Prenez votre carri\u00e8re en main. Des d\u00e9marches proactives sont essentielles pour tracer votre chemin, prendre des d\u00e9cisions \u00e9clair\u00e9es et atteindre vos objectifs \u00e0 long terme. Identifiez vos forces, vos faiblesses et vos centres d'int\u00e9r\u00eat. R\u00e9fl\u00e9chissez \u00e0 ce qui vous passionne et \u00e0 votre vision de l'avenir. Ensuite, fixez-vous des objectifs clairs et mettez en \u0153uvre les actions n\u00e9cessaires pour les atteindre.<\/p>\n
Votre carri\u00e8re est \u00e0 vous. Pilotez-la.<\/p>\n
Sinon, votre d\u00e9veloppement sera bas\u00e9 sur les besoins imm\u00e9diats de votre \u00e9quipe d'architecture d'entreprise.<\/p>\n
Nous vous expliquerons le processus en d\u00e9tail gr\u00e2ce \u00e0 notre guide de carri\u00e8re complet pour les architectes d'entreprise.<\/p>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tRessources d'auto-assistance pour le d\u00e9veloppement de l'architecture d'entreprise\n\t\t\t<\/a>\n\t D\u00e9butez avec la profession d'architecte d'entreprise<\/a><\/p>\n D\u00e9couvrez ce que doit faire un architecte d'entreprise<\/a><\/p>\n Explorez vos forces et vos faiblesses<\/a><\/p>\n Vos connaissances du processus, de la m\u00e9thode et de la technique d'architecture<\/a><\/p>\n Objectifs de carri\u00e8re en architecture d'entreprise<\/a><\/p>\n Architecture d'entreprise : impact sur la carri\u00e8re et les cas d'utilisation de l'architecture d'entreprise<\/a><\/p>\n Choix de carri\u00e8re et domaine de l'architecture d'entreprise<\/a><\/p>\n Diriger une \u00e9quipe d'architecture d'entreprise<\/a><\/p>\n Plan de carri\u00e8re en architecture d'entreprise<\/a><\/p>\n Points de d\u00e9part de la formation en architecture d'entreprise<\/a><\/p>\n Formation professionnelle de base \u2013 TOGAF<\/a><\/p>\n Formation aux m\u00e9thodes et techniques d'architecture d'entreprise<\/a><\/p>\n Obtenir le poste d'architecte d'entreprise<\/a><\/p>\n Attentes salariales des architectes d'entreprise<\/a><\/p>\n Parcours DIY vers une carri\u00e8re r\u00e9ussie en architecture d'entreprise<\/a><\/p>\n Conclusion du Guide de carri\u00e8re pour les architectes d'entreprise<\/a><\/p>\n\t Dans la profession, nous incluons tous les architectes de domaine<\/a> \u2013 architecte d'entreprise<\/a>, architecte de s\u00e9curit\u00e9<\/a>, architecte d'application, architecte de donn\u00e9es, architecte cloud, architecte technologique et architecte d'entreprise<\/a>.<\/p>\n La plupart des architectes d'entreprise que je connais se sont lanc\u00e9s dans ce m\u00e9tier. Il fallait un architecte. Ils \u00e9taient suffisamment exp\u00e9riment\u00e9s, cr\u00e9atifs et respect\u00e9s.<\/p>\n Ces questions sont extr\u00eamement s\u00e9rieuses. La valeur ajout\u00e9e d'un architecte r\u00e9side dans sa capacit\u00e9 \u00e0 mener des analyses d'excellence. Or, cette valeur est pleinement r\u00e9alis\u00e9e lorsqu'une autre personne choisit la meilleure modification. Je trouve cela frustrant. C'est d\u00e9chirant de tout mettre en place et de voir ensuite des personnes moins comp\u00e9tentes presque concr\u00e9tiser la vision. Je dois r\u00e9guli\u00e8rement me rappeler que mon r\u00f4le est celui de conseiller. Malgr\u00e9 l'absence de contr\u00f4le direct, je trouve ce parcours professionnel passionnant et stimulant.<\/p>\n En commen\u00e7ant par la profession, vous avez trois questions :<\/p>\n En r\u00e9sum\u00e9, c'est simple. L'architecte guide un changement efficace. La profession existe parce qu'il est difficile de trouver le changement le plus efficace. Nos organisations sont complexes. Les r\u00e9sultats sont complexes. La source d'une lacune est difficile \u00e0 identifier. Trouver le changement appropri\u00e9 exige des comp\u00e9tences, des connaissances et une expertise. Un changement efficace se r\u00e9sume \u00e0\u2026 diriger et contr\u00f4ler<\/a> projets et mise en \u0153uvre pour achever le changement.