एंटरप्राइज आर्किटेक्चर क्या है?
एंटरप्राइज आर्किटेक्चर लगातार लाभदायक विकास और रणनीति निष्पादन को प्राप्त करने के लिए एक व्यापक कार्यक्रम के माध्यम से उद्यम विश्लेषण, डिजाइन, योजना और कार्यान्वयन के लिए एक वैचारिक खाका प्रदान करता है। एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर एक संगठन के भीतर प्रभावी परिवर्तन का मार्गदर्शन करने के लिए मौजूद है। यह वांछित व्यावसायिक परिणामों को प्राप्त करने के लिए परिवर्तन के अवलोकन और विश्लेषण को निष्पादित करके बाधाओं और समस्याओं का उद्यम समाधान देने के लिए एक सक्रिय और समग्र अनुशासन भी है।
एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर हार्डवेयर और सॉफ़्टवेयर जैसी एंटरप्राइज़ सेवाओं और प्रौद्योगिकी के प्रबंधन, विकास और उन्नयन के लिए ज़िम्मेदार है। एंटरप्राइज आर्किटेक्चर उन सभी क्षेत्रों में कमियों की पहचान करने में मदद करता है जो महत्वपूर्ण हैं और संगठन के प्रत्येक भाग में सुधार करते हैं। एक बार इन खामियों की पहचान हो जाने के बाद, इन कमियों को दूर करने का रोडमैप तैयार किया जाता है।
एंटरप्राइज आर्किटेक्चर मैच्योरिटी मॉडल क्या है?
एंटरप्राइज आर्किटेक्चर मैच्योरिटी मॉडल संगठनों को अपनी सेवाओं को बेंचमार्क और उन्नत करने की क्षमता प्रदान करता है। इन मॉडलों के खिलाफ संगठन की प्रथाओं का मूल्यांकन करने के लिए एक मूल्यांकन किया जाता है। यह तब उस स्तर को निर्धारित करता है जिस पर एक संगठन वर्तमान में खड़ा है। एक अच्छे परिपक्वता मॉडल से तीन चीजें करने की अपेक्षा की जाती है:
- किसी संगठन के सुधार प्रयासों का प्रबंधन करने के लिए एक सिद्ध ढांचे का गठन करें।
- सफलता का एक औचित्य प्रदान करें जिसका उपयोग समय-समय पर यह मापने के लिए किया जा सकता है कि आपका संगठन वर्तमान में कहां खड़ा है।
- उन प्रथाओं का वर्णन करें जो एक संगठन को अपनी प्रक्रियाओं में सुधार के लिए करने की आवश्यकता होती है।
एंटरप्राइज़ आर्किटेक्ट्स द्वारा उपयोग किए जाने वाले 3 सामान्य परिपक्वता मॉडल हैं, अर्थात्: नेशनल एसोसिएशन ऑफ स्टेट चीफ इंफॉर्मेशन ऑफिसर्स (NASCIO) एंटरप्राइज आर्किटेक्चर मैच्योरिटी मॉडल, गार्टनर की ईए परिपक्वता आकलन, और यह टोगाफ 10 एंटरप्राइज आर्किटेक्चर मैच्योरिटी मॉडल. आइए इन मॉडलों की कुछ विशेषताओं पर चर्चा करें।
एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर के लिए NASCIO परिपक्वता मॉडल
नेशनल एसोसिएशन ऑफ स्टेट चीफ इंफॉर्मेशन ऑफिसर्स (NASCIO) ने एक एंटरप्राइज आर्किटेक्चर मैच्योरिटी मॉडल विकसित किया है जिसे राज्य और स्थानीय सरकारें अपने एंटरप्राइज आर्किटेक्चर कार्यक्रमों की स्थिति की निष्पक्ष समीक्षा करने के लिए एक उपकरण के रूप में उपयोग कर सकती हैं। यह मॉडल उसी अवधारणा पर आधारित है जिस तरह से क्षमता परिपक्वता मॉडल (सीएमएम) द्वारा विकसित किया गया है सॉफ्टवेयर इंजीनियरिंग संस्थान (एसईआई)। यह सॉफ्टवेयर विकास प्रक्रियाओं के विकास का वर्णन करता है और अधिकांश संगठनों के लिए परिपक्वता मॉडल के आधार के रूप में इसका उपयोग किया गया है।
