2019am\u00e9liorer nos organisations.<\/p>\n <\/p>\n\t Demander aux \u00e9quipes d'architecture d'entreprise d'approfondir le d\u00e9veloppement agile de logiciels perp\u00e9tue la pratique regrettable consistant \u00e0 qualifier les experts en technologies centr\u00e9s sur l'informatique d'architectes d'entreprise. Or, les experts en technologies centr\u00e9s sur l'informatique ne le sont pas. Architectes d'entreprise<\/a>. Leur travail n'est pas architecture d'entreprise<\/a>.<\/p>\n Effective EA Teams’ delivery is continuous and incremental – supporting the decision or action at hand. Architecture work performed after the decision is simply expensive documentation. Getting ahead of decision-making requires understanding what they need and when.<\/p>\n Les produits d'activit\u00e9 utilis\u00e9s pour encadrer la livraison agile de logiciels sont tr\u00e8s diff\u00e9rents de ceux qui soutiennent les d\u00e9cisions strat\u00e9giques de l'entreprise. Les \u00e9quipes d'architecture d'entreprise performantes peuvent intervenir sur tous les fronts.<\/p>\n\t\t\t\t Vous recevrez un e-mail contenant le rapport sur l'architecture d'entreprise agile<\/p>\n Nous vous ajouterons \u00e0 une liste de diffusion qui vise \u00e0 devenir un meilleur architecte d'entreprise.<\/p>\n\n\t\t\tLe rapport sur l'architecture d'entreprise agile comprend\t<\/h2>\n\t
\n\t\t\tT\u00e9l\u00e9chargez le rapport sur l'architecture d'entreprise agile\t<\/h2>\n\t
![\"Architecture](\"https:\/\/conexiam.com\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/EA-supporting-Agile-Development-Work-Product.png\" "\\"Architecture")
\n\tQue se passe-t-il ensuite<\/h3>\n