<\/p>\n Les comp\u00e9tences g\u00e9n\u00e9rales sont plus importantes que l\u2019expertise en la mati\u00e8re ou que l\u2019exp\u00e9rience dans la mise en \u0153uvre et l\u2019exploitation de syst\u00e8mes.<\/p>\n J'ai une approche originale pour le recrutement d'architectes\u00a0: je privil\u00e9gie l'aptitude et l'attitude. Je ne me base ni sur l'anciennet\u00e9 ni sur l'expertise technique. Vingt ans sans exp\u00e9rience en architecture de s\u00e9curit\u00e9 ne font pas de vous un excellent architecte. N'oubliez pas\u00a0: le titre d'architecte ne doit jamais \u00eatre un indicateur d'anciennet\u00e9.<\/p>\n Deux des meilleurs architectes que j'ai form\u00e9s \u00e9taient fra\u00eechement embauch\u00e9s apr\u00e8s leurs \u00e9tudes. Ils ont \u00e9t\u00e9 s\u00e9lectionn\u00e9s pour leurs aptitudes et leur attitude. Je recherchais quelqu'un poss\u00e9dant\u00a0:<\/p>\n Apr\u00e8s avoir r\u00e9fl\u00e9chi \u00e0 vos aptitudes et \u00e0 votre attitude, pensez aux fondamentaux du m\u00e9tier. Notre profession repose sur une approche commune\u00a0: Norme TOGAF<\/a>. Une myriade de techniques g\u00e9n\u00e9rales \u00e9tendent cette approche commune. Par exemple, un diagramme de causes et effets (diagramme d'Ishikawa) ou feuille de route<\/a>. Ensuite, il existe des techniques sp\u00e9cifiques \u00e0 un domaine comme planification bas\u00e9e sur les capacit\u00e9s<\/a> ou SABSA<\/a>.<\/p>\n\t\t\t\t Il y a quelques questions \u00e0 explorer pour \u00e9laborer votre plan de carri\u00e8re. Lorsque je conseille des architectes d'entreprise, je cherche \u00e0 savoir\u00a0:<\/p>\n Le quatre cas d'utilisation standard de l'architecture d'entreprise<\/a> L'impact de vos collaborateurs, de votre champ d'influence et de votre degr\u00e9 d'avancement dans la mise en \u0153uvre du changement est ind\u00e9niable. C'est passionnant de travailler sur ce sujet. architecture pour soutenir la strat\u00e9gie<\/a>, \u00e0 moins que vous ne souhaitiez que vos recommandations soient mises en \u0153uvre. Soutenir la strat\u00e9gie signifie que vous \u00eates toujours attentif au changement apr\u00e8s sa mise en \u0153uvre.<\/p>\n L'accompagnement \u00e0 la mise en \u0153uvre de solutions vous permet de constater les changements progressifs. Vous repartez avec la certitude que votre travail a r\u00e9duit la dette technique, \u00e9limin\u00e9 les risques li\u00e9s \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 de l'information ou lanc\u00e9 un produit num\u00e9rique<\/a>.<\/p>\n Identifiez le type de travail qui vous procure du plaisir. D\u00e9veloppez les comp\u00e9tences sp\u00e9cifiques n\u00e9cessaires. Vous d\u00e9veloppez vos comp\u00e9tences avec entra\u00eenement<\/a> et l'exp\u00e9rience.<\/p>\n Les meilleurs architectes d'entreprise avec lesquels j'ai travaill\u00e9 ont \u00e9volu\u00e9 dans diff\u00e9rents domaines. Les architectes d'entreprise les plus heureux ont travaill\u00e9 dans un domaine qui les passionnait.<\/p>\n Il existe trois clivages courants. \u00cates-vous plus \u00e0 l'aise avec architecture d'entreprise<\/a>, architecture de s\u00e9curit\u00e9<\/a>, ou Architecture informatique<\/a>?<\/p>\n N'oubliez pas qu'il ne faut pas promouvoir quelqu'un sur la base d'une exp\u00e9rience peu pertinente. Vingt ans comme administrateur de bases de donn\u00e9es ne constituent pas une pr\u00e9paration suffisante pour l'architecture de donn\u00e9es. L'un des meilleurs architectes d'entreprise que je connaisse est un as du d\u00e9veloppement Java. La vraie question est : lorsque vous travaillez comme architecte, avez-vous une affinit\u00e9 pour un autre domaine ?