NASCIO मॉडल एक ऐसे उपकरण की आपूर्ति करना चाहता है जो एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर प्रोग्राम की प्रभावशीलता को बेंचमार्क कर सके। इसके अलावा, यह उन लाभों की प्राकृतिक प्रगति को प्रदर्शित करता है जो एक समर्थित और प्रबंधित वास्तुकला कार्यक्रम एक संगठन के परिपक्व होने पर योगदान देता है। मॉडल में 5 प्राथमिक स्तर हैं। हालांकि, एक और स्तर है जिसे अक्सर स्तरों की गिनती करते समय शामिल नहीं किया जाता है। NASCIO मॉडल में स्तर हैं:
- स्तर 0: कोई कार्यक्रम नहीं
- स्तर 1: अनौपचारिक कार्यक्रम
- स्तर 2: दोहराने योग्य कार्यक्रम
- स्तर 3: अच्छी तरह से परिभाषित कार्यक्रम
- स्तर 4: प्रबंधित कार्यक्रम
- स्तर 5: महत्वपूर्ण कार्यक्रम में लगातार सुधार करना
हालांकि, जीवन में सभी चीजों के समान, NASCIO मॉडल में कुछ कमियां हैं, जिनमें शामिल हैं:
- यह केंद्रीकृत आईटी निर्णय लेने को मानता है, जो राज्य और संघीय सरकार की विशेषता है। हालांकि, यह मॉडल निजी संगठनों के लिए उपयुक्त नहीं है।
- NASCIO मानता है कि आपका एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर संगठन प्रदर्शन कर रहा है आईटी वास्तुकला जो आपके आईटी पोर्टफोलियो को सपोर्ट करता है।
- मॉडल पोर्टफोलियो की सफलता को मापता है लेकिन आपके संगठन को बेहतर बनाने के बारे में मार्गदर्शन प्रदान नहीं करता है।
गार्टनर का आईटी स्कोर परिपक्वता आकलन
एक विश्व स्तरीय उद्यम वास्तुकला का होना संयोग से नहीं होता है, लेकिन हम इसे व्यवस्थित रूप से बनाते हैं। गार्टनर के अनुसार, एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर को तैयार करने और चलाने में अक्सर 18 महीने से दो साल तक का समय लगता है, और उसके बाद एक या दो साल बाद इसे विकसित और परिष्कृत करने के लिए। मॉडल में यह भी कहा गया है कि जिन बाधाओं के तहत एक संगठन संचालित होता है, वे संगठन की उद्यम वास्तुकला परिपक्वता का एक प्रमुख संकेतक हैं।
गार्टनर के मॉडल का सुझाव है कि उद्यमों को अपने परिपक्वता स्तर को समझना चाहिए, अपनी कमजोरियों की पहचान करनी चाहिए, प्राप्त करने योग्य लक्ष्य निर्धारित करने चाहिए और सफलता के लिए किसी भी बाधा को उत्तरोत्तर दूर करना चाहिए। मॉडल पांच स्तरों को परिभाषित करता है: अस्तित्वहीन, प्रतिक्रियाशील, कार्यशील, एकीकृत और सर्वव्यापी। वे एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर परिपक्वता के अन्य आठ आयामों के आधार पर इन पांच स्तरों के साथ प्रगति को परिभाषित करते हैं। ये आठ आयाम एंटरप्राइज आर्किटेक्चर गवर्नेंस, हितधारक समर्थन और भागीदारी, टीम संसाधन, आर्किटेक्चर डेवलपमेंट मेथड, डिलिवरेबल्स, संगठनात्मक एकीकरण, मेट्रिक्स और स्टेकहोल्डर धारणाएं हैं।
गार्टनर के अनुसार एक "परिपक्व" संगठन ने व्यावसायिक परिणाम देने में सफल होने के लिए अपने ऑपरेटिंग मॉडल को पूरी तरह से विकसित कर लिया है। हालाँकि, मॉडल की कुछ सीमाएँ भी हैं जो हमें लगता है कि उल्लेख के योग्य हैं।
- गार्टनर मानता है कि आपकी एंटरप्राइज आर्किटेक्चर टीम आपके आईटी और एप्लिकेशन पोर्टफोलियो का समर्थन करती है और अत्यधिक आईटी-केंद्रित है।
- गार्टनर का मॉडल केंद्रीकृत एंटरप्राइज आर्किटेक्चर गवर्नेंस को मानता है, जो किसी संगठन के लिए एक अच्छा दृष्टिकोण नहीं है डिजिटल परिवर्तन.