<\/p>\n Ma\u00eetrisez le domaine qui vous passionne. D\u00e9veloppez les m\u00e9thodes et techniques d'analyse n\u00e9cessaires. Vous d\u00e9veloppez vos comp\u00e9tences avec entra\u00eenement<\/a> et l'exp\u00e9rience.<\/p>\n Certains d'entre nous aspirent \u00e0 diriger. D'autres souhaitent travailler au sein d'une \u00e9quipe formidable. Pour reprendre une m\u00e9taphore sportive, souhaitez-vous devenir quarterback\u00a0? Aspirez-vous \u00e0 devenir capitaine d'\u00e9quipe\u00a0? Je sais que diriger n'est pas une question d'anciennet\u00e9.<\/p>\n Si vous souhaitez diriger, vous devez am\u00e9liorer vos comp\u00e9tences dans les domaines standards :<\/p>\n Diriger une \u00e9quipe d'architecture d'entreprise diff\u00e8re sensiblement de celui d'un architecte d'entreprise. Plusieurs chefs d'\u00e9quipe d'architecture d'entreprise avec lesquels nous avons collabor\u00e9 ne sont pas des architectes en activit\u00e9, mais des responsables fonctionnels.<\/p>\n Pour diriger une \u00e9quipe d'entrepreneurs en ing\u00e9nierie, il est essentiel d'acqu\u00e9rir des comp\u00e9tences en gestion humaine, financi\u00e8re et organisationnelle. Les \u00e9quipes d'entrepreneurs en ing\u00e9nierie avec lesquelles nous collaborons comptent de quelques personnes \u00e0 plusieurs milliers.<\/p>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\tFormation \u00e0 la certification TOGAF \u2013 Cours de formation en architecture d'entreprise TOGAF\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t Meilleures pratiques architecture d'entreprise<\/a> depuis Conexiam Naviguer<\/a><\/p>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tPlanifiez une formation personnalis\u00e9e en architecture d'entreprise pour dynamiser votre \u00e9quipe\n\t\t\t<\/a>\n\t \u00c9laborez votre plan de carri\u00e8re. Quelles comp\u00e9tences, techniques et exp\u00e9riences sont n\u00e9cessaires\u00a0? Vous trouverez un m\u00e9lange de d\u00e9veloppement personnel, de mentorat et de formation formelle<\/a> r\u00e9pond au besoin.<\/p>\n Le parcours professionnel d'un architecte d'entreprise repose essentiellement sur une solide formation. C'est un secteur en constante \u00e9volution\u00a0; un engagement envers la formation continue est donc indispensable.<\/p>\n L\u2019architecture d\u2019entreprise peut \u00eatre un bon cheminement de carri\u00e8re, mais elle n\u00e9cessite une am\u00e9lioration constante des comp\u00e9tences.<\/p>\n Nous vous recommandons fortement de vous assurer d\u2019avoir les bases de la profession, Certification TOGAF<\/a>. Le Cadre d'architecture d'entreprise TOGAF<\/a> est le courant dominant cadre global<\/a>.<\/p>\n Bien que nous soyons convaincus que TOGAF est un outil essentiel, nous sommes ravis que TOGAF 10 int\u00e8gre l'utilisation de ce cadre pour guider efficacement les changements. La plupart des informations d\u00e9taill\u00e9es des fondamentaux de TOGAF ne sont utiles qu'\u00e0 un public restreint. constituer une \u00e9quipe EA<\/a>. Pour ceux qui d\u00e9veloppent une architecture d'entreprise, Guide de la s\u00e9rie TOGAF pour les praticiens EA<\/a> est bien plus utile.<\/p>\n Il existe peu de programmes de formation formels sur les m\u00e9thodes et techniques cl\u00e9s de l\u2019architecture d\u2019entreprise.<\/p>\n Au cours des derniers mois, nous avons utilis\u00e9 :<\/p>\n Pour combler les lacunes et vous aider \u00e0 vous familiariser avec le sujet, nous proposons un support d'auto-apprentissage gratuit. Notre pierre angulaire est la gratuit\u00e9. D\u00e9marrage de l'architecture d'entreprise en 90 jours<\/a>. De plus, il existe d\u2019autres principes de base :<\/p>\n L'\u00e9ducation a ses limites. Dans toute carri\u00e8re, ce sont les comp\u00e9tences relationnelles qui permettent de progresser. Parfois, ce ne sont pas seulement les connaissances qui comptent, mais aussi le r\u00e9seau.<\/p>\n Construire votre r\u00e9seau de contacts est d\u2019une importance vitale<\/a> dans ce secteur. Pendant que vous vous efforcez d'am\u00e9liorer vos comp\u00e9tences, assurez-vous \u00e9galement d'interagir avec les acteurs du secteur et d'\u00e9largir votre r\u00e9seau.<\/p>\n Plus vous vous immergez dans le monde de l\u2019architecture d\u2019entreprise, plus d\u2019opportunit\u00e9s sont susceptibles de s\u2019ouvrir \u00e0 vous.<\/p>\n Pour chaque poste vacant, il y a toujours une montagne de candidatures, et parfois, c'est ce contact personnel qui permet de se faire remarquer.<\/p>\n L'un des plus grands avantages du m\u00e9tier d'architecte d'entreprise est de pouvoir exercer un r\u00f4le aussi stimulant et passionnant. On a la possibilit\u00e9 de fa\u00e7onner l'avenir d'une organisation et, m\u00eame si cela comporte son lot de stress, c'est incroyablement gratifiant.<\/p>\nBien s\u00fbr, votre salaire est \u00e9galement important ! Des conseils complets pour d\u00e9velopper une architecture d'entreprise utile<\/p>\n\t Programme Kickstart gratuit pour devenir un meilleur architecte d'entreprise<\/p>\n\t Formation pour Certification TOGAF 10<\/a><\/p>\n\t Formation pratique en architecture d'entreprise<\/p>\n\t L'architecture d'entreprise est une carri\u00e8re passionnante. On rentre chez soi avec la satisfaction de contribuer \u00e0 la prosp\u00e9rit\u00e9 de son organisation, de cr\u00e9er des retours sur investissement et des emplois. C'est mon cas. Je regarde nos clients se transformer et je suis fier de moi.<\/p>\n Je regarde les architectes d'entreprise que nous avons form\u00e9s. Des emplois bien r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s et recherch\u00e9s.<\/p>\n L'une des raisons pour lesquelles nous proposons toutes nos formations en ligne, \u00e0 votre rythme, est d'aider les architectes d'entreprise \u00e0 prendre en main leur carri\u00e8re. Lorsque vous souhaitez am\u00e9liorer vos comp\u00e9tences et vos connaissances, vous ne devriez pas avoir \u00e0 attendre.<\/p>\n Prenez en charge votre carri\u00e8re d'architecte d'entreprise<\/a>. Prenez des mesures proactives pour atteindre vos objectifs \u00e0 long terme. Identifiez vos forces, vos faiblesses et vos centres d'int\u00e9r\u00eat. Ensuite, mettez-vous au travail pour les atteindre.<\/p>\n <\/p>\n Passez \u00e0 l'\u00e9tape suivante de votre carri\u00e8re et Commencez \u00e0 pr\u00e9parer votre certification TOGAF d\u00e8s aujourd'hui\u00a0!<\/a><\/p>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\tFormation \u00e0 la certification TOGAF \u2013 Cours de formation en architecture d'entreprise TOGAF\n\t\t\t\t\t<\/a>\n A Complete Career Guide for Enterprise Architects We develop EA Teams. This means leading and developing enterprise architects. The best architects we work with have a strong passion for managing their careers. Take charge of […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":9025,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_uf_show_specific_survey":0,"_uf_disable_surveys":false,"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":null,"ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"disabled","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"disabled","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"default","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"default","header-above-stick-meta":null,"header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":null,"astra-migrate-meta-layouts":"set","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[151],"tags":[929],"class_list":["post-9024","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-enterprise-architecture","tag-what-is-enterprise-architecture"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/conexiam.