- हालांकि गार्टनर किसी संगठन की सफलता को मापता है, यह आपकी ईए टीम को बेहतर बनाने के बारे में मार्गदर्शन प्रदान नहीं करता है।
TOGAF® एंटरप्राइज आर्किटेक्चर मैच्योरिटी मॉडल
The TOGAF मानक एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर के लिए एक मानकीकृत परिपक्वता मॉडल प्रदान नहीं करता है। TOGAF मानक मानता है कि एक EA टीम कई का समर्थन कर सकती है उद्यम वास्तुकला मामलों का उपयोग करें. एक सरलीकृत मॉडल जो एकल उपयोग के मामले में विकास को मापता है वह सार्वभौमिक नहीं होगा।
हालाँकि, यह "का उपयोग करके एक टीम विकसित करने के लिए एक गाइड प्रदान करता है"TOGAF® ईए क्षमता को स्थापित करने और विकसित करने के लिए लीडर की गाइड।" TOGAF मानक यह सुनिश्चित करने पर केंद्रित है कि आपकी एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर टीम को आपके संगठन की सेवा करने और प्रभावी परिवर्तन का मार्गदर्शन प्रदान करने के लिए विकसित किया गया है।
TOGAF मानक में परिपक्वता का आकलन करने के लिए कुछ सीमाएँ हैं:
- यह एक साधारण एकल-उपयोग केस परिपक्वता मूल्यांकन प्रदान नहीं करता है
यह स्पष्ट रूप से बताता है कि एक ही उद्देश्य (NASCIO और गार्टनर) की धारणा गलत है। - में सुधार मार्गदर्शन नेता का मार्गदर्शक प्रक्रिया और परिणामोन्मुखी है।
- यह बेंचमार्क के किसी भी साधन के बिना केवल शीर्ष-स्तरीय क्षमता मॉडल प्रदान करता है।
The एंटरप्राइज आर्किटेक्चर क्षमता संदर्भ आर्किटेक्चर एक पूर्ण . है क्षमता मॉडल और का सेट व्यापार वास्तुकला क्षमता आकलन एक प्रभावी ईए टीम बनाने में मदद करने के लिए।
अपनी एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर टीम विकसित करें
जैसा कि पहले उल्लेख किया गया है, एक महान परिपक्वता मॉडल को आपकी संगठनात्मक आवश्यकताओं के साथ जोड़ा जाना चाहिए, आपके संगठन के लिए सफलता के उपाय प्रदान करना चाहिए और आपकी फर्म के निरंतर सुधार को सक्षम करना चाहिए। अफसोस की बात है कि एक तैयार परिपक्वता मॉडल नहीं है जो तीनों करता है। एक बात हम कह सकते हैं, सभी उच्च परिपक्वता उद्यम वास्तुकला दल उपयोग करते हैं उद्यम वास्तुकला मॉडलिंग उपकरण. विशेषज्ञ सलाह देते हैं कि यदि आप सर्वश्रेष्ठ एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर टीम बनाना चाहते हैं, तो आपको या तो इसे स्वयं करना होगा या विशेषज्ञ सलाहकारों को शामिल करना होगा जैसे Conexiam.
हमारे पास के लिए एक स्थापित 3 चरण विधि है एक प्रभावी एंटरप्राइज आर्किटेक्चर टीम का निर्माण. आइए इन चरणों के बारे में कुछ विवरणों पर चर्चा करें।