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9024","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/conexiam.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/conexiam.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/conexiam.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/conexiam.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=9024"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/conexiam.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9024\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/conexiam.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/9025"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/conexiam.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=9024"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/conexiam.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=9024"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/conexiam.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=9024"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}Un guide de carri\u00e8re complet pour les architectes d'entreprise<\/h2>\n
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Architecture d'entreprise : impact sur la carri\u00e8re et les cas d'utilisation de l'architecture d'entreprise<\/h3>\n
Choix de carri\u00e8re et domaine de l'architecture d'entreprise<\/h3>\n
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Diriger une \u00e9quipe d'architecture d'entreprise<\/h3>\n
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Plan de carri\u00e8re en architecture d'entreprise<\/h2>\n
Points de d\u00e9part de la formation en architecture d'entreprise<\/h3>\n
Fondation professionnelle \u2013 TOGAF<\/h4>\n
M\u00e9thode et technique d'architecture d'entreprise<\/h4>\n
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Formation en architecture d'entreprise et formation TOGAF<\/h2>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tFormation personnalis\u00e9e en architecture d'entreprise pour dynamiser votre \u00e9quipe\n\t\t\t<\/a>\n\t
Obtenir le poste d'architecte d'entreprise<\/h2>\n
Attentes salariales des architectes d'entreprise<\/h3>\n
\nSelon \u00c9chelle salariale<\/a>, Le salaire moyen d'un architecte d'entreprise est de 135\u00a0090\u00a0TP4T par an. Pour les postes d\u00e9butants, il d\u00e9marre autour de 79\u00a0000\u00a0TP4T par an et augmente progressivement avec l'exp\u00e9rience.\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tContactez-nous pour obtenir des conseils en architecture d'entreprise qui vous aident\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\tParcours DIY vers une carri\u00e8re r\u00e9ussie en architecture d'entreprise\n\t<\/h2>\n\t
Conclusion du Guide de carri\u00e8re pour les architectes d'entreprise<\/h2>\n
\n\t\tAm\u00e9liorez vos comp\u00e9tences en architecture d'entreprise\n\t<\/h2>\n\tNous formons des architectes d'entreprise performants<\/a>
\nNous d\u00e9veloppons des \u00e9quipes d'architecture d'entreprise performantes<\/a>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\tProgramme de d\u00e9marrage gratuit de 12 semaines pour architectes d'entreprise\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\tFormation \u00e0 l'architecture d'entreprise\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tCours de formation \u00e0 l'architecture d'entreprise TOGAF\n\t\t\t<\/a>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"